为什么这么多企业愿意牺牲自己在俄的利益来打压俄罗斯呢？
一、 地缘政治压力与国际社会共识：
西方主导的国际秩序与价值观输出： 俄乌冲突爆发后，以美国和欧盟为首的西方国家形成了强大的国际社会共识，将俄罗斯的行为视为对国际法和普世价值观的严重侵犯。在这种背景下，西方国家政府通过各种形式向本国企业施压，要求它们与俄罗斯“切割”。
制裁的连锁效应： 西方国家对俄罗斯实施了多轮严厉的经济制裁，涵盖金融、能源、技术等多个领域。这些制裁不仅直接限制了企业在俄的业务往来，还通过次级制裁（例如制裁与俄有业务往来的第三方企业或个人）扩大了影响范围。企业如果继续在俄运营，可能会面临被制裁的风险，从而导致更大的损失。
外交压力与盟友关系： 企业在国际上运营，需要维护与各国政府的良好关系，尤其是在其主要市场。如果企业选择继续与俄罗斯合作，可能会被视为不顾国际道义和盟友立场，从而招致外交上的不信任，影响其在其他关键市场的运营。
二、 品牌声誉与企业社会责任（CSR）：
“做正确的事”的道德压力： 俄乌冲突是一场牵动人心的危机，人道主义灾难和社会公正问题备受关注。企业作为社会的一份子，面临着来自公众、消费者、员工和股东的巨大压力，要求它们表明立场，不能袖手旁观甚至与侵略者同流合污。
品牌价值受损风险： 在当下信息高度透明的时代，企业与俄罗斯的联系很容易被放大和传播。如果企业被贴上“支持侵略者”的标签，其品牌形象和声誉将遭受毁灭性打击。这不仅会影响其在消费者市场的销售，还可能导致人才流失、投资者信心下降等一系列负面后果。
员工价值观的驱动： 许多跨国公司拥有多元化的员工队伍，其中不少员工对俄乌冲突持强烈的反对态度。如果企业不采取行动，可能会引发员工的不满和抗议，甚至导致人才流失。企业为了留住和吸引人才，也需要回应员工的价值观诉求。
ESG投资的考量： 环境、社会和公司治理（ESG）已成为全球投资的重要考量因素。投资者倾向于投资那些在社会责任方面表现良好的企业。继续与俄罗斯合作的企业，可能会被认为在“社会”和“治理”方面存在重大风险，从而失去部分ESG投资者的青睐。
三、 经济与运营风险的评估：
对俄业务未来前景的悲观预期： 即使没有直接的制裁，俄罗斯经济也因战争和国际孤立而遭受重创。西方企业对俄罗斯市场的未来发展前景普遍持悲观态度，认为即使短期内维持业务，长期也缺乏增长潜力，投资回报风险极高。
供应链中断与融资困难： 俄罗斯与全球金融体系的脱钩，导致许多企业在俄的支付、融资、物流等方面面临巨大困难。国际银行和支付系统被排除在外，使得正常商业活动难以维系。
政治不确定性与资产安全： 俄罗斯政府在面临外部压力时，可能会采取一些非常规的措施，例如国有化外国资产。企业为了规避这种政治不确定性带来的资产损失风险，也会选择退出。
成本增加与效率下降： 在复杂的制裁和政治环境下运营，需要付出额外的合规成本、法律咨询费用，并且效率会大幅下降。这些额外的成本可能已经超过了在俄业务带来的收益。
四、 战略调整与资源重新分配：
聚焦核心市场与业务： 许多跨国公司原本就在进行战略调整，希望聚焦于更有增长潜力或更符合其核心竞争力的市场。俄乌冲突的爆发为这些企业提供了一个契机，加速了它们从俄罗斯等风险较高的市场撤离的进程。
将资源转移到更有利的环境： 企业会将原先投入俄罗斯市场的资源，例如资金、人才、研发等，转移到更稳定、更有增长潜力的其他市场，以实现整体效益的最大化。
五、 部分企业主观动机与道德立场：
