问题

如何看待阿里巴巴向腾讯提交了淘宝特价版小程序的申请?

回答
看到阿里巴巴向腾讯提交了淘宝特价版小程序的申请,我感觉这事儿挺有意思的,也挺值得好好说道说道。这不仅仅是两个互联网巨头之间的一次简单合作,背后透露出不少行业趋势和战略考量。

首先,阿里为什么会主动“搭讪”腾讯?

这背后一定是有原因的。淘宝特价版,顾名思义,主打的是性价比,针对的是下沉市场和对价格敏感的用户群体。而腾讯,尤其是微信,拥有庞大的用户基础,尤其是在中老年用户和三四线城市用户中,影响力是毋庸置疑的。

争夺下沉市场: 随着一二线城市市场日趋饱和,下沉市场成为了新的增长点。拼多多之所以能快速崛起,很大程度上就是抓住了下沉市场的需求。阿里显然也看到了这一点,但他们在下沉市场的渗透率相比拼多多还有提升空间。而微信小程序,恰恰是触达这些用户的绝佳渠道。通过微信,阿里可以直接把淘宝特价版带到用户触手可及的地方,降低用户获取成本,提高转化效率。
用户习惯的迁移: 现在大家获取信息、购物、社交,很大程度上都离不开微信。很多用户已经习惯了在微信里解决大部分需求,他们可能不太愿意再额外下载一个App,或者从微信跳出去才能购物。淘宝特价版小程序,可以很好地融入到用户现有的微信使用场景中,这种“无缝衔接”的体验,是吸引用户的关键。
流量的“破壁”: 长期以来,阿里和腾讯在流量上是相对独立的。阿里主要依靠自己的电商平台和淘宝系App,腾讯则掌握着微信、QQ等社交流量。这次合作,某种程度上是阿里在尝试打破腾讯的流量壁垒,将自己的商品和服务直接推送到腾讯的核心阵地。这对阿里来说,是一次非常重要的流量拓展尝试。

那么,腾讯为什么会“接纳”阿里?

这也不是阿里单方面的“示好”,腾讯自然也有自己的盘算。

丰富小程序生态: 腾讯一直致力于构建一个繁荣的小程序生态,吸引更多优质的第三方服务入驻。淘宝特价版的引入,无疑能极大地丰富腾讯在电商领域的服务能力,满足用户更广泛的需求。这对于腾讯来说,是生态系统价值的提升。
商业变现的想象空间: 腾讯的商业模式虽然多元,但在电商领域的直接变现能力相对较弱。微信支付虽然在用户中普及率很高,但其商业化能力很大程度上依赖于商户的活跃度。当淘宝特价版小程序在微信内获得大量交易后,腾讯可以通过微信支付、广告等方式从中获得商业收益。
制衡拼多多? 这是一个比较有意思的角度。拼多多虽然在下沉市场势头很猛,但其对腾讯生态的依赖程度也越来越高,尤其是在支付和流量方面。如果阿里能通过小程序在微信生态内分流一部分拼多多的用户,或者说在下沉市场形成更强的对拼多多的制衡,这对于腾讯来说,可能也是乐见其成的。毕竟,在某个领域,过于一家独大,也不是腾讯希望看到的。

这次合作可能带来的影响和观察点:

用户体验的重塑: 用户的购物习惯可能会因此发生一些改变。当淘宝特价版小程序在微信里触手可及时,用户可能会更倾向于在微信内完成购买。这对于其他电商平台,甚至对于阿里自身的天猫、淘宝App,都可能带来一定的用户分流效应。
竞争格局的微妙变化: 阿里和腾讯的合作,可能也会对整个电商行业的竞争格局产生微妙的影响。这是否意味着巨头之间的“壁垒”正在逐渐模糊,流量和场景的交叉融合会成为新的趋势?
数据安全与隐私问题: 任何平台间的深度合作,都会涉及数据共享和隐私保护的问题。虽然是小程序,但交易数据、用户行为数据等如何在两个平台之间传递和管理,会是一个需要关注的重点。
“去中心化”与“中心化”的博弈: 微信一直被视为一个相对“去中心化”的平台,鼓励内容和服务的多样化。而淘宝特价版小程序则是将一个成熟的、中心化的电商平台延伸进来。这种融合,也会带来一些新的思考。

