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江苏足球队最终解散,富裕而发达的江苏为何没有企业愿意接手? 第1页

  

user avatar   ning.mao.wilson 网友的相关建议: 
      

在中国搞足球,本质不是经营投资,是纯消费,国企投资足球,理由可以是回馈社会,那投多少钱都是名正言顺的。民企投资足球,唯一收益就是广告效益,但这么多年过来大家也发现了,这广告效益提升不了多少经营收入。


user avatar   qi-zu-wu 网友的相关建议: 
      

贷款行业有一个术语,叫暴雷。也叫出险

贷款行业有一个业务模式,当贷款者在a公司的贷款到期后,只要借款人有抵押担保,a公司就会连本金带利息一起打包给b公司。

由b公司出钱还上a公司的贷款。然后借款人的抵押担保和借款关系就都到了b公司,成为了b公司的客户。

之后b公司再吃客户的利息,直到他换不上利息了。再次如法炮制。

但是担保价值总有上限。等到贷款和利息额高于担保价值的时候。这笔业务就暴雷了。

中超在泡沫经济下,就是这种模式。

中超在过去几年里之所以能进入泡沫飞涨的时期,主要原因就是有一个期望做保证,这个期望就是足球运动得到了重要的人的关注。

而随着2019年阅兵,许家印登上了观礼台。这种期望被兑现的概率越来越大。因此也刺激了各家球队投资人参与进这种军备竞赛。

国家很清楚,国家的希望是通过对联赛的大力投入,从而带动足球运动进入更高水平,帮助国家队在世界上去的成绩。

嗅觉灵敏的许家印在这个方向上做了很多工作,比如承担国帅里皮的工资,比如开出大额为国争光奖。

当然,国足的积重难返是多年来积累的问题。并不能通过一针强心剂解决。

就好比給一个羸弱的乞丐打一针肾上腺素,他也不可能站上职业拳击的舞台。

随着2020年足协定下的工作目标0实现。这一计划也宣告破产。

2020年,世界经济进入寒冬。足球产业一下成了鸡肋。

而足协限薪和中性名两项政策,宣告了足协放弃金源足球的思路。

此时,再继续大笔投入足球,那就真的得不偿失了。

不再投入不意味着马上就能甩掉包袱。过去几年里企业巨大的投入往往伴随着巨量的资金流动,而现代企业经营中资金流动往往同债务挂钩。

正经人能借钱谁花自己的钱啊。

而这种投入一旦停止,就是要还钱的时候。

于是,足球暴雷的时刻到了。

今年足球队的选择只有两个:及时止损。让他暴雷,资产能卖多少算多少。

或者把牛皮接着吹下去,等等转机。让雷暴在别人手里。

苏宁选择第一种。

而苏宁不是唯一一个做这种选择的人。

过去几年里,延边、辽足,都是因为债务问题而解散。

回到问题:并不是江苏没有企业有实力接手。

而是谁会傻到去接手一笔注定要赔本的业务呢?

别忘了,苏宁可是企业。


user avatar   opdrh14 网友的相关建议: 
      

很多富裕的成功企业不需要足球做广告了,何况现在还不让做广告了。一般不那么富裕的企业肯定要跟苏宁压价甚至要苏宁贴钱才愿意接。

其实真心想接又能接的企业,应该属于有较多资金,但企业美誉度名声却不太好或这和政府关系不太好的。急需通过投资足球拉高自己身段,拉近与政府关系的。

至于什么样的企业符合,大家可以对号入座。


user avatar   william-wen-65 网友的相关建议: 
      

其实这事真和经济没啥关系。

江苏队一直以来都没啥企业愿意接手。

江苏足球的今天要感谢一个人,

曾经的舜天老总—董老爷子。

董老看球也爱球。

无论是五台山,还是奥体,甚至镇江,扬州。

江苏足球就压根没想过退出的事。

就算赖活着,咱也从来没想过咱会死不是。

毕竟在那个前金元年代,无论甲b中甲中超,江苏足球能活着都是靠董老爷子一直在支撑。

不管怎么着,董老从来没说过不搞足球了这种话。

江苏足球起飞那几年,也是亏了董总高升到了国信集团,舜天俱乐部也加了国信二字,投资也大多了。

还想提到一个人——东尼东亮,我相信稍微看过几年舜天的球迷都记得他,真希望他能看到江苏拿到中超冠军。

从国信舜天变成江苏苏宁,是一次投机更是一次豪赌。

刘总为了球队,四十几岁的男人连国信的编制不要了加盟苏宁,现在呢?

