如何看待爱奇艺会员涨价后，腾讯称「视频订阅价格将跟涨，目前每月 20 价格偏低」？涨价后你还会续订吗？ 第1页

你是 CEO，

有高管来提议：老板，我们涨价吧。

正常人的反应：emmmm... 现在别家跟我们卖的东西差不多，涨价的话，损失多少市场份额啊。。。

垄断人的反应：（狂喜） 好啊，要涨就大家一起涨，涨幅完全一致，你想用脚投票，我告诉你两边都一样。

你是 CEO，

有高管来提议：老板，现在我们太便宜这些刁民了，买了会员就想看大结局，没有掏钱超前点播的觉悟，这个用户心智教育得不行啊。

正常人的反应：超前点播这事吧，你拦着用户在这看，他就跑我们竞品那看了，不好吧。。。

垄断人的反应：（狂喜）对，就是欠教育，我这就给 X 总通个气，全网一起超前点播，每集价格完全一样。

通过这个例子，大家想必已经明白，为什么具有市场支配地位的企业达成「价格协议」来同步涨价具有危害性了：如果一个企业，不需要通过更优惠的价格、更优质的服务来扩大市场份额，那么受损的是广大消费者。

垄断会导致供给量的减少、价格的升高，市场上的商品供给量变少了，价格还提高了。

@Richard Xu 在一个回答中就概括得很直接：反垄断的目的是保护消费者，或者说保护社会整体的福利。

（推荐阅读这篇回答，从多个角度论证了反垄断和效率的关系，并且对反垄断的尺度提供了很棒的思考角度，比如为了长远的经济效率，哪些「垄断」行为是可以被容许的。）

前些天，市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，虽然不完全针对视频网站的情况，但也传达出了政策导向：《指南》提出，可以「根据逻辑一致的间接证据，认定经营者对相关信息的知悉状况，以判定经营者之间是否存在协同行为。」对企业协同一致、进行横向垄断、串通起来联合定价的行为加强约束。

也就是说，如果一个东西，看上去像是串通好了抬价，那么通过间接证据，也可以对行为性质作出定性。

政策的风向已经起来了，此时「顶风作案」，意欲何为？

我不续订，从来都不开连续包月。当然之前还是给我爸妈开通过的，自从他们把网剧都看遍了之后还是觉得CCTV真香……我就省钱了。

我现在的做法是，隐秘的角落出完的时候，开会员一口气下载下来转码保存，然后看看之前有什么剧喜欢的一并也存起来，有时间慢慢看。

极海听雷出完的时候继续开一次会员，把极海听雷存下来。

这样中间间断没好剧的几个月都省钱了。而且需要看爱奇艺就开爱奇艺，需要看优酷开优酷，并不存在什么同时开几个VIP浪费钱的情况。

这就是选择免费的代价啊。

各位请回忆一下，在没有网络的时代，一张正版VCD&DVD要卖多少钱？

几十块总是有的吧。

就算我们刨除材料费、制作费、渠道分成，最终落到出版方手里的也有几块钱对吧。

那么，现在视频平台这种“一百多块无限看片”的模式，理论上就是把单部作品的“价格”压到了无限低，本身就是一种入不敷出，无法持久的模式。（除非和网飞一样拥有全世界的潜在市场）

各平台也曾试过搞“单片付费”，价格也不贵，也就是几块钱。按理说这种付费模式是最合理的了，好片子花钱看，烂片子看也不看，一方面用户不会花钱看烂片，另一方面好作品也能得到实打实的正反馈。

然后的事情我们都知道了，用户不买账，觉得一个片子几块钱好贵啊！我买个会员随便看多划算。

是的，算小账的话，只要每年看的电影/电视剧达到十几部，那么会员就肯定是划算的。不过，这样一来，观众群体也就等于把“用钱投票”的制衡能力交了出去——因为观众的付费对象不再是单个作品，而是整个平台。

平台成了连接作品和观众的重要节点。当市场的竞争趋于和缓，各家都划定了自己的地盘后，无论是从“成本”还是从“议价权”出发，大家一起提价都是必然结果。（实际上网飞也是在涨价的）

