苹果公司下调 2019 第一财季业绩指导，预计收入约 840 亿美元，传递出哪些信息？
1. 销售额预警： iPhone 销量疲软是核心原因
这是最直接、也是最核心的信息。苹果将业绩预期下调，最根本的原因是其旗舰产品 iPhone 的销售不如预期。
iPhone 的主导地位： iPhone 长期以来一直是苹果最主要的收入来源和利润贡献者。iPhone 的销售情况直接决定了苹果整体业绩的走向。此次业绩下调，意味着 iPhone 的销量增长出现明显放缓甚至下滑。
具体原因分析：
中国市场需求疲软： 苹果在业绩预警中明确提到了中国市场的“经济环境不确定性”和“消费者信心下降”。这意味着，在智能手机市场高度饱和、竞争激烈的中国，消费者换新iPhone的意愿降低，或者转向了价格更具吸引力的国产手机品牌（如华为、小米、OPPO、vivo 等）。
新兴市场疲软： 除了中国，苹果还提到了巴西、印度、俄罗斯等新兴市场iPhone销量的“疲软”。这些市场对价格更为敏感，高昂的iPhone售价可能成为消费者望而却步的主要原因，尤其是在经济不确定性增加时。
其他市场： 尽管苹果没有详细说明，但可以推测，发达市场（如欧洲）也可能受到一定影响，尽管程度可能不如中国和新兴市场。这可能与智能手机换新周期拉长、5G尚未普及、以及其他创新点不足等因素有关。
产品定价策略的影响： 苹果近年来的产品定价策略，特别是对新款iPhone的高定价，可能在一定程度上影响了消费者的购买力，尤其是当宏观经济环境不佳时。
行业信号： iPhone 销量的疲软不仅仅是苹果一家公司的问题，它也可能反映了全球智能手机市场的整体趋势。即使苹果这样的领导者也面临挑战，说明整个行业可能进入了成熟期，增长空间受限，创新驱动力不足以持续拉动爆发式增长。
2. 苹果增长模式的挑战与转型需求
此次业绩下调，也凸显了苹果过度依赖单一产品的风险，以及其增长模式可能需要调整和转型。
依赖性风险： 苹果的成功很大程度上建立在 iPhone 的巨大成功之上。一旦 iPhone 遇到增长瓶颈，整个公司的业绩都会受到严重影响。这暴露了苹果在“allin iPhone”战略下的脆弱性。
服务业务的重要性提升： 尽管 iPhone 销售不及预期，但苹果也提到了服务业务（App Store、Apple Music、iCloud、AppleCare 等）的强劲增长。这表明苹果正在积极推动其“后iPhone时代”的增长引擎。
战略意义： 服务业务具有更高的利润率和更强的用户粘性。通过服务业务的增长，苹果可以降低对硬件销售的依赖，建立更稳定、更可持续的收入来源。此次预警，无疑会进一步推动苹果加大对服务业务的投入和推广力度。
用户基础是关键： 服务业务的增长离不开庞大的活跃用户基础。这意味着即使 iPhone 销量增长放缓，只要苹果的硬件设备（iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods 等）仍然拥有庞大的用户群体，其服务业务就有持续增长的潜力。
可穿戴设备和配件的增长： 苹果还提到了可穿戴设备（如 Apple Watch、AirPods）和配件的强劲增长。这表明除了 iPhone 之外，苹果的生态系统正在通过其他硬件产品吸引用户并创造价值。这些产品也可能成为服务业务的入口和助推器。
3. 投资者情绪与市场反应
业绩预警通常会对市场产生负面影响，尤其是在全球经济不确定性增加的背景下。
