如何看待蒋凡遭阿里合伙人委员会除名，职级从 M7 降为 M6 ？
事件的背景和起因：
最直接的导火索，也是广为人知的起因，是蒋凡在2020年被爆出与一位网红的绯闻。当时，这件事情在社交媒体上引起了轩然大波，并被广泛传播。阿里巴巴作为一家公众公司，对员工的道德操守和行为规范有着非常严格的要求。尤其对于核心高管和合伙人而言，他们的言行不仅关乎个人声誉，更可能影响公司的品牌形象和公众信任度。
具体来说：
个人行为与公司价值观的冲突： 阿里巴巴一直强调“客户第一，员工第二，股东第三”的价值观，同时也非常重视诚信、廉洁、责任感等品德。蒋凡的绯闻事件，在许多人看来，与这些核心价值观存在一定程度的冲突。
舆论压力： 当时网络舆论对此事进行了铺天盖地的报道和评论，对阿里巴巴的品牌形象造成了不小的负面影响。作为一家全球知名的企业，如何处理此类负面舆情，也是一个巨大的考验。
合伙人制度的特殊性： 蒋凡被降职和除名的是“合伙人委员会”。阿里巴巴的合伙人制度是一种特殊的公司治理架构，旨在确保公司的愿景和文化能够传承下去，并且让创始团队和核心高管能够对公司的长远发展承担责任。成为合伙人，意味着极高的荣誉、信任和责任，同时也伴随着更严格的约束。
降职和除名的具体影响：
职级降级（M7降为M6）： M7（P9/P10）是阿里巴巴的高级技术/管理序列，通常是公司内部的核心骨干和潜在的接班人梯队。职级下降意味着在薪酬、期权、晋升通道、内部资源获取等方面都会受到影响。M6（P8）虽然也是高等级，但与M7相比，在职业发展的天花板上存在明显差异。
被除名合伙人委员会： 这是比职级降级更重要的一点。合伙人委员会是阿里巴巴最高决策机构之一，负责重大战略、人事任命等关键事项。被除名意味着蒋凡失去了对公司重大决策的直接话语权和影响力，也意味着他不再是阿里巴巴创始人设定的，能够长期引领公司发展的人选。这是一种严重的信任背书的剥夺。
职业生涯的重大转折： 对于蒋凡而言，这无疑是他职业生涯的一次重大挫折。在此之前，他被认为是阿里巴巴冉冉升起的新星，主导了淘宝、天猫等核心业务的改革，并取得了显著的成绩。这次事件让他从“太子”的宝座上跌落，也让外界对他未来的职业发展产生了疑问。
阿里方面的回应和解读：
阿里巴巴官方对蒋凡事件的处理，可以从以下几个层面理解：
维护公司声誉和价值观： 阿里选择严惩，表明了其对员工道德操守的重视，以及对公司价值观的坚守。在公众压力下，必须做出表率。
内部管理和问责机制： 这也是阿里内部问责机制的一次体现。合伙人不仅享有高位，也需要承担更高的责任。一旦触犯了底线，就会受到严厉的处罚。
平衡发展与风险： 蒋凡在业务上的能力毋庸置疑，但个人行为带来了风险。阿里在处理时，也可能在“用人”和“管人”之间进行平衡。通过降职和除名，既保留了他对业务的贡献（仍在阿里工作），又降低了他可能带来的进一步负面影响。
对合伙人制度的重塑（某种程度上）： 合伙人制度的核心是信任和承诺。对蒋凡的处罚，也是对合伙人制度的一次“净化”和“重塑”，向外界和内部传递了阿里对合伙人队伍的要求和期待。
舆论和社会层面的影响：
对公众人物行为的审视： 蒋凡事件再次引发了公众对公众人物、尤其是企业家和高管的道德审视。人们普遍认为，在享有盛名和权力的时候，更应该注重个人品行。
对企业文化和价值观的讨论： 这也促使人们思考企业文化中“价值观”的真正含义，以及如何在激励员工发展的同时，对其进行有效的约束。
对“私德”与“公义”的边界： 一些人认为，个人私事不应过度干涉，但也有观点认为，作为高管，其个人行为已经脱离了纯粹的私事范畴，对公司和社会产生了实际影响。
后续发展和反思：