部分企业高管或董事会的道德立场： 尽管存在利益冲突，但也有一些企业领导者可能基于个人或公司的道德信念，不愿意与被视为侵略者的国家进行商业往来。
对人权和国际法的尊重： 对于一些以“负责任的企业公民”自诩的公司，它们可能更看重对人权和国际法的尊重，并以此作为其全球运营的基本准则。
需要注意的是：
并非所有企业都完全撤离： 尽管有大量企业选择撤离或缩减在俄业务，但并非所有企业都做出了相同的选择。一些企业由于业务的特殊性（例如食品、药品等必需品）、与俄罗斯政府的特殊关系，或者认为可以规避制裁，仍在以某种形式继续运营。
撤离的程度和方式各不相同： 企业选择撤离的方式也多种多样，有的完全出售业务，有的暂停运营，有的则选择将股权“委托”给当地管理层代持，以期未来能够回归。
“牺牲利益”是一个相对概念： 企业在做决定时，通常会进行成本效益分析。在评估了继续在俄运营的潜在风险（包括法律、声誉、金融等）之后，它们可能会认为“牺牲”当前的在俄利益，能够避免未来更大的损失，并维护长期的企业价值。
总而言之，企业选择牺牲在俄利益来打压俄罗斯，是多种因素综合作用的结果，既有外部的强大压力，也有内部的风险考量和价值观驱动。这反映了在全球化时代，企业的行为不再仅仅受经济利益驱动，也受到地缘政治、国际舆论、企业社会责任等多种因素的影响。
网友意见
时至今日，越南依旧无法走出天朝上国的传统思维，其表现之一就是用华夷的眼光来看待世界。
我们是礼仪之邦，大义至上，为了实现大义不惜牺牲一切代价，哪怕自己就是那个代价。而他国都是未开化的蛮夷，人面兽心，唯利是图，忘恩负义，不知礼义廉耻，畏威而不怀德。
其实各国的人都差不多，既看重利益，也有他们的原则信念，既会因为利益而在原则上妥协，也会为了坚持信念而做出牺牲。
而且由于越南正处于特定的发展阶段，其对利益的重视程度，要超过很多国家的。
很多年轻人以为资本家很牛逼，美国就是堂堂正正的告诉诸位，国家铁拳面前，资本家是狗……
每个国家的资本家，在国家面前都是狗……
狗是没资格愿意或者不愿意的，愿意这玩意，它就不在资本家的选择权力之内。
所有牺牲都是有代价的，
不然一颗导弹也十几万，国家就敢怎么牺牲几个亿军费来打击自己敌人？
企业这种做法也就是一种投资，
当俄罗斯失败，他们坐着自己国家战车来到俄罗斯时候，他么挣回来的百倍不止，
当然也可能俄罗斯战车开到他们家门口，这就属于投机失败。。。。愿赌服输。
战争捆绑所有人的利益。
他们牺牲多少利益了？能跳出来的都算过账，他们在俄国本来就没多少利益。俄罗斯GDP大概相当于广东省。这边牺牲一下在我们一个省的利益，那边可以在全世界面前换个好名声，欧美的客户面前换个好印象，那就当营销费用了。
你说把俄罗斯银行都踢出swift系统，俄罗斯天然气银行他们怎么不踢？制裁那么多企业，俄罗斯天然气怎么不制裁？因为整不起，制裁了自己首先损失就太大了，所以卖可乐卖手机的叫的凶，因为反正一共也没卖太多，过去两年贸易战都和中国打成这样了，卖手机的敢和中国瞪眼吗？
所以，那些企业都不傻。喊口号前都是算过账的，玩得起的人才玩
假设现在有一个人，它说自己是“大屌女孩”。
然后它说，它也有性需求，如果满足不了心理会出问题。然后会有一些女性会做为“手天使”、“口天使”甚至“洞天使”去满足它的需求。
又或者，它没有找到“天使”，它去强或者迷了一个女性，然后这个女性出于害怕它所在的群体会受到歧视的理由，选择不报警。
你能理解和认同上面的逻辑吗？
而且，当你不愿意做“天使”，它会说你歧视它，如果这件事暴露在舆论里，它所在的群体，甚至很多人都会出来指责你。
