创业之初你是怎么想的？
创业之初啊……说实话，那时候的想法，用现在的话说，挺“愣头青”的。当时我就觉得，我一定要做点不一样的事情。不是那种给别人打工，日复一日的重复，而是我能掌控的，我能说了算的，我能从无到有创造出来的东西。
那时候我记得最清楚的是，我每天晚上都睡不着觉。不是因为焦虑或者什么压力，而是脑子里像开了个万花筒，全是各种想法在转。这个项目好像有潜力，那个点子又很新颖。我每天都要拿个小本子，把能想到的点子都记下来，然后一条一条地分析。
我当时最大的驱动力是什么？大概是 “不服输” 吧。我看到身边很多同龄人，安安稳稳地在公司里做着，好像生活就已经定格了。但我总觉得，人生不止一面墙，还有无限的可能性。我不想等到老了，才后悔年轻的时候没有拼一把，没有去尝试那些“也许会成功”的事情。那种未知的可能性，对我来说比一眼就能望到的安逸更具吸引力。
而且，我一直觉得，自己脑子里有一些别人可能没看到的“价值”。不是说我有多聪明，而是我对某些事情的观察角度，或者对某些痛点的理解，可能比大多数人更深刻一些。我希望能把这些想法落地，让它们真的产生影响，或者解决一些问题。
一开始的想法很模糊，不像现在这么有条理。当时更像是：
一种冲动： 就是那种“我想做”的强烈感觉，好像不去做，心里就会憋着一股劲儿。
一种对现状的不满： 我不满足于只是一个执行者，我渴望成为那个决策者和创造者。
对未来的憧憬： 我想象着自己做出的产品，被很多人使用，或者自己的服务能帮助到别人。那种成就感，是当时支撑我最重要的一点。
当然，说得这么浪漫，其实中间也经历了很多挣扎和纠结。我记得第一次跟家人提起这个想法的时候，他们也很担心。毕竟，创业这东西，风险太大了，而且我当时也才刚毕业不久，没什么经验。他们的担忧，我都能理解，但内心的那股劲儿，让他们没办法轻易熄灭。我花了很长时间跟他们沟通，解释我的想法，让他们看到我的决心。
我也问了很多已经创业的朋友，听他们分享经验。有成功的，也有失败的。失败的经验听起来更让人警醒，成功的故事则给了我巨大的信心。我记住了他们说过的一句话：“想法不值钱，执行才值钱。”这句话我一直记着，到现在也是我做事的原则。
一开始并没有一个特别清晰的商业模式或者宏大的目标。更像是在探索，像是在试错。我可能会先找一个小小的切入点，验证一个想法的可行性。比如，我可能先尝试做一个小小的线上服务，看看有没有人买单，有没有人反馈。我记得当时为了验证一个关于信息整合的想法，我一个人花了几个通宵，写了最早期的原型代码，然后把它发给一些朋友试用，看着他们反馈的每一句话，都像是在给我指明方向。
我最害怕的是什么？不是失败本身，而是 “什么都不做”。如果什么都不做，那永远不会知道结果。所以，即使知道前方会有很多困难，我也愿意去尝试。那时候，我甚至觉得，就算最后失败了，我学到的东西，也比在安稳的工作里学到的多得多。那种宝贵的经验，是别人拿不走的。
总的来说，创业之初的想法，可以用几个词概括： 强烈的自我驱动、对未知的渴望、以及一种“非做不可”的信念。 那时候的想法可能没有现在这么成熟，很多细节也考虑不周，但那种敢于迈出第一步的勇气，和对“创造”本身的纯粹热情，是我最宝贵的财富。没有那些笨拙的尝试，就没有后来的路。
那时候我记得最清楚的是，我每天晚上都睡不着觉。不是因为焦虑或者什么压力，而是脑子里像开了个万花筒，全是各种想法在转。这个项目好像有潜力，那个点子又很新颖。我每天都要拿个小本子，把能想到的点子都记下来，然后一条一条地分析。
我当时最大的驱动力是什么？大概是 “不服输” 吧。我看到身边很多同龄人，安安稳稳地在公司里做着，好像生活就已经定格了。但我总觉得，人生不止一面墙，还有无限的可能性。我不想等到老了，才后悔年轻的时候没有拼一把，没有去尝试那些“也许会成功”的事情。那种未知的可能性，对我来说比一眼就能望到的安逸更具吸引力。
而且，我一直觉得，自己脑子里有一些别人可能没看到的“价值”。不是说我有多聪明，而是我对某些事情的观察角度，或者对某些痛点的理解，可能比大多数人更深刻一些。我希望能把这些想法落地，让它们真的产生影响，或者解决一些问题。
一开始的想法很模糊，不像现在这么有条理。当时更像是：
一种冲动： 就是那种“我想做”的强烈感觉，好像不去做，心里就会憋着一股劲儿。
一种对现状的不满： 我不满足于只是一个执行者，我渴望成为那个决策者和创造者。
对未来的憧憬： 我想象着自己做出的产品，被很多人使用，或者自己的服务能帮助到别人。那种成就感，是当时支撑我最重要的一点。
当然，说得这么浪漫，其实中间也经历了很多挣扎和纠结。我记得第一次跟家人提起这个想法的时候，他们也很担心。毕竟，创业这东西，风险太大了，而且我当时也才刚毕业不久，没什么经验。他们的担忧，我都能理解，但内心的那股劲儿，让他们没办法轻易熄灭。我花了很长时间跟他们沟通，解释我的想法，让他们看到我的决心。
我也问了很多已经创业的朋友，听他们分享经验。有成功的，也有失败的。失败的经验听起来更让人警醒，成功的故事则给了我巨大的信心。我记住了他们说过的一句话：“想法不值钱，执行才值钱。”这句话我一直记着，到现在也是我做事的原则。
一开始并没有一个特别清晰的商业模式或者宏大的目标。更像是在探索，像是在试错。我可能会先找一个小小的切入点，验证一个想法的可行性。比如，我可能先尝试做一个小小的线上服务，看看有没有人买单，有没有人反馈。我记得当时为了验证一个关于信息整合的想法，我一个人花了几个通宵，写了最早期的原型代码，然后把它发给一些朋友试用，看着他们反馈的每一句话，都像是在给我指明方向。
我最害怕的是什么？不是失败本身，而是 “什么都不做”。如果什么都不做，那永远不会知道结果。所以，即使知道前方会有很多困难，我也愿意去尝试。那时候，我甚至觉得，就算最后失败了，我学到的东西，也比在安稳的工作里学到的多得多。那种宝贵的经验，是别人拿不走的。
总的来说，创业之初的想法，可以用几个词概括： 强烈的自我驱动、对未知的渴望、以及一种“非做不可”的信念。 那时候的想法可能没有现在这么成熟，很多细节也考虑不周，但那种敢于迈出第一步的勇气，和对“创造”本身的纯粹热情，是我最宝贵的财富。没有那些笨拙的尝试，就没有后来的路。
网友意见
谢谢邀请，个人十次创业有八次是"被逼上梁山"，打工打到了一个台阶，目光探射灯几乎都集中在你身上，你的创业细胞配合外界的推拱，一下子订下计划看到利润，刷一声冲了出去。
重点在行动后面的险峻，往往学费交足了，还要给退学；幸运的是在创业计划中和利润机制里，都有设计退场条件和条款，到了该退场的时候就能平安退场。
所以创业之初就应该先设计退场机制。
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