总的来说, 阿里向腾讯提交淘宝特价版小程序申请,是我认为一个非常具有前瞻性的举动。这既是阿里为了抢占下沉市场、拓展流量而采取的主动出击,也是腾讯为了完善自身生态、提升商业变现能力而进行的战略布局。这就像两个曾经壁垒分明的“江湖”,因为共同的需求和利益,开始有了交集和融合。未来,这样的跨平台合作,尤其是在流量和用户场景上的融合,可能会成为互联网行业的新常态。我们要密切关注这次合作的进展,以及它对整个电商和互联网格局可能带来的长远影响。

网友意见

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对淘宝有利,对支付宝不利。

蚂蚁金服的估值要继续下调了。

但是从另外一个方面,如果这个是之前就计划好的,那蚂蚁金服之前上市真是割韭菜啊

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阿里这一手还是有点厉害的,刀子两面光,哪头都砍人。

现在国家发起反垄断,阿里这么一搞,实际上就是把球踢给了企鹅,企鹅接了,就是用自己的流量去养竞争对手,微信管道化,难受。不接,就坐实了搞垄断的罪名,违法,难看。所以接也不是不接也不是。

阿里对自己的竞争对手向来都是相当不客气的,大打出手,杀气腾腾,马云在当初微信支付上线不久,说过要“去人家家里打架,该砸的砸,该摔的摔”。

开口不像个身价上百亿的上市公司老总,反倒像个社会大哥。

实际上阿里的侵略性一直非常强,08年的时候淘宝屏蔽了百度,13年的时候封杀了微信,国内互联网企业搞圈地运动和互不联网,阿里可以说是始作俑者。

但是侵略性强不代表就一定做的好,从去年开始,并夕夕已经取代了淘宝成了活跃用户最多的的购物网站,而并夕夕在向企鹅出售了一部分股权之后得以在微信上引流,依靠能在微信里搞推广的优势,并夕夕的成长速度远超淘宝和兄弟东,阿里对此一直很眼红,毕竟微信的巨大流量一直是个富矿,谁都想进来分一杯羹。当初阿里封杀微信支付的时候姿态那么高,连打砸的话都说出来了,现在又要上赶着进场,这着实有点前倨后恭的样子。

虽然都是搞事实垄断,但当初微信是可以接入淘宝的,是阿里封杀了微信支付之后,企鹅才还手关掉了微信接入淘宝的接口,而在两家互相封杀之后,对于民间开发的那些可以互相接入的第三方工具,阿里的封杀力度一直比企鹅要大,几乎是露头就打,企鹅反而有点睁一只眼闭一只眼的意思。

另外阿里早年说,淘宝上被打掉的假货现在都去了并夕夕,但是现在又眼红并夕夕的用户规模,毕竟事实证明便宜永远是最大的商业优势之一,所以推出了淘宝特价版,这个淘宝特价版说白了就是阿里版本的并夕夕,阿里现在无非是又要拉下脸来把当年被他们踢出去的“假货”再请回来而已。

现在搞了这么一出,目的很简单,就是要恶心企鹅,如果企鹅让阿里版并夕夕入场,那么相当于是用自己的流量去养肥当初要打砸自己的人,但如果不让阿里版并夕夕入场,那么相当于坐实了搞垄断的罪名。

从去年炸弹演说,蚂蚁IPO全部木大,市值在同行业中又被企鹅超过之后,阿里就有点急,现在已经开始打快攻了,这几年的阿里其实颇有点行业冥灯的意思,它投谁,谁就从原本的半壁江山下降到只能割据一方的程度,比如饿了么,现在是肉眼可见的干不过美团。

对于用户来说,两家能联通肯定是最好的,因为天下苦互不联网久矣,现在这种条块分割的局面实在是很破坏使用体验。

然而先撩者贱,眼下这么一个互不联网的局面,阿里实在是难辞其咎。

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这合作,看字面意思,仅仅是鹅猫两家商业融合的开端。

用户视角:没所谓,大家一起共事一起玩耍嘛。

但以商业视角观之,却大不一样。

所有商业领域光谈合作的,都干黄摊儿了。能活下来的,后头必须加俩字儿:共赢。

合作共赢,才是以结果为导向的商道之本。合作为飞矢,共赢才是靶的。

且共赢,必须是平等共赢。

比方说咱俩绑一块儿干买卖。我把我妈压箱底的金货都押上了,你呢,出两颗大白菜。

我准抽你。

基于以上的商业原则,咱回头看阿里向腾讯伸出来的这商业触手,味儿就不一样了。

阿里腾讯,论体量是国内的老大老二轮流做,太高举高打,咱抬头把颈椎病都治好了也看不见尖儿,那么就把维度降一降。

腾讯是什么?

