问题

为什么要采取限电,带来什么影响呢?

回答
限电,这个词汇在当下并不陌生,它常常与“电力紧张”、“能源危机”等联系在一起。但究其根本,限电并非无缘无故,它背后是一系列复杂的经济、社会和环境因素在起作用。我们来深入剖析一下为什么要采取限电措施,以及这些措施会给我们的生活和经济带来哪些深刻的影响。

为什么要采取限电?

限电,本质上是一种电力供应不足的应对手段,就像家庭的开支大于收入时需要节衣缩食一样,当社会对电力的需求远远超出供应能力时,就需要通过“限电”来强制降低用电量,以维持电力系统的基本稳定,防止大范围的停电事故。具体来说,限电的背后可能隐藏着以下几个主要原因:

1. 电力需求激增与供应短缺的结构性矛盾:
经济发展过快与能源结构调整滞后: 随着经济的持续增长,工业生产、商业活动、居民生活用电需求都在快速攀升。如果能源供应的增长速度跟不上需求的增长速度,或者电力基础设施的建设(如发电厂、输电线路)跟不上负荷增长,就容易出现供需缺口。
特定产业用电高峰: 某些耗能产业(如钢铁、水泥、电解铝等)在经济上行期往往会扩大产能,这些产业的生产过程本身就需要消耗大量的电力。当这些产业同时开足马力时,会给电网带来巨大的负荷压力。
极端天气事件: 异常的酷暑或严寒会导致空调和取暖设备使用量剧增,瞬间拉高全社会的电力负荷。尤其是在一些地区电网负荷弹性不足的情况下,这种季节性或极端天气造成的负荷峰值很容易导致电力短缺。

2. 能源供应端出现问题:
发电燃料短缺或价格高企: 许多地区的电力主要依靠煤炭、天然气等化石燃料发电。如果煤炭供应不稳定(例如受疫情、运输、环保政策等影响),或者国际天然气价格飙升,都会直接导致发电成本增加,发电企业可能因亏损而减产甚至停产,进而影响电力供应总量。
水电受来水情况影响: 水电是重要的清洁能源。但在丰水期和枯水期,水电的发电量差异巨大。如果遭遇连续干旱,河流来水量减少,水电发电能力就会显著下降,这会给电网平衡带来压力,需要其他电源来弥补。
新能源发电的不稳定性: 风电和光伏发电作为清洁能源,其发电量受到天气条件(风速、光照)的直接影响,具有间歇性和波动性。当风力不足或阴雨天气持续时,这些新能源的出力会降低,如果没有足够的调峰能力或者储能技术来弥补,也会影响电力供应的稳定性。
电网设备故障或检修: 发电厂、变电站、输电线路等电力基础设施需要定期维护和检修,以确保安全运行。在一些特殊时期,如果恰逢大规模的设备检修,或者意外发生故障,都会导致可用的电力供应量暂时性减少。

3. 环保政策与能源转型带来的短期影响:
淘汰落后产能与“双碳”目标: 为了实现碳达峰、碳中和的目标,许多国家和地区都在积极推动能源结构转型,淘汰高污染、高能耗的落后产能。在这个过程中,一些传统高耗能企业的生产受到限制,部分发电厂也可能因为环保排放标准而面临改造或关停。如果清洁能源的替代速度和规模未能完全跟上,就可能在短期内出现电力供应的缺口。
环保限产措施: 为应对空气污染等环境问题,有时会出台临时性的环保限产措施,要求高耗能企业减少生产,这同样会影响到整体的电力需求和供应的匹配。

限电会带来什么影响?

限电措施,虽然是为了应对电力短缺,但其影响是多层面且深远的,触及经济活动的各个角落,也直接影响到居民的日常生活。

1. 对经济的影响:
工业生产受阻,产能下降: 限电最直接的影响就是对工业生产的打击。许多工厂,尤其是那些高耗能的制造业,在电力供应不足时会被要求错峰用电、轮流限电,甚至被迫停产。这会导致订单无法按时交付,生产成本上升(例如需要考虑备用电源的成本),影响企业的盈利能力,甚至可能导致一些企业倒闭。
供应链中断与延误: 一旦关键的生产环节因为限电而停滞,整个供应链都会受到影响。上游企业的原材料供应可能出现问题,下游企业的成品交付也会延误,这会扰乱正常的市场秩序,增加物流成本。
投资和营商环境恶化: 频繁的限电会给投资者留下电力供应不稳定的负面印象,增加投资风险。企业会因为生产的不确定性而犹豫是否扩大产能或投资新项目,不利于优化营商环境和吸引外资。
服务业和商业活动受影响: 商场、写字楼、餐饮娱乐等服务业也需要电力来维持运营。限电会影响这些场所的正常营业时间、照明、空调系统,从而影响消费者体验和营业收入。
整体经济增长放缓: 当工业和商业活动普遍受到限制时,整体的经济增长必然会受到拖累。

