华谊兄弟做了什么，让大家集体抵制它？
近年来，关于华谊兄弟的讨论，常常伴随着争议与不满。曾经作为中国电影行业的巨头，华谊兄弟如今却面临着不少观众的集体抵制，这其中并非空穴来风，而是由一系列事件层层累积，最终触碰到了大众的底线。要说清楚华谊兄弟为何会走到这一步，我们得从多个维度去剖析。
一、 早期辉煌与野心膨胀：高处不胜寒的开端
华谊兄弟的崛起，离不开对中国电影市场早期爆发力的精准把握。从冯小刚的贺岁片系列，到《大腕》、《天下无贼》等一系列叫好又叫座的电影，华谊兄弟确立了其在行业内的龙头地位。同时，公司也积极拓展艺人经纪、演唱会、游戏等多元化业务，展现出强大的资本运作能力和野心。
然而，随着公司的规模越来越大，其经营模式和对内容的把控也开始出现了一些问题。早期凭借优质内容和对市场的敏锐度，华谊兄弟能够吸引顶尖导演和演员，创作出符合大众口味的作品。但随着内容生产的常态化，以及市场竞争的加剧，华谊兄弟似乎进入了一种“换汤不换药”的模式，过于依赖明星效应，而忽视了剧本打磨和创新。
二、 明星股权变动与“对赌协议”：资本游戏下的信任危机
让大众对华谊兄弟产生不满的，一个非常重要的导火索便是其与明星签订的“对赌协议”。当年，华谊兄弟为了吸引和留住冯小刚、李冰冰、黄晓明等一众明星，通过股权激励的方式，让他们成为公司的股东。与此同时，公司还与这些明星签订了“对赌协议”，约定了公司在一定时期内需要达到的业绩目标。
然而，当公司业绩未能达标时，这些明星股东却并未如约履行补偿义务，而是通过各种方式规避，或者通过后续的股权转让“金蝉脱壳”。这使得公众认为，明星们似乎在利用公司的资本平台，在风险来临时却能独善其身，而上市公司及其普通股股东则承担了主要的风险。这种“只享受利益，不承担风险”的行为，极大地损害了公众对公司、对明星的信任，被不少人诟病为“资本游戏”，认为这是一种不公平的交易。
三、 内容生产的“疲软”与“烂片”频出：辜负期待的失落
除了资本层面的争议，华谊兄弟在内容创作上的表现也日益受到诟病。尽管公司拥有强大的资源和品牌影响力，但近年来推出的不少影片，却在口碑和票房上双双失利。
剧本质量下降： 许多电影被指责剧情俗套、逻辑混乱、人物扁平，缺乏深度和创新。观众们发现，华谊兄弟似乎越来越倾向于拍摄一些“流水线”产品，依靠流量明星来吸引眼球，但内容本身却难以令人信服。
过度依赖IP与情怀： 部分影片试图通过炒冷饭、消费观众的情怀来获得成功，但效果往往适得其反。这种模式不仅消耗了IP的生命力，也让观众感到审美疲劳。
“烂片”现象： 观众对于华谊兄弟出品的一些低劣影片，已经形成了“反感”甚至“抵制”的态度。当一部电影的口碑跌至谷底，并且被广泛认为是“烂片”时，观众会自然而然地对其出品方产生负面评价，甚至将其列入“黑名单”。
四、 艺人丑闻与公关失策：形象受损的连锁反应
随着娱乐圈的整体环境变化，艺人的言行举止受到了前所未有的审视。而作为多家知名艺人经纪公司的华谊兄弟，也未能幸免于艺人层面的负面事件。
艺人负面新闻： 曾经，一些与华谊兄弟相关的知名艺人，被曝出过税务问题、个人品行问题等负面新闻。这些事件虽然不一定直接是公司行为，但作为经纪公司，其对艺人的管理和引导责任是不可推卸的。这些负面消息的叠加，无疑会影响到公司整体的品牌形象。
公关危机处理不当： 在面对艺人丑闻或公司经营争议时，华谊兄弟的一些公关处理方式，也未能赢得公众的谅解，反而可能加剧了负面情绪。例如，在一些关键时刻的沉默、模糊不清的解释，或者过于强硬的回应，都可能被解读为逃避责任或漠视公众关切。
五、 观众的“用脚投票”与“网络集体发声”：时代变迁下的必然
在信息高度发达的今天，观众的发言权得到了极大的增强。过去，观众只能通过票房数据来表达喜好，但现在，社交媒体、影评网站、短视频平台等，都成为了观众表达意见的渠道。
