问题

职场讨厌的团建且需要自己出费用该拒绝吗?

回答
职场团建,本意是为了增进团队凝聚力,让大家在工作之余放松身心,但如果遇到那种强制参与、还得自己掏腰包的团建,那滋味确实不好受。面对这种情况,是否拒绝,以及如何拒绝,是个需要好好权衡的问题。

首先,我们要理解团建的本质。理想的团建应该是公司为了员工福利和团队建设而投入资源举办的活动,它能让大家在轻松愉快的氛围中建立更深的联系,提升工作效率。但如果团建变成了“自费的强制娱乐”,那它就变味了,甚至可能成为一种变相的压力。

那么,遇到这种自费团建,你是否有权利拒绝呢?

从法律角度来说,除非你的劳动合同或公司规章制度中有明确规定必须参加所有团建活动,否则你通常是有权利拒绝的。团建活动属于公司组织的一种集体活动,如果要求员工自行承担费用,这实际上是在要求员工为公司的组织成本买单,这并不符合劳动法的精神。毕竟,劳动者提供的是劳动,公司支付的是报酬,而团建活动的费用,理应由公司来承担,以体现其对员工的关怀和对团队建设的投入。

然而,现实的职场环境往往比法律条文要复杂得多。

我们不能完全不顾及职场人情世故。直接、生硬地拒绝,可能会被同事、领导视为“不合群”、“不给面子”,从而影响你在团队中的人际关系,甚至可能在领导那里留下不好的印象,影响未来的发展机会。这种顾虑是真实存在的,尤其是在一些比较看重团队氛围和集体活动的文化中。

所以,拒绝的关键在于“如何拒绝”。

如果真的不想去,或者觉得费用不合理,可以尝试以下几种方式:

1. 温和地表达你的难处: 你可以私下找和自己关系较好的同事或部门领导,委婉地表达一下自己目前在经济上有些紧张,或者有其他更重要的安排,实在无法参加此次团建。用“不方便”或“有事”来代替直接的“不愿意”,会显得不那么尖锐。关键在于语气要真诚,让对方感受到你不是故意逃避,而是确实有客观原因。

2. 提出建设性的意见(如果可能): 如果你觉得这个团建项目本身就有些“鸡肋”或者费用过高,但又不想直接拒绝,可以尝试在合适的场合,以一种建设性的方式提出。比如,可以私下和组织者沟通,询问活动的预算构成,或者建议下次团建可以考虑更经济实惠、更能激发大家参与兴趣的项目。这样做,既表达了你的看法,也为公司后续的团建活动提供了参考,显得比较有责任感。

3. 寻找“挡箭牌”: 有时,一个看似真实的“借口”会比直接拒绝更容易被接受。比如,可以说家里有事需要处理,或者有预约需要按时前往。当然,这个“借口”要经得起推敲,并且最好不要是那种很容易被拆穿的谎言。

4. 权衡利弊,选择性参加: 如果不是特别排斥,但又对费用不满意,可以考虑是否能参加部分活动,或者和组织者商量一下,看是否能有其他更灵活的参与方式。比如,如果团建包含晚餐,而你特别不喜欢这种热闹的场合,可以表示自己有其他安排,就不参加晚餐部分。

5. 如果公司的团建文化确实让你难以接受: 如果你发现公司组织的此类自费团建已经成为常态,而且形式让你感到非常不适,并且屡次尝试沟通无果,那么你可能需要认真考虑一下这家公司是否真的适合你。在现代职场,工作与生活的平衡以及企业文化是否健康,都是非常重要的考量因素。

需要注意的是:

拒绝的时机和场合很重要。 最好不要在公开场合、大家情绪高涨时提出拒绝,那样容易破坏气氛。
了解团队的整体氛围。 如果你们团队非常热衷于团建,大家都很踊跃,你一个人唱反调可能会显得格格不入。
考虑拒绝的潜在后果。 即使有权利拒绝,也要为可能带来的人际关系或工作上的微妙影响做好心理准备。

总而言之,面对讨厌又自费的团建,你有权利拒绝,但如何拒绝才能在不损害自己利益的前提下,保持良好的人际关系,才是真正需要技巧的地方。这是一个需要智慧去处理的职场“小考题”。

