网友爆料山姆和沃尔玛下架新疆产品，APP 中无法搜到新疆相关内容，这是怎么回事？

人家这么明目张胆，就是吃准了部分中国人的脾性。

夏天的时候H&M又怎么样了，销售回暖。

耐克，抵制新疆棉又怎么样了，销售继续回暖，那些高价鞋，依然有人再炒，价格再创新高。

商女不知亡国恨，隔江犹唱后庭花。

有些人就是喊一嗓子而已，该买还是买。

什么骑在脖子上拉屎，你还笑嘻嘻张嘴接着。

因为人家吃透你们了，喊了半天抵制日货，最后日系车销量总体上涨。

怎么回事？

虚荣呗！

自私呗！

和某个中产聊天，他说我这个收入的人怎么也得开个雅阁才有面子吧！

去山姆会员店好在哪？

一样牌子的东西，他就便宜一点。

可是就是一群人乌泱泱的跑去买，你说好在哪？

他说质量好！

我之前总和人说，放弃幻想！现在美国就是全面对华包围，温水煮青蛙策略，他就是一步步试探中国人的底线

底线是干嘛用的，突破用的，那些渣男pua女士，不就是一步步突破女士的底线，把女生底线一步步拉低吗！最后精神虐待甚至摧残

不要做梦了，一个个洋品牌在触碰中国人底线，然后一次次突破。

我敢说现在耐克、阿迪、H&M等洋品牌已经全面禁用新疆棉了，只是我们自己不在意了，不关注了，人家突破底线成功了。

现在是沃尔玛了，昨天是英特尔，什么叫三人成虎 ，这就是，谎言说一百遍就是真的了，人家一个又一个企业在突破中国人的底线，然后我们喊两嗓子就忘了，人家现在门清。

怎么回事！因为你自己没底线，人家就可以一次次突破你。

我在这里很明确的说，明天还会有别的企业蹦出来，他们会继续抵制新疆，在我们的国土上抵制我们的新疆，你的底线已经不值钱了。

更新：

谢邀。

拿一个话题练手，练习如何把你挤出供应链。

群情激愤的当口我说句难听话：

美帝越挤，我们为了防止被挤就会越开放。到时候画风就成了“美帝越抽你，你越贴上去”。

很不好看，得有点心理准备。

老x登是周四签的UFLPA法案，理论上所有新疆出口的产品均被美帝禁止。

现在被美帝盯得紧是棉花和光伏板。

这就是一场小规模试验，试验如何将华盛顿的政治手段转化为对中国的产业打击。

所有对美出口的中国企业，以及在中国有供应链体系的美国企业，都不得不开始清查自身供应链里的涉疆产品，并停用，寻找替代品。

没办法，这些企业的终点都得接受美帝法律管辖，我们也不能要求这些企业违反其客户或母国的法律。

这就导致新疆的对美出口存在巨大风险。

当然，这个法案对新疆的实际影响应该不大。

我国国内棉花的产量与消耗量就有200万吨的缺口；

至于光伏，龙头企业隆基的北美业务占比只有15%左右，全球需求量也在增长，不至于伤筋动骨。

但这并不等于这个法案就无足轻重。

该法案的全面执行，将为华盛顿建立更加丰富的反中经验，尤其是积累对美企在华供应链的监管经验。

这就成了美帝在谈判桌上进退自如的筹码：

如果对华谈判顺其意，那么华盛顿就可以对大量美企进行“豁免”，允许该法案对部分涉疆产品不适用；

如果不合其意，那么该法案就很容易被华盛顿进行适用范围的扩张，例如多搞我们一两个省份。

这本质就是一个高度弹性的经济制裁手段。

现阶段要反制也不容易：

人家是买家，多数门类里你不是唯一的卖家。即使你是供给量占大多数的卖家，你自己也不敢停止买卖。

做过供应链管理的胖友应该能很容易理解这个逻辑。不理解的胖友可以回忆一下温铁军教授的名言：工业是个资本增密的过程。

大量的前置成本，相对复杂和漫长的收益转化。工业生产需要持续的资本投入，且要保持相对过剩以维系竞争力。

因此产业资本的投入是一个持续的过程，且总体上会增加，也就是“增密”。

要让资本有意愿参与到这个增密过程里，就必须为资本提供一个稳定的预期。说得粗暴点，就是买家，让资本看到市场，看到买单的人。

所以除去少数必不可少且拥有绝对壁垒的品类，大量工业门类——即使在供给量上处于相对垄断地位——很难承受买方的波动。

买方终止交易，在多数情况下无非是增加了寻找替代的成本，还伴随一些涨价风险；但对工业门类的卖方而言，就是停产，就是物理空间上的停摆，工人土地设备物料的闲置。

