对医生来说，不同科室之间有「鄙视链」吗？
“鄙视链”这个词，听起来有点像是网络上那种用来形容人际关系高低贵贱的说法，但在医生这个群体里，它是不是真的存在，以及存在的方式，我觉得得这么看：
首先，要不要用“鄙视链”这个词来形容，我个人觉得有点太绝对了，也太容易引起误会。毕竟，医生这个职业本身就讲究团队协作，而且大家都是为了救死扶伤，从这个角度来说，大家都是同行，互相尊重是基本。
但是，说一点“看不上”或者“觉得某个科室不如自己”的心态，有没有？我觉得，这可能难以完全避免，但它更多是一种基于专业领域、工作强度、社会认知、甚至一些个人经历而产生的微妙差异，而不是那种赤裸裸的“看不起”。
我们可以从几个方面来聊聊这种“差异”是如何形成的：
1. 技术难度和学科前沿性：
“硬核”学科的自豪感？ 比如，心脏外科、神经外科、骨科这些，手术复杂程度高，对技术要求极高，一旦成功，那种成就感是很多人羡慕的。有时候，在某些讨论中，可能会不自觉地流露出对自己科室“技术壁垒”的优越感。
“精细活”的骄傲。 就像显微外科、烧伤科，那些精细到毫厘的手术，需要极度的耐心和专注，这本身也是一种技术上的高标准。
“诊断艺术”的魅力。 肿瘤内科、肾内科、风湿免疫科等，很多时候需要通过细致的病史询问、体格检查，结合各种辅助检查，才能抽丝剥茧地找出病因，这其中有很强的逻辑推理和医学知识的融会贯通，也会让从业者觉得自己的“诊断能力”很厉害。
“基础研究”的地位。 有些人可能会觉得，做基础研究，探索疾病的本质，是医学的“源头活水”，比临床治疗更“根本”，所以也会有那么一点“高人一等”的感觉。
2. 工作强度和风险：
“急危重症”的压力。 比如急诊科、ICU、心内科急救组，经常要面对生死一线，工作强度大，压力也大。这种高压环境反而可能让从业者觉得自己的抗压能力更强，更能“扛事”。
“熬夜”的“勋章”。 很多医生，尤其是年轻医生，都会经历大量的加班和值班。谁熬的夜更多，谁值班的频率更高，有时候会变成一种“资历”或者“经历”的象征。
“高风险”的警惕。 传染病科、急诊科，在疫情期间，这些科室的风险性会更加凸显，从业者在这种环境下工作，自然会有一些特殊的体验和感受。
3. 社会认知和“好医生”的标准：
“救命”科室的光环。 很多人觉得，能直接“救命”的科室，比如手术科室，是医生中最厉害的。
“治大病”的认可。 治疗疑难杂症、慢性病的科室，比如内科的一些亚专科，也容易获得社会的普遍尊重。
“漂亮”的误解？ 有时候，一些“外形”上看起来比较“体面”的科室，比如皮肤科、美容外科，可能会被一些非专业的看法贴上“不那么辛苦”的标签，但实际上，这些科室也有其非常专业和辛苦的一面。
4. 个人经历和科室文化：
“我的科室最棒！” 就像粉丝效应一样，每个人在自己的领域里待久了，自然会对自己的科室产生一种归属感和认同感，认为自己所在的科室是最好的。
“师父带进门，修行在个人”。 很多时候，一个人的观念，很大程度上受到自己所在的科室的“老大”或者资深医生们的影响。如果科室文化比较谦逊，大家互相尊重，这种“鄙视”的苗头可能就没那么容易滋长。反之，如果有些科室的氛围比较“强势”，或者里面有些医生本身就比较傲慢，就可能带动一些负面情绪。
那这种“差异”会不会变成“鄙视”？
我觉得，更多时候，它可能是一种“理解上的隔阂”或者“角度不同”。
“看不懂”的“鄙视”。 比如，一个外科医生可能觉得内科医生“动刀子”不够直接，解决问题不够“痛快”，而内科医生可能觉得外科医生“开膛破肚”太粗暴，忽视了疾病的全身性影响。这其实是两个不同视角对同一个病人的处理方式。
“效率”的比较。 有时候，医生们可能会比较哪个科室的“周转率”高，哪个科室的病人“预后”好，哪个科室的“成功率”高。这些都是基于工作目标产生的讨论，但如果带着主观好恶，就可能变成“嫌弃”。
“不受重视”的无奈。 也有一些科室，比如康复科、心理科，可能在一些非专业人士看来，没那么“重要”，或者说“治疗周期长”、“效果不明显”，这会让从业者感到一些不被理解和重视。
所以，我会怎么看待这个问题？
与其说是“鄙视链”，我更倾向于说是一种“专业差异”或者“生态位不同”。每个科室都有自己的职责、技术和挑战。
没有绝对的“高低”。 治愈一个心肌梗死的病人，需要的抢救技能和时间，跟诊断一个罕见病需要的时间和精力，同样宝贵。
