为什么职位越高的人越不排斥上班，特别是有些领导是加班控？ 第2页

抛却少数工作狂，主要两个原因:

激励肉眼可见，划水肉眼不可见。

前者，比如一个部门，年底利润超出预计一千万。基层50个小伙伴的激励，是选出5个“优秀员工”，每人发一个精美的塑料奖杯+保温杯到爱疯十一(各凭良心了)不等的“大奖”。但是这个部门分管副总的激励呢？可能直接划了一百万。如果成功，一个是有10%的概率赢手机，一个是有100%的概率赢一百万。你说谁加班推动目标实现的驱动力更强呢？

后者，分享一些我和某些知名企业高管共事（linbao）经验。首先，不可否认，他们真的很忙。但是，对的重点是但是，给下属表现出来的状态会显得更忙。高管嘛，那都是千年的狐狸，人均奥斯卡。

比如开一个会，两个小时，你在下面啥也不说商务围观都生不如死，压力山大累得不行，高管吐沫飞溅挨个点评还很亢奋。其实，他进会议室前已经想好了干嘛。比如今天目的是盯进度，其他汇报内容1小时45分钟他都是半休眠状态，很放松的，抑扬顿挫地说一些片汤话划过，有很多压根什么也没听进去。只有进度汇报的15分钟他是精神集中的喷枪状态。只要没撞在枪口上，你反复准备的汇报内容领导完全可能当空气，他只会在会后浏览会议纪要时简单看一下你做了什么。为什么有的时候会议纪要都发出来了，领导还会补枪，就是这个原因，他其实才看到你捅了什么篓子。

这还是案头工作，出了办公室更方便划了。比如大佬带队看项目，小弟们各自分工跑上跑下忙到飞起，大佬先在沙盘听一会单口吹比，然后坐在会议室喝着茶和对方大佬用小半天时间对口吹比，再象征性转一圈，看几处细节吊锤下小弟们工作不严谨之处顺便向对方大佬感叹团队磨砺的艰辛。最后小弟们回办公室做PPT，大佬和对方大佬找一个气氛温馨的场所触及灵魂的深入交流，晚上十点大佬回来听项目汇报，十二点散会小弟们回家，大佬再以半休眠状态批几个无关轻重的公文后走人。第二天又神采奕奕的带着累成狗的小弟们去看项目了……

因为职位越高的人，越有决策权，这就好比一辆马车，车里的乘客想去那里就去哪里。

整辆马车都最终达到了乘客的目的，乘客自然最有成就感。

而大部分员工就好比那匹马，不管马儿愿不愿意，都得去乘客的目的地，而且还拉着行李，要消耗体能和精力，马儿干的活儿最辛苦，但是最么有成就感。

职位越高的人，做起事情来越有成就感，那么加班不加班都是在达成目标，所以对加班无感，对目标能否达成有感。

职位越低的人，做事情都是为别人做嫁衣，就缺乏成就感，自然不愿意加班。

两种层级的人，自然体验也是有极大的差别。

接下来，我们从李主任，和办公室小刘的视角，分别来看看他们的一天是怎么过的。为什么有人喜欢上班，是加班控，就很好理解了。

7：30 李主任的家距离单位2公里。这个点儿，他蹬上软趴趴的皮鞋，抬脚出门。身后，传来夫人粗鲁的嗓音——不知道把垃圾拿下去么？一点眼力劲儿也没有！

（李主任又无奈又悲悯的瞥了一眼夫人，轻轻摇了摇头。唉，格局真小，整天为这些鸡毛蒜皮的事情咋呼。）

7：00-8：00 他习惯于每天走着上班，像这样的大冬天也不例外。一来可以呼吸新鲜空气，二来可以锻炼身体，三来可以边走路边思索工作上的事。

（想到工作，李主任刚才坏掉的心情终于恢复过来，紧锁的眉头稍稍舒展开，又开始谋划一天的大事——实际上，昨天晚上睡觉前已经谋划的差不多，并且安排了下去）

8：00 这个点，他已经进单位了。办公室的门已经打开，空调也提前调好了温度。整个办公室实在舒适宜人，就好比那阳春三月。一杯氤氲热气的红茶，正恭恭敬敬的在桌上等候自己。端起来呷一口，这温度不冷不燥，刚刚好。茶的浓度也恰到好处，不苦不淡。桌上的文件经过了细心的整理，码放的整整齐齐，还有最新的报纸。

