进入体制后，你犯过哪些日常（礼仪、与人交往）方面的错误或者教训？犯错之后才发现的。 第1页

跟评论区各位阴阳怪气说一声，你敢阴阳怪气，我就敢怼你，不用跟我说什么格局小之类的话，我就这样，跟什么人打什么仗，你耍无赖我也不会当君子，道德绑架啥的对我真没啥用，不信你就来试试。我写的东西不爱看我也没求你看，想找怼很欢迎。

以下为原答案。

和媳妇都是体制内，十多年了大言不惭地说一句在同龄人里进步速度还算可以，作为一个双外省干部+初始单位关系几乎为0的环境下成长起来的人来说，我觉得我的一些经验可能会更有说服力，但是如果你觉得你喜欢听那种“年轻人一言不合就撂挑子”的龙傲天爽文，我建议你直接关闭本回答。想到哪里写到哪里，以后我会在整理，所以行文逻辑上的罗嗦或者重复请轻喷，以前的一些关于体制内的回答链接我会放在最后，这样的话大家看着也方便，我以后整理起来也方便。

1、对于新人，厚黑学和傻白甜是都要避免的。很多年轻人喜欢厚黑学，但是刚毕业的你又没有实践过，让身边老油条看见了只会觉得你心眼多不老实；太过于傻白甜别人问什么说什么又显得过于呆傻，给人一种不靠谱的印象，我的建议是跟直接领导，有什么说什么，“有问题找组织”这句话不是空话，你有问题，你就找领导，有一说一老老实实说；跟身边老油条说五分留五分，因为你不知道这些人究竟是想帮你还是想套你话。以上建议给入职2年以内的体制内新人。

2、跟同龄人里的二代交朋友，和同龄人里的高学历小镇精英谈合作，远离同龄人里的feiwu和SB（或者拿他们当消遣）基本上入职一年左右的时间你就能知道和自己年龄差再2-3年内的同龄人各自的能力水平和背景了，跟二代当明面朋友就好，没有必要走得太近，两个原因，第一是时间太短就算你能力强人家也看不出来，所以你没有什么可以给人家做交换的，所以人家不会真心帮你什么；第二除非你的单位很好，否则二代们在一个单位待死的可能性不大。保持朋友关系就是让你面对突然提拔的二代们再见到时有一句开口求帮忙的机会。和小镇做题家等高学历的人做朋友，学历高的人被提拔的概率很高，但是相对可能也比较轴，和他们合作，多交流，因为这些人能力素质很强，心气很高，不会有什么害你的坏心眼，和他们走得近自己提升的很快。远离天天抱怨这抱怨那的人，特别是：和你隶属于同一领导但是爱抱怨的人；抱怨体制内挣得少的人；回了宿舍开电脑玩游戏的人。

3、树立正确的敌友观念。在单位里分清谁是敌人谁是朋友很重要，明确一个观点：所有不是敌人的人，都可以变成朋友。什么意思。你觉得你的直属领导是傻逼，这没什么，也很正常，但是你有事还是要求他，他觉得你是他的人，他升了你求他帮忙就比他觉得你不是他的人更容易；所以你的领导是傻逼并不等于你的领导是你的敌人；谁是你的敌人，你的竞争对手是你的敌人，一起遴选的，一起评职称的，一起后备的等等，仔细想想这些人里是不是有很多你天天无话不谈的人？再说一句，敌人并不等于不共戴天，也并不等于一句话不说，但是你的心里要有谱，什么话能说什么话不能说一定要明白。

4、所有为了前进的后退、为了走直路的走弯路，都是聪明并且正确的。达成目的的路有很多，一定要明确自己的目的是什么，如果为了实现目的最近的路走不通，那么换条路就是了，或许这条路很弯，但是它能走通，那么他就比直的走不通的路好。什么意思？你想请假，但是你觉得领导是傻逼，你会跟领导说“傻逼，我要请假么？”记得你要实现的目的是请假，“领导明天我需要去干个什么什么事，我手里的活干完了/暂时让XX帮忙看一下/我周末来加个班，请您批准”至于周末你来不来，反正我认识的大多数领导是不记得的。

5、活怎么干，干了才知道；礼怎么送，送了才知道；困难大不大，解决了才知道。所以体制内所谓的能力就是办事的能力，就是实践的能力，你只有去做你才知道能不能成功，你连做都没做，就说做不了，一个是自己的能力素质得不到锻炼，再有一个上级也不满意。

6、珍惜所有和直属领导，平行部门领导（和你直属领导级别相同，是另外部门的领导）建立关系的机会，但是永远向自己的直属领导表忠心。因为你不知道谁会上去，你也不知道万一来了轮岗自己又会跑到谁的手底下，最好的方法就是让所有有资格或者说有潜在资格评价你的人对你有一个好评价，但是一定一定要记得，你的直接领导最大，你在哪里，那里的头最大。什么意思，领导的领导越级给你打电话要什么，一定要请示自己的领导，平行部门领导公事让你帮忙一定要请示自己的领导，警惕其他领导对你的公开场合的正面评价，并及时向你的直接领导做出对方评价的理由。很简单的道理，你希不希望手底下人对你忠心耿耿，你希望，那你就这么做。

7、32-35岁如果还没有人找你做利益交换，那你也就不要在想着什么利益交换之类的词语了，这个对你恐怕有点高深。能力强的人一般在26-28岁左右（入职3-5年）就会有人主动向你伸出橄榄枝，无论是业务上的，还是行政上的。项目有人主动和你说一起做，生产有人主动拉你一起搞，评职称你找别人别人愿意帮你；晋升有人推你，你张嘴了别人说行我试试帮你/你别管这事没问题等等，能力一般的人基本在32岁之前也能做到，因为有能力是藏不住的，你的论文，你的项目，你的遴选，你的学历，你的群众基础，你的党委推荐都是藏不住的，上面的人也要找牛逼的年轻人写论文帮他挂名，也要找自己信得过的人培养自己的势力。成，你说我身边都是SB，那你的学历能拿出来吧，你的论文能拿出来吧，你的项目得有吧，那你都没有你说你自己能力强在哪里呢？嘴上么？

8、走到哪里把关系拉到哪里，把自己的为人处世传到哪里。外出培训、交流、出差等等，任何出去和外界交流的机会都要抓住，这是你扩充人际关系最主要的方式，交朋友而不拉山头，多输出思想，多和能力强素质强的人交流，一个是丰富自己的世界观和方法论，再有一个朋友多了见识就多，见闻就多，以后遇到相同的事情就知道该怎么做。

9、抓机会真的是一种非常非常非常重要的能力，但是多说一句，水平一般的人会强调如何抓机会，我多说一个，感知机会认知机会更重要，机会来了，你能力强，你就能上去，但是我现在真的发现很多时候年轻人缺的是“这个事是个机会”的能力，就是说跟多时候机会来了，你的能力素质也能达到，但是你察觉不到这东西是机会，这个真的很遗憾，这个感知机会的能力很综合，涉及很多方面，非常看人对于体制内信息的敏锐性，建议大家多锻炼。

其他关于体制内问题的回答。大家需要的自取，不需要的我就当导航以后自己整理，哈哈哈。