在被降职和除名后，蒋凡虽然还在阿里任职，但其地位和影响力已大不如前。他之后的工作重点也调整了方向，例如更加聚焦于闲鱼等业务。
这次事件给阿里巴巴也带来了深刻的反思：
如何更好地平衡用人和管人： 在快速发展中，如何发掘和培养人才固然重要，但如何建立更完善的风险预警和防范机制，避免人才因个人行为而“爆雷”，同样关键。
对合伙人制度的持续优化： 阿里巴巴的合伙人制度一直在发展和演变，这次事件也可能促使阿里进一步审视合伙人的选拔、考核和退出机制。
信息公开与透明度： 虽然阿里对蒋凡的处罚做出了回应，但对于具体原因和处理过程，并没有完全公开。这在一定程度上也引发了外界的猜测和讨论。
总结来说，看待蒋凡被阿里合伙人委员会除名，职级从 M7 降为 M6，我们可以从以下几个角度来理解：
1. 行为的严重性： 绯闻事件触碰了阿里巴巴的核心价值观和对高管的道德要求，尤其是在舆论压力之下，阿里必须做出严肃处理。
2. 合伙人制度的约束力： 合伙人制度并非虚设，而是对核心人才的最高信任和最高要求。蒋凡的处罚，是合伙人制度下的一种严厉的问责。
3. 公司治理的考量： 阿里通过此次处罚，不仅维护了公司声誉，也展示了其内部的问责机制，并在某种程度上重塑了对合伙人的要求和期待。
4. 个人职业生涯的转折： 对于蒋凡而言，这是对其职业生涯的一次重大打击，也迫使他重新审视个人行为对职业发展的影响。
5. 对整个行业的启示： 这次事件也为其他企业和个人敲响了警钟，强调了在高管职业发展中，个人品德和行为规范同样至关重要。
总而言之，蒋凡事件是阿里巴巴一次严肃的内部管理事件，它深刻地反映了企业在快速发展中，如何平衡人才培养、价值观坚守和风险管理之间的复杂关系。它不仅影响了蒋凡的个人命运，也为整个互联网行业提供了重要的案例和反思。
网友意见
无论事情的真相如何，蒋凡必然不会有利益输送。
如果承认了蒋凡有利益输送，那么以蒋凡的身份，他所输送的利益必然早已超过了《刑法》中“数额较大”的标准。如果送司法机关，对阿里的业务以及阿里的形象来说，都是个难以挽回的损失。如果不送司法机关呢？这不是没把《刑法》当回事嘛。
所以，只要查出有利益输送，阿里就是搭人又搭钱，股市那边还得有一大笔损失。在这种情况下，蒋凡的问题就只能是一个道德问题，内部处理一下就行了。
至于你不信“没有利益输送”——你不信又怎么样，还能去阿里查账去？
宫中府中，俱为一体，陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理，不宜偏私，使内外异法也。——《出师表》
挺愤怒的，可以说脏话吗？
不能，那麻烦丞相替我说，谢谢，
丞相可能迟到，但从未缺席。
——
早在玛莎拉蒂女醉酒驾车逃逸致人死亡那个案子里，我就说过，但是很隐晦，被折叠了
今天再拿出来讲一次，
数学上有个问题，无穷大，和无穷大+1，谁大。
有很多人觉得无穷大+1更大，都+1了还不大吗？
其实是一样大。
有人给了一个非常易懂的证明——
有个旅馆，有无穷多个房间，住着无穷多个客人，每个客人对应一个房间。
后来，又来了一个客人，看似没有空房间了，
但是，让客人1搬去房间2，客人2搬去房间3，以此类推，因为房间是无穷多的，客人当然可以住下，而多出来的那个后来的，住进房间1就好了。
所以，无穷大和无穷大+1 一样大。
有人问，这跟玛莎拉蒂案有什么关联呢？
近几年，尤其是近两年，治安案件上升到刑事的很多，普通纠纷判治安的也很多，老百姓都知道了，不能乱打架，不能微信上乱发，不然就进去了。
作为老百姓，我对此持支持态度，因为长期以来，撒泼放刁，妨碍执法，路怒打人，造谣传谣，污蔑国家先烈的人不在少数，
