都觉得基层辛苦，都不想去基层，那基层人们总是需要基层公务员去服务的，如果都不想去，要怎么解决？
下面我将从多个角度详细阐述如何解决“大家都觉得基层辛苦，都不想去，但基层又需要公务员服务”的困境：
一、 理解“辛苦”的本质：到底是什么让基层变得不受欢迎？
首先，我们需要深入剖析“基层辛苦”的根源，不能停留在笼统的抱怨。这些“辛苦”可能包括：
工作压力大，任务繁重且琐碎：
事务性工作多： 文件收发、会议记录、数据统计、报告撰写、信息录入等，占据大量时间，但往往缺乏成就感。
任务种类繁杂： 除了本职工作，还可能承担扶贫、环保、疫情防控、社会治安、矛盾调解、宣传教育、组织活动等临时性、突击性任务，且往往要求快速响应和落地。
“上面千条线，下面一条线”： 各部门、各层级都有要求，基层需要对接、执行多方面的指令，往往顾此失彼。
服务对象复杂多样： 面对不同文化水平、不同诉求、不同情绪的群众，需要耐心沟通、解释、安抚，有时还会遇到不理解甚至冲突。
待遇与付出不符：
薪资水平低： 相较于城市或上级机关，基层公务员的工资普遍不高，难以匹配其付出的劳动和承担的责任。
福利待遇相对有限： 奖金、补贴、晋升机会等可能不如上级机关。
职业发展空间受限： 基层岗位晋升通道可能相对狭窄，成长速度慢，缺乏广阔的职业发展前景。
工作环境和条件艰苦：
硬件设施落后： 部分基层单位办公条件简陋，信息化程度不高，工作效率受到影响。
生活条件不便： 尤其是在偏远地区，交通不便、医疗教育资源匮乏，生活配套设施不足，影响个人和家庭生活。
人际关系复杂： 基层单位人员结构可能相对稳定，人际关系更容易固化，新人融入可能面临挑战。
社会认可度和荣誉感不足：
工作成果不直观： 许多基层工作是细水长流、防微杜渐，成果不易量化，也难以获得社会广泛的认可和赞扬。
“默默无闻”： 很多基层公务员在自己的岗位上辛勤付出，但可能不为人知，缺乏媒体报道和公众关注。
可能面临负面评价： 一些基层工作中遇到的群体性事件、民怨沸腾等情况，可能让一线公务员承受巨大的心理压力。
“形象”标签化： 很多人对基层公务员的印象停留在“跑腿”、“办小事”，缺乏对基层工作复杂性、重要性的深刻认识。
二、 解决之道：多维度、系统性的改革与激励
要解决这一困境，不能仅依赖于单一的政策，而是需要一个多维度、系统性的改革和激励机制。
1. 提升基层待遇与福利，增强吸引力：
提高薪酬水平：
建立健全基层公务员工资正常增长机制： 确保基层公务员工资能够随着经济发展和物价水平的调整而相应提高，尤其要考虑到基层地区的生活成本和工作强度。
实施“职务与职级并行”制度的倾斜政策： 进一步加大对基层公务员的职级晋升倾斜力度，让更多基层公务员能够通过职级晋升获得相应的待遇提升，打破论资排辈的现象。
设立艰苦边远地区津贴和岗位补贴： 针对工作条件艰苦、生活不便的地区，进一步提高津贴标准，并可考虑设置“特殊贡献奖”或“乡镇工作补贴”，以体现对付出和牺牲的补偿。
完善福利保障：
住房保障： 为基层公务员提供住房补贴、公租房或周转房，尤其是在房价较高的地区。
子女教育和医疗支持： 对于工作在偏远或教育医疗资源匮乏地区的公务员，政府可以考虑提供一定的子女教育补贴、优先安排入学，或与当地优质医疗机构合作，提供医疗保障。
休息休假保障： 严格落实休假制度，鼓励基层公务员轮岗休息，防止过度劳累。
2. 优化工作内容与方式，减轻不合理负担：
精简文山会海和重复性劳动：
信息化建设： 加大对基层信息化建设的投入，推广应用一体化办公系统、电子政务平台，实现数据共享和业务协同，减少手工填写、层层转发等低效工作。
流程再造与优化： 对基层政务服务流程进行梳理和优化，合并、简化不必要的环节，提高办事效率。
大数据赋能： 利用大数据分析技术，对基层工作进行智能化管理，减少不必要的调研和信息收集。
合理分派任务，避免过度叠加：
科学设置岗位职责： 明确各层级、各岗位的职责分工，避免将本应由上级部门承担的责任推卸给基层。
