如何看待半佛仙人的招聘需求？
首先，从内容创作角度看，他的需求是“懂我”。
半佛仙人之所以能吸引大量粉丝，是因为他能以一种相对轻松、幽默但又直击痛点的方式，解读社会热点、行业现象。这意味着他的团队需要的是对他的内容风格、观点体系、知识储备有高度认同，并且能够在此基础上进行再创作、深化、拓展的人。
“懂”他的内容调性： 他的内容常常带着一种“反套路”、“解构”、“吐槽”的色彩，语言风格鲜明，充满网络梗和流行语。招募的人必须能理解并驾驭这种风格，而不是生硬地模仿。这需要一种“文化沉浸”，长期关注、分析他的作品，才能捕捉到那种“味儿”。
“懂”他的知识体系： 他的内容涉及经济、科技、文化、时事等多个领域，需要具备一定的跨学科知识背景，或者至少是快速学习和整合信息的能力。招聘需求中强调的“学习能力强”、“信息搜集和整合能力”正是基于此。
“懂”他的受众： 他的粉丝画像相对清晰，大多是关注社会发展、对信息有一定辨别能力，并且乐于接受新观点的人群。团队成员需要能够站在受众的角度思考，理解受众的兴趣点和传播逻辑。
其次，从商业变现角度看，他的需求是“能落地”。
半佛仙人作为一名成功的知识类博主，内容输出的最终目的是实现商业价值。因此，他的招聘需求必然包含对执行力和结果导向的强调。
内容生产效率与质量并存： 他的更新频率不低，而且每期内容都需要精心打磨。这意味着团队需要高效的生产流程，包括选题策划、资料搜集、脚本撰写、视频剪辑、后期制作等环节。招聘中提到的“能够独立完成xxx工作”、“xxx经验”正是对这些环节专业性的要求。
商业嗅觉与转化能力： 随着商业化进程的推进，他的团队需要有人能将内容转化为实际的商业成果，例如广告植入、品牌合作、课程销售等。这可能需要具备一定的市场分析、商务拓展、项目管理能力。虽然招聘信息未必直接点明“销售”或“商务”，但“项目推进”、“活动策划”等词汇往往暗示了这方面的需求。
数据驱动与优化： 在互联网内容领域，数据是衡量效果的重要标准。一个高效的团队需要懂得分析传播数据（如播放量、互动率、转化率），并根据数据反馈不断优化内容策略和生产流程。
第三，从团队建设角度看，他的需求是“能协作”。
作为一个成功的IP，半佛仙人需要的是一个能够围绕他个人IP展开工作的专业化团队，而不是简单的“打工仔”。
协同作战的意识： 互联网内容创作是高度协同的工作。无论是文案、剪辑、还是运营，都需要紧密配合，才能保证内容的高效产出和传播。招聘中对“责任心强”、“沟通能力好”、“团队合作意识”的强调，正是为了构建一个顺畅运作的团队。
抗压与成长： 互联网行业瞬息万变，内容创作也充满挑战。一方面需要能承受高强度的工作压力，另一方面也要有不断学习、适应新事物、与IP共同成长的意愿。
价值观的契合： 作为一个拥有一定影响力的公众人物，他的团队成员的言行举止也可能间接代表他本人。因此，对价值观的隐性要求也是存在的，希望团队成员能以积极、负责任的态度对待工作和内容。
具体到一些常见的招聘需求，我们可以进一步细化：
文案策划/脚本撰写： 这是半佛仙人内容的核心。需要的是对社会热点敏感，能快速理解并提炼信息，有独特的视角和表达能力，更重要的是，能够写出既有深度又有传播力的脚本。这里的“深度”不一定是学术研究的深度，而是洞察人性的深度，或是对社会现象本质的捕捉。