这确实是个不对等的利害关系，当年带英的工业板块就是这样逼着带英的舰队满世界叩关的。

用枪去找买家，维系自身的产业资本循环。

个人猜测，接下来的策略非但不是强力反制，反而是拥抱对手。

画面不会太让人舒服，但逻辑是对的：进一步吸引外资外企入华，加深中外乃至中美产业的紧密性。

“打击中国产业等于打击本国产业”，我猜这是个小目标。

其实美帝这次的高弹性制裁手段，侧面也反映了美帝自身的顾虑。不能对法案的制裁边界形成明确的说明，证明华盛顿也意识到了美资的在华利益，进一步扩张适用范围很可能会招致商界业界的严重反弹。

甚至包括其他国家的反弹，又不是你一家在中国有投资。

因此，可能是“越打击，越开放”。

但这个画面，恐怕不符合国内一些媒体鼓动的预期。

我国《中华人民共和国就业促进法》第三条规定，劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利。劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。

公开说不招聘新疆人，按照上款法律已经构成招聘中的地域歧视。

而我国之前有过多次对招聘地域歧视(公开说不招聘某些省份的人)起诉，胜诉后判决有地域歧视单位赔偿起诉者1万元，同时进行口头道歉并在全国性媒体上登报致歉。

新疆和外企应该也完全符合上述条款。

法案通过了，肯定要站队，这是必然的事;记得昨天INTEL 站队了嘛，美国人骂他站晚了，两头不是人：

这帽子扣的，比我们攒劲多了。新疆大额影响主要是棉花，西红柿和高晶硅（太阳能组件），这3个才是大头，但是小东西也不行。

美国人对这个事情有多齐心呢？该法案在参议院以 100-0 和众议院 428-1 获得通过，认为这项法案可能会从根本上重塑全球供应链。恐怕仅次于偷袭珍珠港后对日宣战吧，有意思的是哪个惟一的反对票是下面这位仁兄：

Thomas Massie出于搞怪投了反对票。

美国人对此的解释是：一个法案总得有人投反对票吧！不然我们成什么了？还恶搞了图，怕被人骂。

在圣诞节对全美宣战的人

说到底美国人已经在为脱钩做准备了，为什么要脱钩，说到底就是贸易逆差，桌子上玩不过你，就不和你玩了，我改规则.下图是美国最大的几个贸易国，你可以看得出来这个逆差的威力：

首先我们不是美国最大的贸易国，墨西哥和加拿大和我们争夺第一；但是利润率远不及我们；

你可能觉得这是凭本事挣的钱，但美国人不这么想，美国人希望是和墨西哥这样逆差才是正确的（加拿大大概是在4:3左右，和墨西哥差不多）:

所以才有3000亿的配额强加给我们，以减少逆差。差不多吧大概就这样，放弃幻想吧，或者放弃利润！选一个吧！

利好国内连锁超市

等国家队跟nike解约了我就去退卡

乐了，治不intel，还治不了你？

何况intel本来就和新疆供应链没有太大关系，你山姆沃尔玛的农产品供应链可是真真正正决定一部分新疆人的饭碗。

这要是能让他们过的好，还想着靠什么“民间抵制”，那我也不谈什么解放全中国了，着实感觉不太配得上。

啥事都指望民间来，你们是干什么吃的？哦惠台一个不落，真正干活就开始装死？

真就是满坑满谷。

我个人的感觉是，希望从官方层面，改变“抵制抵制，回归过去”的现状。

不管是intel还是沃尔玛，他们至少有个借口：就是美国政府颁布了法令要求了各种无理限制。

也就是说，这已经到了一个抵制也没办法：

1、让其长期低头；2、让其他企业不敢再这样；

而会形成按下葫芦浮起瓢，此起彼伏的情况。因为作为企业，不遵守法律就没法交代，哪怕这个法律并不公正。

人民群众的力量当然是巨大的，但是抵制需要所有人的共同努力。但如此就包括了很多不可控的因素，例如有的人不抵制甚至“标榜自己现代”，有的东西具有特殊性没法抵制。

这时候，如果能从法理层面，要求一些企业满足“合理不歧视”的要求，方可以正常营业，应该是三赢局面：

1、对于国内监管来说，有法可依。法条可以模糊一些，这样我们只需要解释法条的惩罚程度，而不用总是要解释“这是合理的不违反WTO规则”等莫须有的指控，也避免一些跪下去的汉奸混淆视听；