股价下跌压力： 苹果作为全球市值最高的公司之一，其业绩预警会引发市场对科技股整体表现的担忧，导致其股价承压，甚至可能拖累整个科技板块。
信心动摇： 投资者对苹果的信心可能受到打击，因为市场普遍认为苹果是“万无一失”的增长型公司。此次下调业绩，打破了这种认知，迫使投资者重新评估苹果的未来增长前景。
对“生态系统”价值的再审视： 市场也会开始更深入地审视苹果强大的“生态系统”是否足以抵消 iPhone 销量下滑带来的冲击。用户对服务、可穿戴设备和其他硬件的忠诚度和付费意愿，将成为衡量苹果长期价值的关键。
4. 宏观经济环境与地缘政治的影响
此次业绩预警也反映了更广泛的宏观经济和地缘政治因素的影响。
全球经济放缓： 全球经济增长放缓，特别是在一些主要经济体，会直接影响消费者的购买力和对高端电子产品的需求。
中美贸易摩擦： 虽然苹果在业绩预警中没有直接点名贸易战，但“中国市场经济环境不确定性”的表述，很可能与中美贸易摩擦及其带来的潜在影响有关。贸易摩擦可能导致关税增加、消费者信心下降、以及供应链调整等问题。
货币汇率波动： 苹果是一家全球性公司，其收入和利润会受到不同货币汇率波动的影响。汇率的变动也可能在其业绩中扮演一定角色。
5. 对消费者和行业未来的启示
智能手机市场进入成熟期： 此次事件再次证明，全球智能手机市场已进入成熟期，单纯依靠硬件升级来刺激销售的模式越来越难以持续。
创新方向： 未来的智能手机创新将更加侧重于用户体验的提升、服务整合、以及与其他设备的互联互通，而不仅仅是核心硬件参数的堆叠。
生态系统的重要性： 拥有强大且粘性强的生态系统的公司，将更有能力抵御市场波动，并从多元化收入来源中获益。
价格敏感度： 在经济不确定时期，消费者对价格的敏感度会显著提高，这迫使厂商重新思考其定价策略。
总结来说，苹果公司下调 2019 第一财季业绩指导，传递出的核心信息是：iPhone 销量增长放缓，尤其是在中国和新兴市场表现疲软，这暴露了苹果对单一产品的依赖性，并迫使其更加聚焦于服务和可穿戴设备等多元化增长点。同时，此次事件也反映了全球宏观经济环境的挑战以及市场对科技公司增长模式的新审视。对于苹果自身而言，这是对其战略调整的强烈信号；对于整个科技行业而言，这是对市场成熟化和创新方向的又一次提醒。
网友意见
我太高兴了。跌的不够狠，还应该再跌。厨子大约是个不见棺材不落泪的人。
希望下一代产品降价，手机，平板，mac全都有。
手机这定价趋势我倒想知道明年能卖出去几台。
ipad新的涨价，老款维持原价这是人干的事？新的边框还粗了，结构强度还变差了，笔也涨价了，书写延迟和一代居然没有区别？笔尖可以通用？您在逗我吗？
新出的air是个什么玩意？一万块买个金色还是买个logo？要轻薄，没有，要性能，没有，要屏幕，还是没有。老air还是五代u吧？999刀？新老air全是电子垃圾，air在英语里是垃圾的意思吗？
带bar pro卖的死贵，贵就算了，t2芯片是人用的？不带bar的不更新，还是吊打air，年中指不定还要一刀砍了怕air没人买。
————————
希望手机原配至少18w pd快充充电头和usb3.1线，出一个边框不粗于xs的lcd版本，或者把se弄成全面屏。大幅更新设计配置功能什么的，再说。
ipad赶紧出个能用的特供ios，不求支持鼠标了，至少来个finder吧。现在的这系统怕不在逗我，也配叫pro？a12x就给这么个废物垃圾系统，暴殄天物。
mac我也不指望啥了，就把12寸的给更新了吧，我想买个打打字。
防止果粉喷我：
回复下果粉：
1.收购beats怎么了？