视频剪辑/后期制作： 他的视频通常节奏明快，配乐、特效、画面切换都很有特点，能够有效地烘托情绪和信息。这要求剪辑师不仅技术过硬，还需要有较强的美感和叙事能力，能够理解脚本的意图，并用画面语言将其完美呈现。
运营/增长： 负责内容的分发、用户互动、社群维护等。这需要了解各个平台的传播机制，擅长活动策划、用户增长策略，并且能够进行数据分析，优化运营效果。
制片/项目管理： 统筹整个内容的生产流程，协调各个环节，确保项目按时按质完成。这需要较强的组织协调能力和项目管理经验。
总而言之，看待半佛仙人的招聘需求，不能仅仅看字面上的岗位描述，更要结合他作为IP的独特性、商业模式以及团队协作的内在逻辑来理解。 他的需求，实际上是在构建一个能够承载他个人思想、放大他个人影响力的“内容生产与商业转化引擎”。他要找的，不只是某个技能的执行者，而是能够与他一起，在互联网内容这个赛道上，跑得更远、更稳、更出彩的伙伴。
网友意见
如果纯粹以写字速度为标准，比如说我曾经连续3年日更1万字春节无休，那么字数问题不大。
但光能写字是不够的
首先你写的东西必须要符合半佛宇宙的那种风格，知道什么时候该用“不善言辞”之类的形容词刺激受众吐槽，知道什么时候该牛老师登场，等等。
要达到这个标准，最起码你要把半佛之前B站的视频都大致过一遍，心中有个底，写出来的东西能够让人觉得确实是“这个死胖子嘴里能说出来的话”，才算及格。
光是这一条，我估摸着已经能够筛掉许多人了。
其次，就是一定专业基础+信息收集能力。
半佛大多数作品侧重于财经跟企业运营管理等，这个如果说完全没有从业经验的话，即便要下笔都会觉得困难，而且很容易因为对一些名词的不理解而闹笑话。
咱们说做自媒体也是要有个基本人设的，要是某天你让半佛念稿子把ofo读成0f0……
而即便有一定资历，但给半佛写稿子，必然也还是需要大量搜集信息，然后汇总成自己的观点。
这事儿真心是不好做的，我以前接过个基金单子，还是甲方给相关材料的，都觉得头皮发麻。
而半佛那边一般非恰饭的视频，估计资料也只能自己去找。
如此，就涉及到最后一个重点：
抗压能力。
也许你觉得，自己用心写一篇3000字稿件不是大问题，24小时足够了。
但问题是，一篇可以，篇数多了呢？
尤其如果要追热点，可能24小时都不行，3、4个小时必须拿初稿来。
在这种时候，你会意识到跟半佛的关系不是观众跟视频创作者那样对等。
那是你的老板，你的金主，给你布置任务的BOSS。
我虽然不清楚半佛平时管理风格，但我自己以前写稿子遇到突发事件后，有时候甲方都会要求3~5小时拿出一篇不低于3000字的稿子来。
还得尽可能确保别有错别字跟重大差错。
而一些日常更新的稿件，每篇大概也得两三千字，每天都要有新的选题，以至于我经常走在路上嘴里还念念有词地去构思怎么写，大脑运行方式已经跟正常人不太一样了。
突出特点就是，我极其不愿意跟人面对面交流沟通，能打字绝不开口。
而我那时候写东西，至少舆论压力还不算特别大，毕竟那时候还没有视频自媒体这种动辄一个作品能几百万点击的格局。
现在，你要给半佛这种出一个视频最多半小时塞满弹幕池的大UP写东西，就等于被拿到显微镜下面去观察，不能出一些自己没注意，结果引发网络舆情的差错。
真到那时候，你会知道网络暴力铁拳到底多可怕了。
当然了，反之如果以上几个问题都能克服，然后半佛真愿意找你干活……
那其实真不是一个月赚几万块钱那么简单，而是历练个几年之后，大概率你也可以自己单干了。
这样就显得楠爷的可贵了。
惊世骇俗空中反转三周半的观点文章是现在最容易传播的。
