问题

长春市政府就「买菜难问题」向市民致歉,该如何避免此类现象再次发生?

回答
长春市政府就近期市民反映的“买菜难”问题公开致歉,这是一种积极的姿态,也是一次反思与改进的契机。要避免类似情况再次发生,需要从多个层面深入剖析,并采取系统性的措施。这不是一句简单的“下次注意”就能解决的,而是要建立起一套能够抵御突发事件、保障民生供应的长效机制。

一、认清问题的根源:不仅仅是“买菜难”

“买菜难”的表象背后,隐藏着更深层次的矛盾和脆弱点:

供应链的韧性不足: 一旦遇到突发情况(如疫情管控、极端天气、交通中断),整个农产品流通体系就像一张没有备用线路的电话网,一点堵塞就导致大面积瘫痪。从田间到餐桌的每一个环节都可能成为薄弱环节。
信息不对称与流通效率低下: 蔬菜的产地、产量、价格、运输情况,这些关键信息未能实时、准确地传导给消费者和商家。这导致了:
生产端: 农民不知道市场需求,可能盲目种植,或者因为运输受阻而导致农产品滞销腐烂。
流通端: 中间商、批发商、零售商之间信息不畅,无法有效调配货源,也难以应对需求波动。
消费端: 市民不知道哪里有菜、菜价如何,只能涌向少数还在营业的渠道,造成挤兑。
市场监管的滞后与机制不完善: 在危机时期,市场监管需要有能力迅速介入,稳定物价,打击囤积居奇,但现有机制可能存在响应慢、执行力不足的问题。
应急预案的科学性与实操性有待提升: 过去的预案可能过于纸上谈兵,或者在应对新出现的复杂情况时显得力不从心,缺乏针对性和可操作性。
社区基层组织在物资保障中的角色定位与能力: 基层社区在信息传递、居民需求对接、物资配送等方面承担了关键责任,但其组织能力、资源调动能力以及与市场对接的能力,需要进一步加强。
城市应急供应体系的“最后一公里”问题: 即使有大量的储备和调运,如何将物资安全、高效、公平地送到每一个市民手中,是巨大的挑战。配送能力、配送人员、配送模式都需要考虑。

二、构建抵御风险的“铜墙铁壁”:多维度系统性解决方案

要避免“买菜难”再次上演,必须构建一个集信息畅通、供应链稳定、市场监管有力、应急响应迅速的综合保障体系。

1. 加强供应链的韧性与弹性:构建“多源、多层、多渠道”的供应网络

强化“产销直联”机制:
建立农产品数据库: 依托大数据和物联网技术,建立覆盖全市主要农产品生产基地(包括周边省份的合作基地)的产量、品种、成熟期、价格等信息的实时数据库。让政府、批发商、零售商都能掌握第一手信息。
鼓励和扶持农企与社区对接: 出台政策,鼓励规模化农场、合作社与社区生鲜超市、小区团购平台、甚至直接与社区居委会建立长期稳定的供销关系。减少中间环节,提高效率。
推广“订单农业”模式: 引导消费者、社区组织提前发布需求信息,农户根据订单进行种植,确保销路,避免因市场变化而产生大量损耗。
优化农产品流通环节:
培育多元化的流通主体: 除了传统的批发市场,要大力发展社区生鲜店、连锁超市、电商平台、社区团购等多元化零售终端,形成竞争与补充。
建设智慧物流体系: 投资建设现代化农产品物流园区,推广冷链物流技术,优化运输路线规划,利用大数据预测需求,提高配送效率。建立应急物流通道保障机制,确保在特殊时期,农产品运输车辆能够优先通行。
鼓励发展区域性农产品集散中心: 在城市周边或交通枢纽建设大型农产品集散中心,通过集约化管理,提高集货、分拣、配送效率,并为周边地区提供稳定的供应保障。
建立应急储备与调运机制:
科学确定储备品种和数量: 不仅是米面油,更要包括易损耗但市民需求量大的蔬菜、水果、肉禽蛋奶等。储备应兼顾政府集中储备与市场主体自行储备相结合。
建立跨区域联动机制: 与周边省份建立农产品供应合作协议,在本地供应不足时,能够快速启动跨区域调运。平时也要加强信息共享和人员交流,熟悉彼此的供应能力。
储备应急配送队伍和车辆: 组建由政府统一协调、市场主体参与的应急配送队伍,并预备充足的运力,一旦启动,能够迅速响应。