对这种人姑息，就是对普罗大众的威胁，所以这两年，确实老百姓都能感觉到，执法力度变严格了。
但严格是有一个标尺和公允的，
不能说客人1从房间1搬到了房间2，客人99却按兵不动，当钉子户，这样就不是“再平衡”更不跟“无穷大+1”等价。
报复社会，当街行凶致人死亡，肯定是死刑跑不了，
喝醉了也一样，
那凭什么喝醉了坐进豪车，一次肇事又来一次直到撞死人了，不以杀人论呢？
就因为车里就是交通肇事且逃逸了？
谁还敢深夜规规矩矩开车等红灯？背后来个富二代，把我一瞬间撞死了撞成终身残废，他没事一样，几年就出来了，家里该有钱有钱，牢里吃穿不愁生活规律，出来还减肥了，凭什么？
所以玛莎拉蒂案，按照严判来说，应该是上限死刑，取得谅解可以死缓。
而不应该是上限判几年，赔偿取得谅解后更少判，这是个均一标尺的问题。
离开了这个标尺，平头百姓往后挪旅馆，富户官老爷按兵不动，这就叫恶法滥刑，
《出师表》里两千年了，陟罚臧否，不宜异同。一碗水端不平，就不配当老大。
同样，自诩道德为先的公司，程序员写个程序抢月饼开除，高管搞利益输送降级，这明显也是不均一的。
有人说查证没有利益输送。
请问，性贿赂是不是贿赂，桃色交易算不算交易？？
蹩脚的洗地会把高管比作直男技术员，遇到女的管不住下半身犯了错误。
那么以后面对无数小二，平台管理者，就可以暗示他们，你只要在流量上给方便，多开直通车多增加曝光，你下周会有艳遇的。
然后就是有个姑娘投怀送抱呢？
这种难道不是行贿么，
原来是送钱，拿钱养小三，
现在直接小三包邮到家了，还抓不住把柄，调查什么都查不出，
那两个程序员哭了吧，早知道抢个毛月饼，天上月不如胸前月，天龙八部里都明白白写着了。花名泛滥的阿里公司，不会没有看过天龙八部的员工吧。
六月的广东就有将近四十度的高温了，从前我去广州上下九，十三行新中国，还有深圳南油逛街，那么多年轻漂亮的女孩子，顶着高温一脸汗水，小小的身子，身后拖着比人还高的衣服包，头也不抬在车流里走，同行的人告诉我，这里能看到全国的淘宝店主，我挺震惊的，原来这就是那些光鲜小店背后的真实样貌，
当你不再经过屏幕，经过旺旺，而是真的看到她们的时候，你就会觉得，没有平白无故的钻石皇冠，没有一分钱不通过流血流汗的，哪怕服装批发市场楼下停着macan，停着玛莎，我也会觉得，凭本事赚钱，这是人家天经地义的。
现在蒋凡告诉大家，其实不用那么辛苦，也可以赚到钱，而且赚得更多。
请问这种大公司企业道德，是对劳动者的赞扬，还是带头对劳动致富的侮辱？
前几天我想买个刷背刷子，就是长木头柄带个刷头猪鬃毛那种，我之前用过。
找遍淘宝前几屏，一个破刷子卖五六十的比比皆是，后来我换个app，9.9包邮，到货跟我想象当中一毛一样。
问题出在哪呢？
全中国的卖澡刷的都疯了？一个木头柄带个刷头的万一非要卖好几十？
真相很好猜，大头拿来买流量了。
淘宝两头都吃得开心，商家没怎么赚钱，顾客也没省到钱。
如果这就是大数据，这就是新零售，那我宁愿这样的零售赶紧见阎王去吧。
可别到处演讲扯淡了，就这三观还不够丢人现眼的。
旧社会连妓院的龟公大茶壶，都知道不动自己院子里的姑娘。
蒋凡最后结果如何取决于两点：
- 今年618的战绩
- 今年双11的战绩
如果达到预期那么原位上待着过几年太子复位，反之业绩都上不去，那就该边缘化了，做个闲散王爷，可能去负责阿里投资中新零售领域。
刑不上高管，礼不下码农。
……都是成年人，怎么感觉全知乎的大V，这件事就没有一个人看明白的。
曹操“割发代首”的故事都听过。都是踩坏庄家要砍头，为啥士兵就不顾缘由，到了曹操就要分有心无心？
张飞醉酒丢徐州，为什么都是违反军令状，马谡就斩了，到张飞这儿就能戴罪立功？
是因为偏心眼么？还是因为狗屁资本主义么？