协同作战更重要。 很多复杂疾病，都需要多个科室协同作战才能最终解决。比如一个癌症病人，可能需要外科手术、放疗科、化疗科、营养科、康复科等等共同努力。如果互相看不上，那病人怎么办？
心态很重要。 真正优秀的医生，往往是对所有同行都抱有敬意的，因为他们深知医学的博大精深，知道自己只是其中的一部分，也知道任何一个环节出了问题，都会影响最终的治疗效果。
总而言之，我觉得“鄙视链”这个说法有点太片面了，但也并非完全空穴来风。更多的时候，它是一种在专业领域内，因为工作内容、技术门槛、社会评价等因素而产生的细微心理差异，而真正的医生群体，大家更多的是在各自的岗位上努力，并且内心深处是理解和尊重彼此的。毕竟，我们都站在同一条战线上。
首先，要不要用“鄙视链”这个词来形容，我个人觉得有点太绝对了，也太容易引起误会。毕竟，医生这个职业本身就讲究团队协作，而且大家都是为了救死扶伤，从这个角度来说，大家都是同行，互相尊重是基本。
但是，说一点“看不上”或者“觉得某个科室不如自己”的心态，有没有？我觉得，这可能难以完全避免，但它更多是一种基于专业领域、工作强度、社会认知、甚至一些个人经历而产生的微妙差异，而不是那种赤裸裸的“看不起”。
我们可以从几个方面来聊聊这种“差异”是如何形成的：
1. 技术难度和学科前沿性：
“硬核”学科的自豪感？ 比如，心脏外科、神经外科、骨科这些，手术复杂程度高，对技术要求极高，一旦成功，那种成就感是很多人羡慕的。有时候，在某些讨论中，可能会不自觉地流露出对自己科室“技术壁垒”的优越感。
“精细活”的骄傲。 就像显微外科、烧伤科，那些精细到毫厘的手术，需要极度的耐心和专注，这本身也是一种技术上的高标准。
“诊断艺术”的魅力。 肿瘤内科、肾内科、风湿免疫科等，很多时候需要通过细致的病史询问、体格检查，结合各种辅助检查，才能抽丝剥茧地找出病因，这其中有很强的逻辑推理和医学知识的融会贯通，也会让从业者觉得自己的“诊断能力”很厉害。
“基础研究”的地位。 有些人可能会觉得，做基础研究，探索疾病的本质，是医学的“源头活水”，比临床治疗更“根本”，所以也会有那么一点“高人一等”的感觉。
2. 工作强度和风险：
“急危重症”的压力。 比如急诊科、ICU、心内科急救组，经常要面对生死一线，工作强度大，压力也大。这种高压环境反而可能让从业者觉得自己的抗压能力更强，更能“扛事”。
“熬夜”的“勋章”。 很多医生，尤其是年轻医生，都会经历大量的加班和值班。谁熬的夜更多，谁值班的频率更高，有时候会变成一种“资历”或者“经历”的象征。
“高风险”的警惕。 传染病科、急诊科，在疫情期间，这些科室的风险性会更加凸显，从业者在这种环境下工作，自然会有一些特殊的体验和感受。
3. 社会认知和“好医生”的标准：
“救命”科室的光环。 很多人觉得，能直接“救命”的科室，比如手术科室，是医生中最厉害的。
“治大病”的认可。 治疗疑难杂症、慢性病的科室，比如内科的一些亚专科，也容易获得社会的普遍尊重。
“漂亮”的误解？ 有时候，一些“外形”上看起来比较“体面”的科室，比如皮肤科、美容外科，可能会被一些非专业的看法贴上“不那么辛苦”的标签，但实际上，这些科室也有其非常专业和辛苦的一面。
4. 个人经历和科室文化：
“我的科室最棒！” 就像粉丝效应一样，每个人在自己的领域里待久了，自然会对自己的科室产生一种归属感和认同感，认为自己所在的科室是最好的。
“师父带进门，修行在个人”。 很多时候，一个人的观念，很大程度上受到自己所在的科室的“老大”或者资深医生们的影响。如果科室文化比较谦逊，大家互相尊重，这种“鄙视”的苗头可能就没那么容易滋长。反之，如果有些科室的氛围比较“强势”，或者里面有些医生本身就比较傲慢，就可能带动一些负面情绪。
那这种“差异”会不会变成“鄙视”？
我觉得，更多时候，它可能是一种“理解上的隔阂”或者“角度不同”。
“看不懂”的“鄙视”。 比如，一个外科医生可能觉得内科医生“动刀子”不够直接，解决问题不够“痛快”，而内科医生可能觉得外科医生“开膛破肚”太粗暴，忽视了疾病的全身性影响。这其实是两个不同视角对同一个病人的处理方式。