2. 提升信息透明度与流通效率:打通“信息孤岛”,畅通“血管”

打造城市“菜篮子”大数据平台:
集信息于一体: 整合农产品产地信息、市场价格信息、物流运输信息、库存信息、市民需求信息(通过社区反馈)、政府调控信息等,形成一个全方位的“智慧菜篮子”平台。
多渠道发布信息: 通过政府官方网站、APP、小程序、新闻媒体、社区公告等多种渠道,将信息精准推送到不同群体。让市民了解哪里有菜卖、价格如何,让商家了解市场动态。
赋能基层: 为社区工作者、志愿者提供信息查询工具,使其能够更有效地为居民提供服务。
构建多元化消费渠道:满足不同场景下的购买需求
线上线下融合: 鼓励社区生鲜店、超市发展线上接单、线下配送或社区自提服务。
规范发展社区团购: 明确社区团购的资质要求、食品安全责任,引导其成为补充,而非挤占线下市场。
建立应急保供网点: 在城市不同区域,指定一部分具备条件的商超、便利店、农贸市场作为应急保供网点,确保即使在部分区域封闭的情况下,市民仍有基本购买渠道。
加强市场监测与预警:变被动应对为主动预防
建立常态化监测机制: 对重要农产品的价格、库存、供应量进行日常监测。
预警等级与响应流程: 根据监测数据,建立科学的预警等级,并明确不同等级下的应急响应流程和责任部门。一旦出现异常波动,能够第一时间启动应对措施。

3. 强化市场监管与社会协同:维护市场秩序,凝聚社会力量

从严打击囤积居奇和价格欺诈:
完善价格监管机制: 加强对农产品流通各环节价格的监测,一旦发现异常涨幅,迅速介入调查。
建立价格举报和奖励机制: 鼓励市民举报价格违法行为,形成社会监督合力。
加大处罚力度: 对哄抬物价、囤积居奇的行为,要依法依规进行严厉处罚,形成有效震慑。
发挥社区基层组织的动员与协调作用:
提升社区物资保障能力: 加强对社区工作人员的培训,使其了解应急物资调配和分发的基本流程。
建立社区志愿者储备库: 组织和登记社区内的志愿者,并在紧急情况下能够迅速召集,协助进行物资分发、信息传递等工作。
畅通社区与政府部门的沟通渠道: 确保社区的实际困难和需求能及时反馈给上级部门。
培育和发展社会化服务组织:
鼓励物流配送企业参与保供: 在常态化经营的同时,要求其具备承担应急任务的能力。
引入社会力量参与物资配送: 在必要时,可以通过购买服务的方式,调动社会化的配送力量,解决“最后一公里”的问题。
加强公众沟通与信息发布:
及时、准确、透明: 在发生供应紧张情况时,政府应第一时间向市民公布真实情况,解释原因,说明政府正在采取的措施,稳定民心。
发布理性消费倡议: 引导市民理性购买,避免恐慌性抢购,共同维护市场秩序。

三、长效机制建设:持续优化,久久为功

定期评估与演练: 每年对农产品供应保障体系进行一次全面评估,并组织针对不同突发情况的应急演练,及时发现问题并改进。
科技赋能: 持续投入科技研发,推动大数据、人工智能、物联网在农产品供应链管理和应急保障中的应用。
政策支持: 出台长期的政策支持,鼓励农产品流通企业、物流企业、社区服务组织等参与到城市保供体系的建设中。
人才培养: 加强农产品流通、食品安全、应急管理等领域的人才培养。

长春市政府的致歉,是重要的第一步。但关键在于将歉意转化为切实的行动,构建一个真正能够应对挑战、保障民生、让市民安心的“菜篮子”工程。这需要持续的投入、智慧的规划和全社会的共同努力。我们期待看到长春在这次经历后,能够建立起一套更具韧性、更有效率的民生保障体系。

网友意见

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道歉没用。

疫情不是第一年,封城你也不是第一家,缺粮少油也发生过好几次,为啥就是不能全面杜绝呢?