加强统筹协调： 上级部门在布置任务时，应加强统筹协调，避免多头重复下达指令，给基层造成不必要的负担。
引入专业社会力量： 对于一些专业性强、社会化程度高的服务工作（如心理咨询、法律援助、特定领域的专业技术指导等），可以考虑引入社会组织或专业机构参与，减轻基层公务员的压力。
提升工作科技含量和专业性：
提供专业培训： 加强对基层公务员的专业技能培训，提升其处理复杂问题的能力，使其工作更具专业性，而非仅是“办事员”。
鼓励技术创新应用： 鼓励基层公务员探索和应用新技术解决工作难题，提升工作效率和质量。
3. 畅通职业发展通道，增强职业吸引力：
打破地域壁垒，促进人才流动：
建立轮岗和挂职机制： 鼓励上级机关和发达地区公务员到基层进行轮岗或挂职锻炼，既能为基层带来新的视角和活力，也能让更多人了解基层的实际情况。
“选调生”政策的优化： 进一步完善和优化选调生制度，有针对性地选拔一批优秀高校毕业生到基层工作，并提供有力的培养和发展支持。
注重基层工作经历的价值体现：
晋升评价倾斜： 在晋升、评优等环节，要充分认可和重视基层工作经历的价值，将其作为重要的考量因素。
建立“提拔一批、交流一批”的机制： 对于在基层表现优秀、能力突出的公务员，要建立畅通的向上流动和横向交流机制，给予其发展的机会。
提供继续教育和发展机会：
支持在职深造： 为基层公务员提供攻读更高学位、参加专业培训的机会，提升其知识和能力水平。
职业生涯规划指导： 为基层公务员提供职业生涯规划指导，帮助他们明确发展方向和目标。
4. 提升社会认知与认可度，营造良好氛围：
加强宣传和正面引导：
媒体宣传： 鼓励媒体多报道基层公务员的感人故事、创新举措和取得的成就，展现基层工作的价值和重要性。
榜样示范： 树立和宣传一批扎根基层、无私奉献的优秀基层公务员典型，发挥榜样示范作用。
公众教育： 通过各种形式，向公众普及基层公务员工作的内容和重要性，提升社会对基层工作的理解和尊重。
营造尊重和支持基层工作的社会氛围：
鼓励志愿服务和社会参与： 引导社会各界力量参与到基层治理和服务中来，分担基层压力，形成共建共治共享的良好局面。
建立有效的沟通和反馈机制： 鼓励基层公务员与群众建立良好的沟通，及时收集群众的意见和建议，并将相关信息向上反馈，形成良性互动。
5. 加强激励和保障，解决实际困难：
精神激励：
表彰奖励： 对在基层工作中表现突出、成绩显著的公务员，给予及时、有力的表彰和奖励。
荣誉体系建设： 建立和完善基层公务员的荣誉体系，让他们的付出得到应有的认可和尊重。
家庭支持：
解决家属就业和子女入学问题： 对于需要长期在艰苦地区工作的基层公务员，地方政府应积极协调解决其家属的就业问题和子女的入学问题，解除其后顾之忧。
健康关怀：
定期体检和心理辅导： 加强对基层公务员的健康关怀，提供定期的体检和心理健康咨询服务，帮助他们保持良好的身心状态。
三、 推动转变为“主动选择”而非“无奈接受”
最终的目标是将基层公务员岗位从一种“不得不去”的选择，转变为一种“值得去、愿意去”的选择。这需要以上所有措施的有机结合，形成一个正向循环：
待遇提升 > 吸引力增强 > 优秀人才流入 > 工作效率提高 > 基层服务质量提升 > 社会认可度提高 > 更多人愿意去。
总结来说，解决“基层辛苦无人去”的问题，核心在于：
1. 让付出与回报相匹配： 提高待遇，改善工作条件，让基层公务员的辛勤劳动得到公平的回报。
2. 让工作更高效更有尊严： 优化工作流程，减少无效劳动，提升工作科技含量，让基层公务员能够专注于真正重要的工作，并从中获得成就感。
3. 让职业更有前景和希望： 畅通职业发展通道，让基层经历成为个人成长的阶梯，而不是职业生涯的终点。
4. 让社会更理解和尊重： 通过宣传和教育，提升全社会对基层工作重要性的认知，营造良好的工作氛围。
这不仅是政府部门的责任，也需要全社会共同的努力和理解。这是一个长期而艰巨的任务，需要持续的改革和投入才能逐步实现。
网友意见
