为什么律所实习会觉得周围人冷漠？
首先，我们得理解律所这个行业本身的特质。它是一个高度竞争、以效率为导向的环境。在这里，时间就是金钱，每一个项目、每一次诉讼都牵扯着委托人的重大利益，也直接关系到律所的声誉和收入。所以在这样的氛围下，大家往往会把更多的精力放在工作本身，追求极致的专业性和效率。
这就导致了一个现象：个人情感的投入相对较少。律所的合伙人、资深律师们，他们可能已经在这个行业摸爬滚打了十几年甚至几十年，积累了丰富的经验和高度的职业素养。但同时，他们也可能因为长期的工作压力、对结果的高度关注，而显得更加严肃和内敛。对他们来说，每一位同事，包括你这个实习生，首先是一个工作伙伴，需要具备完成任务的能力和态度。过多的寒暄、分享个人生活，在这个高强度的工作环境中，可能会被视为分散注意力的“非必要”交流。
其次，“等级森严”的文化也是一个重要因素。在传统的律所中，尤其是大型的、历史悠久的律所，存在着比较明显的层级划分。合伙人是顶层，资深律师、律师、助理律师，再到实习生，这种结构是比较固化的。这种层级感在一定程度上也会影响人与人之间的交流方式。低层级的人往往需要等待被指派任务，主动去“打扰”高层级的人，除了工作相关的问题，可能会被认为不够“懂规矩”。而高层级的人，可能习惯了被动接受信息，或者因为地位的原因，觉得没有必要主动去与基层的人建立过多的私人联系。
再者，“专业知识壁垒”的存在也会让人感觉疏离。作为一个实习生，你可能还在学习最基础的法律知识，对案件的理解、对法律条文的运用都处于一个学习和摸索的阶段。而律所里的其他人都已经在各自擅长的领域深耕多年，他们讨论的案件、使用的术语，可能都是你闻所未闻，或者还在学习中的。当你在交流中无法跟上他们的节奏，或者提出的问题显得比较基础时，即使他们没有恶意，也会因为无法进行深层次的专业对话，而显得“爱莫能助”或者兴趣缺缺。这种信息不对称感，很容易造成“我跟他们不是一个世界”的隔阂。
还有一个不可忽视的原因是“新人效应”。在任何一个新环境，你都需要时间去融入，去了解规则，去找到自己的定位。律所也不例外。刚开始的时候，你可能还在熟悉律所的运作模式、内部的沟通渠道、甚至是谁负责处理哪类事务。而其他人可能已经习惯了原有的工作流程，他们不太会主动去“拉你一把”，更多的是期待你主动学习和适应。而如果你在这个过程中表现得不够积极主动，或者显得有些笨拙，也会让别人觉得你还没有进入状态，从而减少与你的主动交流。
此外，“个人性格差异”也是一个普遍存在的因素。就像社会上一样，律所里也有性格内向、不善于社交的人，也有外向、乐于助人的人。你遇到的情况，可能正好是你接触到的几位同事普遍性格比较沉静，或者他们本来就不是那种特别热心于指导新人的人。而且，很多律师本身就是逻辑思维强、理性分析能力突出的人，在人际交往上，他们可能更注重实质性的沟通，而非情感上的连接。
最后，还有一个层面是“生存和发展”的压力。在律所，尤其是在知名律所，竞争是相当激烈的。每一个机会都可能关系到你未来的职业发展。资深律师们可能也曾是实习生，他们深知其中的不易，也明白在这样一个环境中，每个人都需要靠自己的能力去争取资源和机会。在这种情况下，他们可能更倾向于专注于自己的工作，把精力放在提升自己的业务能力上，而不是投入过多的时间去照顾新人的感受。毕竟，在这个行业，只有不断证明自己的价值，才能获得认可和发展。
所以，当你感到周围人冷漠时，不妨先观察一下，是不是以上这些因素在起作用。这并不意味着他们都是不友好的人，更可能是他们所处的行业环境、工作压力、以及人际交往的习惯，造就了他们现在的状态。 作为实习生，你的任务是观察、学习、适应，并在力所能及的范围内主动沟通和寻求帮助，逐渐建立起自己的工作关系网络。
网友意见
情感上冷清就对了，这是律所，不是法学院。
一般来说职场都会比校园冷漠一些，初出校园的小可爱们都会很不适应：大家只是一个合力挣钱的关系（很多时候还甚至是竞争），没有什么建设情感关系的必要。更何况这不是一般的职场，这是律师事务所，集中了一大批律师这种冷酷无情的人的职场。