只因为一切处罚，都必须限定在不影响“整体战局”。
和平时期开boss，这种事儿阿里不是没干过，卫哲的事儿现在还是阿里的价值观教材呢。
可现在什么状况？拼多多日日精进，京东百足之虫。
蒋凡是打拼打东战线的大都督。
对普通员工来说，开除是对员工最大的惩罚。但是对蒋凡来说，开除他是对阿里巴巴最大的处罚。
阿里有价值观，拼多多可从来没说过要坚守价值观不许搞破鞋。蒋凡今天天猫离职，明天拼多多就能把他给涨价挖走。阿里的工位还没收拾完，拼多多的办公室都准备好了。
阿里未来10年的战略，未来3年的战术打法，天猫所有致命的短板，蒋凡手下那些得力干将，外部的所有核心合作伙伴。这些对阿里和拼多多来说，都是一种怎样的财富？
现在给蒋凡的惩罚，就是阿里能做出的最大的惩罚。
取消合伙人身份，基本等同于褫夺太子之位。
罚钱给出的实际的经济处罚，金额可能达到亿甚至十亿级。
降一级，保证现有的组织结构还能对蒋凡进行平级汇报，同时给逍遥子一个挽回的余地，保证蒋凡不至于负气离职。
这处罚只要更重，那就是在给竞手送人头，袁绍给曹操送许攸。
自古以来，永远是店大压客，客大欺店。
阿里巴巴在凡人眼里牛逼轰轰轰，真到了高层反倒是企业跪求员工。
就说你们喜欢说的月饼事件中被召回的P9，
你们真觉得是他自己哭着喊着要回阿里感受福报的么？
我就问你，
你若是网络安全这种全球高热度的技术领域，互联网职场上跨国直立行走的顶级大咖。若不是拿着真金白银求你真香，你在受了这种窝囊气之后，能吃这回头草么？
这还只是一个P9的地位，蒋凡可是M7（P13）……
何止是企业，就连国家，对那些有巨大能量的人和组织，又何尝不是“特殊对待”？
经历了60年的无产阶级革命，凭荣家的阶级成分凭什么一直坚挺？
无神论政党凭什么给宗教人士留代表席位？
都是一个宪法一个刑法，凭什么默许某些民族有多妻？
都是吸毒，凭什么柯震东就凉透了，房祖名还能上下翻飞？
任何人，只要能量重要到可以客大欺店，他们在特定的时代下，就是能拥有专事专办的特权。
这种审时度势的能力都没有，是真打算让曹操砍自己的头么？
我说一个，我看网络上已经有营销号不仅洗白蒋凡，还开始抹黑花花女士了。
商业归商业，阿里怎么处理蒋凡先放一边，这么抹黑一个受害者，就说不过去了。
刚刚看到一个某著名整容营销号，不知道是不是无中生有，说花花女士走的是专门的「钓凯子路线」，套中蒋凡。
关键是，全文着力切入的是，董女士整容了。
这真的是很搞笑了，自己本来就是一个整容营销号，结果拿「整容」作为污点，来泼人家脏水。
自己打脸不疼么？你的粉丝怎么看你呀？
她们中不乏有家室的人呢。
如果婚姻中万一遇到波折，整容成了「婚姻黑点」了，你还怎么营销啊？
真的是毫无专业素养和立场。
而开篇唯一可信的资料也只是「花花女士是徐州人士，大学在成都读的，和蒋凡作为乌鲁木齐人，不可能青梅竹马」这一点开始。
然后随后拿莫名其妙的路人「爆料」，说结婚前当别人的小三。
这种对话，炮制起来毫无可信度。我还可以炮制说，特朗普其实是个女人，我听去白宫参加宴会的某大佬在饭桌上说过。
是不是更可信呀？
倒是张大奕作为小三，带球逼宫，真的是坐实了的呢！
这价值观真的是醉了，努力上位的小三，就可以打着「努力」的旗号，卖励志人设了么？
要不要给你颁个感动中国奖呀？
还暗示董女士的气质是来源于「风淡云轻」的滤镜。
我告诉你，董女士被声援，是来自于大家对「婚姻法」的认可，对健康的婚姻关系的尊重。
她董女士今天就是长得再丑，或者就是整容怪，也不能洗白蒋凡出轨的事实。
这件事情上，无论如何，董女士都是受害者，她不必完美，也不必强大。
她也许就只是一个被娇养起来，每天美容购物的富太太。
但是，一码归一码。
