问题

如何看待山姆会员排队退卡以及被某些网友形容成“跟风”的现象?

回答
山姆会员退卡这事儿,最近真是火遍全网,论坛、社交媒体上到处都是讨论。有的人说退卡理由五花八门,有的人觉得是“跟风”行为,咱们今天就来掰开了揉碎了聊聊,看看这背后到底是怎么回事。

退卡现象的“硬核”原因:

首先,咱得承认,山姆退卡这事儿,不是空穴来风,也不是所有人都是闲着没事干。背后肯定是有实际原因的。

价格因素: 山姆的商品价格,尤其是很多进口食品、高端日用品,确实是不便宜的。虽然它主打的是高性价比和高品质,但随着通货膨胀和大家消费习惯的变化,很多人会重新审视自己的预算。当发现同样的东西在其他渠道,比如京东、天猫,甚至一些本土超市,价格更具竞争力,或者能接受的价格范围内找到类似品质的商品时,会员费就成了一种额外的负担。
会员费的性价比考量: 山姆的会员费一年不便宜,折算下来也要几百块。如果一个人购买频率不高,或者消费的商品品类比较集中,没有充分利用会员的福利,那这几百块的年费就会显得有点“肉疼”。尤其是在经济形势不明朗的时候,人们会更倾向于把钱花在刀刃上,会员费这种“预付费”就容易被优先砍掉。
商品品类与个人需求的匹配度: 山姆虽然商品种类不少,但它更侧重于大包装、家庭分享装,以及一些进口的、有特色的商品。如果你的家庭成员不多,或者对某些品类不感冒,很多商品买回家就容易造成浪费。比如,你一个人住,买一整条船的巧克力,或者一大桶的坚果,吃起来压力就很大。当发现很多商品并不适合自己,或者只能买很少一部分,但为了买这部分商品,就必须支付年费时,很多人就会觉得不划算。
服务与体验的“天花板”: 尽管山姆的服务和商品质量普遍受到好评,但在某些方面,它也可能无法满足所有人的期待。比如,大家对线下仓储式超市的期待也包括了宽敞的购物环境、流畅的购物体验。但随着客流量的增加,高峰期的排队结账、寻找停车位等问题,会显著影响购物体验。当这些不愉快的体验累积到一定程度,而会员费又是一笔实打实的开销时,一些人就会选择放弃。
其他替代品的出现: 随着国内零售业的发展,涌现出了不少仓储式会员店,比如麦德龙、好市多(虽然在某些城市刚开始布局)、盒马X会员店等等。这些新玩家在价格、商品布局、服务模式上都有自己的特色,也分流了一部分消费者。当有了更多选择的时候,人们自然会比较哪家更符合自己的需求和预算。

“跟风”说法的背后:

至于说很多人是“跟风”退卡,这其中也有一些值得玩味的地方。

舆论的放大效应: 网络时代,信息传播的速度极快。当有几个人因为某些原因在网上晒出退卡经历,并且引起了广泛关注后,很容易形成一种“潮流”。很多人看到别人退,自己也开始琢磨是不是也该退了,即使自己本来对会员费没什么特别大的意见。这是一种典型的社会心理效应,叫做“羊群效应”或者“从众心理”。
信息茧房与认知偏差: 有时候,我们在网上看到的信息是经过筛选的。如果一个人长期处于一个讨论山姆退卡的社群或话题中,就会更容易接触到“退卡”的理由和观点,从而忽略了那些依然享受山姆会员服务的用户。这会造成一种认知偏差,让人觉得“退卡”才是主流,才是“聪明人”的选择。
参与感与话题度: 对于一些年轻的网友来说,参与热门话题本身就是一种社交行为和娱乐。退卡,尤其是去线下门店办理退卡,本身就是一件有仪式感的事情,拍个视频发到网上,可能会获得很多点赞和评论,满足了他们的表达欲和参与感。这不一定是对山姆本身有什么不满,更多的是一种“玩梗”或“参与集体讨论”。
消费情绪的宣泄: 在经济下行压力较大的时期,人们容易产生一些焦虑和不满情绪。将这些情绪投射到某个具体的消费对象上,比如会员费,然后通过退卡这样一个具体的行动来“发泄”,也是一种可能性。即使退卡本身带来的经济效益微乎其微,但这个过程能让他们感到自己“掌控了局面”,而不是被动接受。