因为beats就是电子垃圾，声学设计垃圾，人体工学设计垃圾，品控垃圾，品牌价值垃圾。要音质没音质，要B格没B格，要质量没质量，要内涵没内涵。别跟我说beats是潮牌，你是在黑潮牌吗？Dr.Dre就该听姆爷的建议好好玩说唱，不是要出张专辑大杀四方吗？搞什么bests圈钱沦为匪帮圈的笑料。别跟我说什么今天的beats，今天的beats依然是垃圾，不要以为很可能是教育优惠获得的耳机多贵，在老牌耳机厂商的产品线里，这个价位只能算入门甜品，并不是谁要跟风黑，难道以后评价beats都得附上电子发票？
2.美区怎么不开放了？
首先，在大陆（不含港澳）地区注册美区ID需要美国IP+美国信用卡+美国地址，而且，使用国内支付方式消费会导致账号被限制使用，基本等于作废。如果果粉坚持认为这也算开放，那我无话可说，毕竟精英们都是肉身翻墙美利坚，人手一张百夫长，啧啧，我信。
对比Google，只要翻过去即可任意注册Google账号，享受Google服务。Google被墙，但用户只要翻过去就可以。而贵果的美区，别说使用，注册都未必能成功，人为的给用户添堵，没有困难也要制造困难，这就是苹果无耻的地方。
3.是不是在苹果用户眼里，标配快充=支持快充？哈哈哈，我看库克还是心软，下代iPhone应该这样搞：支持触摸屏（需另行购买）。
库克怎么可能错呢？不可能。
iPadpro这辈子不可能有finder，有分屏功能已经很pro了；
iPhone这辈子不可能标配快充，5V2A体会从容人生；
watchOS这辈子不可能开放第三方音乐，applemusic不好用吗？啊？
appstore这辈子不可能再开放美区，好好的国区你不用，崇洋媚外啊？啊？
icould这辈子不可能开放存储格式，如果你不能填满50g，那说明你还得努力懂吗！
限制150m是为了你的流量考虑，150M！知道那是多少字节吗？很费流量的！
用因特尔的网卡和射频怎 ！么！ 了！蓝牙冲突就别用蓝牙啊，信号不好你不会换房子啊？！
要什么通话录音？录什么音？隐私懂吗？人权天赋懂吗？
mfi小霸王？？资本家也要恰饭啊，你当库克是慈善家啊；
收购beats怎么了，你没买过饰品啊？
有些人居然吐槽新款macbook，下一代产品连电源线都板载，看你怎么吐槽；
定价高？呵呵，定价高从来不是产品的缺点，你觉得贵那是你的问题，我乎精英年薪百万喜迎apple涨价，顺势进行一波消费升级，怎么就你有意见？
我看你们就是刁难我库克.JPG
我要做奢饰品中的电子，电子中的奢饰品，我要教育市场....
哎哎哎，大哥大哥，别打了，错了错了
前面的答案，真心太业余了。
一个公司定价高了，就可以把公司股价打掉10%吗？不能只看表面现象啊。
茅台能提价，而且持续提价，原因在于哪啊？始终占据白酒酝酿行业的最为强大话语权啊。
苹果售价提高，导致销量下滑，最多是一个表面因素，实质在于苹果没办法把供应端上涨的成本，成功转嫁给消费者。相对而言，就是苹果在整个产业链的地位降低了。
茅台的地位，一直是可以欺负消费者，也可以压榨原材料商（对于白酒就是那些粮食），也可以平稳给职员薪水。限制茅台涨价幅度是政府价格管制。
苹果前几年强大，能够有多个供应商周旋；而现在受制于三星、索尼摄像头、夏普屏幕等。苹果现在用的是柔性oled屏，这个目前只有三星能提供，而且三星自己也要用，产能和良率也不是非常稳定。索尼、夏普类似。（另外芯片的代工成本也没有下降。）
产业链话语权下滑，才是苹果股价跌的根本原因。回到资本市场，高定价并不是杀苹果估值的原因，核心是大家意识到产业链话语权，发生了转移。说的更直接点：苹果的第一位置，转让给三星这样的垄断厂商了。
