是什么原因，导致魅族在2017年上半年线上市场存在感降低？
说起2017年上半年魅族在线上市场存在感降低这件事，可不是三言两语能说得清的。这背后牵扯到的因素错综复杂，可以说是“水逆”了好几个回合，让原本有着一手好牌的魅族，在竞争异常激烈的线上市场显得有些力不从心。
咱们得从几个关键点掰开了说。
首先，产品节奏和定位的失误，让消费者抓不住重点。
魅族一直以来都以“小而美”的品牌调性自居，产品设计也颇具特色，但到了2017年上半年，这个策略似乎有些摇摆不定。你看，年初的时候，魅族发布了主打性能和游戏体验的魅蓝Note 6，这本来是想抢占一部分年轻用户市场的。但问题是，同期的其他厂商，比如小米，早就把“性价比”这块蛋糕切得非常细致，并且在营销上做得风生水起。魅蓝Note 6虽然不差，但在当时那个环境下，很难形成让人眼前一亮的感觉。
紧接着，还有MX6的后续机型以及一些定位模糊的产品线，消费者很难一下子get到魅族今年上半年到底想主打什么。是性价比？是拍照？还是设计？这种不明确的产品信息，会让消费者在选择时犹豫，转而投向那些定位更清晰、卖点更突出的竞品。
更关键的是，大家都知道魅族早期在屏幕方面的投入很大，追求AMOLED屏带来的视觉效果。但到了2017年上半年，虽然也推出了几款不错的产品，但市场风向已经开始转向全面屏、高刷新率这些更具眼球效应的卖点。魅族在这些新技术上的跟进速度，相比一些头部品牌来说，似乎慢了半拍，自然也就失去了吸引首批尝鲜用户的机会。
其次，营销策略的保守和传播效率的低下，让好产品也淹没在信息洪流里。
你想想，当时的线上市场是什么情况？那简直是“兵家必争之地”，各大厂商都在拼命砸钱做营销，各种发布会、代言人、直播互动层出不穷，就是要最大化品牌曝光度。
魅族在这个阶段，虽然也请了一些明星代言，但整体的营销声量和传播方式，相比于其他厂商显得有些“佛系”了。很多时候，他们的营销活动更像是“自我满足”，一种对品牌调性的坚守，而不是一种强力拉动销售的手段。比如，新品发布会的风格虽然依旧保持了魅族的艺术感，但如果不能有效地将产品亮点传递给更广泛的受众，那这份艺术感就难以转化为实际的购买力。
而且，当时的用户获取信息的方式也在不断变化。短视频、社交媒体的碎片化内容越来越重要，用户注意力被极大地分散。魅族在这些新兴的传播渠道上的投入和创新，相对不足。你很少看到魅族的产品能像一些竞品那样，通过病毒式传播或者话题性事件迅速占领用户的视野。久而久之，即便魅族有好产品，也容易被淹没在信息洪流中，让消费者“遗忘”。
第三，供应链和产能问题，对销量形成了掣肘。
2017年上半年，对于整个手机行业来说，都是一个供应链“吃紧”的时期，尤其是AMOLED屏幕的供应，成为了很多厂商的瓶颈。魅族虽然在技术上有所追求，但在供应链管理和产能的把控上，当时也面临着一些挑战。
如果你细心观察，会发现魅族的一些热门机型，经常出现“缺货”的情况，或者需要漫长的等待才能买到。线上市场最讲究的就是即时性，用户有了购买意愿，最希望的就是能立刻下单、快速收到。一旦出现长时间的缺货，消费者往往会选择其他有现货的竞品，这种“错失良机”对销量打击是相当大的。
供应链的稳定性和产能的充足性，是支撑线上销售的关键。当这些环节出现问题时，再好的产品、再有吸引力的价格，都难以转化为实际的销售数字。
最后，整体市场竞争环境的加剧，让魅族的日子更不好过。
别忘了，2017年上半年可不是只有魅族在战斗。小米凭借性价比和线上营销的强势反弹，成为了搅局者；华为在技术和品牌力上的持续发力，尤其是在中高端市场；OV（OPPO、vivo）则凭借线下渠道的优势，在线上市场也逐渐发力，推出了不少有竞争力的产品，并且营销攻势极其凶猛。
在这样的“内卷”环境下，用户选择变得更加多样，品牌忠诚度也面临着前所未有的考验。魅族即使有自己的优势，也需要付出更多的努力去吸引用户，而不仅仅是做好自己的产品。当其他厂商在营销、渠道、技术上都全方位进步时，魅族如果不能做到同样或者更好的话，线上市场份额的下滑，也就成为了一个必然的结果。
总而言之，魅族在2017年上半年线上市场存在感降低，是产品定位模糊、营销传播乏力、供应链瓶颈以及整体市场竞争加剧等多重因素叠加的结果。这不是单一的原因，而是多种不利因素共同作用下的必然走向。
