在国内 PMP 有多少含金量？
首先，PMP 的价值在哪？
知识体系的系统性： PMP 考试背后的 PMBOK 指南，是一个非常系统和全面的项目管理知识体系。它涵盖了项目启动、规划、执行、监控、收尾的全生命周期，以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、相关方等十大知识领域。对于一个初学者或者在实践中感到迷茫的人来说，系统地学习 PMP 能帮助你建立起一个框架，知道在项目管理过程中应该关注哪些方面，以及如何去做。这比零散地从各种经验中摸索要高效得多。
职业技能的提升： PMP 的学习过程，不仅仅是死记硬背概念，更强调的是对项目管理工具和技术的理解和应用。比如，如何制定 WBS（工作分解结构）、如何进行风险识别和分析、如何进行挣值分析等等。这些技能在实际工作中是实实在在能够用到的，能帮助你更专业、更有效地管理项目。
行业认可度和敲门砖： 在很多大型企业，尤其是一些对项目管理要求比较高的行业（如 IT、工程、金融、咨询等），PMP 证书是被广泛认可的。它证明了你具备了国际通用的项目管理知识和能力。对于一些招聘岗位，PMP 是一个加分项，甚至是“硬性要求”。尤其是在一些外企或者有国际项目背景的公司，PMP 的含金量会更高。它能帮你敲开一些项目的门，或者在内部晋升时获得更多机会。
思维方式的转变： PMP 的学习还会潜移默化地影响你的思维方式。你会更倾向于用结构化的方式去思考问题，更关注过程和产出，更懂得如何管理风险和资源。这种思维方式的转变，对于个人职业发展来说是非常宝贵的。
但是，为什么说 PMP 在国内的含金量“趋于理性”了呢？
持证人数的激增： 刚开始 PMP 进入中国的时候，考的人不多，物以稀为贵，含金量自然很高。但随着项目管理理念的普及，以及越来越多的人看到了 PMP 的价值，考 PMP 的人数呈爆炸式增长。这导致了 PMP 的“稀缺性”在一定程度上被稀释了。
“唯证书论”的消退： 很多企业在招聘时，已经不再仅仅看重证书本身，而是更关注持证者在实际项目中的经验和能力。光有 PMP 证书，没有相关的项目经验和实际解决问题的能力，也很难获得青睐。有时候，“考证”本身变成了目的，而不是为了提升能力去“学证”。
市场泡沫和培训机构的影响： 国内存在大量的 PMP 培训机构，有些机构为了吸引学员，可能会夸大 PMP 的作用和价值，导致一部分人对 PMP 产生了不切实际的期望。同时，培训过程如果只是应试导向，学员可能学到的只是“考试技巧”，而非真正的项目管理能力。
行业差异化： 不同行业对 PMP 的认可度差异很大。在一些传统行业，或者一些新兴的、非项目驱动型强的行业，PMP 的价值可能就没那么明显。
具体来说，PMP 在国内的含金量体现在哪里？
求职方面：
加分项而非决定性因素： 对于初级和中级项目管理岗位，拥有 PMP 证书通常是重要的加分项。在众多候选人中，有 PMP 的人更容易脱颖而出。
部分岗位敲门砖： 对于一些对项目管理有明确要求的岗位，尤其是外企、大型国企或一些对标国际的公司，PMP 甚至是进入面试的“基本门槛”。
薪资提升： 经验丰富且持有 PMP 证书的项目经理，在薪资谈判中通常会比没有证书的同行更有优势。但它不是说你考了 PMP 就一定能涨多少工资，而是会增加你获得更高薪资机会的可能性。
职业发展方面：
系统化知识框架： 帮助你构建起一套完整、科学的项目管理知识体系，理解项目管理的“道”与“术”。
职业生涯的“里程碑”： 在项目管理领域，PMP 是一个重要的职业发展里程碑，标志着你开始走向专业化。
国际化视野： PMP 是基于 PMI（美国项目管理协会）的标准，学习过程也让你接触到国际通用的项目管理理念和方法。
实际工作方面：
提高项目成功率： 掌握了 PMP 的知识和工具，能够更有效地识别和管理风险、优化资源配置、加强沟通协调，从而提高项目按时、按质、按预算完成的概率。
提升沟通效率： PMP 强调沟通的重要性，学习其中沟通管理的方法，能帮助你更清晰、更有效地与团队成员、客户和其他利益相关者沟通。
标准化管理： 在团队中推广标准化的项目管理流程和工具，有助于提升团队整体的工作效率和规范性。
总结一下：