当你被它强或者迷了，你去报警。同样会有一堆人跳出来说，你不应该这样做。这样只会让它所在的团体受到更多的责难和歧视。
最后被网暴的会是你。
这也是为什么保守派和极右现在越来越有市场的原因。很多人并不是真正支持他们的政治主张，而只是想要一个说不的权利。
因为很多政治正确正确过头了，大多人只是被裹挟，不支持就是异类，就要被打倒。
这些企业也是一样。
因为卢布变废纸了，再加上在俄罗斯赚到钱了也转不出去，这些企业留下才是傻子
这和打压没有任何关系。一个在21世纪能拉下脸来公然侵略的政权丧失了所有的信用，这些企业只不过是尽可能地降低损失挽回资金罢了。
直接威胁之一就是你作为企业在俄罗斯运作的一切资产和员工都有可能被“征用”或者“国有化”，说穿了就是一个字：“抢”。
所以还说什么利益？能跑得了就是利益。亏一点根本不算什么，跑得慢了你的本金就全没了。
目前全世界的飞机租赁公司都在疯狂收回涉俄航线的航空公司的民航客机，因为传闻俄罗斯政府要“国有化”民航客机。一架飞机多少钱，被“国有化”的话租赁公司基本上GG了。实际上，就算不国有化，只要俄罗斯扣押这些飞机一段时间，因为俄方不可能主动按标准维护这些飞机（想维护都不行，禁运不可能有零件） 这些飞机会失去适航证，无法再飞其他国家，也等于废了。
两相权重取其轻。
企业没得选。
举个例子：萨德入韩。
当年韩方不顾中国反对，执意把萨德部署在韩国。
2016年9月30日，韩国国防部宣布确定乐天集团的星州高尔夫球场为“萨德”系统最终部署地点。
2017年2月27日，乐天集团董事局决定，为部署萨德供地。
乐天这个企业做出这个决定的时候，谁都知道这么干面对拥有空前强大凝聚力的中华民族，他们会面临什么。乐天集团岂能不知？当他们做出这个决定的时候就已经做好了最坏失去中国市场的决定了。
果然，从宣布这个消息第二天也就2月28下午开始，乐天中国官网开始陷入瘫痪。乐天经查判断，官网瘫痪为黑客发起病毒攻击所致。
然后从三月开始，乐天在中国瞬间感觉什么叫中华民族凝聚力的铁拳。
中国许多企业申请下架，120家供应商发起倡议，各种消防整治，各种违法罚款，不足一个月，乐天就在中国被迫关闭了90%以上企业。
乐天集团为此付出每月1160亿韩元的损失，因为停止营业期间职工工资不能停。
很多人都觉得乐天老板脑子被驴踢了，其实和他有什么关系？他算个p啊。那和韩国总统有关系？其实也没多少关系。
一个国家没有主权，那么决定不可能代表自己国家人民的利益，只能代表背后驻军甲方爸爸的利益，这个国家从上到下都是没得选的。
哪个企业不想闷声发大财？谁不想“中立”以一句“商人无国界”来做借口各种两边赚小钱钱？甚至暗中两边拱火两边做大生意赚大钱，坏事做尽还能让两边说自己好，哇，想想都开心。但是这种好事需要实力，你一个乙方也配？难道还以为自己是二战美利坚啊？！
所以好好站队吧，甲方爸爸让干啥就干啥，听话只是失去钱，不听话可是要失去命的。
太可怜了，完全没有“中立”或“不支持”的选项。
比如，优衣库
其它日本企业捐1亿日元给乌克兰做人道救援。这是在俄罗斯没什么大规模买卖的日企做法。
而优衣库捐了11.5亿日元给乌克兰，因为它要继续在俄罗斯开展业务。这钱等于私了通关费用。
结果，不行。乌克兰驻日大使一马当先带节奏。
现在好了，11.5亿日元也花出去了，俄罗斯的39家优衣库店铺也不得不停止营业。连我家小朋友都吃吃笑道“优衣库好可怜，钱白花了”。
鉴于眼下的专制氛围，吩咐小朋友，如果学校里搞什么支持乌克兰的活动，你可以带领其他小朋友一起叠千纸鹤，寄给乌克兰大使：干巴爹