李主任刚要坐下，瞥见桌子下面还有些土渣没有打扫干净，非常扎眼。他心情稍稍郁闷了一下，心想，这年轻人干活就是浮皮潦草，这点小活儿都干不仔细。遂用座机拨通了短号。

（隔壁响起急促的铃声，小刘接到电话，仅用5秒钟就来到自己面前，手里拿着一打材料。）

小刘说，这是您昨天安排的那个方案，请您把关。李主任示意他放在桌上，用手指了指桌下的土渣。小刘马上会意，又反身跑到隔壁，拿来了工具，仔仔细细的把土渣打扫干净。

8：10 翻看两页，这篇材料实在惨不忍睹，小刘根本没有Get到自己的中心思想。李主任越看火越大，敢情自己谋划了个骆驼，这小子就特么写出了个瘦马。大笔一挥，在材料上画了个大大的×，打算把小刘叫过来提点一番。就在这时，手机响了。

（某局的老熟人，询问上午是否有时间，过来研究一项需要协调落实到工作，李主任欣然应允。）

8：12 把小刘叫过来，重新捋了捋自己的思路。看小刘一头雾水的样子，心里的气就不打一处来。虽然自己的思路与昨晚相比，又有了一些调整，但他坚信，只要小刘悟性足够好，就一定能理清内在逻辑，把他的思路用方案的形式贯彻出来。可是讲来讲去，自己好像也绕晕了。刚好这时，响起了敲门声，老熟人来了。主任让小刘退下，让他先循着自己的思路修改。同时，吩咐小刘沏一杯茶。

8：12-11：00 老熟人见面就是有聊不完的话题，3分钟谈完正事儿，然后扯到近段时间的人事调整，扯到谁和谁的矛盾过节，又扯到子女上学……终于，老熟人接到电话，说是要回局里一趟。临走前说，中午去徐家炒鸡，土公鸡，铁锅炖，味道嘎嘎好。

11：01 把小刘叫过来，继续分析自己的思路。经早晨这么一点拨，小刘好像有点开窍，但列出的几条措施就是不在点子上。没有办法，他就在纸上列出框架，然后向小刘阐述每条框架下要放哪些内容。小刘也忙不迭的在笔记本上记着，一副若有所思的样子。

11：30 终于接近尾声，此时电话也响了起来。是刚才那个老熟人。主任笑逐颜开，频频点头，连说几个“好好好”。挂掉电话，对小刘说，中午跟着一起吃个饭吧。

小刘说，我不去了吧……

李主任非常语重心长的说，你看你这就是不成熟。多接触接触这些场合，饭桌上的学问也不少呢。

12：00-13：30 坐着小刘的车，来到徐家炒鸡。老熟人那边又约了几个他自己的老熟人，有两个级别在李主任之上。因此李主任并未如愿做到主宾的位子上，心里有几分不悦。席间，小刘主动起来端茶倒水，他接连用眼神暗示，但小刘好像把意思理解反了，服务的越发周到。

13：40 回单位的路上，主任对小刘进行了严肃的批评教育。别人请客，你服务什么？见到级别高的就抢着巴结是吧？小刘解释道，上次也是别人请客，您不是要让我主动服务一下吗？李主任摇着头叹了口气，唉，不成熟啊。

14：30 回单位后，主任在办公室休息了大约30分钟，到了上班的时间点，又拿起座机，打通了隔壁的电话。问，材料修改的怎么样了？

电话那头的小刘显然有些懵。吞吞吐吐说道，还没改完。

李主任有些恼火，但没有表达出来。想到昨天还给其他人安排了几个任务，就又拨通了其他的电话。

15：30 小刘终于拿着材料来交工了。李主任问，小刘，你最近家里有事吗？

小刘说，没有呀。

李主任说，你最近工作很不在状态。你看看你写的东西，我交代的几个点你都没有把握好。考虑问题，一定要沉下心来。世上最怕“用心”二字。我像你这个年纪的时候……

17：00 小刘再次拿着材料来到办公室。李主任此时正与另外一位老熟人聊得入港，示意小刘把材料放下。

19：00 这一聊，忘记了时间流逝，转眼间天就黑了。老熟人说，天色不早了，晚上安排安排？

那必须安排。主任拨通隔壁的电话，毫无意外，铃声刚响起来就有人接了。小刘，下去开车吧。

19：05 夜色中，小刘拉着主任和他老熟人，又去了某个饭局。这次主任坐在了理想的位置，他看上去喜笑颜开，仿佛回到了主场。小刘，催下菜。小刘，问问什么主食。小刘……