2、对于这些企业来说，做任何不合理的决定都会提高成本。如山姆发生这事儿，依照公平对待原产地的法则第二天进行调查，第三天全国停业整顿以恢复公平市场。你看看，你愿意遵守美国法律下架歧视部分产地产品，那中国法律要求的公平你达不到，你就有经济损失。那么这时候，企业就会从单方面寻找中国漏洞，变成寻找中美平衡。如intel和amd，amd就更模糊，而intel就肆无忌惮。你要做这个生意，你要向某国证明你没有用新疆产品是你的事，但是你在中国仍要证明你没有特殊对待任何中国省份，以至于违反公平市场的要求。

3、从民众来说，买东西也会减少不必要的心理负担，不然今天抵制这个，明天抵制那个，一是心理压力大，怕自己买错了被人家谴责。二是有时候自己也不知道该不该抵制，毕竟，不是人人时刻上网，关注哪个企业做了什么的。但是我相信爱国的人是大多数，应该要保护我们这些大多数的朴素爱国情感和爱国行为。

回到本题，对于无法替代的商品和技术，我们采用模糊化的策略无可厚非，博弈本就是复杂的。总不可能用自己更大的损失去换对方小的损失。但是对于山姆这种可替代的消费渠道，完全可以从法理层面禁止其对新疆产品的歧视，让其衡量，只遵守美国要求，而不遵守所在国的要求，导致的经济损失，它是否愿意或者说能够承受。这样，至少主动权在我。

利润一高就蠢蠢欲动要违反本国法律（劳动法）那是中国公司的做派，不是美国公司的做派。

新疆棉花事件以后，我不买任何相关品牌的服装和鞋子了。

当时我回答过类似的问题结果一堆人底下开始叨叨什么奥运会国家队也穿耐克之类的，

我寻思谁穿和我有啥关系哦？

我是新疆人，我是维吾尔族，这些人诋毁我的家乡，诋毁我的祖国，我没啥力量，但能凭借我个人的意愿选择不购买啊，这也要讽刺我么难道？

说我小粉红的，你们当然不能理解了。

还扯到什么日货啥的，压根不是一个概念。

山姆这个，本来之前用的是朋友的副卡，觉得不错，想着年底续卡，因为一直给我短信。

结果这下好了呢，不续了。

无他，我无法接受别人诋毁我的家乡和祖国呗。

你下架新疆产品，还要新疆人给你送钱，请问我图啥？

我从网上或者让家里人给我寄老家的坚果不香嘛？

我让我爸爸给我买点老家的牛肉不好吃吗？

至于甜品点心什么的，我去哪里吃不到了？

其实说实话，如果山姆做到这个地步还有人去消费，我是有点无语的。但我的行为标准也只能约束我自己，并不能强迫别人，所以我只要做好我自己该做的，我自己能做的，就足够了。

