工科的就业模式是否与“钱多事少离家近”的理念相悖？
工科的就业模式，尤其是那些我们常挂在嘴边、憧憬中的“高精尖”领域，似乎与“钱多事少离家近”这个朴素的幸福哲学，确实存在着不小的张力。甚至可以说，很多时候是截然相悖的。
我们先来拆解一下“钱多事少离家近”这个理想状态。
钱多：这很好理解，就是收入高，能满足物质需求，甚至有盈余。
事少：这通常意味着工作压力不大，任务不繁重，有较多的个人时间和精力，或者说工作内容本身不那么耗费心神。
离家近：顾名思义，通勤时间短，方便照顾家庭，生活更为便捷舒适。
再来看看工科的就业模式，尤其是当下社会对工科的普遍认知和实际情况：
“钱多”：有希望，但并非普遍，且伴随门槛
不得不承认，很多工科领域确实能带来可观的收入。比如互联网大厂的软件工程师、高级算法工程师、芯片设计工程师、一些新兴能源领域的专家、航空航天领域的骨干等等。这些职位往往需要扎实的专业知识、持续的学习能力以及解决复杂问题的能力。所以，“钱多”在这些领域是存在的，但它往往不是唾手可得的，而是对能力和付出的回报。
然而，我们不能忽视那些相对基础的、或者技术迭代较慢的工科岗位。比如一些传统制造业的基层技术员、初级的工程助理、或者在一些经济欠发达地区工作的工程师，他们的收入可能并不像人们想象的那么“钱多”。而且，即使是热门领域，初入行时往往也是从相对基础的岗位做起，需要一段时间的积累才能达到高收入水平。所以，“钱多”在工科就业中，更像是一个有吸引力的目标，而不是普遍的起点。
“事少”：基本与工科的内在属性相悖
这是最容易与“钱多事少离家近”产生冲突的地方。工科的本质是什么？是解决现实世界中的工程问题。这些问题往往是复杂、动态且充满挑战的。
技术更新迭代快：很多工科领域，尤其是计算机科学、信息技术等，技术发展日新月异。工程师需要不断学习新语言、新框架、新工具，否则很快就会被淘汰。这种持续的学习本身就是一种“事”，而且是需要投入大量时间和精力的“事”。
项目压力大，周期长：无论是开发一个新产品、优化一个生产流程，还是设计一个复杂系统，往往都伴随着紧迫的研发周期和巨大的项目压力。加班、通宵达旦是很多工程师的常态，尤其是在项目关键阶段。
解决问题的难度和复杂性：工程问题的解决往往不是线性的，需要反复的实验、调试、分析和优化。很多时候，一个小小的bug可能需要数天甚至数周才能找到根源并解决。这种高强度的脑力劳动本身就很难称之为“事少”。
对精确度和细节的要求极高：工程领域，尤其是在安全性、可靠性要求高的行业，如航空航天、医疗器械、核能等，任何一个微小的失误都可能带来灾难性的后果。这种对精确度和细节的极致追求，本身就需要高度的专注和严谨，无形中增加了工作的“事情量”。
跨学科协作与沟通：现代工程往往需要多学科的协同合作。工程师不仅要懂自己的专业，还需要理解其他领域的知识，并进行有效的沟通协调。这增加了工作内容的复杂性和沟通成本。
所以，“事少”这个概念，在大多数真正意义上的工科岗位上，很难实现。如果一个工科岗位真的做到了“事少”，那很可能意味着这个岗位技术含量不高，或者发展前景有限，也就很难实现“钱多”了。
“离家近”：职业发展与个人选择的博弈
“离家近”对于任何职业来说都是一个重要的考量因素，但对于工科，它往往需要与职业发展进行权衡。
就业地域的集中性：很多高科技产业和大型工程项目往往集中在特定的城市或区域。例如，互联网公司多集中在北上广深，大型制造业基地可能在长三角或珠三角，而一些高端科研院所则分布在科教资源集中的城市。这使得身处其他地区的人员，为了获得更好的就业机会，可能不得不“离家远”。
项目地的特殊性：一些大型工程项目，如基础设施建设（桥梁、隧道、核电站、水电站）、资源勘探等，可能需要工程师长期驻扎在远离城市的施工现场或项目地。这些地方往往交通不便，生活条件相对艰苦，与“离家近”和舒适的生活方式背离甚远。
职业发展的驱动力：很多优秀的工科人才，为了追求更高的技术造诣、参与更具挑战性的项目、或者获得更好的发展平台，愿意主动离开舒适区，前往更具发展潜力的地方。这种对个人成长的追求，往往会压倒“离家近”的考量。
当然，随着远程办公模式的兴起和分布式办公的推广，一些以软件开发为主的工科岗位，确实为“离家近”提供了更多的可能性。但即使如此，大多数需要现场操作、设备交互或团队高密度协作的工科岗位，仍然难以完全摆脱地域的限制。