怎么解决，为什么要有考试，就是为了分级，你就这个成绩，想干就去基层，要么就自己再找工作。这就是简单粗暴的方法。
正如都知道普通专科学校很垃圾，你不想去怎么办，努力上清华啊。
这问题很好解决
一家企业，负责的产业链长度超过一定时，边际成本会飙升。但如果把这些部门打包，让这些部门有接外单的权利，相当于发实物工资，就可以显著节约成本。
代理传递就可以作为发给基层公务员的实物工资。你是镇里的基层公务员，如果你孩子有90%的概率也是基层公务员，那这个工作就开始有性价比了:虽然没有上升空间，但也没下降空间了啊。
其实这种政策已经被执行了。基层公务员报考，要求录取后必须迁户口，已经在本单位当临时工的优先，这样录取的大多是已经带专或三本、专升本、成教本毕业的当地公务人员子弟。外地做题家考上了，遴选时不给签字不放人，逼着你辞职。这样就没有外地做题家来捣乱。
还有一种思路，就是把亏钱的部门交给外包公司。而且想要这些项目，不但不能收钱，还得给好处。
第一任董事长时期，就是典型的全产业链，运营成本非常高。既包括真金白银，也包括道德成本。等稲了保安队长担任公司控制人时，market经济，一私就灵，就是这种发包制的作用。那些签了几百亿债务要总公司兜底的工厂（独山水司工厂等）在保安队长掌控公司不但不需要总公司兜底，每年还能上交几千万的利润，太“可惜”了
怎么解决？
我能知道就能写论文了，还是社科院论文那种
不过简单说一下为什么不想去倒是没问题
1.要么给待遇、要么给前途、两者都没有就给个清闲
待遇是不可能有待遇的
前途一般也是轮不到你的，今年是换届年，很明显，各地的领导从基层上来的几乎没有，都是从上面下去的
中层干部呢？更尴尬，明明公务员最难考，但是好考的三支一扶、村官、事业单位反而提拔的更快一些，这就尴尬的能抠脚了
那么就剩清闲了
但是一方面上边千条线下边一根针
加上有神仙发明了一个词，叫“属地管理”
清闲更是想都别想了
2.没有成就感
每天忙来忙去，百分之八十是在应付上级各种检查，就剩百分之二十是干事儿的
而且很明显，乡镇里边务虚的部门人越来越多，越来越忙，每天不是这个学习就是那个活动
经发办、民政办、综治办等等务实的部门里人越来越少，越来越大量的时间迎检
那么你怎么可能有成就感？
我本科一个同学，刚参加工作第一个星期，帮群众去找跑丢的牛，还帮闹矛盾的小夫妻调和矛盾，兴奋的聚会的时候说了好几次，第二个星期被抽到县里，后来考到市里，感觉他就没那么兴奋了
而最近都在搞党员下沉社区，我下沉社区最大的工作居然就是和社区的小姑娘小伙子们填表·········这有个屁的成就感啊
3.权责不对等
基层权力大量被收走，但是出事儿了又都压到你头上
4.和第一条相关，就是随着基层人开始变少，要求开始变低，领导的孩子考过去的就多了········提拔更快了·····基层人更少了
这就更尴尬了
5.上边的单位权力大，好要人要编制。上面很多部门，刚建国的时候只有十几个人，现在都一百多号人，而且更忙··
那么这一百多个人交代下去的任务·············
你们打几个10086或者10000号，多久才能听到真人接听电话？但是我们为什么要耐着性子等？因为我们要解决问题！
群众要的是服务吗？要的是解决问题！
就是因为基层只强调服务两个字，不落实不解决实际问题，搞得没法干基层工作，导致越来越多的人不愿意去基层。
谁能说说啥叫服务？啥叫服务好？啥叫服务不好？不干实事就搞虚的，那叫服务吗？服务再好，不解决问题有用吗？
像银行黑卡金卡VIP客服一样才能算好？还是想金牌保姆一样？谁上学也没学过伺候人呀？明明就是业务办理，行业监管，社会治理，解决问题的事咋就变成服务了呢？咋那么多老百姓宁可找关系花钱也不去享受热情服务呢？因为就是想办成事，只要办成事，老百姓，企业就满意了，至于其他的，大家都很忙谁没事干管这个？