不是愿意牺牲，是没辙。我举日本优衣库的例子，他们老板柳井正一开始是拒绝停业的，因为他说衣服是必需品（这哥们儿之前美国逼站队新疆棉的时候，他也没搭理美国，是个纯商人），但是最新的消息，现在俄罗斯优衣库也停了。
日本有人分析为什么优衣库改变？舆论危机。
乌克兰驻日大使科尔森斯基，曾经在推特上表示：“优衣库有裤子和T恤，俄罗斯人的基本需求比乌克兰人的基本需求更重要。这真遗憾！”提出激烈批评，他还说：“比起乌克兰人民的生存权利，优衣库更优先考虑俄罗斯人穿衣服的权利”。
在这种情况下，优衣库母公司迅销公司突然改变了主张，称“优衣库决定暂停俄罗斯业务”。关于理由，迅销解释说“考虑到状况变化和持续营业上的各种各样的困难，所以决定暂停事业”。目前多家日本企业加速“远离俄罗斯”，而且“在全球企业配合步调撤退的情况下，如果只有优衣库变成了‘异类’。很有可能会给俄罗斯的人们传达错误的支持信息。
在海外，苹果和NIKE等公司也下定决心采取停止营业措施，这是否会影响到全球企业的动向呢。日日本专家解释“国际经济制裁，首先直接会关系到市民的生活。例如，当陷入无法使用信用卡的情况下，俄罗斯的国民肯定会很困扰。让俄罗斯人遭罪，这样的意思就传达到了。这可能会影响到俄罗斯的舆论。
不过我觉得这日本专家只说了很小的一部分顾虑，我有咨询曾经负责海外销售业务的朋友，真实情况还是钱的问题。卢布暴跌，市场不稳定，又不好涨价，短期生意肯定是没法做了，不如先卖个顺水人情观望看看。
卢布暴跌、供应链断裂、俄市场份额低、忌惮美国的制裁等种种因素，大多数跨国公司暂时中止了在俄国的业务，但并未撤出俄罗斯。
对许多消费品公司而言，俄罗斯占其销售额的3%或更低，这意味着停止运营的影响将是有限的。俄罗斯的市场份额本来就不大，卢布的暴跌和供应链的断裂意味着在俄罗斯经营业务将变得越来越困难。
麦当劳、李维斯、百事公司和星巴克等美国公司都暂时停止了在俄罗斯的业务。在俄罗斯拥有850家餐厅的麦当劳将继续向在俄罗斯的员工支付工资。百事公司将不再销售汽水，但将继续销售牛奶和婴儿食品等“日常必需品”。
暂停或缩减服务在商业上是有意义的。对跨国公司而言，美国的制裁适用于世界各地，而俄罗斯的制裁将只适用于俄罗斯。对西方企业来说，切断与俄罗斯关系是一个容易的选项。
耶鲁大学管理学院教授索南菲尔德表示，自2月24日的入兵以来，已有300多家公司停止了在俄罗斯的业务，远远超过了上世纪80年代因种族隔离而退出南非的200家大公司。索南菲尔德认为，所有西方公司都应该退出俄罗斯，以推动对普京的不满。他表示：“这些经济封锁的全部目的是让经济陷入停滞，制造困境。”
普京寻求“法律解决方案”应对国际公司撤离潮
普京表示将采取行动，避免 “俄罗斯当地供应商受到任何伤害”。
普京表示，俄罗斯将寻求“法律解决方案”，没收那些因莫斯科方面决定入兵乌克兰而关闭其业务的国际集团的在俄资产。
美欧国家对俄罗斯实施经济制裁后，麦当劳和宜家等一长串西方品牌已暂停或停止在俄罗斯的运营。
普京周四通过视频连线向俄罗斯政府官员发表讲话时说：“对于那些计划关闭生产设施的企业，我们必须采取果断行动……我们绝不能让俄罗斯当地供应商受到任何伤害。”
“有必要……引入外部管理，然后把这些企业交给那些真正想工作的人。”普京说，“有足够的法律和市场工具来解决这个问题。没有必要采取任何武断行动；我们将通过法律途径解决这些问题。”
普京建议政府保护那些选择留在俄罗斯工作、没有离开的外国投资者的权利。
自西方制裁开始以来，几位俄罗斯知名人士一直在推动国有化。