咱们得从几个关键点掰开了说。
首先，产品节奏和定位的失误，让消费者抓不住重点。
魅族一直以来都以“小而美”的品牌调性自居，产品设计也颇具特色，但到了2017年上半年，这个策略似乎有些摇摆不定。你看，年初的时候，魅族发布了主打性能和游戏体验的魅蓝Note 6，这本来是想抢占一部分年轻用户市场的。但问题是，同期的其他厂商，比如小米，早就把“性价比”这块蛋糕切得非常细致，并且在营销上做得风生水起。魅蓝Note 6虽然不差，但在当时那个环境下，很难形成让人眼前一亮的感觉。
紧接着，还有MX6的后续机型以及一些定位模糊的产品线，消费者很难一下子get到魅族今年上半年到底想主打什么。是性价比？是拍照？还是设计？这种不明确的产品信息，会让消费者在选择时犹豫，转而投向那些定位更清晰、卖点更突出的竞品。
更关键的是，大家都知道魅族早期在屏幕方面的投入很大，追求AMOLED屏带来的视觉效果。但到了2017年上半年，虽然也推出了几款不错的产品，但市场风向已经开始转向全面屏、高刷新率这些更具眼球效应的卖点。魅族在这些新技术上的跟进速度，相比一些头部品牌来说，似乎慢了半拍，自然也就失去了吸引首批尝鲜用户的机会。
其次，营销策略的保守和传播效率的低下，让好产品也淹没在信息洪流里。
你想想，当时的线上市场是什么情况？那简直是“兵家必争之地”，各大厂商都在拼命砸钱做营销，各种发布会、代言人、直播互动层出不穷，就是要最大化品牌曝光度。
魅族在这个阶段，虽然也请了一些明星代言，但整体的营销声量和传播方式，相比于其他厂商显得有些“佛系”了。很多时候，他们的营销活动更像是“自我满足”，一种对品牌调性的坚守，而不是一种强力拉动销售的手段。比如，新品发布会的风格虽然依旧保持了魅族的艺术感，但如果不能有效地将产品亮点传递给更广泛的受众，那这份艺术感就难以转化为实际的购买力。
而且，当时的用户获取信息的方式也在不断变化。短视频、社交媒体的碎片化内容越来越重要，用户注意力被极大地分散。魅族在这些新兴的传播渠道上的投入和创新，相对不足。你很少看到魅族的产品能像一些竞品那样，通过病毒式传播或者话题性事件迅速占领用户的视野。久而久之，即便魅族有好产品，也容易被淹没在信息洪流中，让消费者“遗忘”。
第三，供应链和产能问题，对销量形成了掣肘。
2017年上半年，对于整个手机行业来说，都是一个供应链“吃紧”的时期，尤其是AMOLED屏幕的供应，成为了很多厂商的瓶颈。魅族虽然在技术上有所追求，但在供应链管理和产能的把控上，当时也面临着一些挑战。
如果你细心观察，会发现魅族的一些热门机型，经常出现“缺货”的情况，或者需要漫长的等待才能买到。线上市场最讲究的就是即时性，用户有了购买意愿，最希望的就是能立刻下单、快速收到。一旦出现长时间的缺货，消费者往往会选择其他有现货的竞品，这种“错失良机”对销量打击是相当大的。
供应链的稳定性和产能的充足性，是支撑线上销售的关键。当这些环节出现问题时，再好的产品、再有吸引力的价格，都难以转化为实际的销售数字。
最后，整体市场竞争环境的加剧，让魅族的日子更不好过。
别忘了，2017年上半年可不是只有魅族在战斗。小米凭借性价比和线上营销的强势反弹，成为了搅局者；华为在技术和品牌力上的持续发力，尤其是在中高端市场；OV（OPPO、vivo）则凭借线下渠道的优势，在线上市场也逐渐发力，推出了不少有竞争力的产品，并且营销攻势极其凶猛。
在这样的“内卷”环境下，用户选择变得更加多样，品牌忠诚度也面临着前所未有的考验。魅族即使有自己的优势，也需要付出更多的努力去吸引用户，而不仅仅是做好自己的产品。当其他厂商在营销、渠道、技术上都全方位进步时，魅族如果不能做到同样或者更好的话，线上市场份额的下滑，也就成为了一个必然的结果。
总而言之，魅族在2017年上半年线上市场存在感降低，是产品定位模糊、营销传播乏力、供应链瓶颈以及整体市场竞争加剧等多重因素叠加的结果。这不是单一的原因，而是多种不利因素共同作用下的必然走向。
网友意见
- 因为分家。所以你看，我这就直接叫魅蓝科技了。我们内部也在对资源、渠道、产品规划品牌定位进行重新整合和调整。
- 因为在憋大招啊，别问是不是 PRO 7，你看我这 ID。
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