22：00 小刘把主任送回家，身心俱疲。李夫人暴跳如雷的样子让他有点后怕。虽然很累，但他还要接着干活，因为回来的路上，微醺的主任又有了一个想法，明天一早，主任见他的第一面，一定是——写完了吗？

接下来是来自小刘的吐槽——

昨天晚上11点多给我打电话，让我写一个方案。写到凌晨两点半，终于写完了。7点半，我就要到单位，打扫卫生，沏茶。我不知道为什么要这么干，只知道前辈就是这么干的。主任来的早，我必须早到。

没等他问，我就把方案交给他了。之前有过教训，等他问的时候再交稿，总少不得一顿教育。这次他给我全盘否定了，他的思路和昨天晚上一点也不一样，说我没沉下心来思考。

今天我要写三个主任的研讨材料，每个都要结合职责分工写，感觉快要精神分裂。李主任中午还要我跟着去吃饭。其实我知道他是好意，就想锻炼锻炼我，我当然要珍惜锻炼的机会（但同事都说，他只是需要一个开车的）。

好不容易饭局结束，李主任又埋怨我在桌上太殷勤。唉，以前都是他嫌我没眼色，这回又反过来了。桌上就我年轻，我不干，谁干？看来，这还真是一门学问。

回来后，主任去休息了，我也趴在桌子上眯了一会儿。睡眠严重不足，我担心脱发，担心因为透支身体英年早逝。没想到他睡醒以后，就问我写完了没。我晕。

一下午都像打仗似的，写材料，改材料。好不容易到快下班的时间，他办公室的灯亮着，我就不敢走。曾经在他之前下班过，毫无例外又被电话追上了。今天晚上又让我开车拉他们去赴宴。我答应女朋友去逛街的。唉。

每次跟他吃饭都像是一场漫长的折磨。喝嗨了就讲自己那点乏善可陈的经验，添油加醋讲自己的经历，又强制给别人灌输他的处世哲学。

今天回来的时候，主任又给我上了一课。他说，我都这个岁数了，都还把主要精力放在单位，你作为年轻人，更应该这样。

真是太阳了狗了。

知道小刘是谁吗？那特么是我呀。

体制内有个假象，越是职位高的领导，越有责任心，越热爱工作，越喜欢加班。

这特么是句屁话。

原谅我讲话不够文明。见过不少领导标榜自己“每天工作16小时”“以单位为家”之类的，当然咱们不否认有些人境界很高，鞠躬尽瘁死而后已。

但是有这么一帮子人，老是用教育的口吻对年轻同志说，你看看我，周末从来不休息，每天八九点才下班，早晨提前一小时到单位，作为年轻人，你更应该这样。

呵呵哒。还真有个分管领导这么跟我说过。当时我心悦诚服的点了点头，心里可是非常不服气。

为啥跟你学？就像我同事小马说的，他们孩子读大学了，上无老下无小，两口子在家天天拌嘴，本人又没啥兴趣爱好，换做是我，我也愿意呆在单位。

况且，作为一定级别的领导，各方面的服务都是很周全的。

他想要啥材料，手底下的人早就点灯熬油写完，端端正正摆在桌子上，就等他大笔一挥，要么挑点毛病，要么签个字。等他到了办公室，卫生啥的都已经收拾完毕，茶也已经沏好（可能有小伙伴杠了，这么夸张？还真就这么夸张）。他哪天半夜失眠，突然想到了一个点子，比如近期搞个什么事情。一大早把想法告诉你，然后你开始做方案，一稿两稿，连同其他任务，忙活一整天。好不容易定稿了，他又有了新的想法……

回到正题，他们为啥喜欢加班呢，我听同事打过一个比方。他们是干决策的，是骑驴的人，想去哪，一甩鞭子，驴就按照他的思路走了。走的慢了在驴屁股上抽两下，走的偏了扯一把缰绳，然后就是管好自己的驴，不让他撒欢尥蹶子，就行了。

而咱们这些底层科员是啥呢，是驴。是负责执行的，大家都是打工人，有多心酸就不必说了。

可以预期的是，等大家以后当了骑驴的人，多半也会来这么一套吧。

我觉得大家都散了算了。

提问者号称专业的，看看人家多少视频专栏和回答。

这个提问不过是人家明知故问而已，你认真回答了弄不好还转手就被这“专业人士”拿去当作自己的东西了。

标准答案是：你就不该让孩子带去。