2. 对社会和民生的影响:
居民生活不便: 限电最直观的感受就是家里突然停电。这会影响居民的日常起居,例如做饭、照明、洗澡(如果使用电热水器)、使用家用电器等。尤其是在冬季需要取暖、夏季需要降温的时候,停电带来的不便甚至威胁会更加明显。
影响远程办公和在线教育: 随着数字化生活和工作的普及,稳定的电力供应对于远程办公、在线学习至关重要。限电会导致网络中断、设备断电,影响工作效率和学习效果。
加剧社会不公平感: 通常情况下,民生用电会受到优先保障,但如果电力短缺严重到一定程度,也可能影响到居民生活。更普遍的情况是,企业可以通过投资备用电源来缓解部分影响,而普通居民则难以做到,这可能加剧社会对于资源分配不均的感受。
可能引发安全隐患: 在一些公共场所,如医院、车站、电梯等,电力中断可能带来安全隐患,例如医疗设备无法正常工作,人员被困电梯等。

3. 对能源结构转型的长远影响(辩证看待):
短期阵痛,长期推动转型: 虽然限电是电力供应短缺的体现,但它也能在一定程度上倒逼能源结构的优化和升级。电力短缺的压力会促使政府和企业加大对清洁能源(风电、光伏、核能)、储能技术、智能电网等领域的投入,加速能源的清洁化和低碳化进程。
反思能源发展模式: 限电也提醒我们,在追求经济增长的同时,不能忽视能源供应的稳定性和可持续性。需要更加科学地规划能源发展,优化能源结构,提高能源利用效率。

总而言之,限电是一个复杂的问题,它是多重因素交织下的结果,其影响也是广泛而深刻的。它既暴露了当前能源系统在供需平衡、结构调整等方面存在的挑战,也可能在经历短期阵痛后,成为推动能源革命和可持续发展的重要契机。理解限电的原因和影响,有助于我们更理性地看待当前面临的能源挑战,并共同为构建更安全、更清洁、更高效的能源未来而努力。

网友意见

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因为虽然打掉了铁矿石价格,煤炭价格又开始疯涨了,煤炭价格这几个月翻倍了,而且还在飙涨中,现在发电成本比电费还高。

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产业升级迫在眉睫,留给我们的时间真的不多了,这一波是大概率是国家给大家提个醒。

我提供一点数据:

1,我们国家装机容量据说是22亿千瓦?

2,2019年占全球比例约27%?

3,年产煤40亿吨。

4,现在的用电负荷大约8亿上下。

5,人均GDP, 托美元掉链子的福,一万了。

6,2020年莫名生产了2000亿个口罩。

7,胸罩生产了多少我不知道,维密在国外是崩了的。

8,外贸去年占全球接近30%了。

9,国内消费一片惨淡。

是不是觉得我举例有点风牛马不相及?

其实我要说的是全球范围内的经济危机就要来了,之所以还没来,那是各国政府玩命印钱续上了狗命。但真实经济不比拜登的健康状况好多少。都说睡王窜稀,其实他是不是窜了不重要,重要是人们觉得他窜了。

经济危机一来,什么先完犊子?