蒋凡不仅出轨，还牵扯到阿里这个公司的价值观的问题。
这种基于权利的偏袒，和对大众舆论的操控，真的是被我们看在眼里。
之前和 @Sean Ye 叶老师在直播的时候，就说过，阿里对蒋凡的处罚，会从「降职退出合伙人」到「有可能面临法律风险」这个范围内波动。
显然，阿里选择了最轻的那一个。即，在蒋凡有明显的和他职位「利益密切相关者」的淘宝店主张大奕有私情的情况下，仍旧选择轻轻放下。
也许在法律和法规上，蒋凡的处理没有问题；在公司流程和规章上，蒋凡这么处理也过得去。
但是阿里这次无形之中，仍旧是个输家。
它输掉了部分商业口碑，输掉了其他淘宝卖家的信任，输掉了公正、正直的价值观。
这么密集的同时在多个平台上放出同一个消息：
阿里总裁被重罚！
不得不说阿里真的太强大了。
这tm是明着对全国人民睁眼说瞎话呀！
几个程序员在毫无主观恶意的情况下为了秀技术抢了几个月饼，而且依旧是付费的，可以说没有给阿里带来任何损失，
怎么处理的呢：
当场开除，以价值观的名义。
而搞小三、小三的公司堂而皇之的入住天猫，原配和小三撕逼闹得沸沸扬扬，带来的实质性损失少说买几亿个月饼吧，
怎么处理的呢？
降一级，扣掉年终奖。
这真tm是惊天重罚！
价值观是资产阶级意志的体现，
说你不符合你就不符合，不服开除。
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补充：
评论里99%的人不知道阿里月饼门的前因后果，直接定义为偷的不在少数，可见当时为了踩那几个程序员兄弟扭曲了多少事实，建议大家了解后再来评论。
另外，搞小三属于违背社会公德，用私德洗不掉，政府官员、公众人物、企业管理高层尤其注意。阿里处罚jf轻重不重要，重要的是既然你这么喜欢用价值观的大棒来杀人，那么搞小三这种严重明显违背正常人价值观的行为为什么又不算价值观了？
最后，有人说取消合伙人身份很重，我都笑了，实权没丢，一个身份有何影响？合伙人身份下次可以再选上，把从实权位置真正拿掉才算重罚。可是，大家都看到了啊，爱情就是伟大，网红为了爱情才当小三的，总裁为了爱情才为网红店站台的，现在jf没错，错的是jf老婆瞎说。这么明显的明贬暗保看不出来？所以，事实上jf实质的损失就是降级与扣钱。
这会提升阿里系员工搞婚外恋、情外情的成本。
预计因出轨导致的降职，会有数量级的增加。
“小衫也能出道”，这句话竟然真实现了。
作为天猫总裁，要想不留痕迹的扶持一家淘宝店铺简直太简单了，根本不需要复杂操作，直接给下边一个眼神，下边就知道怎么做。
无利益输送？谁信？有人信吗？马云信？张勇信？蒋凡自己信？
马云的愿望，是阿里巴巴存活102年，3个世纪。
马云可能要失望了。
这处理烂透了
这样处理的结果就是大家觉得罚酒三杯，蒋凡觉得自己前途被毁
两边都没安抚，这处理个毛啊……
现在的结果是正宫娘娘面临被抛弃，蒋凡在阿里再也没有上位机会，阿里的商誉和管理层的公正性遭到质疑，张勇的名声也跟着有污点，网友们纷纷表示自己的智商被侮辱
除了张大奕我一个赢家没看到
难道她除了睡蒋凡，把整个合伙人团队全睡了吗？
就算都睡了，也不该给那么多钱吧？
说到底还是阿里怂了
他们不敢高调处理问题
他们怕自己掌控不了局势
真下狠手把蒋凡交给警方处理
哪怕最后的结果还是没有利益输送
大家也都信啊……
现在看就是阿里的人在和正宫娘娘还有小三的沟通中发现这个正宫娘娘软弱可欺，既然这样不如柿子捡软的捏，把这事糊弄过去，反正网友的记忆力也就几秒，时间长了就没事了
网友的记忆力确实不好
但是信任度是会改变的
阿里的成功是建立在网友的信任度上的
这个事情影响了信任度
再挽回可就难了
要是去掉所有信任度，阿里还剩什么？
