如何评价《离开华为三年，我才真正认同狼性文化》？ 第1页

这文章其实涉及了两个问题：

1. 职员到底想要什么
2. 公司怎样才能成功

总得来说，如果公司成功了，而员工又得到了想要的东西，那可谓皆大欢喜。

如果公司失败了，员工得到了想要的东西，那只能说老板心肠仁厚，但是商业决策水平太差。

没怎么听说过有员工得不到想要的东西而公司还成功了的案例。毕竟公司的成功，不能只靠正确的商业决策，还要靠员工辛勤努力把决策执行下去。骗员工一次可能是能骗到，但一直骗下去是不可能走向成功的。

比较多的企业，是公司也不成功，而员工也没得到自己想要的东西。结果就是双输。这通常都是不称职的老板造成的结果。

华为的狼性文化是什么？其核心就是，公司给予员工很高的报酬，而员工则报以极大的努力。所有的绩效压力，所有的加班，所有不计一切地向前奔跑，都是为了确保员工真实能够付出巨大的努力。正所谓三个人干五个人的活儿拿四个人的钱。不给那么多钱，没人愿意干这么多活。华为是靠着超额的回报和辅助的绩效措施来激发员工的主动性。

很多造成企业和员工双输的老板，就是只学了华为的加班、绩效压力，却没学华为给钱。

其实华为给钱才是狼性的核心。其他措施都只是确保华为能够用钱买到对应的汗水。

有一些人，把那些甘愿加班辛劳的人贬斥为“奋斗逼”。我觉得这大可不必。有的人就是愿意付出额外的劳动来换取额外的收益。只要是公平的、独立的选择，那么我觉得我们并不应该贬低这些人的选择。有的人觉得一旦有人甘心加班会导致囚徒困境，最后导致所有人都不得不加班。这在当下是不现实的。这种结局只有在该行业劳动力供给过剩，才可能发生。看一看十几年前低端制造业的劳动情况，和如今低端制造业的劳动情况，就会明白这个道理。

不去看自己的行业是不是劳动力供给过剩，不去抨击老板，而聚焦于一些所谓“奋斗逼”。我觉得这完全是本末倒置。

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我们再回到开头说的两个问题。

第一点，员工想要什么。

其实员工想要的一般不会超出两样东西：钱和成长。

钱是即时回报。成长是预期回报。这个成长，不是说随随便便什么成长都算，而是只有未来能让员工挣到更多钱的那种成长才算。

有的老板自以为自己提供了成长，员工就应该满意。实际上如果这种成长并不能让员工收入上升，那么这大概并不是员工想要的东西。

企业给员工回报的时候，通常会搭配着来。

对于非关键的高成长性职位，通常采取成长型的用人方法，任用能力不完全合格而更注重个人成长的人，企业更多地给予成长的机会，从而降低付出的薪资，从而节省成本。

对于成长性不好的职位或者关键职位，通常采用金钱回报的用人方法，任用对现金回报更为重视的能力合格的人，从而保障人员稳定或关键问题不掉链子。

更多时候，两种策略是混合着来的。

当然，有的成长性不好的非关键性职位，可能人员替代性很强，这时候还有第二个策略，就是不给很好的回报。这会导致人员流失率很高，最后可能企业在薪资上花的钱少了，在招聘上花的钱就多了。企业经营者会平衡这两种成本来进行选择。有的企业主过分重视人员薪资成本，不愿意给合格的薪水，结果导致人员流失率极高，企业因为招聘和人员流失所造成的成本和损失，反而会高于节省的薪资成本。

此外，员工不管想要什么，一定有一个先决需求，那就是企业给予员工足够的尊重。无论是在人格上还是智商上，如果企业没有给予足够的尊重，员工同样不会愿意在这个企业工作。结果就是人员流失率高于正常水平。

再者，员工是看长远的，常常会看你这个企业、你这个行业的发展前景。越是优秀的雇员越是会注重这个。如果企业赚不到钱，或者行业前景不妙，就可能留不住员工。

第二点，企业成功的必要条件

企业成功有两个条件，一个是管理层的好的商业决策，一个是员工能把决策执行下去。

决策执行又分为两个部分，一个是内因，就是员工自己的主动性，一个是外因，就是对于执行的管理。很多老板觉得手下没有“执行力”，其实要么就是报酬没给够，员工内因不强，要么就是管理一塌糊涂，外因不够强。

这篇文章的作者，反应出两个问题：

第一，商业决策有问题，天天想着公司文化、融洽的气氛，没用心去处理公司生存的第一要务——赚钱。不赚钱的公司是没前途的。没前途的公司不但会伤害老板自己，还会伤害员工，耽误他们的事业发展。

第二，没把员工想要的东西给予他们。

他有的员工，钱就没给够，成长也不咋地（“员工直言不讳：工资有点低。可她不好意思提涨，一是工作量不重，二是知道公司业务情况不是很理想。思来想去，另谋高就。”）。人家到你这里来，不是来健身的，不是来吃零食的，不是来打游戏的，是来挣钱的，是来发展的。所以这样怎么可能留得住员工呢？

第三，管理一团糟

该文作者的公司一开始完全没有管理可言。人性化管理最害怕的就是一团和气地把事情做砸了。你好我好大家好，气氛温馨，环境融洽，但是做啥啥不成，效率低成狗。

前两年颇有一些不靠谱的创业者，在招聘启事里面大量强调公司提供多少饮料、零食、按摩，乃至大电视、游戏机、健身器械等等。甚至把这个作为主要的职位吸引点而大说特说。其实都是蠢行。

这些东西不是不好，但对于劳动者来说只是锦上添花。劳动者需要的是金钱回报和个人成长，相比于这两者，前面那些都是可有可无的东西。只有一些刚出校园还搞不清状况的劳动者在找工作的时候会被这些花拳绣腿所迷惑。

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所以总的来说，这文章作者之前遭遇的问题，并不是什么认不认同狼性文化的问题，而是在一开始的时候把经营公司的一些基本原则没搞对。华为的狼性文化，只是经营公司的一种策略，并不见得是唯一正确的策略，也不见得是普适的。

这些原则问题是很多一开始创业的人都会搞错的。有的在商业决策上不审慎、全凭臆想，等到产品推向市场才发现并没有人买单。有的一团和气，把公司管得毫无战斗力。有的追求执行力，结果不过就是加班、施压，暂时看起来不错，时间一长就不行了。这就是为什么创业公司里面，真正能走到最后的寥寥无几。

我这里讲个大家都能听懂的故事吧，美国排华法案，人人都知道。

但是很多人不知道为什么通过时获得那么多人支持。其中一个原因，其他工人跟资本家Ba工时，华裔工人不仅不参加，反而继续去工作，从而拉到了足够的仇恨。更因为平时华裔工人能忍受低工资甚至还有零工资，因为他们勤劳，下班后开洗衣店餐馆什么的，并不在乎打工的工资养活不了自己。