理性看待,不必过度解读:

总的来说,看待山姆会员退卡和所谓的“跟风”现象,我们应该有更理性的视角。

消费是高度个性化的: 每个人都有自己的消费习惯、收入水平和生活需求。对一个人来说“物超所值”的会员服务,对另一个人来说可能就是一种负担。退卡也好,续费也罢,都是个人理性选择的结果。
营销与消费者博弈的常态: 商家推出会员制度是为了锁定用户、增加复购率,而消费者也会根据自身情况权衡利弊。这种博弈是市场经济的常态,不必上升到道德层面去评判谁对谁错。
信息时代的双刃剑: 网络确实能让信息传播更快,但也容易造成信息茧房和“跟风”效应。我们需要培养独立思考的能力,不被网络舆论轻易裹挟。

所以,当你在网上看到一堆人说山姆退卡时,不妨多问一句:他们的理由是什么?是真正不适合,还是仅仅因为“大家都在退”?同时,也别忘了身边可能还有很多人,依旧在享受着山姆提供的商品和服务,并且觉得物有所值。这才是构成一个真实消费市场的全貌。

网友意见

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这不是跟风,这是道不孤,必有邻。

美国拉着全球先抵制华为,然后陆续列出一系列的企业名单,全部都是中国产业升级的种子企业。还有几十所高校研究所。

美国拉着全球先抵制新疆,然后会不会是西藏,宁夏,甘肃,内蒙。

美国人是想让中国人过得好还是过得不好,还看不清楚吗?

美国人基辛格都说了中国人总是被他们之中最勇敢的人保护得很好,又没说中国总是被所有中国人保护的很好,跟风退卡的也许不是最勇敢的人,但是他们肯定是最勇敢的人的追随者。

中国现在正在做一件事,就是改变美国的世界秩序,归根结底是为了改变中国在世界生产体系中的分配问题,再说直白一点,我们想让欧美也996,这样中国才能大部分人告别007,和这些国家博弈中,中国最大的武器是什么?是我们14亿人开放的市场,市场是工业生产的必备要素,是美德法英澳这些工业发达国家梦寐以求的东西。可是面对外部纠纷,有的时候国家可以出面,动用行政手段,比如澳大利亚,立陶宛,因为他们是弱小的敌人。面对强大的敌人,比如美国反华势力,这么强大的美国我们需要拉一派打一派,先分化对手的力量,然后再予以打击,这个时候就需要我们民众出手。我们唱黑脸,政府才会有更大的斡旋空间,才能赢得最后的胜利!

我们民间抵制有用吗?有用,就拿NBA来说,具体的数据腾讯也没告诉我,但是肯定受到影响,否则独家5年长视频直播权,不会未到期就让咪咕视频出来分担。这种赛事联盟,不要小看海外最大市场中国的影响,里面有一个边际效应的问题,比如美国组织赛事的成本是8,盈利可能就2,增加中国市场的成本可能就0.0001,但是中国市场带来的盈利是1,如果中国市场抵制,那么盈利的2里就会减少至少0.5,这个时候计算联盟盈利的财报就会显示利润下跌25%,但是他的成本并不会减少25%。财报会难看很多,美国商人有苦说不出。

所以,希望中国人中勇敢的,有家国情怀的越多越好,形成一个足够强大的因素,这个时候美国打压中国的时候,他就要考虑这个因素,决策就会有分歧,力量就会分散,我们的日子就会好过,别人也会更尊重中国消费者的利益。

不过,中国毕竟有14亿人,难免会出点像这个问题提问者这样的人,用"跟风"这种字眼来形容爱国者的行为.或者说风凉话的人,要去抢山姆会员店烤鸡的人,我们心里鄙视一下就行了。毕竟

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