还不如京东呢，京东去掉信任度还有物流
阿里是在拿自己最宝贵的东西开玩笑
美国总统睡实习生不被弹劾
但是失去信任度会被弹劾，甚至下台
纣王失去信任度自焚了
崇祯失去信任度挂歪脖子树了
阿里这是走在了失去信任度的路上
歪脖子树还在
不知道阿里什么时候搬来北京
看看树上够不够挂那么多人
不够的话回杭州自沉西湖底吧
高高举起，轻轻放下，总裁和淘宝店家睡在一起了居然没点利益吗，该当总裁的当总裁，该卖货的卖货，真是天大的笑话，我看淘宝卖家也不用烧直通车了，直接找个网红就好了
很明显，阿里的价值观就是：抢月饼事大，以权谋私搞小三事小。
蒋太子的遭遇让人同情：你失去的仅仅是一份工作，我失去的可是一层职级呢——甚至可能是失去了皇孙继承人的身份。
窃钩者诛，窃国者为诸侯，诸侯之门而仁义存焉。则是非窃仁义圣知邪？
最后，凡是HR主导的公司，一般人都不要去。
可见阿里价值观刑不上管理层
1.很多人根本不知道开除一个上市公司体系内的实权总裁的难度和操作复杂度。
2.很多人根本不知道 失去阿里合伙人意味着什么
也就只知道拿月饼说事儿。
总结来说，蒋在阿里的职业生涯算是完蛋了。 一切就是时间问题了。
这么处理，阿里的公信力又要受质疑了。
这事阿里根没的选，其实。
没人会相信，蒋凡跟张大奕搞在一起的同时，没有任何利益输送。
我们会相信一个刚正不阿的人，不会徇私枉法，但是谁会一个背叛婚姻的人不会徇私枉法。
我们会相信一位贞节烈女不受诱惑，谁会相信一个破坏别人家庭，眼馋别人老公的女人能经受住诱惑。
两个经受不起诱惑的人，手里有权力，极大的权力，能忍受住诱惑，就好比让一只老猫枕着咸鱼不去吃，呵呵，我不信。
震惊，阿里总裁竟对总裁夫人和旗下员工做出这种事！
（司机据说是蒋凡）
前段时间很火的总裁夫人微博手撕张大奕的事情闹得沸沸扬扬，尽管不知道哪方面神秘力量已经很快做出了公关，但是在这个互联网时代什么都逃不过吃瓜群众精明的双眼。
前情就不提要了，想了解的有很多的渠道，我主要想讲的是
蒋凡这个人我吃瓜到今天才了解了一下他本人，毕业于复旦，友盟创始人，阿里巴巴“五新执行委员会”（五新是指新零售，新金融，新制造，新技术，新能源），现任淘宝天猫阿里妈妈事业群总裁，天猫法定代表人以及董事长兼总经理。
前途光明
再来看看蒋凡的夫人董杨，据说和总裁青梅竹马（这个现在值得怀疑），现在儿女双全，总裁夫人的微博就是岁月静好，贵妇模板，晒孩子晒健身晒恩爱，喜欢古董珠宝还在上海学珠宝设计，另外现在有营销号扒出来总裁夫人之前也是小三。
（截图跟文案无关，纯属吃瓜）
以上言论我都不负责如有雷同纯属巧合
再来看看阿里对蒋凡的处置，
1.取消蒋凡阿里合伙人的身份
2.记过处分
3.职级从M7降到M6（从高级副总裁降到副总裁）
4.取消上一财年度所有奖励
看起来至少还留在公司，但是取消合伙人身份意味着他不再是天猫接班人，太子叔叔一失足成千古恨啊，降级不算什么，记过处分会影响到后面的路，取消奖励也还好，我们前总裁也不缺钱，觉得总裁夫人做事做的太绝的人，大部分都是男人吧。
你觉得总裁夫人真的是两耳不闻窗外事，一心在家带孩子？
如果渣男小三不把事情做这么绝？总裁夫人就算为了自身利益和两个孩子都不会做这么绝，更何况发生事情的第一时间，总裁想的却是赶快公关掉并且在阿里内部道歉，连公开道歉都没有，小三也是稳坐如山。
处罚决定只证明了一件事：张大奕是小三实锤。。
命中本该仕禄丰，无奈耽于美色中，
耗德曲格损福寿，自图快欲尽成空。
马云只能：挥泪斩马谡
先上结论：明贬暗保，这对蒋凡老师来说，可以说是最好的决定了。别说他做不成太子，从老婆发微博那一刻，太子位置早就丢了。
但是对阿里来说，保蒋凡的代价很大