于是排华法案就有了民意基础。人形容说“machine-like…of obtuse nerve, but little affected by heat or cold, wiry, sinewy, with muscles of iron”。这句话看似赞美，但一个词machine就已经定位了。

这是第一个故事。

第二个故事是我自己观察的，美国的中餐馆的经营模式，竞争中多数打价格战，一个比一个便宜，实在没法降低食材成本，然后就省人力，比如本地餐厅一个服务员管5桌，中餐馆就一个服务员管10桌，再后来老板老板娘亲自上阵。

最后，有些老板这么累，也并没有赚到多少钱，人力缺乏导致服务质量下降，小费也就下降。我不爱去中餐馆，这也是一个原因，因为我去美国店这么多年，极少有对服务不太满意的时候，给20%小费也心甘情愿；去中餐馆，很多服务糟糕，给20%真心不爽，给少了又不好意思，干脆不去了。

整体层面上，日本餐韩国餐比中餐在美国是要高一个档次的（当然，也高得很有限），因为日本人至少餐馆弄得还算干净，服务也凑合等。

第三个故事是我工作时观察的，在某著名大公司，国内transfer过来的人很多的那家。我和我的朋友们都发现，中国人分两种，在美国读过书的大多数工作比较温和马马虎虎，而中国直接transfer过来的就非常aggressive（英文中aggressive是中性词，看语境可褒可贬），很卖力气，并且也较为排斥他人。

有人一定觉得美国读书这一波人不行吧？也不见得，在美国读过书的最后大多数都跳到FLGUAS等一线去了，因为“生存太不容易了”，我有的朋友就直言：在这些国内来的人多的组，根本没法生存，干活太拼，人际太狠，我犯不上为了个稀饭钱跟他们玩。

某公司的文化，其实是某国文化的代表：对自己狠，对别人更狠，最后很可能是双输。华工如果跟其他族裔联合，或许赚钱会少些，但是不至于断了整条路，自己连媳妇都娶不上；中餐馆如果不打价格战，也许也不会多赚钱，但是大家都舒服；某大公司就给那么点钱，不玩命干，也许大家都可以轻松过上好日子，或是有时间准备面试跳到一线公司去享福。

我个人以为，崇拜勤劳是对的，但过度崇拜勤劳，以勤劳为唯一信仰，是错的。大老板、科研大佬们鼓吹过度勤劳，是因为他们需要手下人卖命（他们自己肯过度勤劳么？）；普通给人打工就赚仨瓜俩枣的天天也鼓吹过度勤劳，怕是失了智。

什么叫恶性循环？一味地讲究过度勤劳，近乎泯灭人性地勤劳，最后只能把就业市场拖向更惨更苦工资更低，缺少情商的人、有创造力的人、爱家庭的人、体力不好的人最后都被淘汰，整体风气更加可怕。

我自己精神力不济体力也不那么好，真的玩不起。我是码农，工作的公司是偏累的，但跟国内比恐怕还差太远。每当想到如果有一天，整个工业界都被这种勤劳至极的人占领就不寒而栗。有人或许会说我应该更努力，而不是迁就自己，我觉得不是，我有时候一天工作7个小时，有时候也是12个小时，但我不会为了努力而努力，不会为了装作努力而努力，而是一定有状态、有产出、有热情、有效率、有兴趣，从内心爆发出力量去支撑自己高效工作。

而不是因为恐惧，因为习惯，因为怕失业，因为某种文化的强迫。

我有家庭，我有子女，我有自己的爱好，我有自己的悠闲，我有我自己的健康，我不是一台工作的机器，行走的机器。工作只占我生命中最多35%的比重。

我是个小人物，但也是勤勤恳恳支撑起一个帝国的无数个小人物之一，我没有远大理想，不懂得贵族们的事，我只希望我这样的小人物能过得稍微好一点，就心满意足了。其实一个社会也需要很多像我这样的小人物，不求有功但求无过，低调地做事情。

有多少人，为了那些宏大的目标激动、疯狂。我不会，我所在的罗马，不是一夜建成的，而是兴建了将近400年了。除了勤劳和血泪，还有很多很多美德，比如勇敢，比如公正，比如宽容，比如平衡，比如保护。

我过了30岁，忽然懂了：就算那些过度勤劳的人们攻无不克战无不胜，打败了对手，我想真诚地问一句：那种新的产业秩序，跟现在比，真的就好么？那种生活，真的是你们想要的么？

对不起，我们梦想中的世界，不太一样。

====更新 Sep. 29th, 2018====

这是我知乎赞增长最快的之一，6个小时就800多了。我昨晚睡不着，三点钟写的这个，感谢大家的赞。评论我看了，到124，我简单解释一下。

第一，说我何不食肉糜的。我家境非常一般，不能说很穷，但是绝对不是富人在中产中都是偏下的，一路走到今天全靠自己的奋斗，能让人说何不是肉糜我很有成就感啊。所以我觉得，勤劳是美德，而且是最重要的美德，是引导我到今天的主要力量。而且，说句难听的，可能评论我何不食肉糜的人，你们都远远不如我现在勤奋认真，或是你们过度勤奋、时间比我长，但效果可能不如我的1/3。

我从来没有过度勤劳过。衡水式高考，某公司式地工作，我从来没干过，我即使在为考试和饭碗担忧的时候，也没有过多地强迫自己，因为我知道效果不好，至少对我。所以，我强调的适度的奋斗，不压垮自己的奋斗，如果发现难以承受，尽快退出或是换地方。某国最让我感动的，就是学会了贪生怕死。

再举个例子，以前是不是某公司，老板说回复员工加班“周末不加班工作你可以选择回家躺着啊，那样休息七天呢。”其实我觉得这话很极端很恶毒，难道，人生只有“一周工作7天”和“一周休息7天”两个选择？我一周6天可不可以？或是我一周五天但60小时可不可以？

第二，政治不谈，资源问题也不谈。如果谈了，说明你没看懂我的三个例子：华工缺乏对某国社会系统的理解，是悲剧的根源之一；中餐馆老板比我和各位都有钱，根本不是什么“资源缺乏”、“没饭吃”问题；到了微软，更是普通码工就能吃香喝辣基本生活很有保障。

在这种环境下，华人的表现依然是过度勤奋，说明这是文化性，跟政治、资源、环境关系不大。反而是受过正统美国教育的华人，就表现出开始理解Work Life Balance这些东西。其实并没有影响工作效率。

有人提日本人，其实这个例子我很喜欢。因为中日韩文化很接近，在过度勤劳的问题上也很有共性。日本人也接近成功过，但两次被打回原型，大家纷纷嘲笑说“小国冒进”、“一味讲究拼命、缺乏大局观”、“不长期积累就靠赌”，其实细想想，真的是哎！不过似乎不止日本。