泥萌可以说他屁股歪，可以说他观点不对。
但他保持了一个媒体人的操守，他可以很轻松的写出来只有观点的稿子，但他观点依然有大量的一线的信息做支撑，即使观点不符合你的看法，你也可以获得很多很多信息，增量信息。
举个例子，楠爷天天被吊起来打的宁美国度。
里头也有很多新信息：
比如：1、仓库的流程：
2、宁美国度的出货量：
目前，宁美的智能化工厂（和销售端的实时对接，客户购买立即发货），订单流转速度（订单入工厂到出货仅需要2小时），订单处理时效（当日 17点前付款订单当日交付），质量管理体系（从来料的检验到过程检验再到出厂前的检验），3C（宁美和相关部门共同研究并制定的DIY电脑行业的3C实施规则）已经具备相当大的规模，宁美已经做到了年度出货超过50万台。”宁美国度的CEO 吕蒙跟我说。
3、宁美国度的抽检标准：
每一台装好的整机都要做稳定性测试，老化测试率是100%，发货前抽检率为3%。
4、宁美国度的售后率：
这些都是一手的，其他地方没有的信息。
如果泥萌有渠道去交叉验证，比如联想戴尔惠普的台式机在零售渠道的出货量、抽检标准、售后率，传统电脑城大店的出货量、售后率，那分析起来会有很有意思的结果。
这些信息，比楠爷的观点值钱多了。
24H写一篇3000字的客观文章很难的，查资料都不够。
但是24H写一篇3000字主观文章一点都不难，兴味所至文思尿崩2.4H足矣。
既然不难，为什么值5万呢？直接买稿不香么？
所以他要的应该是24H写一篇10万加的人才。
那么有24H输出10万加水平，为什么不自建号呢？因为卷不过了。即使内容达到了，放在自己的冷号可能只有10加。这就是个古老的搭台和唱戏的分工。
招聘需求并不奇葩，通过难度属实太大。
半佛是我在知乎上第一个粉的人，看到问题描述中的「奇葩要求」四个字，就整个人都不好了。
让我们来捋一下半佛的招聘要求。
1.知道什么叫符合逻辑的主观表达，讨厌媒体味，不要求客观，最讨厌客观的废话，要的就是主观表达，要的是你自己的观点和逻辑，要敢下结论。
这是半佛一直以来就做到的，自己能够做到持续输出干货，这么要求员工不过分吧。
2.需要带作品集，知道你过去写过啥。
自带作品集，这是三条要求中相对较高的，我见过每天更新三篇，一个万赞回答都没有的。
没错，说的就是我（尽量哭得很小声）。
3.对写作速度有要求，24H一篇，3000字的主观文章速度。
24小时输出一篇3000字的文章，这个要求也太太太良心了吧。
这条知乎过万粉的账号就能做到，大部分答主都是业余时间随便写一写，分分钟出来一篇。
我认识一个大牛，用语音识别写回答，十分钟输出一篇，轻轻松松过万赞（这位大V就在评论区）。
待遇
1.月薪不低于五万。
2.其他乱七八糟的数不过来，除每周开一次选题会，都是homebase。
看到待遇，我流下了羡慕的泪水。
就这待遇，再多几个要求都不过分，竟然还被提问者贴上「奇葩要求」的标签？！
这大概是我离老婆最近的一次了。
24小时3000字不难，我写个公众号文章1500字的只需要一个小时。如果是写网文的那些人，更不在话下，就拿3000字的总结来说，我在大学时就可以一个下午写完，不知道那些同学为啥写不出来，这东西老师又不会仔细看，而且写的都是一些自己身上发生的事情，啰嗦点就可以凑字数了。
半佛这个招聘，5万，即使是税前的5万对很多自媒体来说也是一个难以企及的天花板了，尤其是玩知乎的，大家都懂。重要的是这个岗位是homebase，在家上班就行了，多自由。相当于打工一年60万还不用去挤地铁公交。
