百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



如何才能在团队中建立起有效纠错机制,而非依赖于精英员工的决策? 第1页

  

user avatar   cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

建立流程,多个步骤来纠错。

比如制造业设计产品后,即使设计过程要检查多遍,但是还会出错,这个时候打样就是对设计部分的纠错机制。

做出来后那里错了,那里漏掉了,那里设计不对还需要优化,都可以在流程上达到纠错的目的。




  

相关话题

  什么是最重要的职场品质或者叫职业道德? 
  如何解释「导师制(Mentorship)」?它对员工培养有什么作用? 
  领导提前要 PPT,如果回复「为什么提前,你活不到下周三了吗」后续会发生什么?还有什么其他回绝方法? 
  《2019 年白领 996 工作制专题调研报告》显示,加班最狠的其实还不是互联网行业,你怎么看? 
  领导训话时,是含沙射影给人留面子效果好,还是指名道姓点明问题好? 
  上司如何面对比自己强的下属? 
  为什么兴义民族师范学院招聘“语言学博士”的招聘营销效果和招聘结果会那么好? 
  你能无耻到什么地步? 
  公司聚餐上司故意不通知我,怎么解决? 
  中年男士在想什么? 

前一个讨论
领导问我借5万块钱我该怎么办?
下一个讨论
如何看待文章《卖保险返贫的年轻人》?





© 2024-12-22 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2024-12-22 - tinynew.org. 保留所有权利