具体论述：
１、苹果的售价提高，而毛利率并没有持续提升，一直维持在38%左右
在方框型红色线条中，我们看到毛利率从12年的43.9%，下滑到38%，最近几年持续维持在38%左右；
在椭圆形红色线条中，我们看到营业利润率，也是下滑，从12年的35%下滑到26.7%，最近几个季度持续维持在26%左右。
也就是，苹果最近几年的提价，并未导致大幅度提升毛利率和净利率。因此，并不是苹果吃掉了这部分提价利润。
问题可能在于成本转移上。
２、苹果的中国供应商，毛利率却持续下滑
制图来自：路过银河
苹果的主要中国零部件供应商，销售净利率持续下滑，最终成只能依靠微波的利润，勉强度日。
也就是这些可以替换的供应商，最终成为管道商，挣5%微薄的利润。
也就是说，并不是一般的供应商，抢占了这部分提价部分好处，甚至某种程度，这些供应商，是压榨的对象而已。
３、三星电子，尤其是三星半导体，其毛利率、净利率持续提升
对于苹果手机而已，三星是其重要零部件，最值钱的零部件，大部分来自这边。包括这边的屏幕、闪存、内存等。先来看看利润率情况：
数据显示，其毛利率从2011年的32%提升至最近的46.5%，并且没有停止迹象
营业利润率从2011年的10.7%提升至最近的25.2%。
由于三星的这些重要零部件，基本都是都是“我有人无”情况，出于垄断地位，即便是华为，也必须采购这些零部件。
初步原因，似乎明朗了。手机产业链，可能只有三星过得不错，原因强大的产业地位，寡头形态，
苹果在其财报中，已经表达过这类信息。
如“单一供应商或有限来源供应商”，已经写得很清楚了
（当然，我并没有找到苹果关键供应商采购信息，和国内财报一般有披露）
实质上，关键零部件厂商，例如三星随着零部件工艺复杂成本，可以提价，转嫁给苹果；而苹果没办法把这些成本转嫁给消费者。
因此，从根本上说，由于零部件的行业结构，导致这一问题，并使得苹果继续提价过程中，其转嫁能力下滑。也就意味苹果在产业竞争力方面不如以前，
这就是根本原因。
另外，我们从感性方面，也可以做一些直观的解释：
１、单摄改双摄，双摄改三摄
一个手机安装多个摄像头，当然得多花钱，而且设备本身质量更高更强。
２、全面屏也是，屏幕还要切割
以前的屏幕不用切割，现在需要切割。这个工艺的成本需要有人承担
全面屏要在屏幕上再扣个洞，又要成本，此外还有损耗率的浪费
３、屏幕大了，从原来的3.5寸，提高到6寸
举个例子：以前一个100*100米的面板，可以切割10000块屏幕；现在手机屏幕都变大了，再加上耗损，只能切割6000块了
这些都是成本啊，创新也好，提升性能也好，都需要花钱，而在这创新过程中，苹果的由于并没占据超级有利的地位，就出现产业竞争力下滑的问题。
产业议价权降低，创新成本没法转移，这才是苹果公司股价跌的根本原因。
另外本文部分信息，感谢好友 @吴俊宇 提供，非常了解手机行业成本供应链信息
苹果装逼失败，毕竟不是路易威登，耍不好奢侈品的路线。苹果也走不了奢侈品路线。因为智能手机是大众消费品，必须走量，没有量，死路一条。劳斯莱斯逼格满满，但是销量给五菱宏光提鞋都不配。库克想即要高利润，又要高销量是不可能兼顾的，只能二者取其一。而且现在整个国际经济环境都是危机重重，在这种环境下，苹果依然大幅度提高了产品售价，仍然还有84B美元的收入可以说是最后的辉煌了。iPHONE在印度市场已经出局，在中国市场销量暴跌。这都是不祥之兆，当然也是苹果自找的。