是互联网上建的一大广场,大伙唠嗑交流都在他地盘,里头有免费娱乐设施随便玩,免费的戏随便看。您想有高级点的服务,得掏钱。

腾讯的核心价值,是人。

阿里是什么?

是互联网上一大菜市场,大伙交易行为都在他这进行,他卖的货全而且还比较便宜,所以所有在网上买东西的人,几乎都是他家客户,他也知道所有人爱买什么,每个人消费能力几何。

阿里的核心价值,是财货流通。

辣么,今天阿里找上腾讯的门,要做微信小程序,又是什么?

是:

大菜市场打算在大广场上,开个分号卖东西。

换言之,是:

大菜市场打算要大广场的人流量,打算要大广场的核心价值,卖他家自己的货。

OK,换位思考,你是广场老板的话,现在准一脑袋问号:

他要我人流,等于我把裤衩都给他看了,他给我什么交底的东西了么?好像没有吧……

所以,换了我,够呛能答应他这个不情之请啊!

这个事怎么说呢,不管是企业还是咱平民百姓,去找人办事的时候,一定得先说我打算给您什么,然后再说希望您帮我个什么忙,没错吧?

因此阿里这次的对外说辞如果是:

淘宝现决定,开放所有电商平台的微信支付渠道!同时希望腾讯能给我家小程序安排则个!

这个辞令,腾讯估计就动心了,这是利益交换。不提,就带着占便宜的心办事啦。

甚至换了我是腾讯,我下手可出名的黑,开微信支付我都未必答应。上边不是说了么,微信核心是人,阿里核心是消费大数据。我估计我得跟阿里说,以后的消费倾向数据你给我打通,咱俩实时共享,我就给你个在这练摊儿的权限!

核心换核心,刺刀要互拼!

阿里不给开微信支付等等,不做对等利益互换的话,这事就玄。

此其一。

再者,诸位想过阿里为什么这当口把这码子事提上日程了么?

昨天我写了篇文,提到国内现在比较火的几个电商平台。听好了啊是几个,而不是若干年前阿里独占的局面了。

现在的电商平台,被购买力和选购商品品类分化的已经非常严重了。

我想大而全,肯定选老牌劲旅阿里。但我买奢一点的东西想要售后保障,或者我就下沉消费纯比价格,未必选阿里。有其它友商替代。

因此,最近几年网上有个论调说阿里系流量面临枯竭,这个不够精确,国内互联网大厂都面临流量枯竭。

而阿里,从友商崛起的态势看,没准面临的是比枯竭更严重的流量下滑趋势。

所以他必须得找腾讯借力,从巨大流量池里头,试图捞起几枚以前遗漏的硬币以充仓廪。阿里从多年前电商领域独步天下,时至今日走到三家分晋,从这次合作看,看到的尽是王者迟暮的悲情故事……不提也罢。

说到这,想起句说烂了的老话,叫个科技以人为本。

腾讯商业核心是人,雪球滚大;阿里核心是商贸,则总有新对手的新模式,杀入阵来,分割战场。

似乎科技还真得以人为本噻。

当然,我向来是不惮以最坏的恶意推测所有商业斗争的结局的。以这事儿的调性看,发展来演化去,搞不好又得扣上一顶“垄断和反垄断”的大铁帽子。

毕竟之前的剧本都是这么写的嘛。

事实上呢,不管是腾讯还是阿里还是别的什么公司,整个地球所有行业的旗舰企业们,有一个不揣着垄断的心么?

做生意给同行留活路,明天同行可能就把你送上黄泉路。商业就是这么卧槽无情。

而往往说别人垄断的,都是自己想垄又没垄住的……才会站道德高地花洒式滋尿。这种案例以前多了去了,以后也多了去了。

做蝎子粑粑独一份的买卖,是每个商人的至高梦想——苹果听了连连点头。

曾经的垄断者,由于种种原因垄不住了,才会强行微笑对同行后生摆出长者脸:老夫是故意让你三招。

然后对异业伙伴说:你咋垄断捏?不讲武德……

依我看,这次阿里如果铁了心想破流量的局,靠腾讯真的靠不住。毕竟生意场亲爹都未必靠得住,哪能把命栓在合作伙伴大腿根儿上?