在国内，PMP 的含金量依然存在，但已经 回归理性。它不是万能的“灵丹妙药”，也不是有了它就万事大吉。
如果你是项目管理新手，或者希望系统学习项目管理知识，PMP 是一个非常好的起点。 它能帮你打下坚实的基础，构建起专业的知识体系。
如果你已经有一定的项目管理经验，但想提升自己的专业能力和职业竞争力，PMP 也是一个值得考虑的选择。
但如果你期望仅仅通过考取 PMP 证书就能立刻获得高薪、飞黄腾达，可能就会有些失望。 实际的项目经验、解决问题的能力、沟通协调能力，以及在特定行业的积累，依然是决定你职业高度的关键。
所以，与其问 PMP 有多少含金量，不如问自己：我为什么要去考 PMP？是真心想提升项目管理能力，还是仅仅为了一个证书？ 如果是为了提升能力，并且你在一个需要项目管理的行业里工作，那么 PMP 的价值将会是实实在在的。反之，则可能只是锦上添花。
最终，PMP 的“含金量”是和你自己的学习投入、实际运用能力以及所处的行业环境紧密相关的。它是一个工具，一个标准，而如何使用好这个工具，发挥出它的价值，关键还在于使用者本身。
网友意见
如果你刚刚接触PMP，不知道PMP具体是什么？或者在备考PMP时处于迷茫阶段，不知道自己该怎么继续下去？不知道自己适不适合学习PMP，那就来小测一下吧！
PMP学前测试：
数据是最真实的，只有从已经获得PMP证书的人身上，才能知道PMP含金量如何？
有一次和PMI中国的某位工作人员聊天，他希望我们能和学员沟通，了解学员考完PMP之后的状态，于是有了下面这个调查。其中有些数据已被我隐藏。
1.成为PMP的时间：
2.考PMP的理由：为了学习项目管理知识占55.26%
可见，大部人考PMP的直接目的就是为了学习项目管理知识，但是究其根本目的可以说都是希望通过PMP考试来实现跳槽、升职以及加薪的。
3.获得PMP证书后，71.43%的人觉得满足了自己的预期。
这个数据其实是我比较意外的，有这么多人并没有达到自己的预期。
4.有94.39%的人会向您身边的同事、朋友推荐PMP证书
虽然很多人觉得PMP证书没有达到自己的期望，但是他们中大部分还是愿意让自己身边的同事、朋友学习PMP，说明PMP在大家心中必是有价值的，只是价值并没有直接体现在跳槽、升职加薪上。而我们也知道，跳槽升职加薪等的影响因素不是唯一的。
下面我把觉得PMP没有达到自己预期的人的原因筛选出来，从动机上来看，很大一部分人考PMP是为了升职加薪以及方便跳槽。
点击下方卡片，可加课程顾问了解PMP课程。
5.有30%的人因为PMP证书直接升职加薪
其中觉得PMP有用的人群里面，约有30%说自己有不同幅度的升职加薪
6.所在行业：50%来自IT行业
其中有50%来自IT行业，20%来自制造业，也有不少来自新能源、物流、汽车、等行业。
（以前IT行业的比例更高）
7.年龄结构：23-35岁的人群占70.8%
有15人为70-79年的，占调查人数的7.6%；
有42人为80-85年的，占调查人数的21.4%;
有78人为86-90年的，占调查人数的39.7%;
另外61人为91-95年的，占调查人数的31.1%。
当你迷茫的时候，学习总是不会错的。
再放一些2017年PMI大会公布的数据：
并不是100%的人取得PMP之后都可以提升项目的成功率。
它这个数据和我调查的数据略有不同，因为PMI调查的是大部分PMP的数据，而我调查的则仅仅是考出1-3年比较多的学员。
以上PPT都可以在PMI的官网上查找到。
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点击下方卡片，可加课程顾问了解PMP课程。
长视频预警：
一、 为什么会选择学习PMP
起初关注项目管理这块，源于自身对未来的茫然，没有目标，不知道自己以后的路该怎么走，身边的领导管理能力非常高，那么我开始对管理方面进行学习研究，开始接触项目管理方面的知识，学习项目管理和考证的目的主要在几个方面。
1） 通过培训和考试的方式让自己系统的去学习，有目标的去学习，通常学习东西，没有明确的目标，学完跟没学完看不出什么很大的效果，这个学习过程显得特别的枯燥，也缺乏动力，自从报考的pmp课程，跟着老师的节奏和目标去学习，再加上老师的教学风格，特别的别具一格，学习起来就显得特别的有动力，人都是有懒惰的时候的，跟着老师学习，钱也缴纳了，那么此时就会逼着自己去学习。
