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美国舆论正在鼓动立陶宛吞并俄罗斯的加里宁格勒,能成真吗? 第1页

  

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@黎塞留 做点补充,他的回答已经讲得很不错了,我再补点地面部队方面的内容。

立陶宛军队对俄军迅速膨胀的恐惧不只是来自俄国导弹或航空部队,也来自于地面力量——当然这并不是说立陶宛的空中或别的什么压力就不大,毕竟立陶宛空军除了一架L-39之外就只有一堆运输机和直升机[1],而防空方面除了挪威进口的两个连NASAMS-3(陆基AIM-120)就只能指望诸如RBS-70NG、FIM-92“毒刺”和PZR“雷霆”等单兵防空导弹救场[2]

而立陶宛陆军同样缺乏重型武器[2]。立军最强悍的装甲车辆是不到90辆的“狼”式步兵战车,即德国在“拳师犬”轮式步兵战车基础上为立陶宛设计的变体。这种步兵战车安装了Mk44“大毒蛇”II机关炮和“长钉-LR”反坦克导弹,对俄军的T-72B坦克勉强可以构成一定威胁——虽然“长钉-LR”700毫米的破甲深度能否击穿挂载“接触-1”的T-72B都成为问题;除该车外立军还有约270辆德国提供的M113A1/A2装甲车,这些车辆只有安装防盾的M2HB机枪;除此之外,立军还有一些高机动车,包括已经交付50辆,预计共交付200辆的JLTV、200多辆悍马和100多辆路虎卫士等,这些车辆很多安装了HK GMG榴弹发射器、M2HB机枪等。

除了装甲车辆,立陶宛炮兵的装备也很差。立陶宛炮兵的核心是18门[3]PzH 2000自行火炮,一种比主力机械化车辆还重的武器,虽说需要豹1底盘的抢修车伺候但性能倒是没得说;但除了这种自行火炮,其他的就只剩下了丹麦提供的M101榴弹炮和安装芬兰120mm迫击炮的M113装甲车,以及一批苏制、美制迫击炮,甚至是波兰、保加利亚和芬兰迫击炮,只能说是性能堪忧。

而立陶宛军队的对手,加里宁格勒的俄国陆军第11军[4]呢?

早在今年3月底,俄军将第79摩步旅重新扩编为近卫第18摩步师的消息就引发了国际分析人士的关注[5]。这个摩步师拥有10个摩步营和6个坦克营,平均每个摩步营拥有40辆BMP、BTR或MT-LB,算上坦克营,大约是190辆坦克(其中至少30辆T-72B3)和400辆步兵战车。这里还没有算上第11军独立坦克营的41辆T-72B1/BA坦克和第7独立摩步团[6]的三个营BMP-2。

导弹部队和炮兵方面[5],除去已经提到的第152导弹旅换装“伊斯坎德尔”,同属该军的第244炮兵团也有了新的装备,该团的BM-21“冰雹”火箭炮被BM-27“飓风”火箭炮取代,甚至有说法称该团换装了BM-30“龙卷风”火箭炮,尽管这种说法可信度似乎不高。同属该团的反坦克炮兵部队也接收了9P157-2“菊花-S”坦克歼击车,其携带的9M123“菊花”导弹的串联破甲弹头能够在贯穿反应装甲之后再击穿1100-1250毫米均质钢装甲。与此同时,近卫第18摩步师正在原第79摩步旅基础上组建师属炮兵,他们将装备更多的2S19或2S3自行榴弹炮和BM-21火箭炮。

至少就目前情况来看,立陶宛的处境可以说相当不妙。俄国军事存在正在急剧扩大,德国与俄国的关系在升温,美国陷入了战略收缩,英法至少也是在疫情困扰下自顾不暇。就是在这种情况下,立陶宛人甚至还有心情去激怒安理会的第五个常任理事国[7][8]。对此我只能说:似乎有些人觉得生命的意义在于玩火,那他们可以继续玩下去,玩到玩火自焚的那一天