网友意见

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谢邀 @知乎职场

国内的 HR 从业者和管理者最喜欢搞团建了。

公司内的各种活动啦、出去 TB 啦,这些都是在他们看来,非常简单且能展示给上面老板看,并且能写在简历上、年终总结上的工作内容。美名其曰:推进团队融合、增进新人融入、提升团队幸福感。

因而,国内的很多互联网公司的人力成本里都有一笔账,叫团建经费。一般常见的是按人头给,一个人一个月 100/200,握在老板 or HRBP 手里,因此组织一些小点的吃饭团建活动倒是也不太需要自费。有的公司甚至还设了outing 基金,每年让团队出去旅游一次,补贴 1-2000 不等。除此之外,还有各种比如团队拿到的小额度项目奖金转换为团建经费的、高级管理者内推了自己团队成员给了内推费的。

我还在前司的时候,一位合作过的技术总监,因为团队的招聘量大又鼓励内推,他自己身先士卒在外头挖人,因而他的内推奖金转换为团建经费的也挺多的。每到年底都让我张罗工程师们出去吃吃喝喝,有一次还组团去了南山滑雪。

当然,我也见过因为上级大团队卡了团建经费另作他用,导致小团队团建只能另想办法的情况,这种一般都是大团队的负责人要攒钱来做一些大的活动,因此没下放到下面了。这种情况一般都是小主管或者团队里的大佬自掏腰包请大家吃饭更多点。

至于要全自费出去 AA 吃饭团建的活动,恕我直言在我从业经验里的确是没遇到过。只能说这个小老板格局有点小是真的。


那么回到问题,能不去么?

我在小红书那个事儿的回答里写过这么一个观点:

我在工作的时候,大部分情况下类似于福利性质的活动呢,一般是懒得强制拉人去参加的,真的,你不能否认真的有员工符合工作岗位能力要求的时候,是个社恐就是不愿意跟同事们玩。如果不影响协作和产出的情况下我也乐得不管对方。如果你的活动足够有趣,大部分人都去了,想跟风的人自然会去,剩下那一小撮你非要用规则去强制参加的人,参加了也不会开心(没准还在脉脉知乎上说你),还不如随他去吧。

有的员工就是很喜欢团建的,不可否认。对上,增加和老板相处的机会,展示自己的另一面给老板增加印象分,甚至还能趁机多拍几个马屁。对平级,能趁机和其他组同事刷个脸熟,下次好求人。社交方面,单身的很多小年轻还挺喜欢借此机会看看有没有好看的同事处个姻缘。但是不喜欢团建的也大有人在,尤其是有了另一半的,或者是更需要时间安排自己的事情的。

我非常能理解题主的想法,自费、工作日、AA、还得说一些虚假的客套话之类的这种团建活动,换我也不想去。至于你说的,又觉得去和不去都很尴尬,我觉得倒也不至于。

如果你是真的有一些得去团建才能够达成的目的,那就得去。比如:

  1. 新人,想让大家尽快认识你
  2. 想和其他小组的人熟悉一下
  3. 想在老板面前刷个脸熟
  4. 不惹主管生气(毕竟请假肯定会有不满意)

如果你不存在以上或者类似以上的想法,就是单纯不想去,但是单纯脸皮薄开不了口,可以找一些非常能被理解、且无法改期的借口,不能给留诸如:你这个事儿可以改期嘛/你去了可以不喝酒嘛/你就待一会嘛之类的缝隙。

不过,从一个职场老油子(自嘲)的角度看,如果你是可能后面要离职,但是要撑到年底,我理解是拿到奖金再跑路,那倒也不必给他们一些可能引起猜测的由头,比如不去团建、频繁事假、上班经常接电话之类的。突然就开始数次拒绝团建其实是一个不好的信号,会让老板觉得你有异常想法。谨慎一点呢,就苟到终点再暴露本心。

更何况,就像你男朋友说的「不愿意跪着」的前提是,你有足够的资本站着。

除非你是团队里不可或缺的那种顶梁柱,可以任性的说我要请假不去团建,大部分普通员工的请假还是会引起管理者的不快的。

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