2022届1000w应届毕业生应该是史上最难就业季吧？
2022届毕业生，被称为“史上最难就业季”，这绝非危言耸听。这背后，是多种因素交织叠加，形成了一个异常严峻的就业大环境。要理解这份“难”，需要我们剥开层层迷雾，看看究竟是什么让这届毕业生集体面临如此挑战。
宏观经济的逆风：
首先，不能回避的是，2022年全球经济形势并不乐观。疫情的反复扰动，地缘政治的紧张，以及国内经济转型升级带来的阵痛，都让整体经济增长承压。企业经营的不确定性增加，扩张意愿普遍减弱，招聘需求自然也随之收缩。以往，经济高速增长是就业市场的“稳定器”，而如今，这股“稳定器”的力量似乎在减弱，甚至变成了“逆风”，让本就拥挤的就业赛道更加艰难。
疫情的持续影响：
虽然我们都在努力摆脱疫情的阴影，但它对经济的渗透性影响依然存在。一些行业，尤其是服务业、旅游业、餐饮业等，受到疫情的直接冲击，经营困难，裁员压力增大，自然也无力提供足够的就业岗位。即使是部分互联网大厂，也经历了“优化”和“缩编”的调整，这对于毕业生来说，意味着曾经被视为“金饭碗”的岗位数量在减少。
结构性失业的加剧：
这不是一个简单的供需失衡问题，更是结构性失业的突出表现。
专业与市场需求的错配： 许多高校的专业设置，与当前新兴产业、高技术产业对人才的需求存在一定程度的脱节。一些传统专业毕业生人数众多，但市场需求增长缓慢；而一些热门、前沿的专业，虽然市场需求旺盛，但毕业生数量相对较少，且整体素质仍需提升。这种“有岗无人”和“有人无岗”并存的局面，让就业匹配的难度加大。
技能鸿沟： 现代企业需要的是具备实践能力、解决问题能力和创新能力的复合型人才。而部分毕业生，尽管在校期间学业成绩优秀，但在实践技能、职业素养、适应变化的能力上，与企业的期望存在差距。企业招人，尤其是愿意投入培养的初级岗位，也需要考虑投资回报，因此对毕业生的“即战力”要求越来越高。
行业转型与技术变革： 数字化、智能化浪潮席卷而来，很多传统行业正在经历深刻的转型。一些技术更新换代快，对人才技能要求也水涨船高。毕业生如果不能跟上技术变革的步伐，或者所学专业已被新技术替代，就会面临被边缘化的风险。
毕业生数量的“峰值”：
2022届毕业生数量高达1076万人，创下历史新高。可以想象，当如此庞大的群体涌入本已不甚宽裕的就业市场时，竞争的激烈程度自然不言而喻。每多一个人，就意味着多一份竞争，尤其是在热门岗位上，更是“千军万马过独木桥”。
非理性就业心态与“内卷”：
一方面，部分毕业生存在“高不成低不就”的心态，对薪资、岗位、工作内容有过高的期望，不愿意从基层做起，或者对一些新兴、但发展前景不明朗的行业望而却步。另一方面，当就业机会有限时，“内卷”现象愈发严重。为了拿到一个offer，毕业生们可能需要付出更多的努力，参加更多的笔试面试，甚至不惜压低自己的期望。这种“内卷”不仅消耗了毕业生的精力，也进一步推高了求职的门槛。
社会预期的变化：
经历过疫情，一些人对于工作的稳定性、安全感有了更高的要求，这使得考公、考编、考研的热度不减，甚至有所上升，这也在一定程度上挤占了社会招聘岗位的空间。同时，一些年轻人也开始反思过度追求“大厂”光环，开始关注一些更具发展潜力、更能实现自我价值的平台，但这同样意味着对就业机会的选择和评估变得更加复杂。
总结起来，2022届毕业生所面临的就业困境，是宏观经济下行、疫情冲击、结构性矛盾突出、毕业生数量庞大以及就业心态变化等多种复杂因素共同作用的结果。 这不仅仅是“难”，更是一种考验，是对个人能力、适应性、以及社会就业体系的一次全方位的审视。这届毕业生，在时代的浪潮中，承受着前所未有的压力，也可能孕育着更深刻的思考和更坚韧的成长。
宏观经济的逆风：
首先，不能回避的是，2022年全球经济形势并不乐观。疫情的反复扰动，地缘政治的紧张，以及国内经济转型升级带来的阵痛，都让整体经济增长承压。企业经营的不确定性增加，扩张意愿普遍减弱，招聘需求自然也随之收缩。以往，经济高速增长是就业市场的“稳定器”，而如今，这股“稳定器”的力量似乎在减弱，甚至变成了“逆风”，让本就拥挤的就业赛道更加艰难。
疫情的持续影响：
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结构性失业的加剧：