2） 希望有更多专业的知识应用到工作当中，因为项目管理知识是一个体系，是一个系统的知识，能够对我的思维起到归纳，整理，整合的一个作用，先前遇到过很多问题，做项目的时候，公司的文旦基本都是基于项目管理知识体系来的，我根本也不是很懂，看得也是一脸懵逼，项目中遇到问题的时候，也没有一个很好的思维思路去解决问题。我希望自己通过学习项目管理知识，将技能应用到工作中去，提高自己的管理水平。
3） 希望自己在团队中的价值有所提高，因为公司领导和很多同事都拥有PMP证书，他们通常交流的时候应用的术语也是项目管理知识方面的东西，平时公司的项目管理部门对全公司进行培训的时候，讲的内容也是结合项目管理方面的知识进行讲的，如果没有该方面知识的一个学习，其实也是很难听懂他们讲的是什么。
4） 希望自己在未来的竞争中，通过专业的知识技能和证书，得意获得更多的面试机会和认可。因为我先前也得知，在我们公司和其他公司在招聘团队管理人员，项目管理人员，都会写拥有信息系统项目管理师或者PMP证书优先，更是有个公司写明，要拥有信息系统项目管理师和pmp证书，为了使自己不被淘汰，不断努力的提升，努力学习，提高自己的价值，所以，我学习的项目管理。
以上大概就是我为什么学习项目管理的几个方面的理由，前前后后学习了三个多月，理由大概是这么几个方面，但是也不局限于这么几个方面，我相信大多数人的理由都是差不多的，
PMP这个东西，你要想靠他去马上加薪，马上能转做项目经理，马上能升职，马上能跳去你梦想中的公司，那么这是不现实的，也不是学习的初衷，学习的初衷只有一个方面，坚持真我，提高自己，努力学习，为自己的未来买单，自己不被社会淘汰，通过报考学习PMP这样一个方式来实现自己的，让自己时刻保持提升自己的心态。
二、 学习PMP的历程经历了些什么？
我是2019年12月份报考的PMP项目管理课程，整个课程历时3个月，我是在8月底
报考的，起初在5月份的时候我就已经咨询过，当时也是因为自己的犹豫不决，想太多，没有提前报考，后来我想，与其这样犹豫不决，咨询来咨询去，最后还是没有考，知识也没有学到，浪费了时间，与其平时把时间花在没有价值的事情上面，还不如把时间花在学习一门技能上面，晚上学习，对我的生活也不会有影响，就这样，我就报考了12月份的PMP考试。
报考学习历程我的经历是这样的。
1） 将当前几个比较活的培训机构归纳到一起来比较，讲课风格，上课时间，课程安排，优缺点等，然后一个个培训机构去试听。最后是乐凯的吉姆老师的讲课风格打动了我，我觉得跟着听还有一点兴趣，然后就报考了。
2） 学习时间的安排，吉姆老师，是一名有经验的高级项目经理，也是一名培训经验非常丰富的老师，讲课风格非常的适合我，回答问题也是知无不言言无不尽，非常的负责任，我们一般是一周晚上上课几天时间，这几天，我就安安心心的上课，晚上也不干别的事情，反正是越学越有劲。
3） 考试前夕，机构会给出3套模拟题，让我们自己去做，我也是跟着做，每次做的结果也是超过了分数线的，但是我还是挺紧张的。
4） 考试中，考试的时间200道题目，4个小时的时间，除去40分钟涂答题卡的时间，真的是一分钟必须做完一道题目，我记得我做完最后一道题目，正好是最后一分钟。
四个小时，我没有上厕所，最后都是憋了很久。
5） 等待成绩，原定出成绩的时间，其的人的成绩大多数都已经出来了，可是我的成绩还是没出来，群里一大批的5A，4A，看到他们出成绩我也是特别的紧张，每天我都睡不着，刷成绩到凌晨2点，一直到周五，倒数第一天了，白天也是等了一天，晚上等了一晚上，睡不着，到了凌晨一点多，我隐隐约约感觉应该出成绩了，然后从床上起来，看到邮件提示的congratulation，我知道肯定是过了，登陆网址，5A，非常高兴。接下来的几天，整个人都轻松了很多。
三、 学习完PMP后的改变怎么样？
学习完PMP后，表面上是看不出有多大的改变的，因为很多知识工作中可能用得到的很少。但是并不是完全没有用到，例如，通过项目管理知识和领导的管理风格进行融合，通过学习了项目管理知识可以更好的和公司的项目经理进行有效沟通，通过PMP证书，让领导知道，我是一个正在努力学习的人，学习也有了产出结果。学完后的改善可以通过以下几个方面进行细分。