流动人口管理也要搞成服务，分类垃圾也要搞成服务，计划生育也要搞成服务，生二胎也要搞成服务，环境卫生也要搞成服务，统计情况也要搞成服务，啥都是服务服务服务，除了叫唤的好听，能有啥用？老百姓要的是快一点，简单一点，少一点，有的人没事干找这个事找那个事，今天找老百姓填这个，明天找老百姓计这个，后天再开个X的，想起来就整一个XX行动服务企业，编一个XX方案服务企业，也没见老百姓给服务的少请几个假，也没见企业多挣两个钱，说出去都是为企业办理多少困难，给群众解决多少问题。
这些破事大部分还不是一些XX喝多了XX编出来搞出来的困难和问题？
啥都是服务第一，按照领导理解基层的服务质量和标准是没有上限的，只要胆子大，标准可以无限往上要求的，但是人是有脑子的，有情绪的，有好有坏的，啥都要服务第一，谁还要去基层呢？领导你自己去吧！
体制内，绝大多数服务岗位在基层，绝大多数职级名额在上面
由此造成一个问题:基层工作人员付出必然得不到相应的回报
其实绝大部分基层公务员都不是好吃懒做
毕竟都是大学生
还是要点脸的
本人基层狗一枚
防汛凌晨2:00进村入户，转移人群
防疫一顿三餐方便面，吃到吐
只要有紧急工作，必然要冲到一线
因为政府是其他部门的带头人
然后，10年后的今天我仍然是普通干部
跟我一块上班的三支一扶人员
21年9月提名副县干部
的确，他很优秀
但是我仍然十万个不服气
凭什么
他平步青云
而我连解决副科待遇，加点工资，小小的目标都实现不了
年轻时是个理想主义者
路面不平定要发句牢骚
现在嘛
35岁了，生活的压力已经让我无法喘气
偶尔上班，大多数时间在搞副业
为什么不辞职
因为想多点收入
因为热爱曾经一腔热血的自己
生活就是这样，你的努力也许就是别人的加速度
但是，还得生活
2021.10.15追更回答
有人说不愿意干就辞职呀
工资低，工作累，工作难
为啥还要干
其实我只是吐糟不公平的现象
小伙子你这就是杞人忧天了。
可以看一看担担面省的做法：稍微好一点的公务员岗位基本上都给选调生，省考只有乡镇、监狱、二级参公之类岗位，爱报不报。
其他各省没这种麻辣魄力，但是也都想方设法用选调生名义把应（jiu）届（cai）生往乡下送。
实在忽悠不到人？还能从村委会干部里专项招录45岁以下、中专以上学历人员招录乡镇公务员。
大学生们来了以后还想跑怎么办？
烩面省出台政策，未满服务期被辞退或者试用期取消录用的公务员，永久禁止参加公务员考试。
公安系统出台政策，第八条 考察对象具有下列情形之一的，不得确定为拟录用人选：（八）受过记大过以上处分或者撤销党内职务以上处分的；被机关按规定取消录用的；被机关或者国有企业辞退的；事业单位工作人员被降低岗位等级或者撤职以上处分的；担任领导职务的公务员引咎辞职或者被责令辞职不满三年的。
为了防止基层公务员跑路太顺畅，2015年以后，国考禁止公务员报名，各省陆续跟进政策。
截止2021年11月，全国仅剩江苏，上海，福建三省市还暂时允许在职公务员报名。
看大家遴选跑路还是太多，ZZB顺手出台规范，禁止跨区遴选，人才回归计划等。
来了还想提桶跑路？
我劝你放弃幻想，早日想通。
我是化肥哥，一个靠谱的 考公/考研 类答主，欢迎关注我~觉得我的回答有道理记得点个赞哟~喵喵~
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基层的辛苦并不源自服务人民，而是源自各种不合理的指标。
我听过基层公务员抱怨，但很少源自处理村里的事情。
很多人也都见识过，基层公务员为了完成上级指标而付出的“努力”，比如前一阵的疫苗接种和反诈骗APP下载，更不用说平日里各种不了了之的“奇怪”数据。
当然，解决办法说起来也简单，杜绝形式主义，减少不合理指标即可。
但是目前看来，现有的教学模式似乎很推崇此类形式主义的考核模式。
大学里的团支书、学生会干部等从一上学就在练习“基层模式”，不断催促学生完成各种答题、看视频的无意义指标，要求学生实现“垃圾桶里没垃圾”等形式主义事项，而团支书等群体又是未来选调生的主力军，形成了完美的生态闭环。
所以也不用担心没人去基层，因为体系早就在潜移默化地培养着继承者。
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