非刚性消费。第三产业首推旅游,第二产业首推低端制造。第一产业有国家托底的品类没事,其它都不好说。种水果的今年最好低调点了。看看猪肉,要不是国家出手,现在弄不好要宰母猪了。

不过可喜的是国家也是有准备的,这不果断拉了东北的闸,让大家都去三亚猫冬,促进旅游和航空业。海南民电有风和太阳能保障,稳了。

好了跑题了。

还得说回这个产业升级。

外贸的实质是出口资源换美元,拿了美元再买资源和高科技。结果老外资源翻倍涨价,高科技还不卖,那自然没必要再去挣这个草纸,况且还挣不到。资源里面的权重板块是能源和人力资源。但是问题就在于这个资源是低端人力资源(踩缝纫机)+高能耗。发达国家是高端人力资源(工程师设计师科学家)+低能耗(比如驴牌包,法拉利或者光刻机)。

平心而论,比很多发展中国家的低端人力资源+低能耗强些。比如东南亚拉美的无烟工业。

好了,问题都摊开讲了,国家都给你明盘了。房地产滚粗,游戏滚粗,低端外贸混粗。现在作为个人怎么搞,又是另一个问题。国家的宏大叙事跟普通人今天晚上吃的菜不一定正相关。很奇怪一些网络喷子自己也不知道在哪个群租房趴着却总是自我代入统治者的位置。估计是上门女婿文看多了,"十万保镖接飞机"中毒。别问我怎么知道的,在知乎我必须说真话,而真相太尖锐我说了也是删。

明摆产业调整,希望大家不要变成那个被调整的人吧。荒年不荒手艺人,看看什么手艺适合自己,做个小而美细分市场的自雇人士吧 要不就赶紧考公务员。

进个厂上班已经不再是个选项了。

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对于这个问题我是外行,然后我看了一圈大V的答案,似乎是因为美联储印了太多钱,导致中国开始限电?

我大受震撼,美联储和华尔街真是坏事做尽!!!

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第一:不想用资源换美元

第二:不希望工厂低价倾销

第三:推高美国的通胀

第四:寻求产业链上游定价权

如上是甚嚣尘上的大棋论。所以,到底是煤炭供应不足,还是碳中和主动减少发电?其实,宏观决策是包含上面四点的,但短期局面却是真正的缺煤少电,两个因素并存,短期解决电力供需,长期依旧是限电限产。

先说是否会推高美国通胀:1、从中国的出口数据看,无论是出口总量,还是出口货物的结构,都说明我们限产,并不能让美国通胀,反而有可能伤害我们的出口;2、从企业的财务数据来看,出口企业虽然不如从前景气,但在疫情这两年还是有赚到钱的,问题在于扩产,倘若盲目扩产,未来需求回落时,风险较大;这个结论和网上一些激动人心的"大棋论"出入甚大,这也是行为金融学里比较常见的确认性偏差:即一旦某人形成一个理论,他的想象力就会让他从每一个对象中看到仅有利于这个理论的蛛丝马迹。——Thomas Jefferson

这两天全国各地限电此起彼伏,不单是企业限电,连居民用电也开始限制了。估计有人说,这是因为碳中和所引起的,因为碳中和肯定要求减少煤炭的供给量,而事实上,FGW每年所规划的煤炭供给量都差不多,但是我国电力生产对煤炭的需求量太高,如今的情况主要还是改革镇痛,却在特殊环境下被放大了。【国家统计局数据显示:2021年中国能源结构中,火力发电量占71.9%、水力发电量占14.1%、风力发电量占比6.8%、核能发电量占比5%、太阳能发电量占比2.2

但也不能忽视产业侧的风险: 最近一段时间,由于中国企业的订单饱满,企业加班开工,这也造成上游原材料价格的上涨,有一个事实不得不面对:我国并不具备多数上游原材料的定价权。也就是说,我国许多原材料需要进口,包括火力发电所需的动力煤也需要澳洲进口,那么没有最终产品竞争力的部分企业只能赚取加工费,大部让矿产资源丰富的国家获得了,而这些矿产资源相当一部分被美资把持。(动力煤是发电用的,化工煤是炼钢用的)

还有一个现象:伴随着原材料涨价,国内生产的产品似乎应该跟随涨价才对,只有这样才能把涨价的压力传导到商品买家那里。但是,由于国内企业的生产能力过于同质化,这种价格传导机制并没有进行下去,反而在国内打起价格战,甚至有的企业把出口退税的那份收益也算进去,宁愿不赚钱也要出口商品到国外。这就相当于国内企业从自己ZF那里骗取补贴,然后去用低廉的商品去供应西方…

