如何评价自媒体文章《Spenser：年轻人，你凭什么不加班》？ 第1页

这篇文章偷换概念，无耻的把「加班」等同于「学习技能」，所以全文根本就是放！狗！屁！，说这种假话不亏心么？

现在我们把这篇文章里随便摘取3段，把加班改成学本事，大家再看看是不是合乎逻辑：

你在未来某一天成功后，一定会感谢当年苦逼学本事的自己。
我自己公司的学本事文化是出了名的，我们学本事开始时间是固定的，学本事结束时间是不固定的；周六一定学习，周日选择性学习。

而且我还和我其中一个下属说，这一年你的时间是拿来学本事的，你不可以谈恋爱。因为你现在涉世太浅，没见过世面，人家一顿几千块的晚餐，或者宝马奔驰就把你骗走了。等你在咱们公司工作中学到本事开阔眼界，聊过大咖，过上体面的日子后，你就不容易被骗走了，而且更值钱，就能挑到更优质的对象了。

我说，有两种人可以不学习，第一种人是已经有家庭小孩，可以选择性不学习，而你们现在都不是；第二种人是做事效率极高，不需要学习新技能了，不好意思，你们都没牛逼到这种程度。

所以，你们有什么资格不学本事。
而且不学新本事的青春，其实挺没意思的。
年轻人如果选择不学习，那下班后的时间去干嘛呢？

后面文章太长，有兴趣的朋友自己去置换吧，换完了，你就能明白说出来「你有什么资格不加班」这种话的人是有多坏了。

我喜欢的几种加班

1、

我特别崇拜我们集团的C主任（正局级，已退休），当年是集团最年轻的司局长，经验、气场、眼光、能力、口才、判断力等等，都是顶级的。有次周一要给党组汇报，周五晚上、周六全天我们项目组都在按照C主任的要求修改汇报材料，修改完一稿后，C主任再快速过一遍材料，能够迅速给我们修改意见，无不切中要害；这个经历无法用文字描述，总之各个处长根本没法用言语在C主任面前蒙混过关的，那才叫眼光锐利言语如刀，下属战战兢兢。

虽然活都是我干的，但是我在一旁听得心潮澎湃，能旁观高水平的领导怎么管理、怎么敲打、怎么准备汇报材料，这个加班，倒找钱我都干。

2、

我们马上就要参加一个重要的会议，这个会议将决定一个400亿项目的推进，我负责其中3个亿项目的方案汇报，在周四开会前，我已经高强度工作了九天，标准的999（早九点到晚九点，连续九天），这个班同样加的非常有成就感，我为我能有机会参与到这种规模的项目中，并有机会独立负责一个单位工程的总体设计编制，激情洋溢，干劲满满。

这种活虽然辛苦，但是干出来有价值，长见识，抬身价；这才叫值得加的班。

3、

我在准备一个3000万项目的投标，周二开标；周六周日我肯定不可能笃笃定定休息，肯定要跑来加班检查并标书绝对不能出错，毕竟3000万的项目可以丢，但是绝不能因为愚蠢的原因丢了；如果丢得特别憋屈，会是我职场上的黑点。

这个班就算再累也得加，因为我输不起；赢了能舒服一年，输了至少憋屈三年。

4、

我们大家在准备一个产品的上线，计划百人百天抓紧赶工完成，这个完成以后就是公司的一项核心业务，会增加15%以上的销售额，这个事值得做，也值得拼；过年大家也只休了3天，就全部飞回来继续开发；但是公司给钱、给名誉、给假期，也算够意思了。

这个班加完，直接搞出了行业内第一的系统，过去的辛苦无论从经验、身价、假期、收入上都给了我们足够多的回报。

5、

部门需要我出一个汇报材料，为此也给了我很多数据资料，然后我就高高兴兴的借着这次加班学会了PowerBI，研究了数据可视化，算是初步入门。

这个加班算是帮我学习并训练了新技能，值得。

什么班不值得加？

• 完全是重复性劳动，不能增加新经验或者磨练新技能的破班，不值得加；
• 完全没有业务目标的破班，不值得加；
• 完全是领导虾扯蛋要求的破班，不值得加；
• 我们的业余时间需要花在掌握新技能、学习新知识或者恢复体能上。

总结

我认为年轻人真正平衡的工作生活，就是应该上班和学习的界限是模糊的，就是应该工作就是学习，生活就是实践。

至于加班——不能让我涨本事，涨经验，涨身价的班，给钱老子都不愿意加。

初读《小王子》时觉得玫瑰虚荣骄纵，仰仗着小王子对她的倾慕便对他颐指气使。后来才懂得，原来小王子没能读懂玫瑰刁蛮任性背后隐藏的多少柔情，不知道她在孕育出花朵之前多么精心地打扮着自己却又装作毫不在意般矫揉造作的小心思；不知道她并不是天真地相信自己仅有的四根刺能够保护自己，而是相信只要小王子在身边便不会遇到危险；不知道她刁蛮地催促小王子为她架起屏风是想获得小王子更多的珍视与照顾。玫瑰经历尚浅，还不懂得如何好好去爱一个人；小王子尽心尽力地照料着玫瑰，以为将自己的一切奉上便是爱的真谛，却忘记了是玫瑰使他的生活芬芳多彩。