刘总在国信舜天时代的几个买人现在看来可都是绝对的捡漏:700万打包任航刘建业送一个王冠宇,2000万在金元足球前夜抢到吴曦,买来的都是球队核心。

苏宁接手以后呢?班底都多久没动了。

江苏的球迷要求真的不高,我们从来没要求“xx永远争冠军”,“xxxx未赢够”,“不狂不放不xx”。

我们喊的是“我苏保级队求轻虐”。

但是现在连这都成为了奢望。

突然不知道说什么。

我想念东看台的日子。

我也想念北看台的那帮杆子。

今年南京的冬天,很冷。


user avatar   zhu-yi-xiao-71 网友的相关建议: 
      

因为名字虽然叫江苏,但钱全让我们南京一个城市出,苏联其他十二太保都想搞自家的足球队,怎么打得过别的省队?思路应该变一变,改名南京足球队打中甲,或者安徽徽京足球队打中超让安徽出钱,保准拿第一。


user avatar   li-yang-89 网友的相关建议: 
      

首先这是Fed一月 memo

先说结论:

FOMC 维持利率在 0-0.25% 不变。且确定 3 月完全停止 QE,同时 3 月加息也是箭在弦上,基本会后声明皆符合市场预期,没有太多的意外。

Powell 记者会确实是偏一点点的小鹰派,但我也认为,Powell 的说法不至于拉升市场加息预期至 5次 、并拉升缩表预期至上半年,反而比较像是在强化加息 4 次之预期。

另外我个人觉得,一些中文媒体似乎误读了Powell 记者会的部分片段,下面 Allen 再进一步说明。


1. 3 月加息停止 QE 早已定价

本次会议 Fed 再次确认 3 月将准备第一次加息,并同时停止 QE。

Fed 也再次重申,货币政策是要支持美国经济达到充分就业、与通膨长期均值维持 2.0% 的两大目标。

这部分我想市场早已定价,这裡完全不会是问题,所以我们不讨论太多。


2.未来加息在每次会议都可能发生 (?)

Powell 的原文说法是:Won't Rule Out Hike Every Meeting.

但我有看到部分中文媒体写:不排除每次会议都加息的可能性。

上述我想或许是误读了 (还是其实是我自己误会中文的意思 ?)

我的理解是:Powell 是说加息在未来每场会议都可能发生,指的是“不会在特定月份才加息”,不是说每场都要加息。

Powell 说得很合理,经济本来就是动态的,加息本就不会侷限在什麽月份才启动,端看当时的经济状况而定。

我认为Powell 上述说法,并未延展今年加息预期至五次或更多,若有这种想法,那绝对是误读了。


3.更大规模的缩表?

Powell 在记者会上提到,Fed 需要更大规模的缩表,但请大家不要恐慌,因为我又觉得部份中文媒体过度解读了。

我认为Powell 说到的“更大规模缩表”,在思维上指的是:

因为当前 Fed 资产负债表高达 8.9 万美元,这是新冠疫情爆发之前的两倍大,显然在绝对规模上是非常巨大的。

而上一轮 2017-2019 年 Fed 缩减资产负债表,是自 4.4 万亿美元缩到 3.7 万亿美元停止,缩表的幅度大概是 15.9%,共缩减了约 7000 亿美元。

确实每次缩表的经济背景绝对是不一样的,所以幅度也绝对不会相同,但我们随便抓,假设本轮缩表将缩减 10% 资产负债表规模,那麽这也要降低 8900 亿美元,规模当然很大。

但我认为,不需要过度恐慌在“更大规模缩表”这几个字上。更重要的,我认为是“Fed 缩表的速率是多少?”