先写到这里吧,想到什么或者找到什么有意思的再做补充。

(暂完)

参考

  1. ^ https://en.jinzhao.wiki/wiki/Lithuanian_Air_Force
  2. ^ a b https://en.jinzhao.wiki/wiki/List_of_equipment_of_the_Lithuanian_Land_Force
  3. ^原为21门,3门用作储备: https://en.jinzhao.wiki/wiki/Panzerhaubitze_2000
  4. ^该军序列可参照此处: https://en.jinzhao.wiki/wiki/11th_Army_Corps_(Russian_Federation)
  5. ^ a b http://www.ocnus.net/artman2/publish/Defence_Arms_13/Russian-Forces-in-Kaliningrad-Implications-of-the-newly-formed-18th-Guards-Motor-Rifle-Division.shtml
  6. ^ 各方推测该团应该是没有坦克营——尽管编制表上有。
  7. ^ https://www.bilibili.com/video/BV1W64y1o7RM
  8. ^ https://www.bilibili.com/video/BV1E64y1s7cu

user avatar   zhouyun-50 网友的相关建议: 
      

这些虚构问题能不能标明出处。

情况和你想法正好相反,立陶宛最近正在焦躁旁边加里宁格勒俄军的迅速膨胀。今年俄国人部署了一个新的第18近卫摩托化步兵师,大概在1.2到2.5万人之间,光这一个师就快赶上立陶宛整个军队了。

今年又搞了个Zapad-2021演习,主要就是针对白俄罗斯协防,和波罗的海三国,根据爱好者对演习推演的结果大概是 加里宁格勒被北约拿下,波罗的海三国也被俄罗斯横扫。

2016 年以前,俄国人军费不足,经济情况不好,造成加里宁格勒战备很糟糕,第11军虽然数量不少,但是军备军纪都松弛,贪腐也很严重。2013 年,俄罗斯联邦国防部与 JSC Slavyanka 签署了一份国家合同,加里宁格勒地区于 2014 年收到 5000 万卢布,用于在俄罗斯军营维修基金。但审计显示,超过 2800 万卢布最终被 Slavyanka 的管理层窃取和挪用。军属的住宅情况恶劣等等;偷油,演习潜艇冒烟的故事就不细写了。

战斗民族2013年的时候还发生了一个士兵开着BMP-2去买香烟,然后翻到沟里去,他大摇大摆的又回去开了第二辆来拖。报道出来后,俄国人开始整顿加里宁格勒军区,16年绍伊古裁了舰队司令部的 50 多名高级军官,中队、旅和军事单位的指挥官,并且重新部署了新的装备:

  • 两个防空团收到的S-400
  • 航天部队(VKS)接收的一些较新的苏30SM,苏27P,和升级的苏24MPs。
  • 22防空团得到了完全的Tor-M2S升级,
  • 在2018年152导弹旅开始从Tochka-U到伊斯坎德尔-M的升级,强化对波兰等地的弹道导弹威慑。
  • 第25独立海防导弹旅目前拥有 1-2 个营的堡垒-P(SSC-5)和一个营的BAL(SSC-6),很快将接收另一个堡垒-P 营。没细说,搞不清是从三个营增加到四个营,还是两个营变成三个营。

从升级的装备看来加里宁格勒最大的作用就是在发生战争时拖住北约,破坏周围的通信,道路,为本土集结赢得缓冲时间,保护伊斯坎德尔M导弹!

Zapad-2017 期间第 11 军独立坦克营的演习之后,立陶宛觉得不能这么下去,要做点什么,于是花了360万欧元,沿着边界修了个这个玩意,聊表心意吧!

“他们会尽快安上摄像头,我们就安全了!!”说的好!说的好!

不知不觉已经100年了


user avatar   phobos 网友的相关建议: 
      

这听上去正在酝酿海淀区划归张家口,舆论大哗,五道口一带房地产大涨?