“为什么这些必胜客和宜家等店还没有被收归国有？”《今日俄罗斯》编辑西蒙尼安周二在Telegram上写道，“他们的商店、仓库和快餐店都在我们的土地上，我们的员工在那里工作——所以问题在哪里？”
《消息报》周四报道称，一家机构已向政府发送了一份约60家外国公司的名单，这些公司可能被移交给政府，因为它们“在没有为客户提供担保的情况下就停止了工作”。它表示，账户和资产可能会被查封。
一些已经暂停运营的西方公司实际上不在俄罗斯生产产品。这意味着，如果他们在俄罗斯的资没收，这些企业就不能像以前那样继续运营。
在当地拥有生产业务的外国公司很少宣布暂停或离开。
几家已宣布暂停运营的公司承诺暂时继续支付员工工资。如果他们真的完全离开俄罗斯市场，这可能会导致大量的工作岗位流失。
“我们仍然希望不要有数百万人失业，失业的人越少越好。”克里姆林宫发言人佩斯科夫周三说，“的确，很多公司都在离开。政府正在处理这个问题。”
据俄新社(RIA)报道，俄罗斯经济部周三表示，那些至少拥有25%外资持股、已暂停在俄运营的公司，可能会由国家组建的一个新管理团队接手。
俄经济部部长补充称，该措施将针对自2月24日俄乌冲突以来撤出俄罗斯的所有公司。
据RIA报道，外部管理人将维持公司的运作，建立债权人债权登记，并进行资产清点。原所有者将有6个月的时间出售他们的股份，或者重新经营并在法庭上请求解除外部管理。
普京承认制裁对俄罗斯产生了影响，但表示经济会随着时间的推移而适应。他表示，不管乌克兰发生什么战争，都会出台制裁措施。
他补充称，俄罗斯将继续履行能源交付方面的合同义务。本周早些时候，俄罗斯副总理诺瓦克警告称，俄罗斯可以选择切断对欧洲的天然气供应。
参考 俄新社 金融时报
这和明星放弃代言某个卷入政治敏感事件的品牌的一样。不一定是明星本人多么爱国，情操多么高尚，而是为了名声为了长远利益，不得不放弃当下的利益。企业也是一样，宁可少赚甚至小亏，也不要惹上负面舆论，被众多消费者指责。只要品牌还在，钱早晚都能赚。要是舍不得眼前利益而让品牌和受众对立起来，把品牌毁掉才愚蠢。
哦，合着你那意思就是俄国超市担心卢布全变废纸暂停营业可以，在俄外国超市担心卢布变成废纸暂停营业就是大逆不道？
现在的问题是谁在俄国做买卖都不敢碰卢布，这也就意味着现在俄国卖对方买可行性充足，但俄国市场缺乏消化进口商品的可行性。这就好比批站小鬼买紫皮糖这个很容易，但是反过来他们把自己那一堆痛衣飞机杯和手办卖到俄国去就比较难，因为那就相当于拿这些东西换一卷卫生纸。可问题是痛衣飞机杯手办都没了，卫生纸好像也没有什么必要了
所以现在的情况是，买的方面，实质上没有人真的卡死了，但是卖的方面，没有人敢碰俄国的货币
类似的话题
-
关于为什么许多企业愿意牺牲在俄利益来打压俄罗斯，这背后涉及到的原因复杂且多层面，可以从以下几个角度来详细阐述：一、 地缘政治压力与国际社会共识： 西方主导的国际秩序与价值观输出： 俄乌冲突爆发后，以美国和欧盟为首的西方国家形成了强大的国际社会共识，将俄罗斯的行为视为对国际法和普世价值观的严重侵犯............. -
说起清真认证，你可能觉得离我们普通消费者有点远，但实际上，它就像一张无形的通行证，在国际贸易，尤其是在穆斯林占比较高的地区，拥有着举足轻重的地位。而联合利华这种日化巨头也热衷于此，背后原因可远不止“顺应宗教习俗”那么简单。首先，我们得明确一个概念：清真（Halal） 并不是一个宗教仪式，而是一种生活.............