总结一下，工科的就业模式与“钱多事少离家近”的理念，更多时候是呈现一种“此消彼长”的关系。
追求“钱多”和有挑战性的技术岗位，往往意味着需要投入更多精力，承担更大的压力，工作地点也可能需要灵活选择，难以做到“事少”和“离家近”。
如果优先考虑“事少”和“离家近”，那么可能需要在“钱多”上有所妥协，或者选择那些技术更新慢、项目压力相对较小、但收入增长空间也可能有限的岗位。
这并非说工科的就业就没有幸福感。很多工科人之所以选择这个领域，恰恰是因为他们对技术的热情，对解决问题的成就感，以及通过自己的双手创造价值的满足感。这份“情怀”和“成就感”，是金钱、轻松和便利无法完全替代的。当一个工程师成功攻克了一个技术难题，或者看到自己参与设计的项目落地并为社会带来价值时，那种发自内心的喜悦，或许才是他们更看重的“回报”。
所以，对于工科学生和从业者来说，与其追求一个可能难以实现的“钱多事少离家近”的理想化状态，不如更实际地去理解自己所处行业的规律，明确自己的职业目标，并在“钱多”、“事少”、“离家近”以及“有意义”、“有发展”等多个维度之间找到一个最适合自己的平衡点。毕竟，真正的满足感，往往来自于对职业的热爱、对能力的运用，以及为社会做出贡献的过程本身。
我们先来拆解一下“钱多事少离家近”这个理想状态。
钱多：这很好理解，就是收入高，能满足物质需求，甚至有盈余。
事少：这通常意味着工作压力不大，任务不繁重，有较多的个人时间和精力，或者说工作内容本身不那么耗费心神。
离家近：顾名思义，通勤时间短，方便照顾家庭，生活更为便捷舒适。
再来看看工科的就业模式，尤其是当下社会对工科的普遍认知和实际情况：
“钱多”：有希望，但并非普遍，且伴随门槛
不得不承认，很多工科领域确实能带来可观的收入。比如互联网大厂的软件工程师、高级算法工程师、芯片设计工程师、一些新兴能源领域的专家、航空航天领域的骨干等等。这些职位往往需要扎实的专业知识、持续的学习能力以及解决复杂问题的能力。所以，“钱多”在这些领域是存在的，但它往往不是唾手可得的，而是对能力和付出的回报。
然而，我们不能忽视那些相对基础的、或者技术迭代较慢的工科岗位。比如一些传统制造业的基层技术员、初级的工程助理、或者在一些经济欠发达地区工作的工程师，他们的收入可能并不像人们想象的那么“钱多”。而且，即使是热门领域，初入行时往往也是从相对基础的岗位做起，需要一段时间的积累才能达到高收入水平。所以，“钱多”在工科就业中，更像是一个有吸引力的目标，而不是普遍的起点。
“事少”：基本与工科的内在属性相悖
这是最容易与“钱多事少离家近”产生冲突的地方。工科的本质是什么？是解决现实世界中的工程问题。这些问题往往是复杂、动态且充满挑战的。
技术更新迭代快：很多工科领域，尤其是计算机科学、信息技术等，技术发展日新月异。工程师需要不断学习新语言、新框架、新工具，否则很快就会被淘汰。这种持续的学习本身就是一种“事”，而且是需要投入大量时间和精力的“事”。
项目压力大，周期长：无论是开发一个新产品、优化一个生产流程，还是设计一个复杂系统，往往都伴随着紧迫的研发周期和巨大的项目压力。加班、通宵达旦是很多工程师的常态，尤其是在项目关键阶段。
解决问题的难度和复杂性：工程问题的解决往往不是线性的，需要反复的实验、调试、分析和优化。很多时候，一个小小的bug可能需要数天甚至数周才能找到根源并解决。这种高强度的脑力劳动本身就很难称之为“事少”。
对精确度和细节的要求极高：工程领域，尤其是在安全性、可靠性要求高的行业，如航空航天、医疗器械、核能等，任何一个微小的失误都可能带来灾难性的后果。这种对精确度和细节的极致追求，本身就需要高度的专注和严谨，无形中增加了工作的“事情量”。
跨学科协作与沟通：现代工程往往需要多学科的协同合作。工程师不仅要懂自己的专业，还需要理解其他领域的知识，并进行有效的沟通协调。这增加了工作内容的复杂性和沟通成本。
所以，“事少”这个概念，在大多数真正意义上的工科岗位上，很难实现。如果一个工科岗位真的做到了“事少”，那很可能意味着这个岗位技术含量不高，或者发展前景有限，也就很难实现“钱多”了。
“离家近”：职业发展与个人选择的博弈
“离家近”对于任何职业来说都是一个重要的考量因素，但对于工科，它往往需要与职业发展进行权衡。