然而我可听公司有人评价过日式的过度勤劳，“自己折腾自己而已”。他说，美国的工作效率之高，办事之直接，思路之新颖和灵动，不是日本人能比的。

最后，我的本意其实是：人除了勤劳，还应该强调别的东西，比如眼界，比如技术，比如方法等。一味地勤劳、过度勤劳，其实也是一种懒惰，因为不需要思考，不需要平衡自身，不需要衡量，只要一味地加班就行了。

一个人对社会，对国家，除了工作贡献，还有文化贡献，还有社区贡献，还有家庭和人口贡献：能进好公司的，想必基因也是很优秀，有时候牺牲一点钱，多为国家提供几个人口，流传下去你的优良基因，难道总体上不是更好么？有时候牺牲一点前途，保持健康，少用保险，不给医院和别人添麻烦，难道不是更好么？

勤劳是对的，过度勤劳是错的，以勤劳为信仰最后很可能效果极差，最后强调一遍。我知道你们有房贷，我也有啊！而且说实话，我大学的时候，就知道买房子压力很大，家里又帮不上，只好出走到房价便宜的地方，我觉得这种思考也是一种勤奋吧？

====最后更新 Sep. 30th, 2018====

多谢大家的回复，实在没时间看了，大概扫了一眼。我这没文化了，有朋友说了：这就是经典的囚徒困境：大家都不去加班，最后企业只能不加班；大家都去加班，最后时薪越来越低，能加班的人也会被更年轻，更拼，甚至一天有26个28个小时的奇怪人类替代。

看了大家评论和其他回答我才意识到，某为公司可能是一个巨无霸，没有类似的待遇上能竞争的公司。这可能是造成其就业垄断的一种根本原因（就是说大家都爱去，你不去自己滚，没更好去处）。

这里举个微软的例子：听说，微软在2010年前后，整体提升了工程师的薪水10%，因为跳槽到新兴的亚马逊的实在成灾，公司快受不了了。那时候微软好像入门级别的软工才给7万多，亚麻可能给个9万10万就能把不少工程师挖走，放现在会被人笑死，但经过这次调整，微软起薪多了很多。

然而亚马逊其实是号称大企业中的血汗工厂的：钱还凑合，但相当累，而且也是一副“爱干干，不干滚”的态度，连喝饮料都要自己花钱买。即使如此，我去年发现他们居然给得起22万+的Offer了，说实话，刮目相看。是他们自己愿意的么？不是，大公司太多了，稍微有能力的人大公司都在欢迎，你不拿出来钱，光靠名声有什么用？

所以，作为劳动者，最不希望看到的是一个大公司垄断一个行业，因为你无槽可跳，别说狼，就是当狗都是养殖场的肉狗。

我想说的是，劳动者制衡大公司的办法其实不多，尤其是一线二线大公司。可能只有两个办法：

1. 最主要的是跳槽。在充分流动中，逐渐提升劳动者的价格。
2. 提升自身以及行业的技术含量。

我个人有个直觉，虽然不知道某为的工作内容，但我猜很多时候可能重复性较高，上手较快，技术含量偏低。至少相比于互联网。

比如软工这行，你弄个小毕业生，10个也行，玩命工作，狼性虎性，最后可能效果远不如老工程师晃晃悠悠地来设计几下解决问题。这不是拼人数的游戏，是拼智商和经验。

我知道，可能很多人说有某为的工作就不错了，我只是想希望大家略有几个意识：

1. 公司跟你的利益只在部分问题上一致。比如公司利润高，你也分得多；公司有股票，你也多干点。但是，当公司不择手段攻击其他同类公司时，其实你应该看热闹，因为竞争者倒了，你也就没用了，你也就没了下家，就是这么简单的事实，我觉得很多人不清楚。
2. 不要破坏一个行业。你是老板，可以津津乐道说偷技术、偷代码、偷思路；你若是码工，还津津乐道这个，就是脑子不清楚：从头写，虽然累，但是才有码工的工作啊！

其实恶性竞争最后会毁灭掉一个行业，对于劳动者来说。有人说这是弱肉强食不服你也加班啊，问题是，我不认为靠这种方式上位的企业，能够建立新的秩序，而且，手段如果过于肮脏，是会引起反弹的。

当然，我自己是一点也不担心的：BAT的996，并没有打败FLAG，甚至被FLAG围堵得国门都出不了——其实证明这种方法未必多好用；其他行业么，很多重复工作看似工资低有竞争力，别忘了下一个时代是什么时代，再能加班，你能加得过机器人么？再便宜，你能便宜过机器人么？

===自己打脸（最后更新之后的更新）update：Oct 4th, 2018===

统一回复一些东西。不喜请喷，哈哈。

首先，如何定义过度勤劳，大家争议很多，说界限不清楚。对，我觉得8小时以上并不就一定是过度勤劳，美国的startup一周60小时、70小时也有，没什么不正常的。我觉得：

1. 一味追求时间以时间考评但不追求效果，本身就是过劳。比如到点没事儿也不下班，比如公司故意晚开饭，比如强制加班。其实硅谷公司很拼的很多，但大多数都是效果当先：就是说你人在哪里、什么时候干活都随便，但是必须完成任务。
2. 因管理水平低下、方向性失误，而用过度勤劳去掩饰弥补。比如很多事情明明是内耗、并不真产生价值，但不去反思管理手段，反而去用笨功夫弥补，这本身也是一种推崇过度勤劳。
3. 不必要的恶性勤劳。比如公司明明市场占有率和利润正在上升，不考虑如何酬劳员工、提高社会名声、提高技术水平，而去牺牲利润进一步地逼迫大家勤劳，进一步地降低价格，想完全挤垮对手，把市场弄得极其低端。想起当年罗永浩GRE班上的笑话：“你们去买（光）碟，千万别被人骗了，他们要6块钱，你还价5块甚至4块5，一般都成。结果有一天一个学生兴冲冲地过来跟我说，罗老师，我砍价砍到了2块8！我当场就大怒：X你X的，卖碟的也是人哪！你给不给别人活路？”

第二，不要过高地估计了法规的能力。美国码工也是没有工会的，也没有加班费，有些压榨也是相当狠的，不比国内差。你们说得是对的，比如机会少、出头难、人力过剩、压力大等，都是导致人们愿意被压榨的原因。但是很多人还没有累死累坏反而蹦跶得更欢，可见还是有一些看不见的东西在制衡，可能是文化以及效率，也可能是理念，有些事情大家懂的我就不说了。

反而是有工会的汽车行业等，被人（日本韩国德国等）打得满地找牙，比如过高的医疗保险，好像说从前福特每造一辆汽车，有1500美元的成本是付给工人的医疗保险以及医疗服务。这种企业活该裁员、被人碾压。

第三，说什么美元和军事霸权的，不值一驳，一看就是键盘游美的典型，这些又不是外星人给的，也是工作干出来的。说什么某帝当年更拼命的，更是笑话，不看同时期。提什么什么复兴的，知乎也不太合适你的气质，我知道兴，不知道复字何来，反清复明好像比这个都靠谱。哥哥我免费给你上课吧：1861年内战开始，某帝已经开始工业发明创造的很多领域领先了，再没文化爱迪生总听说过吧？1894年，某帝好像工业产值世界第一了，当然GDP第一还是我大清（其实是大不列颠），别慌，我爱大清。某帝真走上舞台成为盟主，差不多是1942年开始。

