为什么我见过的中国民营企业管理都很混乱？ 第1页
1
exco 网友的相关建议:
因为在中国经营企业，最重要的成功因素，不是管理。
好比大环境下，生存的要素里，管理能力不是关键因素。那管理的能力，也不会得到实际上的提升。
民营企业的生存，靠什么呢？
靠关系，靠成本低，靠抓机会…管理可能都排不到前五。
提升管理能力，不但不能立竿见影的产生效益，而且很有可能会降低效益乃至产生内乱。
大多数民企现在还在一代经营者的手里，他们靠自己的能力，带领一批整体能力很差的人（当年但凡有能力都去国企、机关了）作成一番事业。
为了生存为了发展，形成了很多痼疾。
比如容忍山头主义、放纵亲戚胡来、只要能拿单就完全不管不顾的销售团队等等。更不要说还有各式关系安插的亲信、亲戚和朋友。
总之，就是管理混乱不等于没有管理。只是管理的规范性和颗粒度不高，但也在一代的接受范围内。
1
相关话题
在教育培训机构工作，是做专业岗位还是管理岗位？如何看待某律所招聘律师助理，要求会做3-5人的饭？
什么样的企业才是有生命力的企业？
法硕（非法本）三年时间发表更多的论文是否有助于律所求职？
为什么联想集团的股价在过去五年下降了 56%？
为什么最近阿里、腾讯、百度、字节等互联网大厂都在大谈组织？
为什么我见过的中国民营企业管理都很混乱？
过了司法考试，过完年想去律师事务所，第一年实习律师都干点什么呀？
为什么互联网公司喜欢用花名，这背后有什么深层原因?对于员工和公司各有什么利弊？
如何在农村免费种果树？
前一个讨论
为什么普速列车乘务员有时候服务态度不佳？
相关的话题
为什么小领导讲话都很严厉，大领导都很和蔼?假如回到中世纪，你怎么告诉群众地球不是宇宙的中心，而不被烧死？
单位领导特意叮嘱我“假期注意接电话别放假当没事儿了”是什么意思？
有哪些表现让你一看就知道他是程序员？
怎么判断老板有没有能力？
为什么律所实习会觉得周围人冷漠？
作为领导如何培养只对自己忠心的下属？
你们律所里收入最高律师的年收入能达到多少？
蒋凡被认定为杭州 C 类（经授权企业自主认定）高层次人才，你有什么想说的？
为什么大多数中层管理人员看似没在做事？
作为部门主管，如何管理一群在业务能力上比自己强的员工？
公司怎样创建一套工作的标准制度或者流程？
一个初创公司，怎么样才能留住领导小团队的骨干员工呢？
为何谷歌要卖掉表现优异的波士顿动力的机器人？
如果员工觉得你离不开他 该怎么办？
法律人如何看待「万庆良：不缺大楼，缺大师；不缺律师，缺大律师」这则新闻？
为什么王石、柳传志等都力挺褚时健？
如何看待锤子科技称 17 年 8 月将获得 10 亿元融资？
为何谷歌要卖掉表现优异的波士顿动力的机器人？
被拖欠工资是种怎样的体验？
如何评价「矫枉必须过正」？
为什么大部分律师不自己去开律所，而是挂靠在其他律所?
任正非只有华为控股 1.01% 的股权，他是如何实现对华为的控制力的？
初次创业如何避免走弯路？
取保候审中，律师说拿十万，就可以不起诉，这是真的吗？
月入 7000，怎么存钱？
做总经理助理是一种什么体验？
如何评价「崇才科技」的作秀行为？
怎么杜绝「大公司病」？
律所（红圈所除外）无论规模大小为何给（已毕业全职）实习律师的工资都是如此的少?