1、并无利益输送行为？
当年抢月饼的阿里小伙伴们，发现不小心抢多了，还主动找HR要求退，并没有真的抱着100多盒月饼回家。
可以说得上是100%的「无任何利益输送行为」。
怎么他们就被劝退了呢？
的确，要是想证明有利益输送确实不容易。
大家都是聪明人，真的要利益输送，绝不会留下纸面证据，一定是口头交流。
当年一度掌握核心流量资源的小二们，都知道交换店面去撸折扣商品，不会直接对着自己对口的商家往死里撸。
想要有板上钉钉的证据很难。
但从很多外企的实操经验来看，阿里是可以借鉴的。
第一、家属不能利益输送的岗位上，必须避嫌。
老公是上司，老婆做下属；小叔子负责给销售派单，大舅子在销售岗接的都是好做的单子，这是不允许的。
大部分外企都会在员工手册里要求：
员工如实汇报自己的家属亲戚，是否有在公司和关联公司上班，具体在什么岗位上。
不见得必须两个人里走一个，但是作为员工一定要告知公司，隐瞒不报就是违规。
到了平台管理层，蒋凡手头握着大量的资源，一举一动避免关联交易，避嫌瓜田李下，是基本常识，否则股东的权益如何保障？
当然网红不比家属，要想上报，也没脸上报，对吧。还有第二条。
第二、供应商涉及到付款合作项目都需要签「关联方披露」的协议
我之前给一家机构撰稿，有一笔稿费。
如果是国内部分公司签个合同问到相关信息就把钱打来了。结果这家外资公司华丽丽的送上了一大堆文件要我签署，其中最让我印象深刻的就是：《关联方披露》
阿里和如涵的投资协议中肯定有这一款，之后的业务合作中肯定也需要签类似的问题，请问如涵有没有如实上报呢？
蒋凡和zdy，最起码是「朋友」关系吧，也符合上报要求了。
再进一步，蒋凡到底有没有和监察部门和人力资源部门咨询过吗？比如：
夫妻感情不好，离婚后要是再娶，可以娶淘宝网红不？
或者
如果我老婆亲戚来开天猫店，我需要有什么避嫌的措施吗？
相信相应部门会给出一些有价值的建议的。
比如：
- 睡网红可以，但是不要睡在头部流量倾斜的；
- 睡头部网红也行，不要睡咱自己公司投资的，你可以睡京东的；
- 睡咱自己公司投资的也行，让她从如涵退股；
- 她不肯退，你要换个团队也行，你可以去阿里云或者钉钉嘛。
她又不肯退股，要接着做淘宝电商，然后你也不换团队，你带的团队还要大把给人送流量。
如今被人质疑了，你说，你是一个睡得很单纯很真爱的IT boy。
很难让人信服。
2、阿里承担什么风险
在美剧《亿万》里有一个场景，检察官查克停止了对金融大鳄的调查。
结果针对他的调查员发现：同一天，查克给金融大鳄打工的老婆收到了大鳄500万的支票……
检察官得知后，气得直接弹起了钢琴
得知这消息的同时，总检察长根本就没有兴趣了解背后的隐情，直接通知查克去华盛顿，准备罢免他的职务。
原因是对于检察机关来说，廉洁是底线，他们承担不起被人非议贪腐和权钱交易的风险。
对于阿里来说，这是一道数学题。
我们知道蒋凡是多么重要优秀的人才，但是：
他带来的收益>这次丑闻带来的负面影响吗？
阿里的文化是：客户第一，员工第二，股东第三。
问题一：贵司客户服吗？
在马云最近一条微博下，所有人都在控诉这件事。
其中，最引人瞩目的一条，也是上周直播时， @杨大宝识 老师提到的：
阿里电商的基本盘是女性消费者。
小三对于女性来说，和贪腐对于检察机关来说，都是不容穿透的底线。
拿广大女同胞支持的钱来评控维护小三是不对的。
仅仅一条评论，21个字，拿到7万赞同。
如果说阿里的判断是，热点每天都会变，所以这个热度不会炒太久，那可能的确是基于大数据的分析，能够有效的控制舆论风险。
但是真的是这样吗？
如果都用这种明贬暗保的做法，是不是会鼓励其他管理层效仿？尤其是单身的管理层，连小三的舆论风险都没有了，直接可以说是纯洁爱情了。