得靠自己。

先从内部整顿肃反,清空莠品,售后跟上。

再从外部优化,把供应链渠道捋顺,再额外让利消费者,给下沉市场脚底下垫上砖,让他们够的着消费门槛。

只要,不但不用靠腾讯的流量扶持,甚至能把友商吞掉的客源,再给他抢回来。

商途如仙途,指望仙缘得金丹终归拼运气。必须访名川锁深山自己修,才得正果。

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如果阿里想要在微信端做一个淘宝特价版的入口,总得拿东西来换吧。

毕竟在淘宝上只要是提到微信两个字,卖家就会被封禁,也正是因为这样,那些好评返红包的模式,都是通过微信来返的。

就是因为淘宝和微信不互通,所以这种变相的刷单模式才能大行其道。

现在淘宝特价版想要在微信上接入小程序,那支付宝能在他们的小程序里面接入微信快捷版吗?

再不济,淘宝和天猫的能把微信支付的选项打开吗?

既然淘宝和天猫不能打开微信支付,那小程序的淘宝特价版是不是也不能打开微信支付。

那就出现了一个很好玩的事情了,内嵌在微信中的微信小程序不能使用微信支付。

所以啊,别光看别人做了什么,先想想自己是怎么做的。

又当又立这种吃相真的令人不齿。

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这次事件说明,淘宝是真急了,另外一个角度来说:即使是强如阿里巴巴,如今也绕不开微信这个互联网基础设施了。

微信屏蔽淘宝的这件事,确实是淘宝先动的手。

淘宝封杀微信始末

淘宝算是国内互联网封杀的鼻祖了,最早可以追溯到淘宝屏蔽百度收录。

随后在 2013年11月22日,淘宝正式屏蔽了来自微信的访问:

在屏蔽微信之前,淘宝已经禁止淘宝卖家张贴微信二维码,甚至禁止卖家提到“微信”这个词。2013年11月22日那天,用户在微信中点击任何淘宝链接,都会被淘宝强行导向手机淘宝的下载页,这样,微信就成了手机淘宝的推广渠道。考虑到2013年阿里巴巴移动端商品交易额只占总交易额的15%,这种对手机应用的绑架式推广还是相当有意义的。

当时的界面是这样的:

淘宝当时给出的理由是:“微信不安全,我们屏蔽了。”

手机淘宝方面表示:“大量用户反映,通过微信朋友圈或者营销号发来的链接点击进入了伪造淘宝店,掉入钱物两空的陷阱,有的用户还误入钓鱼链接,支付账号和密码被套取,银行卡里的资金被盗空,威胁了消费者的个人隐私和安全。”

淘宝公关:“微信一天不安全,我们一天不开放。我们只对安全开放。”

作为微信来说当然不能容忍这样的行为,相当于成为了淘宝的强制导流渠道,这个做法确实影响到了微信的利益。

因此有了:

微信封杀支付宝

2015年2月1日,继支付宝红包开通微信、QQ入口8个多小时后被微信封杀。

随后,不少商家反映,通过微信平台开设的店铺无法使用支付宝收付款。

卖家们只看到一个“淘宝屏蔽了来自微信的浏览请求”的页面提示,微信表示,是淘宝屏蔽了微信所致。

阿里方面则暗指微信混淆:支付宝和淘宝为两个独立的公司,淘宝屏蔽微信链接和微信封杀支付宝是两件事儿。

微信的这次封杀,更像是在给微信小店和微信平台的电商铺路。

特价版淘宝为什么要接入微信?

