如何看待公职人员上班时发朋友圈7人点赞 均被纪委谈话诫勉？
首先，咱们得承认，这事儿的发生，本身就折射出当前公职人员行为规范的严格性。过去可能觉得，上班时间刷刷手机，发个朋友圈，顶多算是工作不投入，被领导看到了说两句也就过去了。但现在不行了，尤其是在有明确规定的情况下。
点赞7人，为何就触碰到红线？
这里面有几个关键点值得细究：
1. “上班时间”这个大背景： 这是最核心的问题。公职人员的上班时间，是用来履行职责、服务公众的。任何与工作无关的、可能分散精力、影响工作效率的行为，原则上都是不被鼓励的。虽然朋友圈是个人的社交平台，但在工作时间使用，就带有了“利用公时”的意味。
2. “发朋友圈”这个行为本身： 如果仅仅是发一条无关痛痒的内容，比如天气不错，可能影响还没那么大。但如果内容涉及工作相关，比如抱怨工作、透露内部信息，或者仅仅是炫耀、散布不当言论，那性质就变了。在这里，具体内容没透露，但既然被纪委关注，说明内容可能不是那么“无辜”。
3. “7人点赞”的放大效应： 别看7个人点赞不多，但它起到了一个关键作用——“传播”和“围观”。在机关单位里，尤其是朋友圈，信息传播的速度是惊人的。这7个点赞，可能意味着有7个同事看到了这条朋友圈。这7个人里面，有没有其他公职人员？有没有领导？有没有可能被误读或解读出其他含义的内容？这些都是不确定的。一旦有不当内容，或者被认为是在消磨工作时间，7个点赞就足以引起相关部门的注意。而且，如果这7个人都是同单位的同事，那更是明显的“内部信息交流”或“群体性消磨时间”的信号。
4. “纪委谈话诫勉”的层级： 纪委的介入，说明这件事已经不是简单的内部批评教育，而是上升到了纪律审查的范畴。谈话诫勉，虽然不是最严厉的处分，但也是一种正式的纪律警告。这背后通常是因为该行为触犯了相关的纪律规定，比如《中国共产党纪律处分条例》或公务员的行为规范要求。
为何会如此敏感？
这背后其实是公职人员身份的特殊性所决定的。
公信力与形象： 公职人员代表着国家形象，他们的言行举止更容易被放大和审视。即使是私人行为，如果出现在公共社交平台，且与工作时间、工作环境有交集，就很容易被认为有损单位形象或公信力。
规章制度的约束： 各个单位通常都有关于工作时间管理、网络行为规范的规定。即使没有明确写着“上班发朋友圈就谈话”，但“工作时间不得从事与工作无关的活动”、“不得在工作场所传播不当言论”等规定，往往是隐含在其中的。纪委之所以介入，很可能是基于这些规定。
预防“微腐败”和不正之风： 这种严格管理，也是为了防止一些看起来不起眼的小问题，逐渐演变成大问题。比如上班时间玩手机、聊天、私下聚集等，如果没人管，可能会形成一种不良的工作风气，影响整体效率。纪委的谈话诫勉，也是一种“前置性”的纠偏。
从另一个角度来看：
“7人点赞”的含义可能被误读： 也许那条朋友圈的内容本身没什么大问题，就是个人分享生活，但因为发在上班时间，就被解读为“上班摸鱼”。而那7个点赞，也可能只是同事间的礼貌性互动，未必是认可其“摸鱼”行为。但纪委在接到举报或发现线索时，往往需要采取谨慎的态度，进行初步的核实和了解。
“谈话诫勉”的必要性： 即使内容轻微，一次谈话诫勉，也能起到警示作用，让这位公职人员深刻认识到自己的行为不当之处，以及作为公职人员需要承担的责任。这是一种教育和提醒，并非完全是惩罚。
怎么看待这件事？
我觉得这件事可以这么理解：
1. 规矩是死的，人是活的，但规矩就是用来约束活人的。 公职人员的职业特殊性决定了他们必须遵守比普通人更严格的规定。上班时间就是工作时间，这是天职。
2. 社交媒体是一把双刃剑。 在这个信息爆炸的时代，任何行为都可能被记录和传播。公职人员更应该提高自我约束意识，尤其是在工作时间，避免在社交平台上进行任何可能引起争议或影响工作形象的活动。
3. “小题大做”的背后可能隐藏着“防微杜渐”的考量。 这种看似“小”的事情被“大”处理，往往是为了树立规矩，避免将来出现更严重的问题。对于公职人员来说，时刻保持警惕，严格要求自己，是非常必要的。
4. 反思与改进。 对于被谈话诫勉的公职人员来说，这无疑是一个深刻的反思机会。他需要审视自己在工作纪律、责任意识、以及网络言行方面的不足，并在今后的工作中加以改进。
总而言之，这件事的发生，不是偶然的，而是当前加强公职人员队伍管理、提升工作作风的体现。对于每一个公职人员来说，都是一个提醒：在履行职责的时候，要时刻绷紧纪律这根弦，尤其是在工作时间，更要保持高度的专注和自律。个人社交的自由，在职业约束面前，需要做出适当的权衡。
网友意见
没别的要求，希望纪委的同志们能在巡查之余，也关注一下公职人员的调休情况，未予调休的补贴情况，年休假真实休息情况，未休年休假是否落实补贴情况。
这很正常。