“效率”的比较。 有时候，医生们可能会比较哪个科室的“周转率”高，哪个科室的病人“预后”好，哪个科室的“成功率”高。这些都是基于工作目标产生的讨论，但如果带着主观好恶，就可能变成“嫌弃”。
“不受重视”的无奈。 也有一些科室，比如康复科、心理科，可能在一些非专业人士看来，没那么“重要”，或者说“治疗周期长”、“效果不明显”，这会让从业者感到一些不被理解和重视。
所以，我会怎么看待这个问题？
与其说是“鄙视链”，我更倾向于说是一种“专业差异”或者“生态位不同”。每个科室都有自己的职责、技术和挑战。
没有绝对的“高低”。 治愈一个心肌梗死的病人，需要的抢救技能和时间，跟诊断一个罕见病需要的时间和精力，同样宝贵。
协同作战更重要。 很多复杂疾病，都需要多个科室协同作战才能最终解决。比如一个癌症病人，可能需要外科手术、放疗科、化疗科、营养科、康复科等等共同努力。如果互相看不上，那病人怎么办？
心态很重要。 真正优秀的医生，往往是对所有同行都抱有敬意的，因为他们深知医学的博大精深，知道自己只是其中的一部分，也知道任何一个环节出了问题，都会影响最终的治疗效果。
总而言之，我觉得“鄙视链”这个说法有点太片面了，但也并非完全空穴来风。更多的时候，它是一种在专业领域内，因为工作内容、技术门槛、社会评价等因素而产生的细微心理差异，而真正的医生群体，大家更多的是在各自的岗位上努力，并且内心深处是理解和尊重彼此的。毕竟，我们都站在同一条战线上。
网友意见
。。。。。既然是售后服务型回答。。。。。那我就谢谢邀请了
没在美国医疗系统浸淫过，就不谈这方面了，就说中国的吧。
请注意，是在说整体情况，不同医院以及医院内强势科室会严重影响排名。
如：骨科比心外好，但是阜外的心外分分钟把某县医院骨科爆出翔。
泌尿比肾内强，但是南京军总肾内把泌尿爆的渣都不剩（肾移植都是肾内科做…你们感受一下）。
综合学术、收入、地位等分档（个人看法，不包含中医）
地图炮模式开启！
一档：人生赢家
肿瘤：钱多事少医患和谐，上可申973发新英格兰下可各类小基金灌水文。
二档：我是高富帅，我不和你做朋友
心内（有介入）：我很忙，我吃射线很受伤，但老子钱多，你咬我啊哈哈哈哈哈
骨科（除了手足外）：上至帝都积水潭下到街道黑诊所都无比滋润
消化（有腔镜）：老子见过的翔比你吃过的饭都多
生殖中心：给我一个生殖中心，我能发展起五条街的宾馆业务。
三档：事多闲少死得早，你，值得拥有
泌尿：我好累。
普外：楼上，呵呵。
妇产：楼上，呵呵。
心胸：楼上，呵呵。（大医院）
神外：楼上，呵呵。（大医院）
四档：闷声发大财，低调作大死
整形：老子潜伏在医院就等着跳槽单干的那一刻
口腔：老子潜伏在医院就等着跳槽单干的那一刻+1
眼科：老子潜伏在医院就等着跳槽单干的那一刻+2
皮肤：老子潜伏在医院就等着跳槽单干的那一刻+3
五档：采菊东篱下，悠然见南山
麻醉：每一个累成狗的外科医生都在心中谋杀过无数个坐在椅子上悠闲玩手机的麻醉医生。
耳鼻喉：为什么不把我放在第四档，你放学别跑！
呼吸：战场是肺癌，对手是肿瘤科
内分泌：每天主要任务是写病历，吸引无数担心容貌老去的美女
肾内：把分子机制研究的千回百转，临床还是用激素
风湿免疫：主要疾病有四种，分别是类风湿、红斑狼疮、干燥综合征，和……和……唔……
老年：人生理想就是泡上高干病房中领导的孙子/孙女
康复：从阳委到中风，从针灸到杠铃，我们什么都能来一发
血液：别把白血病不当肿瘤！
传染：你才艾滋病你全家都艾滋病
神内（无介入）：神经病不是精神病！
精神：你才精神病你全家都精神病
六档：我们不是辅助科室，我们只是不那么主流而已
病理：最喜欢宣称”你看看我们科在美国多NB“的科室没有之一
影像（无介入）及核医学：请不要叫我放射科，伦家是医学影像科
检验：领导们的低学历亲戚聚集地
超声：妹妹乖乖躺下不要怕，哥哥只是往这个粗粗的东西头上抹点润滑液而已哦嘿嘿嘿嘿嘿嘿嘿
心电图：我那么认真出报告干嘛，反正这帮临床废柴肯定要请心内科会诊的
七档：不做死就不会死
急诊：今天又没被打我好开心
ICU（包括各个科室自己的ICU）：今天又没收烂病人我好开心
儿科：你们聊，我先走了。
八档：咦这些家伙是怎么混进这个排名的
所有行政科室
以上。
禁止转载
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