中间经历了很久很久的积淀。从技术角度，如今未必到了1861年。堆积人肉电池的确是个捷径，但人肉电池自己都叫好就是耐人寻味和有趣的了。

第四，同作为劳动者，这篇文章不是鸡汤，我也没有解决办法，你可以认为我在纯发牢骚或是骂街。我想唯一的可行性来自于：大家不要把恶性竞争和过度勤劳当做美德，有时候你能听听自己身体和家人的抱怨就行了。

人性多一些，狼性少一些，动物性少一些。其实某为这个词非常的贬低自己：狼性。我觉得用贵族性、精英性、海军陆战队性都比狼性强，那么多形容词人的词不够你用的？非得用动物？我觉得某帝任何一个大公司如果被按上这个形容，一定会觉得是极大的耻辱，会拼命洗刷。Amazon会说我们在创造历史（Make History），Google说不做坏事，FB说在连接人类，MS为了省员工的精力让人舒服，说都懒得说。

不要总说环境逼迫，所以我不得不如何如何，其实都是道德和人性水平低下的表现，经不起任何逻辑的检验。有时候，多坚守一下人性，少为了仨瓜俩枣放弃人性，不是更好么？对，又一堆人蹦出来说何不食肉糜，但是好歹知道一下自己的现状，一旦有肉糜吃了，先提高道德和人性，而不是嘲笑别人不努力、活该穷。

===莫名其妙又火了后的更新 update：Jan 24th, 2019===

你们得叫我先知吧。这答案写于2018年10月处，之后发生了…… 今天莫名其妙又火了一堆回复，是称赞我老的多么？我在2019年1月24日再更新留念一下。

过去3个月，某为果然火了，成了众目睽睽之焦点。说不定就是历史上的1947年呢。

其实我想说的本意很多人都误解了，可能知乎年轻人太多，阅历不行，你们到我这个年龄（30+），开过至少10万英里以上的路，去过至少X个国家N个城市，认识至少Y个种族、Z种信仰、A种出身的人，自然会对人性和社会有不同的理解。

穷，和破坏约定俗成的规则，是两个不同的事情。更何况，你们根本不穷，只是精神上贫困，只是想把别人比下去而已。比如这么说吧，公司晚宴，随便拿吃的东西，三文鱼最好但很有限，你过去就全端走了，一点都不给别人。你的理由是：

1. 我家穷；我没吃过三文鱼；
2. 其他人家里富，顿顿都能吃三文鱼；
3. 我这么做，没有犯法，没有违反公司任何规定；
4. 狼多肉少，我拿走怎么了？
5. 我干活很辛苦，这是应该的；
6. 我小时候吃得少亏到了，现在就得多吃才能个头追上我老板的185cm；（多少人留言说要追赶某国，我想真诚问一句：为什么要追赶？如果不追赶自己日子就能过好甚至过得更好呢？）

对，你没错，没犯法，但是你一定会发现，你真这么做，会很吃亏，会被公司其他人排斥和轻蔑，会被Coalition。因为你违反了约定俗成，因为你不decent。

别人如果为此给你下绊子的话，当然是别人不对，甚至你可能还反问：“凭什么全端走就是错的？我就是要建立看到东西全端走的文化！”。问题是，你们的年龄可能大多数还处于追求“对、错”的判断，而生活好多时候的真正重点在于——不要让它发生，对错并不重要，比如一辆车违章驾驶你会不躲么？不会，因为尽管你“对”，撞车你也不损失什么，但你怕麻烦。

不要不服约定俗成。你能去公司晚宴，西装革履人五人六的，就不要把自己跟逃荒的并列。同样，高科技公司、跨国公司、上市公司等都会非常注意自己的形象和人文关怀。你说为什么呢？我也不知道。

人与人之间相处也是这样。人群中有些人就是处处不合群，他们都有自己的理由，自己的一套解释，自己的一套原因。如果你细研究用心去理解，发现他们其实也很有道理，并没有错。但不妨碍你跟别人一样，处处排斥他们、远离他们。

所以，到今天，那些人还是没有朋友，而其他人有。那些人今天还以为自己是因为太有个性，太强大，才没有朋友的。

=== 破万赞感慨一下 Jan 26th，2019 ===

这个破话题不知道为什么又火了。这几天这么多人回复。说实在的，收获万赞，我很感激这一万个跟我有共鸣的人（可能有少部分手滑了），真心感谢这种肯定。我一直以为我在这个世界上是愤世嫉俗的、不容于主流的，后来我发现我只是属于另一个主流而已。

再说说我对某为的看法：我现在大概明白国内小年轻的看法了，我也理解他们了，他们对比的，是其他不给钱还加班的公司。这个我能理解。其实我跟他们的争执，在于参照系，不在于事实。

因为某为被宣传成“吊打思科/高通”，所以我自然以比高通/思科强的公司来跟某为对比，这公平吧？你总不能说拿某为跟富士康比对吧？你总不能跟发不出工资的快倒闭企业比对吧？

思科我认识的90后大概一年14万，舒服得无聊。高通我认识个同龄人，据他说很忙很忙，压力不小，怕裁员，当时大概工作两年多，一年有11万，买个50万的房子，在San Diego算是不错了。所以我是拿这个阶层作为对比的。我没看出哪里吊打了，说实话，都是下九流，给人打工的，梅香拜把子——都是奴几，谁能瞧不起谁呢。

对比公司，你是对比总价值、老总，还是对比个人，我认为这是我跟小年轻第二个参照系区别。跟任我行比，Google一个普通码工不如人万分之一，这没什么错；但跟孙大劈柴比，某为的一个普通码工也不如人万分之一。这叫做田忌赛马，没啥意思，小孩子过家家吵架时喊“我比你厉害一万倍”。

即使微软市值高过Google，但没人敢说微软吊打Google，Google码工照样嘲笑微软码工。微软某些方面也强过Google很多，比如食堂质量和操作系统，但是没人敢说“吊打”。

我觉得吊打是个很轻佻的词，不像是读书人应该说的，更不像是搞技术的人说的。因为搞技术的人讲究严谨。一个5G吊打就值得high成这样？零式战斗机也曾“吊打”，后来的事大家都知道了。

我觉得我不太习惯的是这股轻佻劲儿。技术是个氛围，是一种传承，是一种专注，这是我的理解。技术牛不牛，不需要跟别人对比，能否解决问题是关键。

感觉底下这么多人的称赞无非归结为两个，（1）钱多；（2）把某些公司比下去了。先说第一个，搞技术的钱多不是默认的么？真正良性的企业，给钱不少应该是默认的，员工应该称赞公司“可以让技术人员集中精力搞技术、政治少”等方面；第二个更有意思，感情某些公司就是给别人添堵来的？把别人打下去自己就算赢了？