至于其他的，随便吧。

贴篇旧文，本来是评论costco的，结果提前两年就把山姆的小辫子踩得死死的。

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唱红的和唱黑的答案都不太接地气。

现在住的城市虽然没开Costco，但有家山姆会员店，大差不大。

没去之前简直如雷贯耳，被办公室一群中年妇女炫富式安利——哎呀，哪次去山姆没有两千块钱是出不来的巴拉巴拉。

直到第一次走进去，真是心里暗骂一声土鳖真多。

跟countdown，paknsave那种超市没鸟区别，就这还要办会员卡才能买东西，我真是服气的。

逛了一整圈，都没啥想买的，

牛肉也只能说一般般，预调的装在盒子里，酱料也卖个牛肉价，后来看汉堡肉还行，

一百块十片冰的，买了一袋。

门口的餐吧，一排饮料机坏得七七八八，出来的不是糖浆就是冰块化冻的自来水，吃了块披萨，不到一小时就拉肚子，脸煞白车让朋友开，自己冲进一家商场。

同行的小伙伴笑我胃肠太次，呵呵，结果第二天全卧床一整天，急性肠胃炎了小长假砍半，反而我早发作早痊愈。

就这么个奇葩超市，半年后第二次去逛，冰冻汉堡肉愣是没这单品了。

肉饼还是不错的，b站搜索大厨小吃，小胖教做汉堡，一学就会。

关键点：汉堡肉马上煎熟前，锅里放半勺水，拿一片芝士片盖在汉堡上，然后盖上锅盖，水蒸干再打开锅盖，拿铲子铲出来，

就是一个诱人的芝士汉堡肉了。

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我记得我小学时候，老家破天荒开了家新纪元超市，老百姓蜂拥而至，对这种先拿东西后给钱的模式简直不要太稀奇。

还有人拿着惯常的日用品，一定要强调一句，这是我在超市里买的，重音在超市俩字上，像附魔仪式一样。

同时期，小学同学写作文，“晚上，我回到家，在我的护眼桌面前打开书本……”那时候正是所谓“儿童护眼桌”最流行的时候，把桌子有意识写成“护眼桌”。这段落让我记了二十年。

如今，护眼桌小孩似乎长大了，还是同一拨人。

costco我没去过，鉴于生活经验，我大致了解这超市是什么样子的。

阿迪在中国都能变身中产超市，我对costco到底有多便宜，其实是持怀疑态度的，甚至对此不抱任何希望。

因为他照搬而不走本土路线，或者因为没见过世面的人何其多所以根本就不用做任何改变。

谁是中国零售业真正的佼佼者，答案是物美永辉等，可以这么说，在北京逛物美是难得的享受，这是一个少有能让人彻底忘记北京房价，充分享受购买力的地方。

物美里应季的水果生鲜，大包零食，洗护用品，真的足够便宜。

起码在我逛山姆会员店的时候，我没有找到我想吃的单品，和足够便宜到能让我放弃理智的大包装东西，没有，一个都没有，

山姆会员店商品的品类，执拗地营造“美国感”或者“外国经典感”，而不是一个打算要正经做生意的样子。

看起来是漫山遍野的牛肉，进口水果，红酒洋酒和硕大的冰冻海鲜，这是个严重脱离中国生活场景的铺货方式，其结果也很显著，

让有海外生活背景的人觉得，嗯，这就跟我逛过的某某某超市差不多，甚至下意识把人民币除个五，除个七，除个九，然后一反应，嗯，还行，不太贵。我好久没吃那个啥啥啥了，来都来了，停车停那么久，买点吧。

让没有见识的有个打卡的感觉，哇塞，这就是美式风格，中产人生，办卡购物，防止穷屌丝来凑热闹，这大车厘子，这大牛排，这大螃蟹，妈呀，简直与发达国家接轨，我站在世界之巅。

穷人靠走运也能把身家换张船票登上泰坦尼克，而且这就是个超市，比成泰坦尼克简直太抬举他了，舢板还差不多。

因为我确实还没逛过Costco，如果我说错了，那我是错怪costco了，他比山姆优秀一万倍，求本地大润发赶紧撤场。

如果costco也是这个尿性，那我只能说，不少人真的太闲了。

深究起来，在中国，如果你真的想知道什么单品最便宜，什么东西理应大宗采购，

去凌晨两点半的新发地市场，太阳没出来的时候去各大城市的海鲜冻货蔬果批发地，去看看大城市左近一个个蔬菜大棚，一个个方方正正的鱼塘虾池，东北广袤的玉米田野，西南灿烂的油菜花海，你就知道了，到底国计民生是什么，什么东西在川流不息，什么东西值得流通，

是什么供养着这个十三亿人口的广袤国家，不是平价茅台，不是液晶显示器，更不是什么商业模式和精英采购团队，

是一个个人，一个个从土壤到幼苗到果蔬到卡车到超市收银的过程，

不服从中国的逻辑，就只配当个土鳖打卡的景点，而别想在这九百六十万平方公里的热土里轻易分走一杯羹。

(5 条消息) 全球最大会员超市 Costco 进入中国会给电商带来影响吗？ - 知乎 (zhihu.com)

编辑于 2019-09-02 22:52