不过这个应该是内推岗位，因为没有写投简历的入口。所以大家看看就行了，轮也轮不到你的。
他的要求不奇葩，但也没法量化，因此很可能是个无底深坑。
我个人倾向于这个要求的实际KPI是“每月一篇10万+爆款文”。
从硬核科普到软饭天王，自媒体行业的从业者都是这样变味的。
B站上爆火的大佬我都看过，但不得不说这些人的创作质量正在逐渐下滑，当然观看量还是很多的，因为大部分的读者没有自我判断能力，谁粉丝多就听谁的。
沈逸从一个客观的政治学者变成了无脑美黑。
罗翔从一个刑法教授变成了道德狂魔。
半佛的视频质量也是跳水下滑，搞笑内容占了95%，整个视频硬核内容估计做个短视频都能讲完了。
半佛的爆火无非是早期踩中了B站财经区在巫师财经退圈后一波财经空缺红利。B站当时也是为了一年后港股上市，各种用算法加持捧出一个个自媒体新贵，因为请不起那些自带流量的大V。
不要把视频的爆火全都归结到作品本身，推荐算法在这里起到的作用是非常关键的。只要稍微修改一下参数，就可以立刻限流。
你像咪蒙早期全网封杀之后，现在新入圈的人早就不知道当年封神的大V是如何陨落的。
现在B站已经成功二次上市融资解套了，原来求着几个大up主产出的模式一去不复返了。如果b站还是把流量集中在头部，那么对于整个生态就会发生很大的问题。
就像早期微博一样，既得利益大V的位子越来越牢固，就越来越没有斗志，越会用KPI这种方式来雇人创作流水线厕纸文案。
很多新人有能力，没机会，大家就会重新组个局，到新的战场去玩，于是才有了抖音，B站出圈。
半佛要清楚，所有的红利全都是B站流量算法为了捧网红而可以刻意做出来的，这里面只要稍微改几个参数，马上流量直线下滑。这不是请人写作，制定KPI就能完成的。
不只是up主在做爆款，平台也在用算法刻意制造爆款。通过流量rush，给观众营造一种，“我们平台很活跃，推荐算法很公平”的感觉。
推荐算法是个什么东西，这些IT专业的董事长应该比大众更清楚，只不过他们不说而已。
自媒体行业从业者后期会越来越急躁，为了榨取流量越来越无下限，最后把自己玩蹦了。或者是丧失创作热情，自己退圈。红利的流失，不是你雇佣更加优秀的人，产出更加迎合大众内容的作品就能挽救的。
自媒体之所以叫自媒体，本质上就是以个人为IP的信息交流方式。当早期自媒体的大佬化生资本，建立团队，那么“自媒体”就会越来越像“传统媒体”。那么传统媒体遇到的所有问题都会接踵而至。
从业者能做的就是在大厦将倾之前，赚够钱，然后逃离。最后看着整个行业的覆灭却只能唏嘘感叹。
好吧，很多人可能还是没看懂我要说啥。
不要因为一时的红利就真以为自己有很大的本事。如果没捏住核心的竞争力，所有的富裕都是虚假的繁荣。权力不能只靠画饼和欺诈，在恰烂钱的同时也要认清自己的在行业生态中处于什么样的地位。
奇葩吗？我觉得很正常。衬托之下很多大厂招聘要求才不正常。比如写文章，你不就是考察人家文章写的怎么样吗？一大堆奇奇怪怪的要求，什么本科相关专业，几年经验之类的。那才是莫名其妙。
半佛说了一个很关键的要求，就是很多科班出生的，只会写八股文，就是一看都是陈词滥调的套话，没有实质性内容的文章。让人一看就昏昏欲睡。这种文章风格是写了十几年八股文练出来的。简而言之就是不会按照正常人、普通人的方式说话。
这个是文案最容易出现的问题。
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