如何看待b站先审后播迟迟不发布公告?
b站先审后播这事儿，说实话，现在大家心里都跟明镜似的。但关键就在于，为什么明明大家都知道的事儿，官方却迟迟不给个明确的说法，就这么抻着。这背后的逻辑和可能的原因，咱们不妨掰开了揉碎了聊聊。
首先，咱们得理解这个“先审后播”到底是个什么意思。简单粗暴地说，就是内容出来之前，得先经过一番严格的审核，合格了才能上线。这听起来好像没啥毛病，毕竟内容平台嘛，总得对用户负责，不能乱七八糟的东西都往上扔。但问题就出在“先审后播”这个模式本身，以及它对b站这个平台的特性所带来的冲击。
b站最大的特色是什么？是它的用户群体，是它年轻人聚集的社区文化，是它 UGC（用户生成内容）为主的模式。大家喜欢b站，很多时候就是因为那种自由、活跃、充满创造力的氛围。而“先审后播”，一旦执行得过于僵化，很可能就会扼杀掉这种活力。你想想，一个视频从创作者手里出来，要经过层层审核，这个过程本身就会拉长上线时间，也增加了被毙掉的风险。对于那些时效性强、紧跟热点的内容，可能等你审完，热度都过去了。对于一些实验性的、或者表达方式比较新颖的内容，也更容易在审核环节被“卡住”，因为审核员可能很难理解或者接受。
这就触及到核心问题了：为什么不发公告？
我觉得有几个层面的考量，而且它们之间可能还相互关联，盘根错节：
1. 避免直接对抗用户情绪： b站用户群体对内容自由度、平台调性有很高的期望。一旦官方直接发一个“我们开始先审后播了，大家理解一下”的公告，那必然会引起轩然大流的反弹和不满。尤其是考虑到近年来大家对内容审查的敏感度，直接公告可能会被解读为“官方屈服于某些压力”或者“放弃了用户至上”，这种负面情绪一旦爆发，对品牌形象和社区氛围都会是沉重打击。不发公告，至少能暂时缓和一下这种正面冲突。
2. 战略缓冲与试探性推进： 可能是官方正在摸索一个“既能符合规定，又不至于完全破坏平台生态”的平衡点。先审后播这个政策，背后肯定有更宏观的监管要求。但具体到执行层面，怎么审？审什么？审到什么程度？这些都需要一个不断试探和调整的过程。如果一开始就定死了公告，反而把自己的路走窄了。现在这样，可以一边私下里逐步落地，一边观察用户的反应和社区的适应程度，再根据情况调整策略。
3. 模糊化处理，降低关注度： 不发公告，就等于没有一个明确的“开始信号”。这样一来，用户可能更多地是从“感觉内容变少了”、“审核变严了”这种模糊的体验中去感知，而不是直接与一个官方政策挂钩。这种模糊化处理，能够一定程度上降低问题的焦点性，避免被媒体大肆报道，也减少了用户集火攻击的可能性。
4. 部门责任与内部协调的复杂性： 任何重大政策的落地，尤其是在一个大型互联网公司里，都不是单凭某个部门就能说了算的。从产品、运营、法务、公关到高层决策，都需要经过复杂的内部沟通和协调。尤其是在涉及到内容审查这种敏感且具有争议性的领域，可能在内部对于政策的执行尺度、沟通方式也存在不同意见。迟迟不发公告，可能也反映了内部在如何对外沟通这一问题上，还在博弈或者未能达成一致。
5. 政策导向的“潜规则”性质： 在某些情况下，一些政策的执行并不需要一个公开透明的“红头文件”或者公告。它可能是一种“精神传达”或者“默认执行”。官方可能认为，通过内部培训、对UP主、对审核团队的指令，已经能够将政策传达到位。至于是否需要对外宣扬，可能认为没有这个必要，甚至是有害的。这种“心照不宣”的模式，在互联网行业并非没有先例。
那么，这种做法的后果是什么呢？
信任危机加剧： 用户对平台的信任会进一步下降。当用户感觉到平台在某些重要的政策调整上不透明，甚至是在规避责任时，就容易产生不信任感。
社区活跃度下降： 如果审核过于严苛，或者上线流程过于漫长，长期下去必然会打击创作者的积极性，导致内容输出质量和数量的下降，最终影响到整个社区的活跃度和吸引力。
“地下化”风险： 当主流平台的内容创作受到限制时，一些不受限制的内容可能会转向更加隐蔽的渠道，这反而不利于平台的管理和引导。
其他平台的模仿效应： 如果b站作为内容平台的风向标，能够成功地用这种“不发公告”的方式过渡过去，不排除其他平台也会效仿，进一步收紧内容审核。
总而言之，b站先审后播迟迟不发布公告，不是因为他们“不小心忘了”，而是背后有一系列复杂的考量和博弈。这是一种试图在外部压力和内部生态之间找到某种“妥协式”平衡的策略。但这种策略的代价，很可能就是用户信任的损耗和社区活力的潜在侵蚀。对于一个以用户和社区为核心的平台来说，这无疑是一条充满风险的钢丝。什么时候能给个明确的态度，答案可能还在路上，或者，它已经被有意无意地埋藏在“不可说”的角落里了。
