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领导带我去吃饭,让我催上菜,我该怎么处理? 第1页

  

user avatar   han-dong-ran 网友的相关建议: 
      

管请不管催,实在是没有天理。

你应该转身走人,不吃这顿饭了。

太侮辱人了。


user avatar   li-zhi-lun-38 网友的相关建议: 
      

你走出门,把包厢用力场包裹,顺着轨道打出去,用曲率场加速,瞬间迫近小比例光速,撒开,让其匀速飞,触发相对论效应,这时候包厢里面的时间会变慢而领导们自己却毫无察觉,

等到后厨菜做差不多了,原轨道把包厢接回来,关闭力场,菜上桌,对领导来说,你刚出门催菜,下一秒菜就都上齐了,领导一看菜上的这么快,表扬你催菜催的好,你大受鼓舞,胸前的红领巾更鲜艳了。

——

让你催你就去催啊,哪那么多gp心里活动,纯纯村pao一枚。


user avatar   Kevin-Qiii 网友的相关建议: 
      

信凯哥,不翻车!


1、


当领导让你催菜:

你要一摆手说:


“别催。”


出现问题要从根子上解决,

领导一定会对你一针见血的能力大加赞赏。




2、


当领导让你催菜:

你要指着自己的脸,笑着问他:


“你看我tm像菜不?”


适当的幽默可拉近团队成员的关系。

领导和在场宾客一定会被你逗的开怀大笑,对你交口称赞。




3、


当领导让你催菜:

你要不紧不慢地点上一根烟,慢条斯理地对他说:


“小X啊,不要心急嘛,心急吃不了热豆腐,慢慢等好不啦?”


遇事不慌也是重要的工作能力,

领导一定会被你临危不乱的沉稳所折服。

如果他还是很急,去摸摸他的头安抚一下。




4、


当领导让你催菜:

你要二话不说直接掏出手机,开始点外卖。

选一家离你们最近的店,让他们做好后赶快送过来。

工作中遇到问题不能认死理,有时换个角度就能迎刃而解。

领导一定会对你灵活的思维五体投地。




5、


当领导让你催菜:

你要大声地问:


“为什么?!”


对待领导交代的任务一定要问为什么?

不可盲目执行,要搞懂领导的意图。

领导一定会被你求甚解的认真态度所深深打动。




6、


当领导让你催菜:

你要迅速站起身,把隔壁包间人桌子上的菜统统端过来。

通往成功的路上往往是不择手段的,

领导一定会对你雷厉风行的做事方法叹为观止。




7、


当领导让你催菜:

你要一拍桌子,厉声呵斥:


催?催个屁!“


“现在正是客流高峰,厨师又不长四只手,你催催催有个毛用?!


优秀的下属要勇于质疑,对不合理的现象大声说不!

领导一定会对你不卑不亢的态度赞不绝口。




8、


当领导让你催菜:

你要赶快从裤子口袋里掏出早上吃剩的半个馒头,

毕恭毕敬地献给领导。

工作中永远要预留出备案以防万一。

领导一定会对你滴水不漏的缜密无比佩服。




9、


当领导让你催菜:

你要赶快给领导倒上一杯水,注视着他喝下去:


“喝吧,茶水免费管饱,不够还有。”


利用现有资源最大化降低困难是难得的个人能力,

领导一定会对你的机智抚掌击节。




10、


火速打开知乎,搜索【凯文淇】,他会给你最完美的答案。

工作中遇到困难要懂得向高人求教,

获得帮助后记得给他点个赞,

他下次会更主动地帮助你了。








我是凯子,

我馒头呢?



user avatar   allen-63-88 网友的相关建议: 
      

一个月后再次更新,因为评论区争论比较大

这篇内容其实都是刚入社会三两年时的小经验, 在职场社交中属于“术”的层面,也就是小技巧、小手段,在大“势”下未必有用,只是被人们更容易津津乐道而已。当做见闻去读就好。