贸易不是这样的。战争是这样。

我个人希望的是，某为在已经赚得盆满钵满、无论研发和销售都已经是行业翘楚的时候，转型一下，洗刷洗刷过去的某些事情（可能你们也知道，但是不在乎），提高一下知名度和做事方式，当中国的Google，当中国的微软，最差也当个中国的亚马逊。

可能我这么想幼稚吧。但我也想，同样都是穷鬼出身，为什么我走到今天能让这么多人评论我是何不食肉糜？我从前以为是我自己的努力，我自己的幸运，我该感谢某些国家某些公司某些行业，现在我开始意识到，是因为我的想法。

我的想法决定了我的选择和方向，决定了我更亲近那些价值观跟我类似的人们和公司，决定了我愿意跟他们一起生活工作。于是我发现通往他们的路，虽然远，虽然荆棘遍地，虽然成功率不高，我还是走过去了。

好多人说“没有选择”，是因为内心中自己封死了选择的路。两手一摊说“没有选择”真的很容易，但作为一个工程师，这不是应有的态度，再想想，再找找路看呢。

很多人连真正的野生的狼都没见过，张口就来狼性狼性，你知道什么是狼性么？

西藏草原上仅存的顶级掠食者只有狼、熊、野狗。熊是独行侠，只有母熊与幼崽有家庭群落存在，不在讨论之列。狼和狗都会结成群体生活，堪称一个团队，也才谈得上狼性狗性。

狼与狗最大的不同是，狼会物伤其类，狗不会。

狼是一种很讲究秩序的动物，任何一个狼群成员的离去，都会受到整个狼群的尊重，哪怕你是挑战头狼位置的失败者，或者是被赶下王位的老狼王。狼群的所有成员也都会在危险时刻受到整个狼群的照顾，怀孕、生病、受伤、衰老都可以免费得到食物和安全庇护，只要你遵守狼群的规矩，尽管狼群里地位并不平等，但是你总能找到归属感。

狗群不是的。

狗群的稳定性远远不如狼群，更像是一群乌合之众。核心成员远比头狼表现得残忍、自私，对于狗群的成员也更挑剔。如果狗群成员丧失了捕猎的能力，它们往往毫不犹豫的将其赶出狗群。狗群内部的利益关系也更为复杂，会分成更多的小群体，彼此争权夺利。狗群成员随时都在变动，有自己离去的，也有被赶走的。单个狗个体，对狗群仅有利用价值，没有感情价值，是随时朝不保夕的，必须全力参与觅食才能维持在狗群里的地位。

所以，华为的，以及很多人推崇的，其实是狗性文化。

当然了，狗群在草原上比狼群成功，一来狗群更容易得到人类的帮助，二来狗更下作，下贱。

要在今天的西藏找到一群狼，并不是一件容易的事情。我也只见过不多的几次狼群，只能远远的看他们狩猎、嬉戏。有一次在羊卓雍措的后面，远离游客聚集地的地方，亲眼目睹过一头老狼的离世。

我是从岗堆镇那条岔道直接上山翻过去到的羊湖，而不是像游客那样走岗巴拉山那边。这条路几乎没有人知道，风景却格外的秀丽多彩，绕过一个村庄以后就一头扎进了山沟里，再也没有人烟。

越野车在高海拔拼命的嘶吼挣扎，水温嗖的一下蹿到了红线，我是彻底没招了，只能下车熄火揭开发动机罩让它自己凉。正午的阳光下，气温很冷但是阳光却晒得人头皮疼，一群岩羊慌里慌张的从下面的山沟里跑过，很有点狼狈的意思。

我知道，今天撞上狼群了。

狼的速度远远没有岩羊快，追是怎么都追不上的，但是它们有智慧。狼群总是设两到三个埋伏，由头狼把岩羊往山沟里赶，在岔路口突然冲出两三头狼的埋伏，如此重复几次，就会有体力弱、生病或者还是幼崽的岩羊掉队，这就足够喂饱一群狼了。

我一看，下面是村庄，肯定不可能把岩羊往那个方向赶，那个山嘴绝对有狼埋伏着。果然，岩羊经过山嘴的时候，突然从土梁后面扑出来两头狼，一下子就冲进了羊群里。本来还算是有秩序撤退的羊群猛的炸了窝，开始四散奔逃。后面跟着的头狼是个其貌不扬的家伙，只是比别的狼看起来高一点，这家伙看羊群乱了，扬起脖子就是一阵长嚎。预留的另外一个埋伏也冲向了羊群，所有狼都散开四面八方往炸窝的羊群里冲，体格健壮的岩羊很快就跑了个一干二净，山沟里只剩下两头半大不小的幼崽发出绝望的哀鸣。

狼群干净利索的解决了两头岩羊。

这时候我才注意到，山沟里躺着一头狼。

不知道是第一波埋伏跳进狼群的那两头中的一头，还是后来混战中进来的，反正受伤不轻。可能是被岩羊角顶了，也有可能是摔到石头上了，总之，躺在地上起不来了。从头狼开始，狼群里每一头狼都轮流过来闻它的鼻子，我这里太远，看不到它到底死了没有。

一群狼就这么围着这头受伤的狼，一直都没有离开，头狼也没有做声，只是时不时的跑到它身边闻一闻。

不一会儿，头狼开始撕扯岩羊的尸体，有两头狼叼着肉走掉了，其它的狼开始有序的进食。头狼拥有食用内脏、腿肉的权力，它吃完了以后别的狼才可以开始进食，这个头狼扯开岩羊肚子，叼了一块去给受伤的狼，看来它并没有死。躺着的狼却没有动，可能是真的不行了。

乌鸦开始聚集，就蹲在不远处看着狼群进食，准备等着狼群吃完，自己再去啃那点骨头上的肉，还有狼吃不到的美味的骨髓。狼群吃完之前它们并不敢招惹狼群，否则自己就会沦为晚餐。狼群啃完最后一点肉，又返回到受伤的狼身边，我仿佛在逐渐靠近的黄昏中听到一丝呜咽。

先前离去的两头狼，又带来了另外几头狼，那是没有参与捕猎的母狼和几头毛茸茸的幼崽。天已经开始冷了，发动机早就冷得不能再冷，我却一点都不想离开，我从没有目睹过狼群的葬礼。

乌鸦们扑在岩羊残破的尸体上，有点像一群蛆，我觉得有点恶心。狼群对此毫不在意，围着受伤的狼蹲成了一圈，包括那些幼狼。不时有成年狼过去闻一闻，又回来蹲着，两头幼崽开始受不了无聊的气氛，打闹起来，在旁边的草地上咬成一团打滚。很快所有的幼崽都加入了战团，奶声奶气的叫着，“大人”们对此并不介意，依旧默默的蹲在垂死的狼身边。