小王子精疲力竭，带着沮丧的心情决定离开玫瑰。玫瑰终于懂得自己的虚张声势使小王子疲惫不堪。那些只是想让小王子更加珍视自己的无理取闹的花招，曾折磨着全心全意对待她的小王子。其实玫瑰知道自己并非独一无二，自己的刁蛮只是希望确认小王子的爱是特别的。她终于放下了骄傲言明了爱，也接受了小王子即将离开的事实。小王子没能与玫瑰相守，并不是因为他对玫瑰爱得不够深情，而是太过在乎彼此却又不知如何表达。故事的结局并不一定要圆满才有意义，人在成长的过程中总会丢失一些很重要的东西。暮然回首，才会发现原来那些曾经的痛都是成长必须经历的。正是这一份疼痛告诉小王子相爱中不应该只有盲目的迷恋与容忍，而是看到对方身上的所有好与坏，知道对方并非是特别的，但仍愿意彼此携手并进，因为知道对方是世间属于自己那朵独一无二的玫瑰。

小狐狸告诉小王子人与人的关系，其实是心甘情愿的驯服与被驯服，从此以后两个人之间有了独一无二的联结，一个普通人便开始变得与世界上的所有人都不一样。但与此同时，不论是亲情、爱情还是友情，建立羁绊就不得不面临流眼泪的风险。小狐狸让小王子明白了纵使花园中盛开着成千上万的玫瑰，但B612星球上的那朵才是独一无二的。她单独一朵就胜过这世间所有的玫瑰，因为她是小王子浇灌的，是小王子放在花罩中的，是小王子用屏风保护起来的，因为小王子倾听过她的怨艾和自诩，甚至聆听过她的沉默。 他们互相驯养过彼此，她是小王子的玫瑰。小王子爱着这样一朵盛开在浩瀚星海里的花，因此当他抬头仰望繁星时，便会感到心满意足。小狐狸从一开始就明白小王子迟早会与自己告别，可它仍然希望与小王子建立羁绊。它一点一点教着曾经不太懂得爱的小王子他的玫瑰因彼此的驯养而独特，告诉他要对驯养过的玫瑰负责，也眼睁睁地看着小王子离自己愈来愈远，直到告别的那一刻。小狐狸可怜吗？才不是呢，因为实质性的东西，只有用心才能看清。正如星空的美丽在于宇宙间存在着一朵娇艳的玫瑰花，沙漠的美丽在于苍茫中存在的那一口甘甜的井，在今后的日子里，小狐狸会拥有整个秋天麦子的颜色，也会拥有风在麦穗间吹拂的声音。

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  da-m-19 网友的相关建议: 
      

大家对华为熟悉的更多的是终端，或者说手机，我们就聊聊手机。

今天为了回答另一个问题，刚好做了一张图，统计了御三家2015年-2020年Q4手机出货量的变化图：

2018年，华为制裁前最后一个完整年，在苹果新机发布的Q4，出货量做到了6000万台以上，相应的，苹果在iPhone6发布之后，Q4季度出货量首次跌破7000万台，之后，华为被制裁，销量快速下滑，苹果急速攀升。

2020年，华为季度出货量下滑到3000万台的时候，苹果季度出货量直接做到了9000万台，2021年Q4苹果单季度出货量如果突破一个亿，我是毫不意外的。

苹果的神话，乔布斯的神话，大家耳熟能详，我就不赘述了。

在华为没有被制裁之前，是直接冲着破这个神话而去的。

在中国市场，华为其实已经突破了这个神话的，在2020年中的时候，5000-8000价位的高端机核心区段，华为已经超越了苹果。

华为之前，苹果就是高端机市场的天顶星，在华为之后，苹果又是这个市场的天顶星，一个能打的都没有。

这个过程中，苹果有什么大的变化么？

其实没有，苹果还是那个苹果，一切都是按部就班，但有华为和没华为，苹果的市场地位完全是两个概念。

所以，你说华为强吗？

华为每年千亿研发，在苹果之上，很多人对这个不服气，用各种理由来否定华为，说什么研发投入是数据做出来的，华为没有上市，公布的官方数据不可信。

我们都不需要去从专业角度驳斥这种言论。

就看市场表现，尤其是高端市场的表现，这个是实打实的。

市场之外，十年的时间，华为做出了海思麒麟，做出了鸿蒙，这两个过去被认为是中国科技企业无法突破的两座大山，华为突破了。

当然，海思麒麟已经被认可了，鸿蒙还处在争议中。

但我们仔细想想，如今对鸿蒙的各种批判，是不是和十年前对海思麒麟的各种批判如出一辙？

如果华为这一波没有被美国干死，给鸿蒙十年的成长时间，十年后鸿蒙会是什么态势？会不会比今天的海思麒麟差？

你说华为是不是真的牛逼？

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