公司企业需要什么样的数据分析人才？ 第1页

谢邀请。

简单的说，企业需要能发现问题，并且提出可行方案的数据分析人才。

有一次，陪公司老大拜访一个行业新领头羊的实控人。据说他特别忙，能给我们的时间只有5-15分钟。

提前一天到了该公司所在地之后，我灵机一动去了他们的门店。

在地图上选择了三个门店，分别在繁华商业区、居民住宅区和工业区。

然后每个门店和同事蹲守了两个小时。数了数进出门店的人数、性别、年龄、买了多少，如果可以还看看小票。

数据也不多，回酒店从供货、摆货、卖货、补货、存货角度做了一个分析。

老大也不知道，等我们回酒店，还以为我们两出去玩了，嘲讽了我们一下。

第二天，老大和我们三个人，在该公司老板办公室外面等了近两个小时，才被告知有5分钟时间聊一聊。

老大刚刚开了个头介绍我们自己，对方老板就开始各种文件送上来，几乎没时间听，更不要说开个投影仪让我们放PPT了。

等他忙活告一段落，直接说下次再约，送客。

反正好死不死不如试试，我就喊了一句：D总的门店生意挺火，不过摆货、补货都有问题。

他本来已经把老板椅转了过去，背对着我们，在和秘书聊事。人没转过来，就问：什么问题？

我们赶紧把昨晚上的分析结果说了。

我们说一段，他问一段。来来回回聊了一个多小时。这期间所有进办公室送文件、请示的全部被骂回去了。

终于，最后他好像很开心的样子，说要找秘书连夜开会，把问题再详细谈论一下。

“你们只花了半天时间，就能发现这么多问题。还能给出方案，太感谢了！”

后来，我们就签了一个咨询服务合同。

回公司的时候，老大说：以后我跟你混了。

我说不用，提成多给点就行。