抵制成为一种“文化”： 当观众对某个品牌、某个公司的内容生产或经营行为感到不满时，“抵制”成为了一种有效的表达方式。这种抵制并非简单的“不买账”，而是一种基于价值观的判断和集体行动。
传播效应加剧： 负面信息在网络上的传播速度极快，一次“烂片”的口碑崩塌，或者一次关于资本游戏的质疑，都可能在短时间内引发广泛的讨论和传播。这种集体发声，使得单个观众的声音汇聚起来，形成强大的舆论压力。
总结：
华谊兄弟之所以会遭遇观众的集体抵制，并非单一事件所致，而是多方面因素共同作用的结果。从早期资本运作中的不透明，到内容生产的质量下滑，再到艺人管理中的疏漏，以及在舆论漩涡中的公关失策，这些问题逐渐侵蚀了观众对华谊兄弟的信任。
观众的抵制，说到底是对优质内容和公平交易的追求。当一个曾经辉煌的品牌，辜负了观众的期待，并且在经营中表现出令人失望的一面时，观众用“用脚投票”和“集体发声”的方式来表达自己的不满，这既是市场规律的体现，也是时代进步的必然。对于华谊兄弟而言，要想重拾观众的信任，唯有深刻反思自身问题，回归内容创作的初心，以更负责任的态度对待市场和观众，方有可能走出目前的困境。
网友意见
本文写于一年前，在冯导叫嚣为祖国交了多少税的时候，我翻了一下华谊兄弟的财报，发现了“避税”的证据。
时至今日，华谊兄弟最新财报显示，冯导拿到手的10.5亿的商誉，已经暴雷的超过3亿，买单的却是股民。
冯老师，要不咱们谈一谈华谊兄弟那10.5亿的商誉？
今天好友问我，中国为什么要进口那么多的大豆？我说中国曾经是优质大豆产地，但是由于抵制转基因，导致国产大豆毫无竞争力。一方面国产大豆出油率低下，另一方面与进口的转基因大豆相比，种植成本高昂。进口的转基因大豆每吨便宜8-900元，在巨大的经济利益面前，国产大豆溃不成军。因为反转基因反而导致非转基因作物没有市场，恐怕不懂点经济学很难理解其中的原理。
在反转基因人士中，最著名的莫过于崔永元了，不过他最近最火的不是因为反转，而是勇敢的揭穿了娱乐圈偷税漏税的内幕。
小崔真的是那个勇敢的斗士吗？这个很难说，毕竟作为特殊机构出身的他，对时政的理解远超普通人。
他在绘声绘色的讲述明星偷漏税的时候，我们巧合的发现，增值税率调整了，社保纳入税务局征收范围了，个税改革了… …
古往今来，总有一些人懂得如何顺势而为。比如，崔永元向冯小刚发难。
9月9日，冯小刚怒不可遏的发了一篇长文，说不要煽动和绑架民间戾气，拿影视行业当出气筒，这很卑鄙。
我一直很喜欢冯导，因为我觉得他是个真小人，不过这篇长文就很不真小人，反而有点伪君子。
影视行业做过什么恶，冯老师不知道吗？霍尔果斯那成千上万个影视工作室都是怎么回事，冯老师的电影公社注册地在海口，这些地方都做了什么，您是真不懂还是假不懂？
冯老师曾是著名上市公司华谊兄弟上市前的第十大股东，后来上市后在大股东列表上消失了，冯老师卖掉股份套现了2个亿，然后用另外一种方式出现在华谊公司的财务报表里。这到了个人腰包里的两个亿有没有缴纳个人所得税呢？答案是没有，因为冯导巧妙的用股权收益“合理避税”。
从股权结构上看，华谊兄弟是一家非常有趣的上市公司，它的第二大股东是腾讯，第四大股东是阿里旗下的一家公司，第五大股东是马云。能让阿里腾讯握手言和共同注资的公司，是非常罕见的，可见华谊兄弟的实力。
一、利润来源的实质
2018年8月24日，华谊兄弟公布2018年半年报，2018年上半年，公司实现营业总收入为212,210.89万元，比上年同期增长44.77% ；归属于上市公司股东净利润为27,737.11万元，比上年同期下降35.54%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东净利润为25,218.47万元，比上年同期增长151.29%。2018年上半年，公司围绕主营业务的产业投资串联三大业务板块，驱动业务创新，加速完善大娱乐生态布局。报告期内，公司影视娱乐板块发挥行业优势，收益明显上升，品牌授权及实景娱乐板块和互联网娱乐板块稳步发展，公司主营业务业绩较上年同期相比呈现较大幅度增长。