首先,我国的生产能力不会造成基本的生活物资短缺,即使当地没有,也可以及时从外地调拨,疫情之下,大家都愿意帮个忙。

那为啥还是没菜呢,按照官方说法,就是人手不足,资源紧张。问题来了,这么简单的问题为啥不提前部署呢,武汉,西安都是例子,抄作业不会吗?

为啥呢?为啥呢?为啥呢?为啥呢?为啥呢?为啥呢?为啥呢?为啥呢?

因为当官的家里不缺吃喝,谁管你老百姓死活呢

over!!!

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在隔离的情况下,日常伙食都不能保证,这很大可能会让隔离的工作很难进展吧,虽然政府是向广大市民表达深深的歉意了,但是根本问题还是没有能解决呀,难道是想让大家趁冬天还没有完全过去,都喝西北风去吗。

隔离封城的决策下来了,最先要考虑解决的不就是卫生防控和民众生计问题吗?疫情三年了,开始那么难的日子都扛过去了,很多流程政策应该都已经完善了吧,不说武汉的例子,其他城市也有封城的经历,按前方人的脚步走不就可以了吗?你们敢封掉俩大市场,那就得想办法解决大家的吃饭问题。

那么多捐赠过去给长春的物资都哪里去了,为什么这么久了还不能到民众的手里,新闻里那多少吨多少吨的物资怎么分配的,那些家里没有存粮的老人怎么办,他们该如何解决吃饭的问题,找谁去买粮,怎么买到粮?

本文图片来源于摄图网(https://699pic.com/)摄图网内素材包含十大分类:照片、视频、设计模板、创意背景、插画、免抠元素、办公文档、音乐、字体,基本涵盖了所有常用的素材类型,可以提供一站式版权素材服务。

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群众买菜难让人气愤?还是在群众买菜难的同时,还有大量谎言宣传说物资充沛。买菜难让人气愤,还是谎言让人更气愤?什么时候会有人为了谎言道歉?至于如何避免再发生?这个太难了,寻根溯源,人心。

为什么是人心的问题呢?

假如一个大企业已经垄断了某个城市的某个时期的蔬菜供应,就算是按照平时价格出售,也会赚个几千万或者几个亿吧,可是为什么还是不知足呢?还要卖高价菜呢?

人心的问题!

记得我小学二年级期末考试有一科考了80多分,我妈表示不满意,我说还有很多考70多分的呢,然后我妈给我一顿胖揍。

人心若是不知满足,权利越大,危害越大。

想到一个避免此现象再次发生的办法,就是不买高价菜,没有买卖就没有杀害,宁可自己只吃主食,也不买高价菜,抵制高价菜,从自我做起,虽然我不能改变社会,但起码能做到卖高价菜的不能从我身上赚到钱,只要我半个月或者一个月不买,他们就少赚几百元或者上千元。

抵制日货?抵制nba?抵制耐克?这些我都没抵制过。

从今天开始,我选择抵制高价菜。

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无语

这就是你们今天把我们楼下所有本来能送货的超市菜摊都关了的理由么?

说统一配送蔬菜包?哪呢?你倒是送啊。

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不要像日本学啊,道歉了就完事了?