-
.......
-
这个问题挺有意思的，也确实是这些年我观察到的一个普遍现象。要说为什么那么多 NLP 的“大牛”们，特别是硕士毕业的优秀人才，选择奔赴企业而非继续在学术界深耕，这背后的原因可不是单一的，而是多重因素交织作用的结果。首先，咱们得摆明一个事实：学术界和工业界在 NLP 领域，都有其独特的魅力和回报。学术界.............
-
华为最近这些年确实是舆论场上的一个焦点，关于它的讨论非常多，其中负面声音也不少。你说很多人“无脑黑”，这背后可能有很多原因，而且情况也挺复杂的，不能一概而论。我们不妨从几个大的方面来掰扯掰扯。首先，你提到“不了解华为就无脑黑”。这确实是网上一个普遍现象，很多评论是基于碎片化的信息，甚至道听途说。但反.............
-
这是一个非常有趣且普遍的观察，关于为什么美国会有大量的执照律师选择从事移民法，而非“更高端”的企业收购、并购、涉外知识产权等领域。要理解这一点，我们需要从多个角度进行深入分析：一、 移民法的工作性质和需求： 持续且巨大的需求： 这是最核心的原因。美国是一个移民国家，其历史和经济发展都离不开移民。.............
-
关于明星带货，你说“明显是坑”，这话说得有几分道理，但也很片面。为什么会有那么多企业家“选择被骗”，甚至“这么简单都看不懂”，这背后其实是个挺复杂的故事，远不像“看不懂”那么简单。首先，你提到“明星带货明显是坑”，这个“坑”可能是指效果不佳、溢价太高、产品质量堪忧，或者是虚假宣传等等。但我们得明白，.............
-
当余佳文在台上掷地有声地说出“90后做企业就是玩”这句话时，台下响起的掌声和欢呼声，绝不仅仅是对他个人一番言论的简单认同。这背后，是多重因素交织，击中了在场许多人内心深处的情感和认同。首先，这是一种对传统观念的颠覆式挑战。长久以来，创业被描绘成一件充满艰辛、压力巨大、需要牺牲一切的事情。尤其是父辈或.............
-
最近，确实有越来越多关于“周报应该是领导写给下属”的讨论在创业圈和职场中流传。这种说法乍一听，可能会让人觉得是企业家们为了讨好员工，想方设法地“宠溺”员工。但如果我们深入探究，就会发现这背后其实蕴含着更深层次的管理理念和对现代工作模式的深刻理解，绝非简单的讨好。首先，我们得明白传统周报的模式。通常情.............
-
很多朋友都觉得中国的企业所得税率不低，甚至可以说是挺高的。这背后其实有很多原因，不是简单一句“税率高”就能解释清楚的。首先，我们要明白，企业所得税是国家财政收入的重要来源。一个国家要运行，需要大量的资金来支撑公共服务，比如基础设施建设、教育、医疗、国防等等。企业作为经济活动的主体，在创造社会财富的同.............
-
国内企业加班普遍，但似乎少有人受到严惩，这背后隐藏着多方面的原因，并非简单的“没人管”。要深入理解这个问题，我们需要剥开层层表象，看看是什么在驱动着这种现象。首先，我们得承认一个现实：中国经济高速发展的过程中，确实出现过“996”、“007”这样的词汇，它们代表了许多职场人常态化的超负荷工作。但“加.............