再加上,当前国内大量企业所生产的商品并非高技术含量产品,基本上以日用生活必需品为主,一旦海外这些商品的生产能力重新启动之后,那么留在国内的就是一堆烂摊子库存。可以想象,这堆同质化、低技术含量的商品在国内厮杀的时候有多么惨烈,他们一定会拼命降价,能少赔点就少赔点,就会看到国内到处充斥的恶意竞争,以及企业破产清算,这甚至会牵连到国内的金融机构。如果真是这样的话,自从2016年以来供给侧结构性改革以来,管理层所力推的高质量发展,将会遭遇障碍。

此外还有市场因素:供需失衡,国内的煤炭生产,被碳中和指标和安全检查限制,但是煤炭价格又是市场化(动力煤来自澳洲进口);而电力价格又被管制;这样的管制与市场经济的双面摩擦自然就会出现短期问题。



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我看了下答案,题目不如换个问法:我先把电限了,然后你们来论证合理性。

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坐标广东,九月开始错峰用电。

一刀切,和企业性质无关。其他地区有分类的。

9月11日-12日错峰两天,9月17日-19日错峰三天,20号刚刚开工21号下午6点接到通知22号开始错峰用电到26号总共五天。

通知上说因为台风高温用电紧张所以限制用电,谢谢理解和配合。

应该不是高温的问题,最热的7-8两个月没有限电。

6月初因为云南雨季推迟有限电,广东地区30%用电靠西电东送。当时一周做五停二。

个人觉得真正原因一是煤价,二是环保双控。今年用电需求相比去年有所增长,煤炭产量反而持平甚至有所下降。为什么煤炭减产呢,环保,关停了不少煤矿并且限产了。电厂买不到煤了,要保持库存只能减少发电量。

今年原煤产量是持平甚至负增长的,最多的6月同比减产了5%。但是火力发电量保持了高速增长,供给和需求之间差距拉大。

今年6月开始就比较低迷整个大环境不是很好,看同期的PMI就知道,工业是在走下坡路的。现在还限电就是雪上加霜了。有说防止盲目扩张的,不知道说啥,自己看数据吧。9月的PMI应该要跌破50了。

未来怎么样真不知道,最近10天停工8天,9月估计要停工13天左右。10月不知道。工人说生活不下去了,还不如放长假。其他厂的老总给我打电话也说不知道以后怎么做了。

今天收到的通知本市规下企业做一停六,规上企业做二停五,市优保企业做四停三。

有时候想想挺可惜的,时至今日能轻而易举用低廉价格获得工业品和生活用品是因为太多企业家在已经完全竞争的市场持续不断得努力,而未来的年轻一代不会有太多人愿意进入第二产业,当老一批企业家失去信心对未来不再抱有期待的时候,谁也不知道会走向何方。

另外美国会不会因为中国限产加剧通货膨胀我不知道,国内的工业品肯定会涨价。最终买单的是所有的普通人。

有人说熬一熬过去了,相比较于略有资产的中小企业主,那些工人的抗风险能力更弱一点,两三个孩子,房贷,车贷。

很喜欢的一句话,宏观的是数据,微观的是多少家庭的悲欢离合。

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最新看到消息东北限民用电了,有地方下发消息说是常态最起码到明年3月。

还有人信誓旦旦说是为了产业升级为了限产为了大国竞争吗?艹。东北的冬天没电买不起煤是会出事的。

煤炭减产了!!!

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10月开始应该不限电了,至少广东地区应该是。

最大的变化就是峰平谷时间段调整。高峰时间从过去3个小时增加到7个小时,额外还有尖峰时段。

效率还是很高的,9月30日看到新闻要涨价,10月1日就出细则。

涨价没问题,煤价太高发电厂亏损绝对是不应该发生的,应该有合适的利润。

就一个问题,未来如果煤炭价格回到以前300-500一吨的时候,电价会不会调低?

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最好的办法难道不是提高出口关税么?

哪怕是提高工业用电成本都要好很多,中小企业不愿意提高出口价格,就把成本直接摊销在商品生产环节里面,把电费或者税收提高的收入划入政府不是更合适么?

政府这方面增收的费用也不是中小企业买单,而是国外终端买单。

再拿这部分增收的费用,通过调整利率信贷等其他政策方面调控帮扶到中小企业,不是最优解决方案么?

市场经济的宏观调控还是要以政府为主导的,小而杂且多的中国中小微型企业各自为战,恶意杀价,需要政府来统筹达到宏观的调控。

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