这是苹果由盛至衰的转折点，以库克的尿性，没有乔布斯那种拦腰降价的魄力与智慧，当然苹果也不会立即完蛋，会在库克的领导下，慢慢慢慢的衰退。
库克太看重短期的利润率，这也是美国职业经理人的固有缺陷。如果苹果不追求高利润率，完全可以通过价格战把安卓打得溃不成军，乔布斯曾发誓要发动核战争摧毁安卓，但是没来得及启动就驾鹤西去了。在库克的领导下，苹果固守高价，给安卓系统留在了极大的价格空间，所以三星华为才有机会经营4000~5000元这个价位的高端智能手机市场，结果慢慢缩小了与苹果的差距，最终用户习惯了安卓系统，安卓系统在高端上不断缩小了与苹果的差距，反过来会掀翻苹果，现在我们已经看到了这种趋势。
从这点来看，苹果太自大了，蠢到走为了利润放弃市场份额这种短视的棋。总而言之，美国公司制存在很大缺陷，就是职业经理人被股市左右，整天围绕着数据转，为了利润可以用短期利益来牺牲长期利益，以后苹果真垮了又如何呢？反正库克早拿到高额奖金安全退休了。创始人在的时候可能还会还好点，还有点理想和节操。创始人一走，要么归于平庸要么玩儿完，能做到基业长青的，真实凤毛麟角。从这点上，还不如日本、德国等家族私有企业长寿。
谢邀。
从 iPhone XS 发布的那一秒开始，我就能猜到今年的 iPhone 应该是很难卖得好了。
iPhone Xs 是如此的无聊，不仅仅是因为它是自初代 iPhone 发布以来，第一次出现了没有任何重要功能更新的 iPhone。更重要的是，在「屏下摄像头」技术问世之前，这套设计很可能将陪伴我们到明年、后年，甚至是大后年。
但「iPhone 的销量不再增长」，「iPhone 价格越来越贵」完全不意味着苹果药丸。、
（这里完全是从商业角度分析苹果的未来，作为一个去年给苹果贡献了快 5 万块钱营收的人，我也希望明年的 iPhone 能便宜点，但我的这种期待跟苹果的商业策略没有任何直接的关系。）
资本市场看一家公司，看的是未来。
这就是为什么亚马逊能连续亏损 20 年，却一步步壮大。因为资本相信，亚马逊的价值就是「大」，现在的亏损都是暂时的，只要越做越大，就一定是「明天会更好」。
所以现在苹果告诉资本市场，iPhone 已经不会增长了，销量去年就已经没涨了，单价也已经涨过了。资本市场的反应就会是这样，股价在三个月内从 230 跌到 140，跌去三分之一，市值缩水一个 Facebook。但苹果的核心商业价值早就不是「增长」了，苹果的核心价值在于，微软一年可以赚 212 亿美元，Alphabet 可以赚 126 亿，亚马逊只能赚 30 亿，但苹果可以赚 480 亿。
作为世界上现金流最好的公司，苹果可以用钱驱动很多「增长」，比如苹果可以像做 Apple Music 一样再造一个 Netflix，比如苹果可以完全不考虑短期收益地去做自动驾驶，从特斯拉那里挖一大堆人，完全藏着，等待一次「厚积薄发」。
我之前在 Twitter 说过，苹果这波股价下跌蕴含着巨大的机会。人们会认为 iPhone 不再增长就意味着苹果药丸，但实际上苹果不仅（暂时）不药丸，在未来的至少 3-5 年内，它都会继续保持自己「全世界最赚钱公司」的地位。
下面来说具体原因。
最重要的是要讨论两个问题。
第一个是，现在的 iPhone 用户会继续用 iPhone 吗？
智能手机行业里，最难的事不是做一个手机，然后把这个手机以很低的价格，甚至是亏本的价格（贾跃亭的模式）卖出去。