在体制外的人的想象里，公务员做决策非常严谨，要几十个人开会讨论，堵上所有的漏洞，形成文件后再交给专家审核，最后隆重出台。
事关国计民生的政策确实如此，但机关单位内部的纪律、规章、制度性的东西却大不一样。
现实是，某天领导突然心血来潮，觉得自己有个好主意，找秘书把想法一说。秘书凭借多年来养成的揣摩领导心思的功夫，熬夜通宵把领导天马行空的想法写成具体的文件，交给领导审阅，一来二去改个三四次 ，然后就作为内部纪律公布了。
也就是说，机关单位的纪律规范，本质上就是领导本人的直接意志。
纪律规定上班不能刷朋友圈，其真实原因很可能是领导自己不常用微信，看着年轻人整天低着个头十分不爽。
纪律规定上班不许喝牛奶，真实原因很可能是领导自己常年喝茶，感觉年轻人喝酸奶喝饮料是享乐主义。
其他情况也同理。
这种事和儿童挑食是一个道理：父母只买自己爱吃的菜。
领导拿自己的行为当衡量标准，那自然错的都是下面的人了。
何况下面的人还会加倍迎合领导的喜好。
领导觉得应该少刷微信，秘书就会写成禁止刷微信。
领导觉得应该少喝奶，多喝茶，秘书就会写成禁止喝奶，只准喝茶。
体制内待过的人都懂，这叫做高度重视领导的意见，只有这么做的人才能获得领导青睐，才有可能晋升。
毕竟，小县城的机关单位是一个爹味很浓的地方。
很简单，机关的通病：存在感！
旧社会，苦命的儿媳终于熬成了公婆，会怎样？会在自己的儿媳身上找回失去的尊严，没事儿也得找点儿事儿，这就是地位！
以前的纪委，很多都是一种摆设，突然之间，地位上升了好几个段位，可谓炙手可热！会怎样？以前看不起老子的，现在不知道跪舔老子的，通通都得去检查巡视一番，这就是存在感，爆棚！
其实，刷存在感，不只是纪委，而是机关里的一个通病：
越是不干实事儿的部门、越是穷乡僻壤的地方，越是存在感爆棚！
为什么他们会有这么多的机会刷存在感？
因为，政策这个东西，有个特点，往往是宏观、抽象的，也就是说它不可能面面俱到。于是，在具体操作的时候，会出现一些模糊地带，这个模糊地带谁来负责解释呢？就看具体执行政策的人了，这也就给了他们怒刷存在感的大好机会!
比如，问题中纪委的通报里指出：以上同志在上班期间从事与工作无关的事情，违反了工作纪律。
哪些事情与工作无关？拉屎撒尿算不算？
这太特么难界定了！越难界定，纪委这些负责解释的人权利越大，存在感越强！
存在感就是这么诞生的。
而且，可怕的是，存在感会像病毒一样，不断的从老人传染给新人，于是逐渐形成了“传统”。
这种传统是怎样形成的呢？
这里也吐槽一下，老杨当年刚进部委的时候，所经历的A处长和B司长的故事。
那一年，刚进部里，去找住房主管司室申请宿舍，管事儿的副处长A说：“宿舍紧张，先紧着应届生住，你们这些有工作经验的看情况再说吧”。看情况？这是个什么情况？于是我就动之以情晓之以理的多逼逼了几句，最后A被“感动”了，让我填了表格，然后回去等消息。然后，再也没有他妈的消息了。但现在回头看，每年的宿舍都是有的，只是感叹当年的我真是尼玛too young too simple啊。
有一年，司里一处长B提拔到别的司当副司长，由于时间比较紧，人就先过去了，然后由我来走一些程序，拿着表找各部门签字。B这个人还是不错的，于是我也比较上心，但是在一个环节上卡住了，因为那个盖章的不是休假就是开会，同部门人说不管这事儿，下回再来吧，一来二去这事儿就耽搁了。直到两年后，B司长又换岗位了，我才发现抽屉里还放着那张没有盖完章的表。原来，这个表格有时候屁用都没有啊！程序完全不用走！
这就是现实。
有的东西可以给你，甚至也应该给你，但就是不给你或者不直接给你；有的事情其实并不需要，但就是不给你说清楚，甚至是制造出必要性，让你去瞎忙活，让你就范。
总之，不管有的没的，就是让你看不清，如雾里看花。
这时候，你能怎么办？求人呗。
于是，他们的目的就达到了，因为权威被尊重了，存在感体现出来了。
这里就可以看的更清楚了：
要体现权威、存在感，就要掌握你需要的东西，你担心的东西，或者是你不知道的东西，这就是资源、信息不对称。
要制造这种不对称，一是掌握真的权力，以及像上面所说的，拥有对政策的解释权，二是刻意去营造出一种神秘感，让你摸不透，让你猜，我来当裁判！
于是，存在感和神秘感联袂演出了一场又一场的精彩剧集。特别是对于刚进机关的人，更是让你乖乖缴械。
但是，人总会长大，总有一天，你会把事情都看明白。这时候，你回头看看当年被耍的情景，要么是失望骂娘，要么是“积极”融入。当你融入的时候，存在感和神秘感会让你觉得很嗨，于是面对新进来的人，你会如法炮制。
传统，就这样形成了。
考公务员，了解机关，交流实事求是的方法论和思维体系，关注微信公众号：公务员说公考。
老杨微信：gongwuyuandaidaini。
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