1） 项目知识专业技能的提高，主要表现在，充分让我学习到了十大知识领域，特别关注的例如团队建设管理的方法，我可以通过很多方式进行团队建设管理，例如：部门兄弟们不定期进行聚会吃饭，中午部门兄弟们一起进行吃饭。平时一起打打游戏，一起参加公司举行的活动，都是团队建设的方法，从这一个方面来看就知道项目管理对于日常管理工作的提高也是非常有帮助的。
2） 管理思维的提高，在工作中，学习考完后，我再次的来看公司的文档制度，都有项目管理的思维。
最后，希望各位，不要为了考试而考试，应该是为了学习而考试，希望大家在今后的生活中，不断努力学习提高自己的能力价值，为企业创造更多的价值，那么此时你的证书才会发挥真正的价值体现，实现加薪，升职。
希望您看完赏个赞~
如果您也要考PMP，可以先领取免费资料看看：
更新;a 1
更新：因为2022年开始的新考纲和pmbok的新课本已经出来了，现在很多资料电子版我也以及更新在文件里，之前看过我回答的朋友都可以持续的来领！
相信小伙伴们都会有这样的疑问，为什么近年来PMP认证在国内火了起来，他是靠什么吸引这么多人愿意花费金钱、精力和时间来参加考试的？可以先来看看PMP的报考数据。
一、报考数据
近年来，申报PMP的人越来越多，根据PMI统计，IT行业将近50%的员工都持有PMP证书，那么，PMP的持有者这么多，PMP是否已经烂大街了？有没有含金量？
谈到含金量，想必这是很多朋友非常关心的问题，那么请一起来看一看。
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二、PMP含金量
PMP认证是一些大型企业中“项目经理”必须具备的任职资格条件，甚至一些大企业也会为员工注册相应机构，参加PMP考试。
人力资源市场上，PMP认证项目经理的供给远不能满足当前企业的大量需求。
PMP认证在国际上也已成为项目招标中的资格之一，能够有资格参加投标的公司只有具备PMP认证资格的项目经理，承建项目经理必须具备PMP认证，PMP已成为职场中的“黄金职业”，项目管理人员成为中国目前最紧缺的人才，也是跨国公司进入中国争夺人才的新热点。PMP®(项目管理专业人员)考试认证已经成为全球范围内权威的项目管理资格认证，PMP®已经成为合格项目管理专业人员的标志之一。
引用来源网络，侵权删
这就是PMP的魅力所在，你有没有心动，在控制自己的情绪时，首先不要激动，冷静下来面对下一步的高能。
三、通过PMP能够获得的好处！
通过PMP的认证者：
- 薪酬比同一职位薪资高三分之一，并可在此基础上有更大的提升空间。
- 经调查数据分析，接受PMP培训后，比培训前工资平均上涨10.3%。
- PMP认证是技术人员提升管理水平的重要砝码，是技术人员掌握管理技能的快捷通道。
- PMP证书使技术员有机会转移到管理部门，机会提高2/3。
- 增强了竞争力，找工作更受企业，HR重视，更好找到好工作。
- 扩大人脉，如果周围都是优秀的项目管理人才，自己不努力就会被淘汰。
- 尤其是2020年受疫情影响很多企业面临亏损倒闭的情况，裁员是经常发生的。
- PMP认证可以大大提高竞争力，减少裁员的风险，毕竟项目经理人才是非常稀缺的人才。
虽然PMP包含了这些东西，但能带来高收入肯定是一个动力和理由，但绝不应该是唯一的理由。
想想为什么要考试PMP？学习PMP，真的仅仅是为了拿到证书吗？学习PMP是一个理念提升的过程，更是一个思想的升华过程！考试考得好，只是自己努力的结果，而沉下心来，学会做项目管理的思维方式，理解项目管理的本质，才是关键！
真实的含金量是PMP给自己带来的成长，能力的提升，自己的学识能力达到了提升，这是多少钱也买不到的，所以总结一下，PMP证书，很多公司认可，也确实可以学到东西，其证书本身的价值和前景也是非常看好的。但具体使用效果如何，还要看使用的人。
虽然获得PMP证书是目的，但掌握PMP知识体系和项目管理语言也会使我们更加专业。
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四、考生最关心的8个问题！
PMP考试是否正规？选择题考试的可靠性怎么样？