在讲这个观点之前,需要阐述三个事实:

  1. 拼多多如今的用户月活已经超过了淘宝,差距在客单价。
  2. 尽管拼多多成立才5年多,但拼多多的股价已经在 1500-2200 亿美金左右浮动,资本是比较认可的。
  3. 中国下沉市场用户大约有 10.1 亿。

淘宝的外部环境

微信从当时不到3亿日活用户已经到了如今的10亿,从用户数量来看,微信不可小觑。

并且从拼多多最新发布的2020全年度财报显示,拼多多年活跃买家数达到了7.884亿人,超过淘宝,成为国内用户规模最大的电商平台。

淘口令的词语变化,就是近几年来微信与淘宝的博弈史,从这个角度也可以看到淘宝的艰难。

拼多多崛起

五六年前,那时候,主流电商平台都在讲消费升级,网易有网易严选,淘宝有淘宝心选,京东有京造,都在为中产阶级消费者服务。

但这时候拼多多却开始唱起了反调,从下沉市场做起,这些对品牌没有强认知的下沉市场用户就开始使用拼多多,靠着“砍一刀”、“拼团” 等等的流行,拼多多迎来了爆发式增长。

但是好日子没多久,拼多多马上就遇到了瓶颈,假货、山寨货横行,让拼多多陷入了巨大的争议之中。

此时拼多多急需解决口碑问题,于是拼多多通过邀请品牌商入驻,以及“百亿补贴”的方式,iphone 直接比其他平台便宜了 500多,这一波操作直接让一二线城市的用户也直呼:真香。

而随后的一波操作,直接让拼多多的品牌形象提升不少。

有些品牌喜欢在奢侈品店旁边开店,假装自己也是奢侈品。

所以拼多多先是碰瓷“特斯拉”,后又是“劳斯莱斯”。

淘宝的溃败

拼多多许多商品的价格非常低,低到有许多淘宝和京东的商家都开始从拼多多进货,因为如果从阿里巴巴进货的话,很多单件是不包邮的,甚至需要购买100件以上才能给优惠,而拼多多价格低,还包邮。

京东不能对 1688 造成威胁,但拼多多可以,甚至还有了多多进货,许多淘宝卖家开始从拼多多进货了。

这也是资本为什么更加看好拼多多的一个原因。

在拼多多之前,被假货问题缠身的,其实是淘宝。

随着淘宝这些年对假货的治理,其实淘宝自身的品牌形象已经足够好了,但同时也意味着放弃了下沉市场。

而拼多多此时的切入,可以说正中阿里的命门。

虽然淘宝也曾推出特价版淘宝进行反抗,但缺乏腾讯系产品的社交推广优势,这是其一,腾讯现在可是拼多多的大股东。

第二,下沉市场有使用微信和微信支付的习惯,但不一定有使用支付宝的习惯。这也是特价版淘宝难以下探到下沉市场的原因。

第三则是因为淘宝现有商家体系的存在,注定了淘宝难以给特价版淘宝导流,不然会引起现有平台商家的强烈反对。

于是特价版淘宝就这么名存实亡了。

拼多多对于下沉市场来说没那么差

作为用习惯淘宝、京东的我们,当然会觉得拼多多体验“差”,但别忘了拼多多瞄准的是下沉市场的用户,对于这些用户来说,很吃这个套路。

拿购物车来说,拼多多有收藏,但是没购物车,用户下单流程可以说精简到了极致。

只能说,拼多多对用户群体的把握是相当到位。

拼多多在2020 年5月份,月活更是超过了淘宝,如果不出什么大变故,随着客单价的提升,拼多多市值不断增长也只是时间问题。

特价版淘宝上线小程序

因此,淘宝急需一个能支持微信支付、能在微信分享的 ”小程序“ 来切入下沉市场,应对拼多多。

但需要知道的是,腾讯对拼多多持股为16.5%,对京东持股17.1% (2020年6月数据),此次特价版淘宝通过仍有很大难度。



预计这次特价版淘宝会继续通过舆论施压,这次事件背后有两个关注点:

一是阿里的商业帝国,似乎没那么稳固。

二是作为互联网的基础设施,如果能独立拆分,才是有利于互联网竞争的大事。


我是 @左华栋 ,一个喜欢求真的互联网人

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只要给钱有什么不能谈?销售额十个点,只能用微信支付,转化用户一年内销售额分成不低于八个点。

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这就是向腾讯施加压力,腾讯基于自身利益,肯定不想通过这个审核,但是这几天反垄断部门已经找腾讯谈话了,腾讯如找不到正当的理由拒绝,那么可能涉嫌垄断和不正当竞争。

我不是说支持阿里,阿里本身一样涉及垄断和不正当竞争,但是就事论事。大厂之间的这种随意封杀竞争对手的行为应对停止,涉及不正当竞争和垄断的行为需要重罚。

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