怎么看待宫鲁鸣因为篮协至今不给出应有的承诺的待遇而谈不拢？
首先得明白，宫鲁鸣指导可不是一般人。他可是中国男篮的功勋教练，当年带领中国男篮在亚洲赛场上重振雄风，打出了令人振奋的成绩。尤其是在2015年男篮亚锦赛上，他率领的这支“平均年龄最小”的队伍，一路过关斩将夺冠，让多少球迷重新燃起了对国家队的希望。这其中的艰辛，经历过的人才能体会。从年轻球员的培养，到战术体系的建立，再到球队精神面貌的改变，宫指导付出了巨大的心血，可以说是中国男篮黄金一代之后又一个振奋人心的篇章。
那么，为什么会出现待遇问题上的“谈不拢”呢？这背后其实牵扯到很多方面，不能简单地归咎于某一方。
一方面，我们得说，宫指导作为一位功勋卓著的教练，他理应得到与其贡献相匹配的待遇和尊重。 这种待遇不仅仅是指金钱上的回报，更重要的是职业发展上的支持、对他的战术理念的信任，以及在国家队层面给予他稳定和长期的执教环境。毕竟，培养一支强队需要时间，需要教练的稳定发挥和持续投入。当他在为国家队付出了巨大的努力，取得了辉煌的成就之后，却因为一些“应有的承诺”没有得到兑现，而导致关系出现裂痕，这无论如何都说不过去。一个健康有序的体育体系，应该懂得如何留住和激励那些为国家做出贡献的优秀人才。
另一方面，我们也需要理解篮协在管理和运作上的压力和考虑。 中国篮协作为国家体育管理机构的一部分，在资源分配、财务预算、政策制定等方面都有其固定的流程和考量。有时候，一些承诺的落实，可能涉及到多部门的协调、审批，或者受到宏观经济环境的影响，并不是说拍脑袋就能立刻办到的。
但是，问题的关键在于“至今不给出应有的承诺的待遇”。这几个字就很有分量了。它意味着，双方在合作期间或合作结束后，就一些重要的待遇问题有过约定，或者至少是有明确的预期，而这些约定或预期，并没有得到妥善的解决。比如，合同中的一些条款是否被有效执行？退役后的相关待遇保障是否到位？或者在新的合作机会上，双方未能就关键的合作条件达成一致？
“谈不拢”的背后，可能隐藏着以下一些具体的情况：
合同执行与理解上的差异： 在教练合同中，往往会包含薪资、奖金、保险、医疗、以及未来的职业发展机会等诸多细节。如果篮协在合同履行上存在拖延、打折扣，或者对某些条款的解释与宫指导的预期不符，就很容易产生矛盾。
对教练价值的评估不一致： 双方对宫指导的教练价值，以及他为国家队带来的实际效益，可能存在不同的评估标准。篮协可能更看重短期的投入产出比，而宫指导则希望获得长期的、稳定的支持和认可。
沟通机制的不足： 有时候，“谈不拢”并非是恶意，而是因为双方的沟通不够充分、不够坦诚，或者缺乏一个有效的沟通平台。很多时候，一些误会和隔阂，如果能及时、坦诚地沟通，是可以避免的。
政策调整与不确定性： 体育管理机构的政策也会随着时间和发展而调整。如果政策调整对宫指导的待遇造成了不利影响，而篮协又未能提前或妥善地与他沟通并做出补偿，同样会引发不满。
对未来发展的期望不一致： 除了当前的待遇，未来在国家队教练体系中的角色、在青训中的作用等方面，也可能是双方谈判的重要内容。如果在这方面未能达成共识，也很难“谈拢”。
我们不能简单地站在道德制高点去指责某一方，但作为中国篮球的管理者，篮协理应在对待有功之臣的问题上，拿出更加职业化、更加人性化的态度。 对于宫鲁鸣指导这样的教练，他们不仅仅是劳动者，更是中国篮球的宝贵财富。 त्यांच्या付出和贡献，值得我们用最大的诚意去回馈。如果因为一些“承诺”没有兑现而让这样一位值得尊敬的教练心寒，那将是中国篮球的损失。
这件事也给整个中国篮球管理体系敲响了警钟。 如何建立更加完善的教练员管理和激励机制？如何保障合同的严肃性？如何提升沟通的透明度和效率？这些都是需要深入思考和改进的问题。一个成熟的体育体系，应该能够吸引、留住并充分发挥优秀教练员的作用，让他们能够安心工作，为中国篮球的未来持续贡献力量。
总而言之，宫鲁鸣指导和篮协在待遇问题上的“谈不拢”，是一件令人感到遗憾的事情。这背后反映出的可能是合同执行、价值评估、沟通机制等诸多方面的问题。我们希望，中国篮协能够正视这些问题，以更加开放和负责任的态度，妥善处理好与宫鲁鸣指导的后续事宜，同时也为未来中国篮球教练员的发展建立一个更加健康和公平的环境。毕竟，中国篮球的进步，离不开每一个为之付出心血的人。