会员制涨价的顶端，可能是未来向网飞看齐。

有人或许会说，就这质量还和网飞看齐？问题是，到那个时候，还有的选吗？

如果你对这个模式不满，那么从现在开始，请多多使用那些直接对作品本身付费的内容平台，包括但不限于——电影院、起点、咕咕阅读、STEAM、游戏和图书的实体版。

免费的就是最贵的，节省一顿饭钱，付出的却是被平台予取予求的未来。

评论区竟然有人说“用盗版制衡”。

抱歉，对不起，我真的笑了。

用盗版伤害的只有源头创作者的利益，垄断平台人家在乎自己平台上摆的是什么质量的作品吗？反正用户没得选不是么？

还“制衡”？这完全是助纣为虐好吧。

看待问题要透过现象看本子，哦不是，本质。

传统视频平台为了维持生存和成本，无论是打广告还是涨价本来就是不可避免的事情。

毕竟他们遭遇的是B站，抖音快手降维打击。

什么意思呢？我们应该注意到，在正版化格局出现后，传统视频平台往往需要投入大量资金购买资源。亦或者是花钱打造自己的ip。

例如一些综艺节目啦，网剧啦，动漫啦。这在过去的时代是一种有钱才能玩得起的游戏。反之观众也只能看他们的作品，没有更多选择。

而如今的B站跟短视频却有个至关重要的特点：绝大多数内容创作并不需要平台投入成本。

你看抖音上有刷不完的视频，抖音为此花了几个钱？用户量确保了足够的流量分成诱惑，一般博主只会想尽办法给平台打工，甚至有的还得主动花钱买曝光率。

B站则是另外的情况，虽然流量不如抖音，但用户黏性极强，形成了其他平台无法复制的文化社区。

UP主们有时候甚至不图赚钱，只要有人看自己的视频就愿意用爱发电（当然成功的人肯定能恰点饭）。

B站虽然近年来也大量购买一些影视剧、动漫作品，但成本显然是比腾讯、爱奇艺只能依靠这些资源要少了很多的。

以今年10月数据为例，抖音快手B站都已经超越了腾讯视频的下载量。尽管收入方面腾讯跟爱奇艺还能维持三甲（都已经打不过抖音了），但长期来看呢？

更何况抖音虽然在美国被嘲讽想卖都卖不掉，但事实证明它确实是全球第一APP。

所以腾讯现在宁可破坏微信赖以生存的“保障隐私”核心，都要强行推视频号。就是要把抖音的用户抢过来。

如果能成功，那腾讯视频甚至都可以不要了。可惜的是抖音已成气候，想颠覆很难很难。

现在用户已经将越来越多时间用在了看短视频跟B站（这两者甚至有时候是共通的）上，属于腾讯视频跟爱奇艺的用户时间就会减少。

用户使用时间下降，带来的就是流量减少造成的收益下滑，那么平台能做的就只有两种：

1.增加广告投放频率；

2.涨价。

而且传统平台只有花更多的钱去买来（或者自制）更好的内容，才有可能把用户留下来，比如腾讯的《庆余年》就是典型案例。

可虽然《庆余年》成功了，但它的前期投入得多少？如果腾讯下一部重金打造的网剧失败了呢？

如此就更加重成本负担。

为了生存加广告和涨价——导致用户体验变差——流量下滑——不得不增加广告跟会员费——用户进一步流失……恶性循环。

这才是摆在腾讯和爱奇艺面前真正的困局。

顺带一提，考虑到B站的未来规划还存在诸多变数，一旦真的将重心放在平台去花钱打造各种IP的方向上时，也有可能带来大会员的全面涨价。

写了篇长文，欢迎配合食用。

三叔侃侃：【观察】腾讯视频与爱奇艺宣布会员涨价：是垄断任性，还是垂死挣扎？

这就是税收平台垄断后的一般做法。

涨价是一定的，而且大概率是会继续推进的，而且很多时候是没办法制裁的，因为视频平台本身就是一个很烧钱的过程，而这就同时意味着这些行业的准入门槛是相对较高的。

这其实也是目前我国国内很多行业常见的企业竞争现状，基本上就是先下血本进入市场各种方法当“搅屎棍”，然后占据了一定份额后开始进行你死我活的战斗。

能打得过就打，能搞死对方就搞死，如果打上一阵子发现搞不过对面，那就跟对方谈一谈，咱几位一起把价格给抬一抬，这样你好我好大家好。

过去大家谈创业都是考虑如何干实体的，但现在的创业不是这样的。

现在根本没有人想去“创造价值”，大家想的都是如何去“收税”，所以现在大家基本全都一股脑地向渠道和平台涌入了。

因为大家都明白，谁掌握了“平台”和“渠道”，谁就掌握到了财富密码，因为“平台”和“渠道”是能够分配利润的，它就站在中间，对上剥削，对下压迫，这事也就成了。

当然，这事虽然这么说，但人家可不会这样想，平台和中介会打着“服务至上，科技向善“的旗号来搞这个事，而且大家其实也很清楚，平台从来没有真正地想过去消除信息不对称，它们想做的无非是利用而已。

其实现在还好些，最起码现在还是“三足鼎立”的局面，优酷，爱奇艺，腾讯三家还是多多少少有所顾虑的，等到后续这些平台背后的资本啥时候觉得可以了，行了，搞个大吞并，大合体，这事就也成了。

快别说什么优质不优质的问题，现在大家还有个选择，到时候一家独就是喂屎市场也很难拒绝，就像现在咱打开某博热搜一样，各种热搜都让人有些摸不着头脑，当然如果大家没事肯把这些热搜给念出来那估计大家就能发现这里面到底有多尴尬了。

言归正传，这事基本就是无解的。

就跟某地要涨公交费寻求市场意见一般，这里其实根本就没有留给民众商量的余地，说的不好听就是给你来个通知，你以前包月这个价不行了，现在我就是要给你涨价，你跪下接旨就行，哪有那么多废话？

这就是豪横，对不起了您，咱家就这道道，您不服就去其他店吧。

啥，你问其他店为啥也这样，不好意思，这整条街都是我们的人。

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