在职场,很多时候“势”是不被你能控制的。心中的价值观和得失的大局观,是“道”的层面。是我们能控制的,决定人生能否快乐的东西。

怎么做,要不要做,如何配合去做,才是“道”,也就是做事的逻辑和选择。

大家不需要为一篇“术”层面的东西是否符合你的喜好而苦恼,我们洞悉人性,不一定是为了和光同尘,也可以是为了与狼共舞。

有些事,你明白对方的目的是什么,底线操作是什么,才能有是否要这样做的选择的余地。甚至可以反制其他人的“术”明哲保身。“道”才是我们坚持的价值观。

你了解各种可以的方式,洞悉他们可能的代价和结果,这才叫“有的选”。

有的选时,大家当然愿意选择更愉快的生活方式。

PS:除了个别谩骂的评论被制裁,其他评论都没有删,为大家阅读更多元化的观点提供方便。

这篇文章原创于知乎,未授权任何其他转发。

另外,收藏比点赞多就有点过分了啊。


看请客的是谁,看饭局进行到什么时候了,意思不同。

如果都是自己人

比如部门去团建,那很简单,就是字面意思让你去催菜。

当然,如果包间只剩个女同事还喝多了,你也留个心眼,别真出去催,站门口大声喊服务员进来。

如果对面是客户 那说法就多了

你首先要看刚才大家聊到哪里了。

如果是饭局刚开,一个菜没上呢,大家也聊了一阵了。

那可能是真的饿了,发现菜还没上,领导觉得没面子,怠慢客人了。

这个时候“催菜”形式意义,大于真实作用。别当着领导的面叫服务员,否则领导自己不会么?

是为了给客人看的。所以要显得很重视,你小跑着去找人催菜。然后记得别自己回来,一定让服务员端着菜进来,你跟在后面。这才叫“事情办到了实处”。

否则你自己跑回来了,坐下半天还没上,领导脸色就该难看了。

如果是吃到一半,谈话正浓,忽然中断让你去催菜。

那就不是催菜,是后面有些内容不方便你听,你关上门走出包间,去外面抽根烟再回来,告诉领导催过了,就好了。

还有一种可能,对面是客户,你们拜访对方做东,菜几乎都上齐了

按道理,谁的主场谁应该张罗,所以如果是来到对方的公司谈事,但菜上的差不多了领导要你去催菜,意思就不是催菜,而是委婉让你去结账。

你们主动拜访,大家合作的又不错,不好饭点送客,所以可能客气下,邀请吃饭。其实这种临时的公务餐钱不多,但客户拿回去很麻烦,很多就是自己掏了。

因为直接写宴请供应商,从财务到审批的上级都会觉得奇怪,是不是和对方走的太近了。所以多数情况自己垫,要不就去食堂或者会议室订快餐。

客户和上司是平级,如果被抢着买单可能没面子。但下面人做的又不一样。

你出去把账结了,回来坐下吃饭,等吃的差不多了,问大家还要加什么时候,再说刚才领导让我去催菜时候,已经结过了,您吃的好就行。

这时候两边领导多半客气一番,可能还笑骂你说多事,但是受用的。

当然,如果没这个判断力,就吃饭前问清楚上司的意思,别好心办了错事。

另外,去催菜前有几点要注意的。

1.如果吃了几个菜了,起身出包间前,先看清楚桌上几个菜,差了什么没上。是不是领导点的想吃的或客人点的重要的菜,过去明确催哪道快点上。

2.如果是主菜没上,别说一句“快上”就回来,问问服务员为什么这么慢,大概还需要多少时间。回来汇报更全面。(比如:后厨说这个菜要蒸透,大概还要10分钟时间。)

3.如果是坐下后菜一个都没上,催完菜站在服务台,看着服务员进后厨,否则很多服务员只是嘴上答应。如果有等位区和小吃,端一盘瓜子或橘子之类回去,让大家先吃点。

4.着急时可以直接去前台,让对方查系统里有没有,前台再对讲机通知后厨。因为后厨很嘈杂,如果不是前台的指令,服务员喊一句某桌的菜快点,就是耳旁风,根本没大用。

5.如果真的是对方上菜的问题,这餐点的又比较丰盛,可以直接找大堂经理,责问怎么今天这么慢,对方道歉时,问下能不能送个果盘或打折,对方多半会答应。这样回去有个交代。

6.最好的方式是不等领导说,看到有菜半天没上,就主动去催一下。这也是带你去吃饭的目的,可以主动坐在靠近门口,当好助手角色。


PS:更新。

感谢大家喜欢,再分享下一些餐桌经验,怎么避免这种事情发生。

大多数类似饭局,一进门领导不会自己点菜,会挥手让你安排。我们假设当日一共4个人,你们2人,客人两人。

怎么点菜?