当然，如果你还有一个问题是：师父不怎么理你，所以你没什么活干，学不到东西。那么你可以直接去找你的师父，让他给你一些法律文书写、给你一些案件去做法律研究、安排你接待当事人、安排你递送材料。这些事情都是可以学到很多东西的。再有就是，师父开庭的时候你可以跟过去旁听，大部分的庭审都是可以旁听的，一般持身份证、接受安检即可入场，然后你就可以坐在旁听席看看你师父是如何出庭的。
因为有的师父的确不太擅长带徒弟。
圆桌答题，
律所的氛围首先是取决于律所的模式和发展。
发展的不好的律所，凝聚力会比较差，律师们案子少，就不愿意多去。
发展的好的律所，要看律所的规模。小所基本就是所主任或者个别高伙案件多，人少氛围就相对好一些。
大所要看你所处的团队。
团队氛围和boss的个人气质有很大关系，也和团队内部的人员组织模式有关。
律所比其他行业还有个特点，就是空。
大多数律所是凝聚力不强的，因为不坐班。律师的主流是挂靠在律所的，并不需要上班打卡。
可是一个企业的凝聚力很大程度上高度依赖固定的上下班制度，可以这么说，只有人都呆在办公室办公，才能极大地提高人与人之间的交流，哪怕是没活儿干等着下班那半个小时聊闲天，带来的氛围也好过没到4点就没人了，一上班就三两个人在。
原来很多律所经营理念陈旧，喜欢按照人数定制工位，后来很多有经验的所主任发现毫无必要：50个工位，100个律师，平时还有2/3空着。
不过反过来想想，这样的律所怎么会有好的氛围呢？
这里面有一个例外，就是创业团队。
新团队气氛好过老团队是正常的。
老板在创业期，经常在单位加班，可以有效地带动下属。
题主去单位坐冷板凳，
不一定是题主你无能，也不一定是同事冷漠，
可能和你自己的岗位也有关系。
如果招聘你的时候老板就没想好要你来干什么，其他同事也不知道怎么与你合作。
比如所里的五号律师脑子一热给自己招了一个助理。但是招了你他就去外地办案子俩月不回来。
这个时候其他同事知道你是五号律师的助理，自然不会使唤你。你觉得别人冷漠也就顺理成章了。
如果你入职一段时间还没搞清楚我上面说的那些，题主自己也有个缺点：
被动，不积极。
这个问题本来问的是律所新人如何融入环境，其他答案也已经回答得很好了。
但我还想更进一步追问两个问题：
律所管理者有没有义务让新人不要觉得其他人冷漠？
律所管理者如何才能让新人不觉得其他人冷漠？
说到这里，我想到了我之前在一家美国律所做summer intern的时候，律所有专门的暑期实习项目的预算，用途很简单，只要是律师带着实习生吃午饭，就可以报销午饭钱。
当时律所定的标准是人均不超过150元。在那个时候的物价体系下，人均150几乎可以吃遍嘉里中心所有不是特别高端的餐厅了（现在的物价大概是人均200左右？）。
律所也鼓励实习生中午的时候叫上合伙人或者资深律师一起去吃饭，饭后闲聊的时候多多少少能聊一些和工作无关的话题，加深互相的了解。
除此之外，八周的暑期实习项目中，每隔两周就会有一次活动，吃小龙虾、wine taste、出游、看戏、乃至于真人CS都不在话下。
后来我知道，类似这样的summer program是很多美国律所的传统，他们会尽量让暑期实习生在一开始步入职场的时候，有一段比较好的回忆，也能和律所建立一些感情链接。在之后律师被虐的死去活来的时候，多多少少能回想起summer intern 的快乐时光
回到题主的问题。我有一个很粗浅的判断，律所新人遇到的种种障碍，十之八九都是律所管理者的问题（这里的管理者既包括公司化律所的行政主管，也包括团队制律所的团队领导）。
任何一家公司，在入职的时候都多多少少会有破冰的活动。如果律所管理者什么都不做，就指望新人能和老员工迅速的打成一片，未免也太一厢情愿了。
至于律所新人因为遇到了这样的障碍，就自怨自艾觉得自己没做好，也大可不必。很多时候真的不是你没做好，而是律所管理者没做好。
所以直到现在，我到一家中国律所工作，所里也没有所谓的summer program，我也会尽量找时间多请实习生吃吃饭。
虽说是职场，律所里其实也没那么多的弯弯绕，有时候就是一顿午饭的问题
作为一个自己五年前在律所实习，现在开始带实习律师的人，聊聊看法。
我当实习生时，最头疼的事儿是没活干，或者律师安排了工作，自己却做不好。包括但不限于不会用复印机，连不上打印机，找不到打孔器，以及外卖不普及的年代吃饭找不到写字楼食堂……