这不是一个简单的供需失衡问题，更是结构性失业的突出表现。
专业与市场需求的错配： 许多高校的专业设置，与当前新兴产业、高技术产业对人才的需求存在一定程度的脱节。一些传统专业毕业生人数众多，但市场需求增长缓慢；而一些热门、前沿的专业，虽然市场需求旺盛，但毕业生数量相对较少，且整体素质仍需提升。这种“有岗无人”和“有人无岗”并存的局面，让就业匹配的难度加大。
技能鸿沟： 现代企业需要的是具备实践能力、解决问题能力和创新能力的复合型人才。而部分毕业生，尽管在校期间学业成绩优秀，但在实践技能、职业素养、适应变化的能力上，与企业的期望存在差距。企业招人，尤其是愿意投入培养的初级岗位，也需要考虑投资回报，因此对毕业生的“即战力”要求越来越高。
行业转型与技术变革： 数字化、智能化浪潮席卷而来，很多传统行业正在经历深刻的转型。一些技术更新换代快，对人才技能要求也水涨船高。毕业生如果不能跟上技术变革的步伐，或者所学专业已被新技术替代，就会面临被边缘化的风险。
毕业生数量的“峰值”：
2022届毕业生数量高达1076万人，创下历史新高。可以想象，当如此庞大的群体涌入本已不甚宽裕的就业市场时，竞争的激烈程度自然不言而喻。每多一个人，就意味着多一份竞争，尤其是在热门岗位上，更是“千军万马过独木桥”。
非理性就业心态与“内卷”：
一方面，部分毕业生存在“高不成低不就”的心态，对薪资、岗位、工作内容有过高的期望，不愿意从基层做起，或者对一些新兴、但发展前景不明朗的行业望而却步。另一方面，当就业机会有限时，“内卷”现象愈发严重。为了拿到一个offer，毕业生们可能需要付出更多的努力，参加更多的笔试面试，甚至不惜压低自己的期望。这种“内卷”不仅消耗了毕业生的精力，也进一步推高了求职的门槛。
社会预期的变化：
经历过疫情，一些人对于工作的稳定性、安全感有了更高的要求，这使得考公、考编、考研的热度不减，甚至有所上升，这也在一定程度上挤占了社会招聘岗位的空间。同时，一些年轻人也开始反思过度追求“大厂”光环，开始关注一些更具发展潜力、更能实现自我价值的平台，但这同样意味着对就业机会的选择和评估变得更加复杂。
总结起来，2022届毕业生所面临的就业困境，是宏观经济下行、疫情冲击、结构性矛盾突出、毕业生数量庞大以及就业心态变化等多种复杂因素共同作用的结果。 这不仅仅是“难”，更是一种考验，是对个人能力、适应性、以及社会就业体系的一次全方位的审视。这届毕业生，在时代的浪潮中，承受着前所未有的压力，也可能孕育着更深刻的思考和更坚韧的成长。
网友意见
不好说，1000w是个增量数据，还要看前面几届灵活就业积压的毕业生数量，实际上每年待就业的年轻人数量=当年毕业生数量+前几年赋闲在家的毕业生数量。
首先，灵活就业是无法真正解决就业问题的，比如做短视频自媒体、直播等等，最终只有头部参与者可以全职从事并养活自己，后面的一大批人无法获得收益。随着短视频等制作工具使用门槛降低，已经逐渐开始出现“发视频的比看视频的人数多这种现象了”。同时，毕业生做自媒体能做什么呢？在我看来，自媒体无非是个人专业技能和人生阅历的分享变现，这两者毕业生几乎都不具备（极少数大佬除外）。打车和外卖也是同理，按目前态势发展下去，在局部迟早会出现供给大于需求的现象。
因此，既无法正常就业也无法灵活就业养活自己，被offer挑选剩下的毕业生只能以考研、考公之名啃老，这部分同学最终考上的应该是少数，但他们确实为每年暴增的考研考公人数做出了自己的一份贡献，增加了整个社会年轻人的焦虑感。所以，在家全职备考也只不过是拖延战术，同时考上研三年后还是要面临就业难题。
分析下来，很多没有被offer选中的毕业生好像已经进退维谷，无路可走了。确实很难，可走的路无非是润、啃、工、农。润不是每个人都有那个条件的，能一直被啃的父母占比也不大，工厂和工地确实缺人但太苦了，小农经济迟早要完特色农业也不会，怎么办？没有办法。
因此，2022可能是史上最难就业季，但因为前期不充分就业毕业生的累积，也可能是“最难就业季的开始”，后面这个最难就业季可能会持续较长时间并最终对年轻人择业观造成巨大冲击。
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