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如何看待「QM 最新数据显示饿了么月活反超美团外卖」? 第1页

  

user avatar   asura-3-28 网友的相关建议: 
      

这俩APP我都知道,但都不经常用,对他们不带什么印象分成分。

所以我以一个吃着冰镇西瓜的冷静吃瓜群众视角说一句:

别管是商业还是咱个人,也别管是在什么领域,当老二的一旦赢了一次当老大的,老二就脚着,说这一次胜利很辉煌!很珍贵!逢人就说,见人就讲……说明他自己心里都觉着自己是老二啦……

你比方说,我次次班里都考第二,有一次随堂小测验,我当场文曲星附体,超水平发挥考了一把第一,我出去见人就嚷嚷,说内个旧势力让我给干翻啦!小镇做题家轮流做,今天到我家!

外边人听见了,哪怕以前根本不知道我跟老大谁厉害一些,这一下子就实锤了:

嗯……他们俩哪怕以前是互有胜负五五开,也不至于这么兴奋。这人,果然就是万年老二的命啊!

所以,越是当老二久了,偶尔赢一次越得高冷一点,气质这块才卡的比较死。

我输给你99次,这次我赢了1次,我提都不提这码子事!

这说明神马?

说明以前输给你的时候,小爷没尿过你!赢了你小爷也不嗨!我压根就没当你是一回事,我一直在做好我自己呐!

这才道骨仙风的比较上档次。

不信我们翻开严肃的正史火影忍者,你看鸣人佐助一生之敌,俩人每次交锋胜负难料。你见过佐助输了小拳拳锤鸣人胸口嘤嘤嘤么?你见过鸣人输了给佐助跪下喊爸爸么?

没有。

这才是宗师气象,所以他们俩都有美好的未来了就。

当然,说这么多真不是在点谁,毕竟这个问题也不是人家官方拿出来秀的,是好事的群众拎出来扯扯闲篇的。

我就是想提醒所有能偶尔反超的企业:

外边的人随便说,你自己内部可得把定心丸吃一个先。

千万别在企业内部各部门分头开会拎出来大说特说。

我以前只要看见某企业领导给员工开会,说咱产品牛掰!这个月把谁谁给力克了,把谁谁给艳压了!

这种领导是真的LOW,其实他说的话的反面是:

我自己也承认一直以来我是不如谁谁的。

一下子就暴露管理短板了这!

我跟刘翔跨栏,他赢了我,会出去吹逼么?

我跟泰森打拳,他给我打一软组织挫伤,会召集个记者发布会么?

都不会。

绝对的实力摆着,就不需要拿嘴证明一个字儿的,谁对内对外证明,谁心虚了可就。

所以我脚着,阶段性胜利,不错,但对外发一篇通稿,或者对内整一次庆功会,气场这块可就输了。

应该怎么着?

应该拿着这个数据别对公众嚷嚷,去给资方看,多融钱,然后给群众多发优惠券多打折。

实惠到了用户手里,人心所向,兴许你下个月还是老大的概率高一丢丢。

商业时代,无冕之王,有冕之王,都不如有钱之王啊……




  

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