于是，我把华谊兄弟近年来的中报业绩做了个曲线图：
2014年以来，营收基本保持一定幅度的增长，考虑到影视公司受大片票房的影响比较大，所以这种略有起伏的营收曲线还是可以理解的。
但是净利润曲线的螺旋式下滑就很难理解，为什么营收增加，公司反而越来越不赚钱了。
你以为这是一家影视公司？
从利润表上看，今年半年报以前，这其实是一家投资公司！
有什么证据吗？让我们看一看投资收益的变化。
近年来的半年报中，公司的投资收益均在3亿以上，2017年半年报更是达到了5.4亿，成为利润构成的主要部分。
咦？这果然不是一家靠做电影赚钱的公司。
这些投资收益怎么来的呢？
据2018年半年报，公司参股和控股公司多达123家，48.55亿的长期股权投资。除此之外，还持有22.85亿的可供出售金融资产。
二、通过商誉避税的技巧
在公司的资产负债表中，最突出的指标是商誉，201.54亿的总资产中，商誉高达30.58亿，占比超过15%。
什么是商誉？
商誉是一种非常特殊的资产，只有在公司并购的时候才会出现。比如某公司账面价值只有1万块，但我却要用10个亿去购买，多出来的金额，也就是企业并购产生的溢价，在合并报表的时候，就要放在商誉。
你肯定问我，1万块钱的公司花10个亿收购，这例子太离谱了吧？你不是有病？
还真不是有病。
冯老师在微博里说，我们的《美拉传媒》每年纳税几千万。首先我对冯导的书名号的用法是保持质疑的，另外冯老师名下这个美拉传媒当年被收购时的资产总额是1.36万元。
1.36万啊，这么高价值的资产，都是啥？可能就是老炮儿们打包的一顿饭吧？这么一个皮包公司能值多少钱？
华谊兄弟说，不要紧，我们10.5个亿收购。
于是，一手交钱，一手交皮包公司，冯老师腰包里多了10.5个亿。
这10.5个亿是为了收购这1.36万的资产吗？很显然，这本质上是付给冯老师的创作力的报酬。
冯老师交个人所得税了吗？
由于这不是薪酬性收入，冯老师不需要按照工资的方式缴纳个人所得税，如果按照工资，那么就会顶格45%缴纳个税了，而股权转让，如果是现金的话，顶格才20%的个人所得税，如果华谊兄弟提供的是股票，冯老师拿到二级市场套现，压根就不需要缴纳个人所得税了。
这么看，冯老师真是个遵纪守法的好公民呢。
华谊兄弟这30.58亿的商誉里，有多少类似的交易？
三、国内的避税天堂基本都有冯老师的身影
冯老师敢不敢在微博里再完善一下，讲一下您是如何“合理避税”的？
美拉传媒的注册地在浙江东阳，作为帝都的老炮，为什么跑到东阳注册公司？
和因范爷闻名的霍尔果斯类似，东阳也对影视产业进行扶持。2010年，东阳市发布了《关于进一步加快横店影视产业实验区发展的若干意见》，其中诸如加强财政扶持，具有特殊税收政策。实验区设立影视文化产业发展专项基金。实验区内影视文化企业，从入区之年起可享受文化产业发展专项基金奖励10年，前两年企业营业税、城建税留市部分按100%，后8年按60%每年度财政分两次给予奖励。按照各种优惠政策计算，在东阳注册的影视公司，10年可节约税款3685.6万元。
除了霍尔果斯和东阳，海口也对影视公司敞开优惠，如果注册资金超过1000万元，海口政府补贴500万元，而且租办公室会给予补贴一半的租金，在海口用于实际拍摄的资金，返还其中20%。
你猜对了，冯老师的电影公社注册地就在海口。
冯老师在微博里怒怼：我和相关的企业为国家分担了多少困难，救济了多少贫困人口?