它是月亮初上的时候才彻底咽气的，借着最后的阳光，我看到头狼最后一次闻了闻它的鼻子，退后两步，扬起脖子开始哀嚎。

很快，整个狼群都开始了哀嚎，包括幼崽们。

那是一种紧紧捏住你心脏的悲鸣，像有什么东西伸进你胃那个地方一样，你会感觉整个内脏都在抽搐、痉挛，那是一种充满了死亡与送别的哀嚎，预示着某个重要的东西离开它们而去的，再不复返。我在高原的寒风里哆嗦起来，受不了这种气氛，干脆钻进车里，我怕我会哭出来。

乌鸦们吓得纷纷飞起来，又舍不得残羹剩饭，一直在山沟里盘旋着。

狼群的哀鸣逐渐衰弱下去，我以为他们的仪式结束了，又再次高昂起来。哀鸣声像是凝成了一种有形的东西，就在山谷里盘绕，哀鸣声托着某个东西，随着晚风和明月，将要去往某个地方。

我实在是一点都不想破坏这个葬礼，忍住没有发动汽车，也没有打开车灯。狼群至始至终都没有发现我这个旁观者的存在，直到天色黑尽才离开了同伴的尸体，将它交给了乌鸦。

开着车灯胆战心惊的往回走的时候，不知道为什么，我想到了大黑。

第一次见到大黑的时候，它正在被一群狗围攻，那些狗没有它体型大，但是数量众多，张着嘴露出白森森的獠牙，趁大黑不注意就往它身上咬。

那是在堆龙德庆的那个建材交易中心里面，因为商家还很少入住，流浪狗还很多。大黑原本是流浪狗的头头，但是它老了。据建材市场的门卫说，大黑是一条被主人抛弃的阿拉斯加，块头大精力好，这一片的流浪狗本来都是归它管的。最近可能是老了，跑不动了，流浪狗开始围攻它，都好多次了。

我猜过不了多久它就会被咬死，然后被曾经的伙伴与属下分吃。

我径直朝大黑走去，别的流浪狗看见有人过来，停止了恶狠狠的撕咬。大黑头一低，眯着眼睛，畏畏缩缩的样子就像是怕我打它。那天刚好有个面包车在，我叫把面包车开过来，把大黑装上拉去了我的农场里。

进了农场大黑的情绪就一直非常的低迷，任随保卫科别的成员如何好奇，它都不怎么搭理。我的农场收养了不少流浪狗，其中有很多大黑这种被驱逐出来的，只有它这个样子。大黑的身上有很多伤，但都是些皮外伤。我想给它洗个澡的，又发现根本没有能够装下它这么大个子的容器。我打了半盆鸡蛋给大黑吃，它闻了闻没有动，最后全部便宜了黄科长。

随后的几天，它都是不吃不喝。我去揉它的头，它也只是偏过来温顺的趴着，我用梳子给它梳理毛发，它就拿眼睛看着我，眼神里都是温柔、信任和放松。

它就这么趴着死掉了。

我给它挖了好大好大一个坑给埋掉，叹了一口气，坐在它坟头旁边抽了一根烟。

我想我宁愿死在狼群里，而不愿意被狗撕咬。

我不愿意不择手段只求出人头地，我不愿意踩着任何人的尸骨往上爬，我不愿意当鼻子前面吊着胡萝卜拉磨的驴，我不愿意随时处于别人的觊觎之中，我不愿意把金钱和名利作为唯一的人生目的，我不愿意出卖我自己获得一些虚无缥缈的东西。

我不愿意像大黑那样，风光无限也凄惨无比，最终只能在神明那里寻求一点点慰藉。

所以，去NMD“狼性”，狼比你们这些残忍冷漠有骨头就是主子的狗强多了，有人性多了。

1、屁股决定脑袋。弄清楚自己的屁股在什么位置。

2、资本主义自由竞争市场，是一个比烂的机制，谁的下限低，谁的成本低，谁就能获得竞争优势。

3、在没有法律的制约下，资本家会倾向于极限压榨员工，就像上世纪30年代之前的西方无限制自由市场，最终劳动者终日劳动，分配到的却食不果腹，社会空有强大生产力，产品却销售不出去，因为大众分配太少，根本无力消费，工厂停工，工人失业，导致了全球性的大萧条和社会主义革命。

4、中国有部法律叫《劳动法》，在谈狼性、狗性、人性之前，请先遵守劳动法。这是强制性的法律义务。

5、如果人人都视劳动法如儿戏，互相竞争看谁压榨员工最厉害，那么最终倒霉的不仅仅工人阶级，而是整个社会。因为工人阶级占社会的绝大比例，如果分配给工人的比例太少，压榨太厉害，整个社会实质上将失去购买力和消费能力，导致“需求不足，生产过剩”，最终会爆发资本主义经济危机，社会将面临剧烈动荡。

6、资本唯一的目的就是利润。利润就是金钱，金钱就是无差异的劳动，就是驱使他人做事的能力。所以没有必要的法律管控和协调，资本将奴役全人类。

7、之所有劳动法、反垄断法、失业救济这样的管控法律和措施，是历史经验的总结，是社会动荡、革命、斗争的结果。8小时工作制是工人阶级反抗流血斗争的成果，不是资本家赏赐的。

总结：

所以“狼性文化”没有什么可鼓吹的，更不是什么灵丹妙药，只不过是资本家比谁下限低而已。如果不加抑制，最终所谓狼性文化将摧毁社会大众的收入、休息时间、健康及幸福，社会因此将爆发典型的资本主义经济危机，社会将面临动荡和重新洗牌。

换句话说，狼性文化泛滥最终将摧毁这个社会。

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2018.9.30 update---

假设市场上仅存在3种生产要素，1是资本，2是土地，3是劳动力，3种生产要素的结合带来了增值收益，增值收益按规则分配给这3种要素的持有者，完成一轮生产的循环。

在这个过程中，增值收益的分配规则是怎么来确定的？

根据市场经济理论，资源价格是由供给与需求之间的互相影响而产生的，也就是说这3种要素的价格以及增值收益分配取决于各自的供给和需求关系。

那么可以分析得出，资本和土地这2种要素的需求增长速度显著大于供给增长速度，于是这2种要素具有稀缺性，这2种要素的市场议价能力强；而劳动力要素的供给增长速度基本大于需求的增长速度，而且随着人口增长和人工智能技术的应用，供给的增长速度还将显著的超过需求的增长速度，那么劳动力要素的市场议价能力是逐渐减弱的。

回到现实当中，为什么劳动力要素的市场议价能力减弱得那么快，没法参与分配规则的制定？就是因为劳动者之间无底线恶性竞争的存在，变相提高了劳动力要素的供给。

一份工作甲给3000块才干，乙只要2800，丙就只要2500；资本家花同样的钱可以雇佣更多的人；

甲每天上班8个小时，乙上10个小时，丙就敢上14个小时；资本家雇佣同样多的人可以干更多的活；

甲保质保量干完份内的活就下班，乙干完自己的活还要把别的工作揽过来，丙这个小机灵鬼才绝呢，对老板讲：不如把甲和乙都炒掉，我一个人干三个人的活，您给我两份工资就好；于是资本家干脆不用雇那么多人了，市场上一下多了好多劳动力供给。