届时，怎么办？
问题二：贵司员工服吗？
优秀的领导是有人格魅力的。
我在之前一个回答里分享过：
The greatest contribution of a leader is making others successful
评判领导的最重要是看他如何帮助他的下属和团队成功
1、成就下属，帮助下属成功；
吃完瓜，员工如何相信蒋凡会帮自己，成就自己？
公司连最基础的公平都做不到，普通员工犯错直接劝退，高管犯错罚酒三杯（其实，蒋凡付出的核心代价是再也无法接班了）。
2、成就团队，带着团队取胜。
蒋凡肯定是有自身人格魅力的，是他带领天猫的移动端取得成功的。团队服气你，信任你。
但是，如今，情况不同了，大家吃完瓜，你做的每一个决策，员工们会想：
这怕不是为zdy的网店导流吧？
失去了公信力，如何在团队中服众？如何带领团队取胜？
问题三、贵司股东服吗？
回到一个简单的问题，当初谁主导投资了如涵。
如今，如涵跌破当年的投资成本，是不是有人负责？
公司如何通过制度保障股东的利益，确保企业高管无法将公司资源输送到自己的亲朋好友，以及十三姨太身上？
阿里不应该仅仅回复蒋凡无责，应该更深度的分享贵司防止高管滥用职权的制度和手段（理论上，一定有！）
说一下我在外企的经历
在Mercer的时候，我们每年都有大量的培训，其他培训都好说，最狠的是合规培训。
公司专门请了演员，编剧，把员工在业务中会遇到的问题，打造成视频，列出选项让你做选择。
我原先很不喜欢，有这么多钱为什么不花在我们员工身上呢？
我有一次给几位记者买了「梵高画展」的门票（100元）。
公司合规部门告知是等价货币，因为记者能退票拿到80现金（WTF？），而且记者属于国营单位，所以等同于公务员（WTFx2）
还掐着我内网给美国内审团队提交申请……
但看了合规视频后，想法就有所改变，因为所谓的合规并不是毫无人性。
有一个印象深刻的案例：
你的前同事兼好友，现在去了客户那里，变成了甲方。那么你还能请她吃饭聊天，给她送礼物吗？
答案是可以，但是要报备合规部门；
你的前同事兼好友，突然孩子生病了需要一大笔钱救急，你可以伸出援手吗？
答案也是可以，但要报备。
还有一次案例，也是让我有些感动。
公司几个顾问在东南亚某国，争取一个大项目，需要接触当地的政府官员。
可以请政府官员吃饭吗？
可以，要提前报备
政府官员把自家亲戚和孩子都带来一起吃饭了，而且挑了高档餐厅，继续请客吗？
不可以，说明情况，没有预想到这个场合，要求换餐厅，控制人数。
政府官员需要收业务介绍费，应该支付吗？
尽管在视频里，有一个顾问喊着：「在这个国家就是这样的规矩，我们不给也有别人给。」
但答案是不给。
我这培训题目做得崩溃，想着我司难怪在某些国家做不起来啊，规矩这么多。
但在视频的最后，这个「建设小学」项目最终因为政客从中渔利，没有成功，政客被举报贪腐，被抓了起来。而公司因为没有牵涉其中，所以保存了名誉，避免了风险。
视频最后拍到了一些小学生的脸，大意说：
孩子们需要安全美丽的校园。
如果我们参与贪腐，从某种意义上是让孩子失去了他们应得的保障。
为了孩子，我们也不能屈从于业务压力，而要守护我们的从业底线。
看得我居然有些感动了。
虽然多了很多不方便，但是我问心无愧。
但是真的是外企品德高尚吗？其实也不是，Uber当年创始人治理下，也是弱肉强食的破事贼多。
为什么Mercer那么强调合规和反腐？
作为一家金融企业，因为你被查到违规操作或者贿赂他国官员，真的会1-2个亿美金的罚死你啊。
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