如何看待「QM 最新数据显示饿了么月活反超美团外卖」？ 第1页

这俩APP我都知道，但都不经常用，对他们不带什么印象分成分。

所以我以一个吃着冰镇西瓜的冷静吃瓜群众视角说一句：

别管是商业还是咱个人，也别管是在什么领域，当老二的一旦赢了一次当老大的，老二就脚着，说这一次胜利很辉煌！很珍贵！逢人就说，见人就讲……说明他自己心里都觉着自己是老二啦……

你比方说，我次次班里都考第二，有一次随堂小测验，我当场文曲星附体，超水平发挥考了一把第一，我出去见人就嚷嚷，说内个旧势力让我给干翻啦！小镇做题家轮流做，今天到我家！

外边人听见了，哪怕以前根本不知道我跟老大谁厉害一些，这一下子就实锤了：

嗯……他们俩哪怕以前是互有胜负五五开，也不至于这么兴奋。这人，果然就是万年老二的命啊！

所以，越是当老二久了，偶尔赢一次越得高冷一点，气质这块才卡的比较死。

我输给你99次，这次我赢了1次，我提都不提这码子事！

这说明神马？

说明以前输给你的时候，小爷没尿过你！赢了你小爷也不嗨！我压根就没当你是一回事，我一直在做好我自己呐！

这才道骨仙风的比较上档次。

不信我们翻开严肃的正史火影忍者，你看鸣人佐助一生之敌，俩人每次交锋胜负难料。你见过佐助输了小拳拳锤鸣人胸口嘤嘤嘤么？你见过鸣人输了给佐助跪下喊爸爸么？

没有。

这才是宗师气象，所以他们俩都有美好的未来了就。

当然，说这么多真不是在点谁，毕竟这个问题也不是人家官方拿出来秀的，是好事的群众拎出来扯扯闲篇的。

我就是想提醒所有能偶尔反超的企业：

外边的人随便说，你自己内部可得把定心丸吃一个先。

千万别在企业内部各部门分头开会拎出来大说特说。

我以前只要看见某企业领导给员工开会，说咱产品牛掰！这个月把谁谁给力克了，把谁谁给艳压了！

这种领导是真的LOW，其实他说的话的反面是：

我自己也承认一直以来我是不如谁谁的。

一下子就暴露管理短板了这！

我跟刘翔跨栏，他赢了我，会出去吹逼么？

我跟泰森打拳，他给我打一软组织挫伤，会召集个记者发布会么？

都不会。

绝对的实力摆着，就不需要拿嘴证明一个字儿的，谁对内对外证明，谁心虚了可就。

所以我脚着，阶段性胜利，不错，但对外发一篇通稿，或者对内整一次庆功会，气场这块可就输了。

应该怎么着？

应该拿着这个数据别对公众嚷嚷，去给资方看，多融钱，然后给群众多发优惠券多打折。

实惠到了用户手里，人心所向，兴许你下个月还是老大的概率高一丢丢。

商业时代，无冕之王，有冕之王，都不如有钱之王啊……