这样下去，永远有比你更绝的劳动者出现，正如那句台词：我连命都不要了，看你怎么跟我比！谁敢比我惨呢？恶性竞争无底线向下突破的后果就是劳动者议价能力的不断下降，最后人人都只能拿最低待遇，住鸽子笼，吃猪食。

你难道还想寄希望于资本家会发善心分给你多点吗？别想太多了，你自己都不把自己当人，要把自己当动物，那么求仁得仁，动物就是用来被宰的，你的每一分皮肉骨头都会被榨取得干干净净。

——原答案的分割线——

你们团队10个人，没日没夜拼死拼活一起给华为做了1个亿的业绩，净利润2000万，你们一起去敲任正非办公室的门要求分1000万，这叫狼性；

你们团队10个人，任正非拿出100万要求你们团队做1个亿的业绩出来，谁最拼谁拿得多。于是你们个个都拼死拼活没日没夜的干，这个人每天只睡4个小时，那个人老婆生孩子都不回去，一个比一个拼到没底线，这不叫狼性，这是群狗抢食。

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这是我最后一次添加内容和修改回答，也是第一次主动修改。原本是随手吐槽，却招致连续恶意举报（为何说是恶意举报，因为在我第一次被举报修改了敏感词之后，在修改通过的情况下马上又被举报），很难相信这不是有组织的刻意公关行为，由此，对这个企业，因为优秀产品而仅存的一丝好感也消失殆尽。

狼性文化并不是只有华为在提，很多企业（比如狼厂百度）都在说，只不过华为的狼性文化是传播最广影响最深远的。本回答以华为为例探讨这种文化的合理性，并非单独针对华为，而是整个行业因这种文化而产生的恶劣影响，我和华为往日无怨，甚至还买过产品，但是经此之后，算是近日结仇了，同样作为广告公关从业者，我对华为的公关人员的素养和水平表示质疑。

在正文开始前，先回应评论区华为公关人员和部分敏感词对本人的人身攻击和恶意揣测：

首先让脑补的诸位失望了，在下在沪有车房，工作之余爱好广泛，力量举三项五倍多体重，斯巴达勇士赛1小时完赛，乐高bricks系列基本集齐，PS4各种白金，偶尔撸个农药也是星耀，足迹遍布中国27个省市，我的生活很多彩，不劳你们费心。退一步讲，即便我是中专生又如何，就不能上知乎了？小资产阶级工贼赚了三瓜俩枣就看不起劳动人民的丑恶嘴脸真是暴露无遗。

（当然我这么说了你们会说我是站着说话不腰疼，如果我真是赤贫又会说我loser吃不到葡萄说葡萄酸，喷子们总能找到喷点，不奇怪的）

以下是对原回答的解释与补充，如果还是有人分不清好赖看不懂，那我实在帮不了你们。

8小时工作制和逐步完善的劳动法是全世界无数劳动人民用血和泪换来的。从19世纪末期的工人运动，到第一个无产阶级专政国家苏联建立，再到新中国成立，正是因为先烈们奋勇抗争，资本家们才不得不作出妥协，换来了如今的一切。

我们走后，他们会给你们修学校和医院，会提高你们的工资，这不是因为他们良心发现，也不是因为他们变成了好人，而是因为我们来过

我们这一代人，享受着这一切，认为理所当然，不去维护它，珍惜它，居然还认为坚持合法劳动的人是不努力，真是匪夷所思。

站在个人角度，我们自然要认同努力奋斗的重要性，但是把奋斗与加班工作划等号，那就是偷换概念。一个劳动者，8小时内努力认真工作，仅仅因为他只愿意工作8小时，他就是不努力吗？

奋斗者和奋斗（敏感词）最大的区别就在于，奋斗者所努力的一切都是为了提升自己的能力，而奋斗（敏感词）只会通过超额工作加班来向资本家证明自己的价值以乞求多赚三瓜俩枣甚至是不被资本家扫地出门。

一个真正的奋斗者，应该做的是提高自己的知识水平和工作能力，力求单位时间产出更多效能，在8小时内创造更多价值，从而达到个人职位和收入水平的提升。

站在企业角度，资本是无情而又逐利的，提供高薪的同时势必会缩减成本。以996为例，每周工作72小时（还不算额外节假日加班和更高强度的压力），按照国家规定的加班工资，工作日加班1.5倍，双休日2倍来计算，员工理应获取的工资是8小时工作制的2.35倍。除此之外，提高单个员工工作时长以减少员工数量而省下的各项人头成本（工位、行政、福利、社保等）也非常可观。

再退一步讲，即便是华为给的报酬真的非常丰厚，足以抵消劳动者的付出，这种病态的文化也是不可取的。正如同会有善良的地主，但是整个地主阶级是反动与落后的。华为们所提倡的狼性文化，对正常社会秩序和劳动环境的破坏，是深远和难以逆转的。

正因为历史上有前车之鉴，政府深知不受制约的贪婪资本会对社会产生的毁灭性打击，才会有劳动法来制约资本家。往小了说，这是保障劳动者的利益，往大了说，这是保障社会能够正常运转。

如果没有8小时工作制，只要资本家肯出钱，想让你工作多久就多久的话，那么劳动者的议价能力会被无限降低。对员工，举个例子，一个玉米厂，原本大家每天工作8小时，A每天能剥100个玉米，B每天能剥80个，那么B被淘汰理所应当。但是有一天来了个C，跟老板说我每天干16小时，一天剥180个玉米，你把他俩的钱给我就成，那么A和B就会都被淘汰。过段时间再来个D，跟老板说C能干的我也能干，我只要更少的钱，老板又会淘汰C。长此以往，总会有更穷更没底线的人出现，那么所有劳动者的议价能力就会下降。对企业而言，由于有玉米厂的存在，正常用工的企业将会承担更高的人力成本从而造成自身竞争力下降，那么不得已也会模仿玉米厂的行为压榨劳动力。长此以往，劳动力市场会愈加扭曲病态，劳动者议价能力越来越低，走到哪都是996，甚至收入也不见得会提高。

实际上这种情况已经逐步在出现。

8小时工作制和劳动法看似制约了奋斗（敏感词）们的努力机会，实则是为劳动者们所设下的最后一道防线，如果守不住，长远来看所带来的打击是毁灭性的，引发社会动荡也不是不可能，如果每个企业都压榨劳动力少招人，那么整个社会都会产生就业问题。

我奉劝华为们，生而为人，在谈论狼性精神之前，首先要有人性。法律是道德的底线，连法律都不遵守，就不要妄谈所谓的精神。你们敢于理直气壮的压榨员工，无非是中国人更为勤勉和任劳任怨，中国现阶段高速发展期法律不健全国家睁一只眼闭一只眼，违法成本太低。