就业地域的集中性：很多高科技产业和大型工程项目往往集中在特定的城市或区域。例如，互联网公司多集中在北上广深，大型制造业基地可能在长三角或珠三角，而一些高端科研院所则分布在科教资源集中的城市。这使得身处其他地区的人员，为了获得更好的就业机会，可能不得不“离家远”。
项目地的特殊性：一些大型工程项目，如基础设施建设（桥梁、隧道、核电站、水电站）、资源勘探等，可能需要工程师长期驻扎在远离城市的施工现场或项目地。这些地方往往交通不便，生活条件相对艰苦，与“离家近”和舒适的生活方式背离甚远。
职业发展的驱动力：很多优秀的工科人才，为了追求更高的技术造诣、参与更具挑战性的项目、或者获得更好的发展平台，愿意主动离开舒适区，前往更具发展潜力的地方。这种对个人成长的追求，往往会压倒“离家近”的考量。
当然，随着远程办公模式的兴起和分布式办公的推广，一些以软件开发为主的工科岗位，确实为“离家近”提供了更多的可能性。但即使如此，大多数需要现场操作、设备交互或团队高密度协作的工科岗位，仍然难以完全摆脱地域的限制。
总结一下，工科的就业模式与“钱多事少离家近”的理念，更多时候是呈现一种“此消彼长”的关系。
追求“钱多”和有挑战性的技术岗位，往往意味着需要投入更多精力，承担更大的压力，工作地点也可能需要灵活选择，难以做到“事少”和“离家近”。
如果优先考虑“事少”和“离家近”，那么可能需要在“钱多”上有所妥协，或者选择那些技术更新慢、项目压力相对较小、但收入增长空间也可能有限的岗位。
这并非说工科的就业就没有幸福感。很多工科人之所以选择这个领域，恰恰是因为他们对技术的热情，对解决问题的成就感，以及通过自己的双手创造价值的满足感。这份“情怀”和“成就感”，是金钱、轻松和便利无法完全替代的。当一个工程师成功攻克了一个技术难题，或者看到自己参与设计的项目落地并为社会带来价值时，那种发自内心的喜悦，或许才是他们更看重的“回报”。
所以，对于工科学生和从业者来说，与其追求一个可能难以实现的“钱多事少离家近”的理想化状态，不如更实际地去理解自己所处行业的规律，明确自己的职业目标，并在“钱多”、“事少”、“离家近”以及“有意义”、“有发展”等多个维度之间找到一个最适合自己的平衡点。毕竟，真正的满足感，往往来自于对职业的热爱、对能力的运用，以及为社会做出贡献的过程本身。
网友意见
知乎的生化环材劝退还说得过去，但工科劝退基本算念经学。
比如这个钱多事少离家近。
每一条都没有具体的数值或者计算方式，所以可以随意解释。
比如一份一线城市月入2万的工作，2倍平均数，3倍中位数，怎么都不算低了吧？
但是按照《知乎工科劝退经》，如果这份工作是机电工程师之类，那这月薪2万属于乞丐，因为某互联网大厂校招批发价40万。
这时候你可能要问：2倍平均数3倍中位数都算乞丐，那真正拿平均数甚至中位数的绝大部分人又算什么呢？在《知乎工科劝退经》里没有他们的位置，就好像上帝创造了宇宙，但伊甸园里没有三体人和归零者的祖宗。
同样的，你觉得955算是事情少，念经家们会立刻拿出一个每天摸鱼7小时每周4天的“行政文员”来论证955其实是当牛做马。
我相信批发价40万的码农和每天摸鱼7小时的行政文员都是存在的，但你能不能当得上那可就不好说了，中国的收入平均数才3万多，是每年。
同理，知乎厂学的核心也是因信称义，我一直很想问问以某个具体城市为例，什么地方算市区什么地方算郊区。
但是至少目前没有厂学家能回答这个问题，我得到最多的答案是“哪里有工科，哪里就是郊区”，真是听君一席话，如听一席话。
在我浅薄的认知中，不存在钱多事少离家近的工作，就算是old golden age时代的国企工人都不行，他们如果没有关系的话，也最多满足个其中2项。
钱多事少：外派艰苦地区
钱多离家近：效益好的单位业务岗，非常忙。
事少离家近：效益差的单位，或者机关清水衙门，没啥钱。
这时候你可能发现了一个忙点：效益好单位的清水衙门不是正好满足了钱多事少离家近吗？
话是这样没错，我印象中那些领导夫人们都是这样的岗位，你想要的话，先看看自己的爹是谁。
钱多事少离家近，你得先确定家在哪里。
你家在市区，工厂在驱车30分钟的镇上。
还是你家在青海，但你的岗位只有上海有。
参考富士康在郑州落地，河南的打工人不需要远赴东莞。
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