首先，咱们得理解这个“先审后播”到底是个什么意思。简单粗暴地说，就是内容出来之前，得先经过一番严格的审核，合格了才能上线。这听起来好像没啥毛病，毕竟内容平台嘛，总得对用户负责，不能乱七八糟的东西都往上扔。但问题就出在“先审后播”这个模式本身，以及它对b站这个平台的特性所带来的冲击。
b站最大的特色是什么？是它的用户群体，是它年轻人聚集的社区文化，是它 UGC（用户生成内容）为主的模式。大家喜欢b站，很多时候就是因为那种自由、活跃、充满创造力的氛围。而“先审后播”，一旦执行得过于僵化，很可能就会扼杀掉这种活力。你想想，一个视频从创作者手里出来，要经过层层审核，这个过程本身就会拉长上线时间，也增加了被毙掉的风险。对于那些时效性强、紧跟热点的内容，可能等你审完，热度都过去了。对于一些实验性的、或者表达方式比较新颖的内容，也更容易在审核环节被“卡住”，因为审核员可能很难理解或者接受。
这就触及到核心问题了：为什么不发公告？
我觉得有几个层面的考量，而且它们之间可能还相互关联，盘根错节：
1. 避免直接对抗用户情绪： b站用户群体对内容自由度、平台调性有很高的期望。一旦官方直接发一个“我们开始先审后播了，大家理解一下”的公告，那必然会引起轩然大流的反弹和不满。尤其是考虑到近年来大家对内容审查的敏感度，直接公告可能会被解读为“官方屈服于某些压力”或者“放弃了用户至上”，这种负面情绪一旦爆发，对品牌形象和社区氛围都会是沉重打击。不发公告，至少能暂时缓和一下这种正面冲突。
2. 战略缓冲与试探性推进： 可能是官方正在摸索一个“既能符合规定，又不至于完全破坏平台生态”的平衡点。先审后播这个政策，背后肯定有更宏观的监管要求。但具体到执行层面，怎么审？审什么？审到什么程度？这些都需要一个不断试探和调整的过程。如果一开始就定死了公告，反而把自己的路走窄了。现在这样，可以一边私下里逐步落地，一边观察用户的反应和社区的适应程度，再根据情况调整策略。
3. 模糊化处理，降低关注度： 不发公告，就等于没有一个明确的“开始信号”。这样一来，用户可能更多地是从“感觉内容变少了”、“审核变严了”这种模糊的体验中去感知，而不是直接与一个官方政策挂钩。这种模糊化处理，能够一定程度上降低问题的焦点性，避免被媒体大肆报道，也减少了用户集火攻击的可能性。
4. 部门责任与内部协调的复杂性： 任何重大政策的落地，尤其是在一个大型互联网公司里，都不是单凭某个部门就能说了算的。从产品、运营、法务、公关到高层决策，都需要经过复杂的内部沟通和协调。尤其是在涉及到内容审查这种敏感且具有争议性的领域，可能在内部对于政策的执行尺度、沟通方式也存在不同意见。迟迟不发公告，可能也反映了内部在如何对外沟通这一问题上，还在博弈或者未能达成一致。
5. 政策导向的“潜规则”性质： 在某些情况下，一些政策的执行并不需要一个公开透明的“红头文件”或者公告。它可能是一种“精神传达”或者“默认执行”。官方可能认为，通过内部培训、对UP主、对审核团队的指令，已经能够将政策传达到位。至于是否需要对外宣扬，可能认为没有这个必要，甚至是有害的。这种“心照不宣”的模式，在互联网行业并非没有先例。
那么，这种做法的后果是什么呢？
信任危机加剧： 用户对平台的信任会进一步下降。当用户感觉到平台在某些重要的政策调整上不透明，甚至是在规避责任时，就容易产生不信任感。
社区活跃度下降： 如果审核过于严苛，或者上线流程过于漫长，长期下去必然会打击创作者的积极性，导致内容输出质量和数量的下降，最终影响到整个社区的活跃度和吸引力。
“地下化”风险： 当主流平台的内容创作受到限制时，一些不受限制的内容可能会转向更加隐蔽的渠道，这反而不利于平台的管理和引导。
其他平台的模仿效应： 如果b站作为内容平台的风向标，能够成功地用这种“不发公告”的方式过渡过去，不排除其他平台也会效仿，进一步收紧内容审核。
总而言之，b站先审后播迟迟不发布公告，不是因为他们“不小心忘了”，而是背后有一系列复杂的考量和博弈。这是一种试图在外部压力和内部生态之间找到某种“妥协式”平衡的策略。但这种策略的代价，很可能就是用户信任的损耗和社区活力的潜在侵蚀。对于一个以用户和社区为核心的平台来说，这无疑是一条充满风险的钢丝。什么时候能给个明确的态度，答案可能还在路上，或者，它已经被有意无意地埋藏在“不可说”的角落里了。
网友意见
发布什么公告？把锅往上面甩吗？
惹了用户挨骂没什么，反正又不会真的让b站凉透，你要是敢实话实说....
明天总部估计要被传唤啊╮(￣⊿￣)╭
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