网友意见
反对大多数的答案。这个口子一开，总局立刻就会有各色人等一方面拿着公家干部的身份，一方面下到运动队做教练挣钱，薪水还自己定。中国的现实就是这样，过去这些年各大央企成了干部的提款机，下去做董事长总经理，效益好了大把发钱美名其曰多劳多得，亏损了毫发无损回国家机关。现在刚刚刹住，不可能为宫指导破例。你说300万买个亚洲冠军超值，那么如果成绩超烂，体育总局难道能将宫指导开除？他退休的时候还不是该有的待遇一样不少？
我不是说宫指导也是这样的人，但现在篮球多少是市场化了，宫指导是名帅，放着大钱不挣守着国家机关当公务员，是他自己的考虑。从财政记律来说，是不应破例的。
早先各大央企一把手限薪在六十万的时候，就有清醒者写了一句“你不能让姜建清同志在沙县小吃跟人谈几十万的贷款吧”。不过国企历来名声不好，赚了是国家垄断，赔了是垄断都不行，有点像现在的北京国安，属于全国人民经常莫名其妙的团结在一起的主要原因。到了篮球场上，宫鲁鸣同志作为篮协培训部部长，标准的正处级干部，临危受命，把球队带了出来，是真正的在国际赛场上扬威，再也无法推到垄断上来解释，于是问题就凸显了出来。
干部到底应该值多少钱？
早先我一个朋友在国企，他们单位与外资成立的一家合资企业工作，后来嫌工资太少，于是跳槽；狗血的是过了一年又回来，这次是以外资企业员工的身份派驻进来，干的是从前一样的事情，结果工资翻了三倍。他们单位还有个人，被单位作为财务总监派到香港去，结果干的活累得要死，在香港招的下属工资都是她三倍。体系内部也是这样，从外面招聘进来的就是特殊人才，工资可以特例，走不同的渠道；但如果你是从毕业开始就在这里的，那就只能按步就班，工资每年提多少基本只和年限有关，而决不考虑你到底干的怎么样。
一条清晰的鄙视链就此产生，从根上来解释，就是你越是自己人，就越不能给你面子。不然审计你过不去啊，审计管你能力怎么样呢——能力这东西能说明问题吗？只有年限才是征服一切的硬手段，就算把你贴墙上等群众们来提意见，群众们看你干了快一辈子了才一个科长，自然也不好意思提什么。
有同志表示好奇，既然你这么被鄙视，你为什么不走呢？
市场经济，“爱干干，不干滚”这种事情仍然会发生，但人们从前被骂了一顿就老老实实继续干了，但现在大多数人都选择了果断滚，不过是不好撕破脸。你看人员并没有减少，但是大量有经验的人离开，换了一批新手进来，企业能成什么样子，长此以往，你就明白这不是一句“这是市场因素”可以解释的。
我学弟讲，中国人最大的毛病，就是不把“智慧”当成一项值得尊重的劳动。你用脑子去赚钱，别人就认为你是投机取巧。什么企业家的能力，什么教练，那都是虚的。只有在工地上老老实实搬砖，流的汗，那才是能换钱的东西。现在的企业，你不用脑子，找不准市场定位，稀里糊涂搞了一堆卖不出去的东西，或者市场上所有的价格风险都被你迎头撞上，这样在归结到“市场原因”，本身就是相当可笑的。
你愿意相信干部是没有价值的东西，给的也是没有价值的工资——那些想干干净净的、靠能力勤劳致富的人，也就不会想当干部了。有些人，市场早就给他们定价了，说白了，他愿意留下，不是你给他面子，是他想给国家做点贡献，给你面子。但给你面子的人，给你讲一些尊严的事情，你就“爱干干，不干滚”，合适吗？
市场也自然会告诉你，你愿意一厢情愿的认为智慧是不值钱的，你就会付出什么代价。
东北特钢，龙煤集团，都能这么告诉你。他们那正在或者即将下岗的几十万员工，早先肯定有不少员工在兴奋地用键盘欢呼着他们的老板限薪的事情。
然后他们连薪水都没有了。
我姑妄言之——
篮协把这事捅出来闹大，也是想给宫鲁鸣争取个权益，到时提了工资，审计署看到就不会再纠结这些东西了——这是民众的声音，不是我篮协搞猫腻，符合三重一大的流程，各位审计老爷们就算提了意见，当时报纸上的声音也可以证明这一切。
不然篮协财务处，总局财务部，谁能扛这个责任？打不进世锦赛不过是绩效没完成，私自发奖金超出工资总额可是要免职记大过的事情。
你给一个公务员几百万年薪？
如果信兰成是这个原因，我觉得他还真是挺爷们的。
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