点菜的时候,不需要直接问领导或对方吃什么,那样反而失礼。最好先点的差不多,留1-2个菜让双方领导再添加。

这时候就稍微有点讲究,菜最好是慢慢上,既不是突击全上,也不是半天一个都不上。

可以先问下大家最近有没有忌口,然后先点2-4个凉菜,荤素咸甜搭配,确保大家先有的吃。

凉菜最好是爽利的,一筷子一个好夹的,比如脆藕、牛肉、鸭掌、桃仁这些,讲究一个时令生鲜。

尽量别点比如茄泥、拉皮、捣皮蛋、兔头、花生米这种不好夹、容易掉、要下手的东西。

如果席上有人年纪比较大,可能直接吃凉菜有问题,那么预算高点的话可以点例盅汤暖胃。预算低就上壶菊花或者普洱茶。

想显得高级点就别点可乐,换玉米汁、杏仁露什么的,让大家就着凉菜喝点。

一进门,就可以让服务员先把凉菜和茶的单子下了。后面再慢慢看热菜。

热菜的话,确保炒菜1-2个,煎炸类1个,蒸烧类1个,汤煲类1个,这样几道菜的时间顺序会依次上来,让大家刚吃完一道,又上一道。

如果想体现你用心思了,可以点一道客人家乡的东西,注意别点大菜,点一道小菜。

比如:王总,听说您是陕西人,尝尝他们家这个米皮据说不错,正宗不?

为什么别点大菜。人家当地吃过多少次都腻歪了,小菜是回忆情调,大菜就是班门弄斧了。

想象下,你去外国旅游,好久不见的当地朋友请客,结果带你去中餐馆,你什么感觉?

如果有女士或小朋友,可加一道点心或甜品。

油腻一点的炸、炒菜会先上,轻淡一些的蒸、汤菜会后上,这样符合胃口的舒适。

如果大家喝酒,就不用点主食了,最后酒过三巡,来一锅炝锅面或疙瘩汤,肯定受欢迎。

如果没人喝酒,主食留着等菜上到中间,征求桌上几人意见,大家自己要。

尽量不要点带刺的鱼、带骨头的鸡这些比较狼狈的菜,如果因为没见过点错了,发现上来是大块的肉或者整只的鸡鸭,一锅的煲仔饭这种,不需要殷勤的主动帮大家分到碗里

要记住,你在席间的主要作用是当领导的搭档,记住双方谈话内容,恰到好处帮领导垫话、圆场,记录上双方达成的共识,回去之后写备忘,落实执行。

你可以在看到菜的第一时间,告诉服务员“这道菜请帮我们拆分一下”,一般服务员都会配合,拆成方便筷子夹的小块,或直接分在大家碗里,剩下的留在锅中。

如果是重要客人,注意下他多次夹、盛的是什么菜,适时转桌。如果对方全程并未多吃,菜上的差不多问一下是不是不合胃口,要不要加点什么?

如果是确定你们宴请,结账前站起来,先问大家吃的如何,是否需要加菜,所有人都说够了之后再转身去外面结账。如果剩的比较多需要打包,去送客人时,让服务员屋内打包,再回来拿走。


PS2:to评论区一些张口“奴才”闭口“狗”的过激评论者。

有些事你觉得一辈子都用不上,只能说你很幸运。或者有人默默付出帮你撑起了一片干净的天空。

但还有些人,他们的人生根本没得选。凭自己,在规则下生存就已经要用尽全力。

对他们,能少走一点弯路都是好的,都是用代价试错才学会的东西。

其实哪有什么洞悉人情达练,不过是不堪回首换回的经验。

饱食者,不必嘲笑他人如何卑微的活着。

这个问题其实也不是给所有人看的。

如果你不用懂,真的很幸运。


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在职场,很多时候“势”是不被你能控制的。心中的价值观和得失的大局观,是“道”的层面。是我们能控制的,决定人生能否快乐的东西。

怎么做,要不要做,如何配合去做,才是“道”,也就是做事的逻辑和选择。

大家不需要为一篇“术”层面的东西是否符合你的喜好而苦恼,我们洞悉人性,不一定是为了和光同尘,也可以是为了与狼共舞。

有些事,你明白对方的目的是什么,底线操作是什么,才能有是否要这样做的选择的余地。甚至可以反制其他人的“术”明哲保身。“道”才是我们坚持的价值观。

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user avatar   song-lei-52-35 网友的相关建议: 
      

“服务员,结账!”