选择题PMP考试可靠性高！有些人认为四选一选择题考试不靠谱，这是PMP考试的一个大误区！随机选择的考试，当然是不太可靠的。但PMP考试的选择题是经过严格的科学研究过程确定的，从实验环境(相当于自然科学研究的实验室)到实际考试环境，都要经过多次检验，因此PMP考试的题目很科学、很可靠。
pmp考试难不难？
PMP含金量高，难度自然不会低，但这对没有项目管理经验的人来说，对于有一定项目管理经验的人来说并不难，学习起来更容易，但在面对PMP所规定的报考门槛，你可以报考，就说明你已经具备了一定的相关经验和能力。
刻苦学习的人能通过考试，但想碰巧碰运气考试，通过的可能性就很小，难度是无限大的。
pmp考试通过率是多少？
目前尚无预定的通过率标准，也没有真实的通过率统计数据。据资料显示，我国pmp平均通过率约为60%，其中北上广深等一线城市的通过率较高，相对优秀的PMP教育机构考生通过率在90%左右。
实际上，过线率的影响并不大，只要认真学习一遍通过真的很简单。
PMP考试多久出成绩？
考试后6~8周为PMI规定的时间。因为中国考生人数的快速增长，客观上可能会延长考试出成绩的时间。
考试后对能否通过根本没把握，怎么办？
考完后，几乎没人认为自己会100%及格，大多数人都有和你一样的感觉，只看过网上那么多人期盼的成绩。那也是PMP考试的魅力所在，如果有点期待，成绩出来就会有很大的惊喜！
为何PMI不公布考试题目及答案？
PMI考试持续进行(海外机器考试，除节假日外，每天都进行)，目前没有淘汰的题目，将来可能会使用到，所以PMI考试不能在每次考试后公布。由于题目不能公开，所以所谓的公开答案也就无从谈起。应试者应对此有充分的认识。继续保持PMP考试的生命力，确保PMP证书的长期价值，PMI将来可能公布淘汰的考试题目。
分数看起来一样，为什么有些人通过(Pass)，有些人没有(Fail)？
考试分为启动、规划、执行、监控、结尾五个阶段。各部份的比例不同。PMP考试成绩单上的各个部分只列出了ATBN四个等级，其中Above Target是高于目标，Target是达到目标，而BelowTarget是低于目标，Needs Improvement是有待提高。即便部分考生的分数都是一样的，但正确题数所占比例也有很大的不同，所以考试成绩也会有很大的差别。
要通过PMP考试需要做多少题？
PMP考试总共有200个选择题(四选一)，其中25个考试题目不得分(即正确或错误也不影响考生成绩)。比较流行的说法是，在175个正式主题中合格60%(约105个)。注意：这种60%或100的说法不是PMI的PMP认证手册中规定的正式说法。PMI在该手册中没有承诺任何具体的通过线，只是规定PMI所有认证考试的通过线都是由良好的心理测量分析决定的。我们可以把心理测试分析理解为统计学的方法，即根据统计分析确定合格分数线，使各考试结果具有较好的比较性。因此，60%只是近似的合格线。
所以，基本上答对175*60%+1=106道题即可通过，最稳妥的是加上排除的25道不计分的题，万一抽中的全是你做对的题呢？那就是175*60%+25+1=131道题。
————————
五、了解与学习PMP的方法
1.PMBOK讲义&CTRL+F原版知识点。
- 知识型系统核心。
- 学习Ctrl+F技巧。
- 如果时间不多，则以讲义为主。
2.希赛网。
- 知识内容库+错题记录。
- 增进小组内部的交流，学习他人的解决问题的方法。
- 需要的时候@相关责任老师在线解答。
3.度娘
- 知识内容对比。
- 当概念区别不清时找度娘。
六、理论与实践相结合，学习PMP方法
1.核心课程的理论学习。
- 预读学习一章一节的讲义。
- 参加相应的网上课程学习(或离线自学录播)
- 在网络课程中结合讲义巩固知识点。
- 完成相应章节的练习。
- 将问题记录下来，分析记录，找出知识盲点。
2.学习时间。
- 找出适合自己的方法。
- 尽量参与网上课程学习和互动。
- 重点是错题分析和知识盲点。
- 充分利用课余时间学习。
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拓展：
PMP考试难度大吗？
如何备考PMP才能一次通过?
