问题

恒大为什么不允许用逾期商票交易购买现在的打折房呢?

回答
恒大不允许用逾期商票交易购买现房打折,这背后涉及到一系列复杂的现实考量,远不止是简单的“不想收”那么简单。要理解这一点,我们需要剥开一层层现实的利益纠葛和风险规避。

首先,我们得明确什么是“逾期商票”。简单来说,就是恒大欠供应商的钱,给供应商开了商业汇票,但到期了,恒大却没钱兑付,或者说兑付的时候出现了延期。这笔钱,在供应商那里就成了“逾期商票”。

那么,为什么恒大不让你用这玩意儿去买它的打折房呢?这得从几个角度来分析:

1. 恒大自身的现金流压力和回款需求:

急需真金白银: 恒大现在最缺的是什么?是钱!是能花出去、能付给工人工资、能偿还给银行的真金白银。打折房虽然卖出去能回笼一部分资金,但前提是收到的是“活钱”。商票,尤其是逾期的商票,它代表的不是现金,而是恒大“欠你钱”的承诺,而且还是个“过期”的承诺。
商票的风险传递: 就算你用逾期商票去买房,恒大也得想办法把这张商票变现。它不可能自己再去兑付你手里的商票吧?它需要把它转给别人,让别人来替它承担兑付的责任和风险。但现在,谁敢轻易接手恒大的商票,尤其还是逾期的?风险太高了。大家都知道恒大面临的困境,谁也不想把自己的钱变成一张“风险票”。
资金用途的限制: 恒大收到的销售款项,很多时候是受到银行监管的,有特定的用途,比如用于项目建设、偿还工程款等。它不能随意将这些销售款项用来兑付之前的商票,否则可能会触犯监管规定,或者让项目建设出现更大的问题。

2. 供应商的诉求与恒大的兑付困境:

供应商不想“二次流通”: 那些持有恒大逾期商票的供应商,他们现在已经很头疼了。这张票的价值已经打了折扣,变现困难重重。他们拿着这张票去找恒大买房,某种程度上是想把这张“烫手的山芋”丢掉,换成一个看得见摸得着的资产(房子)。
恒大给供应商“打折”的意图: 恒大之所以提出可以用商票买房(如果它愿意的话),很有可能是想给供应商一个“折上折”的解决方案。也就是说,你用这张票来买房,我会给你一个比市场价更低的折扣,但这个折扣,实际上是把商票的“违约成本”摊到你头上,变相地让你接受更大的损失。这本质上是恒大在尝试用资产置换的方式来降低负债,但用的是一种非常规且风险极高的方式。

3. 法律和交易的合规性问题:

商票的性质与交易的性质: 商票是一种债权凭证,代表的是一种未偿还的债务。而购买商品房,本质上是一种资产交易。用一种债务去抵扣一种资产的购买,在法律和会计操作上都存在很多复杂性,尤其是在涉及国有资产、监管资金等情况下,更是需要非常谨慎。
定价和折扣的复杂性: 如果允许商票抵扣房款,那么这张逾期商票的实际价值是多少?是以票面价值还是市场折价来计算?这涉及到复杂的评估和协商,一旦操作不当,很容易引发纠纷,或者被视为不正当的利益输送。
监管的审视: 恒大作为一家大型房企,其资产和负债的处理都会受到广泛的关注。任何不合规、可能规避债务或存在风险的操作,都可能引来监管部门的审查。允许用逾期商票购买房产,这种操作的“合法性”和“合规性”会受到很大的质疑。

4. 市场和信誉的影响:

进一步损害信誉: 如果恒大真的允许用逾期商票购买房产,这会向市场传递一个非常负面的信号:恒大已经到了穷尽一切办法来回笼资金的地步,甚至愿意接受这种风险极高的结算方式。这可能会进一步打击购房者的信心,也可能让其他债权人更加担忧。
交易的不可控性增加: 谁来持有这些被用于抵扣房款的逾期商票?这些商票的最终兑付风险谁来承担?如果恒大未来再次出现问题,持有这些商票的购房者又将如何处理?这会让整个交易链条变得更加复杂和不可控。

总结一下,恒大不允许用逾期商票购买打折房,主要是出于以下几个原因:

自身现金流极度紧张,急需可变现的现金,而不是无法变现的“纸面债务”。
逾期商票的风险太高,很难有效转让变现,恒大无法承受二次风险。
接受商票抵扣房款,操作复杂,定价困难,容易引发法律纠纷和监管风险。
这种行为会严重损害其本已岌岌可危的市场信誉。
恒大更希望通过直接销售回笼资金,或者通过更规范的资产处置方式来解决困境。

简单来说,恒大现在需要的是钱,而不是一堆麻烦。用逾期商票买房,对恒大来说,无异于拆东墙补西墙,而且补上的还是个窟窿。它宁愿给房子打个更大的折扣,换取实实在在的现金,也不愿意去碰那些已经“变质”的债权。对于购房者来说,虽然看似有机会用手里那些“不好用”的商票换套房子,但实际上,这种操作背后隐藏的风险和复杂性,是普通购房者难以承受的。

网友意见

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作为一个被恒大拒付9位数金额商票的总包单位,我来告诉你:不是不想兑,是想兑不给兑!

我们施工的楼盘属于旺销楼盘,我们跟省级分公司沟通几次,想兑一部分房子,哪怕只是一部分,解解燃眉之急。恒大省级分公司明确回复不给兑,恒大深圳总部有明确指示,只给兑付销售最差的几个楼盘的房子,我们只想快速变现一部分去偿付银行贷款、借款人工费、材料费,他们却想着趁机去掉他们的无效库存。

当然除了住宅,他们还有其他资产,幼儿园,酒店,商铺,车位什么的,同样是收益率极低的,但是同样的资产商票去兑付比现金购买要贵20%-80%吧(拒绝反驳,我有录音文件作证)。

那恒大自己买了房,回的钱是不是可以付工程款呢?目前,地方政府为了规避烂尾,保障恒大的小学开学,主持从监管资金账户出一部分现金,不多,大概就我们总债务的8%吧。好不容易说服了国企资方,结果银行把钱扣了,说担心钱给我们了,年底恒大贷款到期无法支付。马上9月1号了,我们只能顶住压力先保障学校开学,这是我们一个小建筑公司最后的力量和良心吧。

这就是恒大目前的现状,墙倒众人推。去年下半年如果许家印能抛售资产,今年不至于这样。作为一家民营企业,自己一步步积累的风险,不及时出售资产自救,而是想着政府介入,终了还想把物业公司和PPT汽车买个高价,把劣质资产高价抵给供应商,我不知道这是什么心态,商业伦理和道德何在。

恒大已经错过了抢救的黄金时间,正在一步步走向深渊……突然,想起清华大学的校训:厚德载物。

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1、目前还能和该企业维持有息债务关系的,都是该企业得罪不起的(要不然早都变成无息债主和股东了)。

2、得罪不起就意味着必须用不存在信用和贬值风险的现金去还债。

3、被抵押的房产还有无法按期兑现的商票无论怎么左手倒右手,哪个能被得罪不起的债主认可,而去抵偿现金?

4、因此这个模式目前唯一可以维系的机制,只能是用商票换供货商的现金,用抵押房换顾客的现金,然后把现金还给债主,在政治上保护自己仅承担有限责任……然后OVER。

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