我相信缩表没问题,缩表太快才是问题,因为缩表速度若太快,将直接影响的会是美债殖利率升速、以及殖利率曲线的斜率。

这点Powell 也非常清楚,Powell 在记者会上也不断强调,联准会内部尚未具体讨论到一切缩表的进度,要等到 3 月再说。


4.缩表比较可能落在下半年

Powell 在记者会上说明,希望在加息至少一次之后,再来开会讨论缩表的事情,且委员会至少将讨论一次,才会做最终拍板。

更重要的,Powell 希望缩表的进程是有秩序的、是可被预见的过程。

从上述Powell 丢出的时间表看,我个人认为缩表将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月份,因为在 3 月加息后,Fed 才会来讨论缩表。

我个人相信 Fed 现在内部早已在讨论缩表,但委员会显然尚未准备好来与市场沟通缩表的前瞻指引。

而缩表这麽大的事情,我个人认为 Fed 需要起次跟市场沟通 2 次,并把缩表规划说得非常清楚之后,才会开始进行,所以比较合理的缩表时间,估计将会落在下半年。


5.最大风险:高通膨

Powell 在记者会上,大概提到了 800 万次的“高通膨压力”,并认为目前美国通膨风险仍在上升阶段,但预计 2022 通膨还是会回落。

Powell 说明,目前美国通膨居高不下,主要仍是供应链所致,白话来说就是供需仍然失衡,且供给侧 (Supply Side) 改善的速度是低于预期。

Powell 强调,目前美国高通膨持续存在,而美国经济要的是长期扩张,所以若要长期扩张,物价势必需要保持稳定。

这边开始进入正题了,我认为这是本次会议的最重要核心,是让我体感上,觉得 Fed 鹰派的地方。我认为 Fed 承认自己落后给菲利浦曲线 (Behind the curve),简单而言,Fed 这次的加息速度大幅落后给通膨。

由于 Fed 在 2021 年对于通膨的误判,先前 Fed 在 2021 年认为通膨在年底就可望自然回落,但也就是因为这件事没有发生,反而通膨还更为严重,所以目前才有使用加息来追赶通膨的压力。但当前宏观环境看,通膨的压力是来自于缺工、供应链紧俏等问题,再加上拜登政府的大力推行财政刺激在那边推波助澜~

所以这一次的通膨是来自于实体经济上的供需失衡问题,并不是金融市场过度投机、企业超额投资等问题,我认为 Fed 在这次的通膨问题上,能做得空间非常有限。

这裡将产生一个不确定性的较大风险,就是 Fed 只能靠货币紧缩去压通膨预期,但实体经济的根本性通膨问题,还是没有获得解决。变成最终 Fed 只能再用更剧烈的紧缩政策,去引导通膨预期走低后,尝试来压低实际通膨率,所以这裡将让 Fed 的紧缩路径,存在著较大不确定性。

比较好的处理方式,应该是直接去解决实体经济上的缺工和供应链/例如我之前提到的塞港问题,让实际通膨率自己走低、而不是靠 Fed 挤压通膨预期之后去引导。

谁可以去把坐在白宫裡疑似患有阿兹海默的白髮老头一巴掌打醒...还我特~


结论:我个人认为 Fed 今年将加息四次,不至于加息五次,而加息四次之预期,相信市场应该已经定价;至于缩表,相信市场尚未定价,估计将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月。

如果 Fed 今年加息五次,我会感到非常意外,因为这意味著 Fed 很可能在 2023 年底、2024 年初,就因为美国经济放缓太快而需要降息,Fed 这波操作就会变得非常韭。

最后说说股市的想法目前 Nasdaq 已经插水一段时日,抑制通胀是当务之急,而股市所谓修正才多久已出现V转。对通胀而言意义不大,修正数月才可能有帮助~所以我之前一直描述为“恐慌”。因此对白髮老头而言,怎麽做才有利于中期选举就很清晰了。

最好还是坚持认为市场或已定价加息四次之预期,但缩表预期则是尚未定价的观点。

配置上美股我倾向持有科技权值股,一些 Megacap 的估值我认为合理、前景确定性较高,而这样也可以让你的收益贴著 QQQ 走。

考虑到一堆成长股腰斩,我也愿意加仓接刀成长股,但建议佔据投资组合的比例,或许不要超过 15%,如果选股功力不错,这裡就会开始让你的收益拉开与 QQQ 之类的差距。

最后,我相信人人都会想在市场下跌的环境裡接刀,接刀不是不行,但若接刀失败,斩缆我建议速度要快,我个人不考虑价投的话一次斩缆的比例都是 50% 以上。


user avatar   song-yun-40-83 网友的相关建议: 
      

89重作为营连火力,已经彻底把通机的位置取代了。


user avatar   na-mi-shu-ju 网友的相关建议: 
      

低速空跑, 实时观测, 避免干涉, 避免碰撞, 随时紧停.


确认之后, 再自动运行.




  

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