PMP考试流程是怎么样的？
如何看待国内PMP考试通过率高达97%？
有哪些通过PMP认证考试的心得值得分享？
我在考 pmp，想知道如何去学习 pmbok？
2021年9月PMP考试取消并与12月的考试合并，大家有什么看法？
安安莉波波：一网打尽！所有PMP的计算公式都在这里啦，赶紧学起来（1）
安安莉波波：考前必看| 详细PMP考试备考攻略和注意事项，带你短时间轻松过5A！
PMP是项目管理领域含金量最高的证书。
很多大厂采用的就是PMP的体系，并且再次基础上进行了升级。
很多的大公司招聘项目管理相关的岗位，都要求持有PMP证书。
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PMP是什么？
PMP指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会PMI举办的项目管理专业人员PMP认证考试，是目前含金量最高的证书，具有极高的权威性。
在PMP考试的过程中你能学到很多知识，能有很大的收获，并且pmp证书是不受行业限制的，所以只要你有想法就能考pmp，想要提升也可以通过考pmp来提升。
市场对PMP的要求大不大？
大，很大！！！
PMI报告显示：未来十年中国项目管理人才需求或将达到3880万
从全球层面来看，对项目管理技能和人才的供不应求局面将持续，未来十年市场将需要更多的项目管理人才。到2030年，中国的项目管理导向岗位（PMOE）数量将增长至3880万，这其中包括项目经理岗位以及需要项目管理相关技能的岗位。而中国平均每年的项目管理人才缺口将为全球最高，达到102万。
来源：“学习强国”学习平台
PMP考试改革啦！！！
新版将专注于以下三个新领域[1]:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
pmp怎么备考呢？
第一遍可以先对专业名词进行学习，大概的过一遍，有个基础的了解。
然后结合视频，对重点的知识点进行复习巩固、查漏补缺，把不理解的知识点再过一遍，多交流，不懂就问老师。
最后多刷题，锻炼自己的做题效率，通过做题再次巩固知识点，更完善自己不理解的地方。
以上是我自己的备考方面，我这里还有一个视频，是中创教育的PMP讲师小智老师的一堂训练营的课程，也是关于怎么备考PMP的，大家可以点击看一下，老师的讲解会更加的专业，希望对你们有用。
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参考
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在国内，牙医是不是真的算一份高薪职业？这事儿吧，得掰开了揉碎了说，不能一概而论。毕竟，这年头啥职业都有个“鄙视链”，牙医也逃不掉。首先，我们得承认，和很多普通打工族比，收入水平上，牙医确实是占优势的。 这个优势主要体现在几个方面： 技术门槛相对较高： 成为一名合格的牙医，需要多年的专业学习、临床.............
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在国内的实体店购买佛牌，其真假情况确实是一个比较复杂的问题，不能一概而论。就像我们买其他商品一样，有信誉好的商家，也有鱼龙混杂的情况。首先，从概率上来说，实体店购买佛牌，相比于一些非正规渠道，确实有一定的优势，但并非百分之百保证是真的。为什么实体店有优势？ 看得见摸得着： 这是实体店最直接的优势.............
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在国内开皮卡的群体，那可真是五花八门，很难用一个标签去概括。说实话，这帮开皮卡的，很多都不是那种“传统意义上”的农民或者建筑工人，更多的是一些追求个性、实用，或者生活方式比较特别的人。我认识一个朋友，他在北京做设计工作室的，平时工作就是跟客户沟通、做方案。但周末，他就喜欢开着他那辆霸气的国产皮卡，往.............
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这个嘛，说起来在日本，跟电视挂钩的“NHK受信料”可不是一件小事，很多人在日本生活久了，都得多多少少接触一下这个话题。你这个问题问得挺实在的，毕竟跨国带个电脑过去，谁不想把事情弄明白呢？首先，我们得明确一下，NHK的受信料制度是基于在日本国内拥有接收电视信号的设备来设定的。这个“接收电视信号的设备”.............
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在国内高校工作，就像走进了围城。城外的人好奇着学术氛围、悠闲时光，城里的人呢，各有各的滋味。一、 理想与现实的拉扯：学术的殿堂，现实的考量首先，最吸引人的，或者说最初吸引我进入这个行业的原因，大概率是那份对知识的热爱，对学术的追求。想象一下，在洒满阳光的办公室里，与一群志同道合的同事一起探讨前沿理论.............
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