问题

你是如何理解“用户体验”的?

回答
“用户体验”,在我看来,绝不是几个花哨的界面和流畅的动效那么简单。它更像是在用户踏入一个数字空间时,从最初的感知到最终的离开,所经历的全部感受、想法和反应的集合。这其中包含了太多微妙的层面,也牵扯到对人性的洞察。

想象一下,你走进一家你从未去过的商店。你的体验从你看到商店门口的那一刻就开始了。它的招牌是怎样的?够不够吸引人?走进来的第一感觉是什么?光线、气味、背景音乐,这些都在悄悄地塑造你的初步印象。然后,你开始在里面寻找你想要的东西。货架上的商品摆放得井井有条吗?标识清晰易懂吗?你能在最短的时间内找到你想要的东西吗?有没有工作人员主动上来提供帮助,但又不过分打扰?当你带着满意的商品走向收银台时,整个过程是否顺畅,结账的速度快不快,收银员的态度是否友善,这些都会成为你对这家店的整体评价。甚至在你离开后,你是否还会回味这次购物,有没有冲动再次光顾,这都是用户体验的延伸。

套用在数字产品上,道理是相通的。

首先,是“可用性”。 这是最基础的层面,也是最容易被忽视的。一个产品再怎么华丽,如果用户根本不知道怎么用,那它就是失败的。这就像商店里商品摆放混乱,你连找都找不到。可用性体现在:

清晰的导航: 用户能否轻松地找到他们想要的功能或信息?菜单是否直观?按钮是否明确?
直观的交互: 用户是否能预料到某个操作会产生什么结果?例如,点击一个按钮,它应该有反馈;输入框应该有提示。
易于学习: 新用户是否能够快速上手?是否需要花费大量时间去阅读说明书?
错误预防与处理: 系统是否能尽量避免用户犯错?如果用户犯错了,能否给出清晰的提示,并帮助他们纠正?就像银行的ATM机,如果你插错了卡,它会明确告诉你该怎么办。

其次,是“效率和易用性”。 即使产品能用,但如果用起来很慢,或者需要很多不必要的步骤,用户也会感到沮丧。这就像商店里的队伍排得很长,结账效率低下。

减少用户认知负荷: 信息呈现是否简洁明了?是否避免了过多的文字和复杂的界面元素?
优化操作流程: 用户完成一项任务需要多少步?能否通过设计来简化这些步骤?例如,电商的“一键下单”就是对流程的极致优化。
个性化和智能化: 产品能否根据用户的习惯和偏好提供更便捷的服务?例如,智能推荐,或者记住用户的设置。

再往深处,是“情感体验”。 这是用户体验中最微妙也最关键的部分。除了好用,用户更希望在使用过程中感受到愉悦、信任和认同。这就像一家商店的装修风格、音乐选择,甚至是店员的热情,都能让你感到舒适和愉快。

美学设计: 界面的视觉风格是否符合目标用户的审美?色彩、字体、图标的使用是否和谐统一?
情感连接: 产品是否能触动用户的情感?是否能让他们感受到被理解、被关怀?例如,一个体贴的错误提示,或者一个有趣的加载动画,都能为用户体验加分。
品牌的认同感: 用户在使用产品时,是否能感受到品牌的个性和价值?这有助于建立用户对品牌的忠诚度。
惊喜和愉悦: 有时候,一些意想不到的小惊喜,比如隐藏的彩蛋,或者独特的交互设计,能让用户在使用过程中感到有趣和快乐。

还有很重要的一点,是“可访问性”和“包容性”。 一个优秀的用户体验应该惠及所有人,无论他们的能力、背景或使用环境如何。这就像一家商店的坡道设计,让轮椅使用者也能轻松进入。

对不同设备和浏览器的兼容性: 用户可以在任何设备上获得一致的体验。
对残障人士的友好: 是否考虑了视障、听障、肢体残疾人士的需求?例如,提供屏幕阅读器的支持,或者键盘导航的选项。
不同文化和语言的适应性: 产品在全球范围内是否易于不同文化背景的用户理解和使用。

总而言之,用户体验是一个非常立体、多维度的概念。它不是一次性的任务,而是贯穿产品生命周期的持续优化过程。它要求我们站在用户的角度去思考,去感受,去理解他们的需求、他们的期望,甚至他们未曾表达过的潜在需求。从最基础的功能实现,到操作流程的顺畅,再到情感层面的共鸣,甚至是对所有用户的关怀,每一个环节都至关重要。好的用户体验,最终会让用户觉得“这个东西就是为我而生的”,他们会自然而然地产生依赖和喜爱。这是一种润物细无声的力量,但其影响却深远而持久。

网友意见

user avatar

体验是按群体区分的,是有主次的,是全生命周期的,是差异化的。


群体

目标用户群不同,体验的要素、周期、差异等都会不同。

比如老年人对新潮电子产品的体验,和年轻人区别很大。比如信风水的人对布局的体验,和不信的人区别很大。

对用户群的特征了解的越清晰,越有助于用户体验的提升。

主次

用户对于体验的理解,是有主次不同的。

比如有没有服务,是主要问题;服务好不好是次要问题。

比如别人是否知道自己拥有某品牌产品是主要问题;某品牌产品是否好用是次要问题。

不同用户的主次理解不同。


周期

用户对产品和服务的体验,是覆盖一定生命周期的。

比如一辆车买的时候便宜、配置多,卖的时候卖不掉是周期体验。

比如一个网站浏览的时候很方便,售后的时候没人理也是周期体验。

全周期评估能更全面了解体验的内涵。


差异化

受限于能力、精力、资源和成本等,以及本身的定位,体验总是要有差异化的。

追求每个环节都比对手强,往往是不现实的。

结合不同用户群、主次的理解和生命周期,可以评估哪些差异化是更有用户价值的。

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