那么又请问了，冯老师和相关的公司处心积虑的利用税收政策洼地，给国家少交了多少税款？少救济了多少贫困人口？
四、来自关联方的投资收益
言归正传，华谊兄弟这上百家参股、控股公司中，隔三差五卖掉一部分股份，就能换来不菲的投资收益，是不是因为华谊兄弟投资眼光非常好啊？
如果真的是资本运作高手，投资的公司迅速做大，然后卖掉赚取收益，也未尝不可啊。
从财报上看，华谊兄弟确实是资本运作高手，但是，交易的价格大多都是可疑的，因为这些股权，基本都卖给了关联方。
据2018年半年报，公司投资收益为4,938.51万元，较上年同期相比下降90.88%。主要是因为上年同期出售广州银汉科技有限公司部分股权所致。
银汉科技卖给谁了？
据2017年年报，收购银汉科技25.88%股权的是林芝家兴信息科技有限公司，林芝家兴又是什么来头？
据公司公告，林芝家兴信息科技有限公司与腾讯计算机存在关联关系，而腾讯又是公司的第二大股东，原来是左手倒右手，定价好商量。
早在2017年之前，华谊兄弟有一部分掌趣科技的股权，共抛售掌趣科技股票超过22次，共计套现20多亿元，最终把一部分股权卖给了腾讯。
而利润就这么倒出来了。
五、减持式质押？
再回到我放的第一张图，细心的读者可能会发现，我还放了一条“经营性现金流量净额”的曲线。这是什么意思呢？
经营性现金流量净额表示公司销售商品、提供劳务后收到的现金，与采购商品和劳务所支付的现金的净额，也就是真实收到现金的那部分净利润。这个数额越接近净利润，说明公司的业绩越“真实”，不难发现，华谊兄弟的现金流经常为负数，净利润大多是账面上的而非真正收到的现金。
把利润做高有什么好处呢？
通常可以起到稳定股价的作用，稳定股价后呢？
有两件事可以做，一是减持，二是质押。
由于最近负面新闻太多，华谊兄弟的股东们并没有减持的消息，但质押的公告却大有玄机。
9月6日，公司发布质押公告：
截至本公告日，王忠军先生共持有公司股份615,333,799股，占截至2018年6月30日公司总股本的22.18%。王忠军先生所持有的公司股份累计被质押共计480,679,998股，占截至2018年6月30日公司总股本的17.32%。
截至本公告日，王忠磊先生共持有公司股份171,681,986股，占截至2018年6月30日公司总股本的6.19%。王忠磊先生所持有的公司股份累计被质押162,599,995股，占截至2018年6月30日公司总股本的5.86%。
公司的两大巨头分别质押了一部分股份，理由是个人融资需求，拟用于项目投资及股权投资等。
从比例来看，似乎不是特别高。
但是换个方式计算，就不一样了，俩人合计质押了手里全部持有公司股份的81.74%，也就是说，他们手里绝大多数的股份几乎都清仓质押了。
减持式质押了解下？上次这么操作的人，叫贾跃亭。
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