我也明白在这个割裂越来越严重的社会，很多条件不好的年轻人为了翻身而不得不去华为这样的企业出卖青春赚快钱，但是你们要明白自己的屁股坐在哪里，是你们在为企业创造价值，是无数劳动者用双手和血汗创造了这世上的一切。再不济，也请闷头赚钱就好，不要为资本家们创造的病态文化摇旗呐喊。

愿这个每个人都想赚快钱的社会少一点浮躁，人生是一场漫长的旅途，加完班不妨抬头向窗外看看，这世界还有许多美好。

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（原回答）

这篇文章很有意思，充分地向我们证明了什么叫做：

屁股撅腚价值观

三年前不认同狼性文化，是因为他是打工仔，三年后开始认同狼性文化，因为自己做了老板。

所谓狼性文化，我看倒不如称作狗性文化。

华为的确高工资，但是高工资是建立在数倍的工作强度和考核压力下的，给你2倍的钱，让你干3倍的活，另外还省下了少招人产生的员工福利、行政等等各项人头成本。

当然奋斗（敏感词）们不会觉得被剥削，反而会看着自己的工资条，美滋滋的一天工作18小时，转过头来鄙视那些只想拿1倍钱干1倍事的正常人，觉得他们不努力，自己特别有价值。

抱歉那是价格，而不是价值。

单位时间单位成本产生更高效能的人，那才叫有价值。

作为一个打工仔无产阶级，要认清自己的屁股在哪里，明白奋斗者和奋斗（敏感词）的区别。

很多吹捧狼性精神的奋斗（敏感词）其理由无外乎华为给钱多，即便工作强度大几倍能换来这些钱也值了，这种心态更是短视和自掘坟墓。

且不谈高强度工作对身体健康的损害，奋斗（敏感词）的存在更是劣币驱逐良币，扰乱劳动力市场秩序。今天一个奋斗（敏感词）愿意拿2倍的钱出卖3倍的劳动力，明天就会有奋斗（敏感词）愿意1.5倍的钱出卖3倍甚至4倍的劳动力，长此以往劳动者面对资方的议价能力会越来越低，因为总有比你没底线的人存在。

这就是劳动法存在的意义，8小时工作制的意义，但是在在如今中国形同虚设。

等到奋斗（敏感词）们35岁人到中年干不动了，资本家马上会换上更年轻的奋斗（敏感词），小奋斗（敏感词）看着被一脚踹出门的老奋斗（敏感词），肯定也是觉得你不够努力吧。

资本家或许会有良心，但是资本绝对没有。

所有，注意是所有，无产阶级，打工仔，无论你是管理层还是普通工人，只要你不是掌握生产资料的资本家，鼓吹所谓狼性文化，就是敏感词。

任何一个企业里的奋斗（敏感词）其恶劣影响不下于战争年代的叛徒（敏感词），每一个劳动者都应该远离这种人。

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不只是地域黑、还有学历歧视。

我真搞不懂为什么上网买个球拍，还能牵扯出来这种糟心的事？有规定必须双一流学校才能买吗？还是说我们河南人不能买？

听完老板的回应，我这个河南人火更大了：

客服他们20多岁做这个工作不容易，因为别人投诉，情绪不好才说出这话的。

明显是这个客服素质不行，就别在这装委屈。

好多人还会说断章取义，那我先把事情说清楚：

一个学生买了球拍，对赠送的礼物不满意，过来询问，之沟通中客服就开始魔幻操作。

言论1：“河南省就是贫民窟”

地域歧视，这句话没得解释，但是常年经受地域黑的我已经习惯了，我还真是感恩，谢谢你让大家知道我们河南人很穷；

河南是一个农业大省，河南人就只知道种地，每年调出 400 亿斤原粮和加工制成品,为保证国家粮食安全做贡献，可偏偏发展最不好、最不受重视、最不怎么见起色的就是农业。

河南是一个人口大省：1，搞不动教育，全省仅有一个211的高校，好几个从河南大学独立出去的院系都已经是211高校了，河南省委屈啊，没有好的教育资源，所以河南每年高考都是数一数二的内卷大省；

2，不懂得搞经济，没有好的教育环境，就留不住人才，人口外流严重，自己没有人才就缺少经济头脑，就更难以发展经济。

所以河南确实穷，大家都知道，没必要专门讽刺我们，只会让大家觉着你这个人没素质。

除了这些，恐怕作为名校毕业的你，早就忘记了初中历史书上说的“得中原者得天下”。

言论2、“是985还是211”“属于水货大学，是吧”“浪费时间的大学”

没错，四川大学作为双一流学校，确实比河南理工大学好，但是买东西没有必要歧视一本的学生？并且人家现在已经考上郑州大学的研究生。

大学是一个对学生综合素质的教育，没有任何大学教育可以说是浪费时间的大学，你没学好，只能说是你自己的问题。

四川大学马克思毕业的，真是验证：不管受过什么样的高等教育，学过多少理论思想，永远启蒙不了屁股歪的人。

话说：阿迈威运动专营店的客服，为什么我都给你主动发信息一个多小时了，你还不回复我？？

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禁售不是关键，

那个年代，国内照样有fc或者“小霸王学习机”，

fc之后，世嘉、土星、ps1啥的市场上也都是有的。

先不说主机的价格，卡带的价格是真的贵，

比如fc上的热血系列卡带，90年代各位，200多块钱什么概念？

那时候大家都是像借书一样到处借卡带玩，

一个朋友有一个可以反复烧录的世嘉卡带，给我羡慕了好久。

大多数家庭，有个fc就不错了，

有个世嘉？那就很不错了，

有土星和ps？那你牛逼大了，你家可能变身成为远近闻名的娱乐社交场所了。

当时的电脑室（还没有网吧呢），大概3-4块一小时，

而玩土星和ps的地方，要10块钱一小时，大家感受下。

从家长角度，大多数家长对于花不少钱买个游戏机是比较抵触的，

但要是买一台“电脑”，打着学习的旗号忽悠下，是有戏的，

2000年开始，电脑硬件价格下降速度很快，慢慢就普及了。

再加上光驱的普及，以及盗版业的发达，游戏成本急剧下降。

现在人感受不深，但是经历过软盘的人……

电脑为啥从c盘开始？因为a和b是3.5寸和5.25寸软驱啊。

3.5存盘的空间是1.44mb，嗯，就这已经比5.25寸大了，放到现在那就是连个word文件都不够装。

但是光驱的普及，一下子把存储空间提高到了500mb的量级，

对应到现在就好比，通用的u盘变成了2-3tb起步，啥概念？

此外，电脑游戏联机对战的体验比主机游戏好太多了，

那个年代流行的c&c、红警、星际、帝国、cs、三角洲、quake等，主机上没有能相提并论的体验啊。

再往后，网络时代来临，各种网游（石器时代、传奇啥的）出现了，更是两个完全不同的分支了。

总结下来，就是三个原因：

1、穷

2、pc时代的崛起

3、pc游戏的联机体验更好

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