计算设备是一个很难搞出差异化的东西，PC 时代电脑的价格由「配置」决定，到了手机时代其实也一样，如果有新厂商拿同样的一套 Spec 出了个新机，比你便宜 100 块钱，那你就必须想点办法用优惠等等方式把价格也降下来。现在国内的智能手机基本就是这么一个市场，各种厂商快速迭代，贴身作战。只有苹果是例外。只有苹果可以把手机卖出别人两倍的价格，吃掉整个市场绝大部分的利润。
所以在这里，苹果的资本就是，人们喜欢 iPhone，并且会持续地愿意为 iPhone 付出高成本（不一定是一万块钱，愿意买 8000 块、6000 块的 iPhone 也是一样的道理，这个定价权掌握在苹果自己手里）。iPhone X 用户到了明年还是会要换手机，还是会要换到最新的 iPhone，即使这个周期会变长，对苹果的收入会有负面影响，但不变的是苹果的地位。有地位就等于有一切。
第二个是，未来人们的数字生活中心是什么？
所有的科技巨头（FAANG）都有一个目标，就是成为互联网最重要的基础设施，数字生活中的空气和水。它们对业务的理解，就代表了它们认为什么东西会成为数字生活的中心。
苹果认为事情的关键在于「设备」，谷歌认为是「服务」，Facebook 认为是「关系」，Netflix 认为是「内容」，亚马逊认为是「渠道」。
在苹果的理想中，你用什么手机、电脑是数字生活的关键，蕴含最多的利益。
谷歌相信互联网关乎的是「生产和获取信息」，你永远要搜索、要问语音助手，在任何设备上都可以便捷使用的 Docs、Gmail、Google Photos，让谷歌能掌握用户的需要，然后就可以卖广告。
Facebook 认为数字世界最终会变成新的现实世界，你的朋友在哪，你就需要在哪。在这个过程中掌握了眼球就掌握了流量，掌握了流量就掌握了利益。
Netflix 认为数字生活关乎的是「虚拟世界」，你要看《纸牌屋》，且这个东西只能在 Netflix 看到，所以你就必须每个月为之付出 10 美元，甚至涨个一两美元人们也会继续乖乖掏钱。至于用户用什么设备看，根本不重要。
亚马逊关乎的则是成为新的零售渠道、新的商场。它用 100 美元一年打包卖电影、剧集、音乐、包邮服务的方式，保证了自己这家商场永远有源源不断的客流，所以上游的供应商就必须给它切一块蛋糕。
说实话，站在长期的未来去看，我也不知道这个问题的答案是什么。但有一件事我觉得很能反应，为什么「设备」是数字生活的中心，以及为什么苹果在目前，以及短期的未来，成为了最赚钱的公司。
谷歌用廉价的 Chromebook 和免费的服务，占掉了美国中小学教育市场 80% 的份额。（iPad 曾是这个市场的王者，在过去两年被谷歌用廉价的产品完全赶了出来）小朋友们从小就拿着 Chromebook 进出教室，然后养成了使用谷歌服务的习惯。
但谷歌自己的「高端硬件」在美国卖得一点都不好，小朋友们在课外仍然只想要一台 iPhone（iPhone 在美国青少年中的市场占有率有 80%），毕业进入大学的时候还是有很多会选择买一个 Mac。
这就是苹果最大的资本，也是苹果暂时不会药丸的原因。即使未来一两年，苹果的财报会不怎么好看，但这一点都不伤筋动骨（实际上这个季度苹果的收入也就是跌了 5% 而已，就这还是建立在去年大涨 13% 的基础上），未来苹果肯定会更迫切地寻找新的增长点，比如卖更多配件、服务，并在这个过程中寻找下一个「iPhone」，但留给苹果的时间也好、空间也好，都还有很多。智能手机增长虽然停了，但仍会是数字生活中最重要的中心。
就这么简单，以上。
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