腾讯规定 12 级（P4-1）以上才能称「产品经理」，否则为产品策划或产品运营，这一变化意味着什么？ 第1页

朋友笑言，名字的褪魅，使得产品经理中”经理“二字，终于和字面含义对称了。

昔年，一本人人都是产品经理，让这份工作进入普通人的视野。产品经理是一份能够指点江山，挥斥方遒的工作，还只是份只要拍脑袋想个大主意、画张原型图、动动嘴皮子就能胜任的工作？

抱歉，上述所说的很可能都不是真实的工作状态，以产品策划来描述，可能更为贴切。

多数情况下，它和你所熟悉的其他职位一样，有很多事务性的工作要完成，过着九九六的苦逼节奏以“产品狗”自黑。只有在那么一两个时刻里，产品经理才会因为产品功能的上线、数据指标的攀升、用户口碑的扩散而被打上炫目的舞台高光。然而这种厚积薄发、或许更多的是可遇而不可求。

从初阶的产品策划 到 可以称得上产品经理，需要走过怎样的路？

或许可以参考如下图，腾讯的产品经理能力象限。

基于对于产品经理的能力划分，我们不难看出：

• 对于初阶产品经理而言，最重要的是坚定的做(高效执行)和聪明的做（掌握做事的套路和方法）；
• 随着不断的进阶，中高阶的产品经理最重要的工作是决定做什么（产品的规划和设计）和做不做（在限定成本结构下的最优化选择）；
• 再进一步，才有可能一窥神级产品经理的产品哲学，就如张小龙在微信7.0发布后在朋友圈所说的“你未看此花时，此花与汝心同归于寂；你来看此花时，则此花颜色一时明白起来。”

当然，岗位名称只是个表述方式。”产品经理“这个岗位在不同的公司叫法不尽相同，有些叫产品策划、有些叫产品设计师种种。

既然如今，鹅厂将P4-1以上才能够称产品经理了

5-1 以上，可以叫做产品萨满么？

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