全球正在变暖,世界正在变乱,就不要尬排放了吧


user avatar   UNSC711 网友的相关建议: 
      

去打游戏


user avatar   sui-feng-57-50 网友的相关建议: 
      

淘宝流量那么多,李佳琦和薇娅作为头部中的头部,成交额高不意外,但是实际成交额还是有不少水分的。


首先,淘宝直播排行榜上的成交额与我们平时所说的销售额及销售利润完全不同的概念。

淘宝直播上的成交额的数据,指的是定金锁定的GMV的总数据

我从阿里巴巴的官网上找到了其披露的2019年财报[1]。在财报中,阿里对其GMV的定义是:GMV是包含了运费在内的所有已经拍下的订单价值(包含未付款订单)。

“ GMV”或“商品总价值”是指我们市场上已确认的产品和服务订单的价值,无论买卖双方如何或是否结算交易; 除非另有说明,否则GMV涉及我们的市场仅包括通过我们的中国零售市场交易的GMV; 我们针对中国零售市场的GMV计算包括买方支付给卖方的运费; 为谨慎起见,目的是消除对潜在欺诈交易对我们的GMV的任何影响,我们在计算某些产品类别中超过一定金额的GMV交易以及每天购买特定产品类别中的某些产品类别的买方的交易时排除在计算之外。

简单来说,GMV计算的不是实际交易数据,而是“销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额”的一个总和。

举个极端点的例子,我在淘宝上下单了100台iPhone 12 Pro,每台单价1万元,但是我没付款,但是按照GMV的角度,我这么一个操作,直接搞了100万

这样做的直接后果就是,GMV可能远远超过实际成交金额,这也为啥电商都愿意公布GMV的原因之一。因为数据好看啊!

更何况,双十一李佳琦的销售额计算的是预售销售额,也就是定金锁定的GMV,这个水分就更大了,我就问问在座的各位,你们预售有不退款的吗?


其次,就是一晚上100多亿的销售额确实过于恐怖了。

有人可能对一百亿没有啥概念····

就拿我来说,我一个月2000块的工资,要不吃不喝41.5万年才能挣到这个数···

换算到公司上,李佳琦和薇娅一晚上的营业额,几乎等同于半家中国五百强企业一年的总营收···

如果最后全部都是实际成交的话,那阿里的地位就不会受到另外两家的威胁了。


以上,我是 @Puddle ,我们都有美好的未来

参考

  1. ^阿里2019年财报 https://otp.investis.com/clients/us/alibaba/SEC/sec-show.aspx?Type=html&FilingId=14266295&CIK=0001577552&Index=10000

user avatar   jin-yi-fan-2-44 网友的相关建议: 
      

这是两种产品定位产生的不同运营方法:

快餐:面向的是“凑活吃一顿饭”的人群,因此运营目标是薄利多销,毛利率低(相比较餐馆而言),周转率高。在品质可接受情况下,降低菜品成本和管理成本。

降低菜品成本:(不讨论歪门邪道),定点采购,菜式固定,提供相对有限的选择,以批量降低采购价格,反复估计用量,优化运营。

降低管理成本:提前收费,减少点单复杂度,产品套餐化,减少点单的人员服务成本。缩短客人的就餐时间,提高桌椅等固定资产利用率。一般后端都有强大的中央厨房和物流做基础,食品在进入餐厅以前就是半成品了,没有真正的厨师,节省厨师和现场的场地成本,在现场只是加热加工。

客户体验目标:干净卫生,快捷简便,但不适宜长坐,还要刻意降低“闲坐,闲聊者的体验”,达到“吃完就走,还没有什么不满意”客户行为目标。提前收费有时候还刻意制造一种心理暗示:饭吃完了单买了,你还坐在这儿干嘛?

饭馆:面向“享受口味,服务型消费”,与快餐相比,要现做现卖。毛利率高,厨子要有一定水平。要制造菜市多样性和新鲜感。

菜品库存有一定报废率存在。……

简单的说,运营目标上面,一个重在“节流”,一个重在“开源”。




  

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