“先生您好,您这边菜还没上,确定要先结账吗?”

“知道菜还没上你就来结账?”

“是因为您说要结账,我告诉您菜还没上,是否真的要先结账。”

“菜都没上,你就问我是否先结账,你觉得合理吗?”

“也......也有先买单的情况。”

“那你还赚不赚后续的酒水钱?”

“赚.......赚......”

“要赚钱就赶紧上菜啊,没看到我们老板腹肌都饿出来了吗?哦,不好意思老板,您本来就有腹肌。”


user avatar   mao-tou-ying-84-48 网友的相关建议: 
      

我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。


user avatar   chun-po-de-ai-xiao-hao 网友的相关建议: 
      

要往好处想。

当年为啥有人上船?

毅种循环了属于是。


user avatar   a-feng-34-23 网友的相关建议: 
      

祸起萧墙破金汤。

中、俄、美这个级别的国家只可能从内部瓦解,不可能从外部瓦解。

有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。盖均无贫,和无寡,安无倾。夫如是,故远人不服,则修文德以来之,既来之,则安之。今由与求也相夫子,远人不服而不能来也,邦分崩离析而不能守也,而谋动干戈于邦内。吾恐季孙之忧,不在颛臾,而在萧墙之内也。

这说的是不是美国。

特朗普就不可以说句实话吗?

另外拿民粹主义说事不要逼我骂人。

不看看那些所谓的精英把美国糟蹋成什么样子了,还有有B脸说民粹主义!

简直是无耻到了一种匪夷所思的地步。

阿富汗的花了纳税人2万亿平均下来每个美国人头上6666.66刀,不民粹可以。

你先把这笔钱说清楚。


user avatar   li-bu-xu-fa-tan-hua-lang 网友的相关建议: 
      

我提醒所有自以为理客中的人,自以为法律只应针对事实不应针对道德的人以及自以为当时到底发生了什么最重要的人一句:

江歌案中为什么刘鑫会成为千夫所指的根本原因在于她和她母亲在事件发生后的行为!!!

江歌妈妈找她问一个真相的时候,她根本不回删江妈妈微信

“那是你闺女命短,和我闺女有什么关系?”

“为什么陈世锋只杀江歌不杀刘鑫?”

还有其他我都无法理解刘鑫一家为什么要发的污言秽语

还有以前不理不睬,这些年逢年过节发微信祝江妈妈阖家幸福?

刘鑫一家给江歌妈妈寄死鸽子肉?自以为玩谐音梗玩的溜么?

这样的人,这样的一家,很明显她心中对江歌没有任何感恩,反而只有不屑甚至还有暗暗的小得意!这样的事后作为让人们如何去相信她的说词?

如果她在事后坦白承认自己太害怕了,大脑已经不能正常思考,结果害死了江歌,自己活了下来,如果她真的有悔意和歉意,江歌妈妈会一直抓着她不放?社会舆论会一直抓着她不放?

法律只是道德的最低标准!!!刑法支持无罪推定,东京法院的一审判决不采信刘鑫的过错(比如陈世锋说刘鑫把江歌推出,刀是刘鑫递的等说法)不代表刘鑫说的不记得了不清楚了就可以在道德上把自己洗成一个什么都没做过的圣母!刑法上她不作为不是犯罪不代表江歌妈妈民事上不可以对其追责!

众所周知的美国辛普森案,很多人都知道辛普森豪华的辩方团队为他在刑事上脱罪,却不知道法庭判他巨额民事赔偿

我们没有亲眼看到刘鑫把江歌推出门,也没有亲眼看到刘鑫明知外面两人在争吵,江歌在呼救,刘鑫依然锁上了门,对,这些我们都没有看到!但我们依然看到了,刘鑫以及刘鑫一家是多么令人愤恨的精致利己主义者。

审判这样的人,避免这样的失德现象再次出现,维护社会公序良俗也是法制的基本精神之一吧!




  

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