-
在天眼查上看到很多老板名下挂着七八家甚至更多的企业，确实很容易让人产生疑问：这得有多忙碌，才能同时打理这么多摊子？就不觉得累吗？首先，我们得明白，“老板”这个词在很多时候，尤其是在商业注册信息里，并不总是指那个整天事必躬亲、披星戴月亲自操刀所有业务的创始人。很多时候，一个“老板”的身份，可能更多的是.............
-
“狼性文化”，这四个字，放在当下不少企业的语境里，就像打了鸡血一样，听起来就让人热血沸腾，感觉能立马带领团队冲锋陷阵，拿下所有目标。但要是细掰扯一下，这东西，还真有点让人摸不着头脑，甚至觉得有点“智障”。为啥这么多人就爱这一口呢？咱们就来好好捋一捋。首先得承认，这“狼性文化”能流行起来，绝对不是空穴.............
-
关于“大型生产型企业用金蝶ERP会做的生不如死”以及“金蝶在生产线企业会做的这么烂”的说法，这确实是一个在一些用户群体中流传的观点，虽然不能一概而论地说金蝶ERP在所有生产型企业都表现糟糕，但我们可以从多个角度来深入分析，为什么会出现这样的负面评价，以及其中可能存在的问题。首先，要明确一点，ERP（.............
-
中石油2016年一季度巨亏138亿：成品油价高企下的迷思2016年一季度，中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）交出了一份令人瞠目结舌的财报——巨亏138亿元。这个数字对于一个在中国经济版图上占据举足轻重地位、掌握着国内成品油定价权的巨头来说，无疑是一个巨大的冲击。更令人费解的是，国内成品油价.............
-
繁荣的KPOP市场，这几年大家有目共睹，偶像们一张专辑就能卖出百万销量，演唱会也是场场爆满，甚至在全球范围内都掀起了不小的浪潮。然而，在这光鲜亮丽的背后，如果深入了解一下，会发现许多KPOP企划社的利润率，并没有大家想象中的那么高，甚至可以说，在某些方面，他们的利润增长并没有跟上市场规模的扩张速度。.............
-
中国药企的“弱小”是一个相对的说法，要理解这一点，需要从多个维度深入剖析。如果用“弱小”来概括，可能更多是对比西方发达国家成熟的医药产业而言，在一些关键领域，中国药企确实存在明显的短板。但这并不代表它们没有进步和发展潜力。下面我们就来详细聊聊这个问题，力求讲得清楚透彻，没有半点AI写作的生硬感。一、.............
-
凌放入门级就配备7个安全气囊，这在同级别车型中确实算得上是一个相当亮眼的配置。很多消费者在选车时，都会把安全气囊的数量作为一个重要的考量因素，毕竟在遇到紧急情况时，它们是保护我们生命安全的第一道屏障。那么，为什么其他车企不像凌放这么“大方”地在入门级就堆砌安全气囊呢？这背后其实涉及到了成本控制、市场.............
-
曾几何时，汽车厂商的销量数字更像是一个神秘的内部报告，寻常百姓很难窥其一二。即便有一些行业分析会放出笼统的月度或季度数据，但具体到某个品牌、某款车型，往往只有通过媒体的零星报道才能得知。而现在呢？随便刷刷汽车新闻或者看看车企官网的最新动态，销量数字简直是铺天盖地，成为车企公关宣传的重头戏。这背后绝非.............
-
“刀片电池”这个名字，这几年在新能源汽车领域，简直是响当当。比亚迪靠着这玩意儿，一下子把自家电动车的市场地位给拉高了不少，可以说是功不可没。但有个挺有意思的现象，就是明明这刀片电池这么牛，为什么其他车企好像都没怎么大规模采购，继续用着自家或者其他供应商的电池呢？这背后可不是一句“比亚迪不卖”这么简单.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有