对此，我解决办法是，先求带我的律师领着我在所里认识一圈人，尤其是行政姐姐，管盖公章管办门禁卡管打字复印（后期也管实习协议盖章！），然后有啥事儿可以大胆去问了～
当时看到的合伙人律师们都风风火火，进出打着电话，办公室客户川流不息，遇到业务上不会的实在不敢去问。于是，改问实习期到执业三年以下期间的助理律师，大家研究探讨，说错了也完全不丢脸。
后来自己开始带实习生，甚至实习律师时，才发现当时忽略了一点，就是直接问自己的带教律师。毕竟其他人都不是工作的验收者，堵不住所有的疏漏。
到我自己带实习生后，发现了问题的另一面。
这些孩子怎么都静悄悄的？？
律师们忙起来中午不吃饭，或者吃饭时间不定，你们咋也饿着？？饭补发了啊！食堂在楼下啊！！
先熟悉案件材料，咋三天了还没记住当事人名字和罪名？？
后来发现，实习生们都不敢越雷池一步，生怕自己说话声音大了被批评，不等着律师一起吃饭被说没眼力劲儿，没搞明白为什么要看卷然后打了三天游戏……
于是反思了自己的问题。
团队有行政，但行政姐姐也不知道怎么安排实习生，所以在等律师的吩咐；
实习生年纪还小，没有工作经验，本着多做多错的心态，也在等；
虽然安排先看案卷，但是没有安排检查效果，他们以为不会被提问了（典型完成作业心态）。
反思之后，大家一起进会议室唠一唠。
大原则，请实习生们多提问。
1、该问的事儿要问。食堂在哪儿，今天团队有什么安排，行政姐姐都知道。有开庭可以要求去旁听，有顾问单位开会可以要求列席，一般都会尽量安排。
2、发现自己哪里不懂。律师们确实很忙，但既然同意你来实习，还是希望教会你们知识，而且有可能未来优先你入职，所以发挥主观能动性，安排的工作不懂就问。如果你不问，我真的没精力去猜你哪里不会啊！！大家都是成年人，说话痛快一点不好吗～
3、有要求大胆提。你希望做刑事案件，民事案件，还是行政案件？你希望跟着谈客户，还是学法律文书怎么写？律师们每天做猜猜猜的游戏已经精疲力尽了，他们真的希望你提出明确的要求，然后来满足～
除了必须固定打卡的律师外，其他律师都只会在有事儿的时候去律所，自然要先办自己的事儿，不能闲聊天。就算要聊天，也得躲在办公室会议室等地方，不能被发现。而且律所作为公共办公地点，律师们都是要面子的人，自然不能在新助理面前叽叽喳喳的，也就显得比较冷漠了。
所以，不要担心，你发现的问题都是正常现象。律师们合作自由，所以没什么必要抱团，而且最近的八卦显示，律所人际关系对业务水平和律所管理有密切影响，大家还是保持君子之交好一些～
圆桌答题
律师本身就是相对独立的个体，各忙各的案子，各拿各的钱，人际关系比普通公司更疏离倒也正常，我认识的不少律师是把工作和生活分的很开的。
我个人认为有两点可以注意：
第一，你本身只是来工作的，可以适当摒弃期待能跟周围人都打成一片的学生思维。能融入到”集体“固然是好，如果团队确实很难融入也不必纠结，实习主要还是提升专业素养加探路，大家对你最大的期待是能完成好任务。跟周围人关系再好，但是活做不好，愿意找你做事的律师也会渐渐变少。我觉得在律所里，情感冷清不是大事儿，律师们不愿意教你，或者不愿意给你活才是值得警醒的。
第二，你主观状态也会很大程度影响律师给你的反馈。能够及时的回馈工作邮件和汇报工作进展，认真与律师沟通和确认工作细节，呈现乐于沟通和学习的积极状态的实习生，通常也会受到更多喜爱和肯定。
而且说真的，律师就是普通工种，大家忙起来不会没事去揣度你在想什么，你不主动可能就默认你没什么需要沟通的。毕竟实习生一茬一茬来了又走，律师们也都习惯这个流水线，不会没事儿就追着你嘘寒问暖。不过呢，你只要试着主动迈出一步，事情可能就不一样了（当然，这个放到什么工作岗位都一样）。
个人而言，我认识的大部分律师都是非常乐意跟实习生分享的（前提是不太忙而且你的问题不是随便一搜就能解决的）。我们所这群周末都腻在一起的同事们就经常私下嘟囔，觉得新来的实习生越来越不愿意跟律师们沟通了，也不参与我们工作餐，莫非是代沟或者我们被嫌弃了...
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