为什么找技术合伙人这么难？ 第1页

说个题外话，题主的想法已经有人在做了。之前这个人也是做鲜奶市场的，目前做了个App做生鲜类O2O服务，号称一天有3000+个订单，实际应该有1000个出头（3000应该是包含了未付款订单），平均客单价大概在50~100之间。

光速创投给他们投的A轮，金额不方便透露，但对于任何一家创业公司来说都不是小数。

我想给题主的建议是，技术其实在这件事上真不是首要的，理念也不是首要的。生鲜类的服务行业，先实际解决供应链再说吧。至于什么技术合伙人之类的，当你手握几百万天使的时候，还怕招不到人么？

题主现在的构思仅限于一个构思。在如今的互联网行业里面，想法是最不值钱的，因为谁都可以异想天开出很多颠覆性的东西。但如何落地？如何经营？如何发展？

故事需要从头讲到尾，否则一来找不到合伙人，二来投资人也不会感兴趣。

------------Update-------------

看到其他答案里面很多人都批评题主说牛奶配送这个点子本身有问题。

很大一部分人的问题在于：用自己的思维去揣摩其他人，或者再直白一点：不知不觉就去代表别人。我说一个最简单的例子：在座各位有哪位是电视购物的用户，或者指望通过电视购物来满足购物需求的？而事实上是，国内电视购物市场每年至少有1000亿元的市场，并且还在不断增长，再并且，相对于欧美国家，中国的电视购物市场甚至还处于极度不饱和状态。这就是大家都瞧不起的“只要999元，立即拨打电话订购吧”的现状。

我想说的是，点子本身没问题，即便题主最终失败了，也不能证明这个点子本身行不通，99.9999999%的可能性都是人本身不行，比如不会经营，不会管理，不会讲故事。

如今大家的逼格都越来越高，越来越喜欢把生活品质几个字挂在嘴边。随便去逛一圈，什么生态大米，有机蔬菜，土鸡蛋..........哪样不是卖得火爆的？

再说个例子，淘宝上的一米一家，就是个卖大米的。在他之前，谁会觉得在网上卖大米，而且是“仅仅是定制了个包装”的，价格为200元/4.5KG的大米会靠谱？但别人一年的销售额是在座各位很可能三辈子都挣不到的数。

所以，别急着否定很多事，静下来看事情本质才有意思。