作为一个被恒大拒付9位数金额商票的总包单位,我来告诉你:不是不想兑,是想兑不给兑!
我们施工的楼盘属于旺销楼盘,我们跟省级分公司沟通几次,想兑一部分房子,哪怕只是一部分,解解燃眉之急。恒大省级分公司明确回复不给兑,恒大深圳总部有明确指示,只给兑付销售最差的几个楼盘的房子,我们只想快速变现一部分去偿付银行贷款、借款人工费、材料费,他们却想着趁机去掉他们的无效库存。
当然除了住宅,他们还有其他资产,幼儿园,酒店,商铺,车位什么的,同样是收益率极低的,但是同样的资产商票去兑付比现金购买要贵20%-80%吧(拒绝反驳,我有录音文件作证)。
那恒大自己买了房,回的钱是不是可以付工程款呢?目前,地方政府为了规避烂尾,保障恒大的小学开学,主持从监管资金账户出一部分现金,不多,大概就我们总债务的8%吧。好不容易说服了国企资方,结果银行把钱扣了,说担心钱给我们了,年底恒大贷款到期无法支付。马上9月1号了,我们只能顶住压力先保障学校开学,这是我们一个小建筑公司最后的力量和良心吧。
这就是恒大目前的现状,墙倒众人推。去年下半年如果许家印能抛售资产,今年不至于这样。作为一家民营企业,自己一步步积累的风险,不及时出售资产自救,而是想着政府介入,终了还想把物业公司和PPT汽车买个高价,把劣质资产高价抵给供应商,我不知道这是什么心态,商业伦理和道德何在。
恒大已经错过了抢救的黄金时间,正在一步步走向深渊……突然,想起清华大学的校训:厚德载物。
1、目前还能和该企业维持有息债务关系的,都是该企业得罪不起的(要不然早都变成无息债主和股东了)。
2、得罪不起就意味着必须用不存在信用和贬值风险的现金去还债。
3、被抵押的房产还有无法按期兑现的商票无论怎么左手倒右手,哪个能被得罪不起的债主认可,而去抵偿现金?
4、因此这个模式目前唯一可以维系的机制,只能是用商票换供货商的现金,用抵押房换顾客的现金,然后把现金还给债主,在政治上保护自己仅承担有限责任……然后OVER。