要正确理解罗老师的话,首先应该理清他说的基本概念。
比如说,设计。
在中学肄业生罗老师的理解中,设计就是机器、UI和图标的外形,其他的屏幕键盘天线电路CPU这些破玩意都没有设计可言,是想圆就圆想扁就扁的,而且是完全附属于外形的,经典手机就是吊炸天的设计(外壳)里塞上这些破玩意,再加上一些情怀满满的小功能、拟物图标就行了。
至于屏幕键盘天线电路CPU这些东西怎么塞在一起?罗老师另一句名言已经说得很清楚了:大家都是供应商提供的技术还装什么孙子呢?
言下之意,我负责找设计师弄个外形,让研发画好图标,再在马桶上拍脑袋想些小功能,你们富士康三角兽科大讯飞……赶紧给我弄好,就能大卖啦!
这思路,跟某些土老板的“我有一堆好点子,只要买几个服务器再雇几个程序员往里塞点破代码,我就直追阿里腾讯京东了”一模一样。正是这种盲目的乐观,愚蠢的狂妄,把罗老师拖下了手机的红海,并且像摇头丸一样把海边的罗老师high翻天,晚晚失眠,天天嚷着收购苹果,动不动“突然就伤感起来了,你只是勤奋工作,努力做好自己,结果很多你的同行就要倒闭了”。
这么多年过去了,罗老师的实业水平始终没有突破一个中学肄业土老板的境界,下场也就可想而知了。
再比如说,国情。
罗老师眼中的中国国情怎么样,估计大家心里都有谱了。我这里谨帮大家复习一下:
XX人不好好学习,光跳脚骂娘是没用的;
做事对付、将就、凑合、差不多的民族,到全世界都是开的低端店;
真正颠倒黑白的教科书,我只在XX见过;
XX可能是地球上唯一一个具有浓郁的傻*岛国气质的大陆型国家,狭隘、无知、脆弱和二逼的程度直逼大夜郎民国。作为一个棒裔中国人或中籍棒人,我经常感到无论在这两个国家中的任何一个地方生育后代,都是罪孽深重的事情。(看你们谁还敢追问罗老师为什么没有孩子)
…………
喏,罗老师眼中的国情,大抵如此。
这样的国家,人民,如何配得上拥有暴雪降生、工匠之王、情怀守护神、公众的杰出晚辈、独立思考者之父、乔布斯的转世灵童、成都市成华区国资委的征服者罗老师?
锤子为什么还没成,责任在谁,还用得着多说吗?!
有了这个基础,我们再回来理解罗老师的话:
他已经承认“这是一个为了追求设计的完美不惜牺牲一部分功能的极端产品,血淋淋的两代试验”,这大约相当于某个土老板梦里有个理想容貌的情人,然后要自己的马子不顾先天条件拼命往那个方向整,血淋淋地把什么颌骨鼻骨眉骨都弄断了,结果整完样子虽然有点儿像了,但是功能一塌糊涂,脸部僵硬,颜面歪斜,假体乱动,喝汤漏水,还不能有表情……其实只要土老板不那么傻,是可以学习大家的老婆gakki,改出自己特色的(gakki粉不要动怒,要尊重事实嘛,而且原来也不丑,连高圆圆这样的大美人都修过,有什么好忌讳的):
“试验证明完全不符合国情”
言下之意,决不是我太蠢太无能!我还是设计天王乔布斯的转世灵童!早说了**人不好好学习,就是没用啊!**土鳖完全get不到我的设计精髓,配不上我的灵感!哎哟,这个千疮百孔的世界啊……
“以后应该是永远都不会有了。我觉得成为传说也挺好的,就像多数人最后都娶了华小红,米丽丽、欧淑芬、魏桂兰…… ”
喏,现在又说小众好了,自己以前说过的,销量就是大众消费品的检验标准,就当是个屁了。当然罗老师只是说了他当时相信的,什么都没做错。
“但电脑的角落里还是藏着某个风华绝代的女明星的照片一样”
其实罗老师的话经常字面意思都是对的,就是容易让听的人想岔。对啊,我娶了华小红啊,我电脑里还是有刘亦菲啊。可是跟你的破手机有什么关系?!刘亦菲高圆圆范冰冰这都是属于稀缺资源,而且娶了属于独占,所以没有个亿把小目标是办不到的,这跟三五千一个要多少有多少的破手机哪是一回事啊!
按这个逻辑,我与刘亦菲的差距,跟3500的T1与锤粉的差距一样?!这是鼓励我,还是埋汰锤粉?
何况,锤粉会以为T系列就是刘亦菲高圆圆范冰冰刘诗诗,但其实它是罗玉凤啊哈哈哈!
罗的逻辑挺别扭的。
一个产品经理,他的职能就是摸清目标用户,并做出目标用户愿意掏钱的东西。
面向农村用户,推出农村人喜欢的产品。面相城市用户,推出城市用户喜欢的产品。
即使中国人全都是不懂审美傻老粗也没关系:没能摸清傻老粗的喜好,推出他们喜欢的产品,一样是产品经理的失职。
这是商业公司的逻辑。
一个理想主义者,他的目标就是不顾一切做出他认为“美”的东西。那么,他做锤子的时候就应该能预见到很难赚到钱。
这是理想主义者的逻辑。
你不能既做一个理想主义者,又希望所有人都为你的理想买单。
成也国情,败也国情。
一个中学辍学,半句英文都不懂的人,
自学了半年英语,就跑去教GRE,
结果靠在上课讲段子,
一炮而红,成了名师,
要不是当年拧巴的国情,
能发生这种事情?
一个高中英语水平的英语老师,
跑去到处做励志演讲,
讲着讲着就做手机了,
还号称要收购苹果,
结果每年亏损,
销量还没友商的零头多,
结果还能获得来自国资的巨额投资,
要不是这魔幻的国情,
还能发生这种事?
老罗从一个中学挂科辍学的小镇青年,
到今天是一个虽然连年亏损,
但好歹也是身价过亿的“成功人士”,
还不是拖了国情的福?
要是咱们的国情再发展个百八十年,
竞争规范了,市场成熟了,傻逼都没了,
小镇辍学青年小罗,
哪还有可能成为今天的老罗?
以前在德国公司的时候,帮某个车企设计过一款全新C级车。
几十亿的项目,德国人很严谨,项目还没开始就计划了详细的市场调研,专门用来分析目标客户对每一个未来潜在功能设计的期望和重视程度。
结果,直接被车企的领导否决了。
车企的领导很不理解,市场调研如此空洞的事情有什么意义,直接把牛逼功能往上叠加不就好了。
作为乙方的我们同样难以理解,一个几十亿的项目几百万的市场调研费都舍不得花?偌大的一个车企市场部养着一帮闲人竟然没有任何前沿客户需求数据可以参考?
最后这个车怎么设计的?三步走:
结果呢,上市后销量惨不忍睹,几十亿感觉打了水漂。
一般正常公司做设计走“V”模型都是从左到右来进行。
先决定目标市场 ---> 再有市场调研 ----> 再有用户需求分析 ----->再有产品需求分析 ---->再有设计 ---->再有测试验证 ----->最后投放市场
而且这个V模型不是一个简单的从左到右的单路径,而是一个反复循环。
测试验证的时候发现前期设计的需求无法满足?那就要考虑对需求进行修改
产品进入市场发现用户反馈不好?那就需要对前期的用户需求分析进行反省
我不知道老罗前期目标市场,市场调研,用户需求分析是怎么做的。
但是一款手机闷头做了两代,这么多年时间,今天才发现产品无法满足用户需求???无法满足目标市场国情???
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