你得支愣起来啊,你得有解决方法啊

为什么杭州能在疫情来的时候

几天就能送出抗疫大礼包

分享一下杭州抗疫的时候我觉得好的地方,希望有帮助

首先抗疫大礼包不是钱不钱的问题

这必须平时就有准备

疫情来了,选择哪几个供应商,储备库在哪里,这都需要平时去沟通

小区楼下拍的,放大礼包的缓冲区

春节滨江区一大巴一大巴的人拉去千岛湖隔离

我不相信这些大巴,隔离酒店,都是疫情发生后几个小时就一下子谈好的

还有一些社区准备了小卡片,专门发给已经做过核酸的老人,小卡片上有核酸检测的时间,凭卡片就能出社区买菜,老人不会健康码,这点我觉得很好,其实也不愿意瞎溜达

比如物业会人性化的把外卖送到被封控的楼房的电梯里,用电梯传送食品

同样的其实我们老百姓要求也就这些

吃喝拉撒睡,满足后改配合还是会配合的

物业和街道有问题就会沟通,平时就有联系

关键时候才能民生问题处理好

这是我在小区楼下拍的,当时做核酸

为了防止传染,严格要求相隔两米

专门为物资隔离出缓冲区,严格消毒

最后由物业送到电梯里,在用电梯送上去

养兵千日,用兵一时

这些预案平时落实到位了,真出事的时候大家才能马上组织起来

真不能平时啥也不干,出事了一刀切

道歉了事

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疫情是场试金石,总有验出地方政府面对突发情况时的应对能力 扶不上墙是有原因的。

这个问题在西安出现过,为什么其他地方的经验教训不能组织研究学习,建立有效的预案,即便预案不完美也可以改进啊!总比出了问题再调查研究、梳理问题,做方案要快,要损失更小。

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道歉有什么用,具体的解决方法呢

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说说我家的情况。

姥姥姥爷在东北,因为疫情突然吃紧,买菜什么的都很不方便。

之前回家过年的时候,看到老人满头白发(都80多岁了)还忙活着储存腌制过冬菜,我们都会劝说“现在什么都有了,别忙活了”。。。

没想到这次疫情多亏了老人有储存冬菜的习惯,入冬腌制的酸菜、辣白菜、辣萝卜条和糖蒜,还有秋天冻在冰箱里的玉米粒和豌豆粒,还有过年时候冻起来好多的肉和虾,真的是解决了吃饭这个大问题。

姥姥姥爷经历过抗日战争和自然灾害,或许是曾经的经历让他们觉得储存食物能有安全感吧!

希望疫情赶快过去吧!

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各的援助的物资为什么要花钱购买?援助的物资到哪了,这个钱是给谁的,我觉得这个问题有必要回应一下,老百姓很好奇啊。

如果不是白给的,建议发布时用“从各地抢购”表述。

买菜难处理网信办和机关党委,是因为舆情引导不利么?

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我觉得这不止是物资调动的事,而是所有防控区应该改变管理方式的事,疫情三年了,刚开始没经验,大家手里还有积蓄,现在把所有人关起来可以,他们的生计如何解决,之前奸商哄抬物价民众多花的钱怎么解决,多花的钱都落在谁的钱袋里了,别告诉我全是企业赚了。

既然要大家配合你的管理方式,就给出让大家信服措施,这是最愿意配合你最能忍耐的民众,该发钱发钱,该发购物券发购物券,一家人一个月吃喝五百块不多吧,既要马儿跑,连草都要马自己出,是不是有点过分了。

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避免?

我们小区现在都开始怎么整了呢,有经济实力和储存空间的业主自己整件订购蔬菜,取到手后在门洞里分类摆好,整个小秤,在加一点价的基础上在小区群里发照片,有需求的其他业主可以去门洞选购。物业睁一只眼闭一只眼,毕竟人都要吃饭。

现在小区里除了干豆腐和大豆腐,剩下都能买得到了。

还有家里香烟储备多的大哥,一条加二十块钱,往外卖。

这个场景和我13年去朝鲜旅游的时候,平壤街头晚上九点之后的手电地摊一样。

真是好体验!


我冰箱里还有一点芹菜,一个大头菜心,不过我干菜多,豆角干茄子干土豆干粉丝腐竹都有一堆。

冰箱里还有俩妈做的三罐子咸菜,补充维生素就靠它了。还有一袋手抓饼两袋年糕条,一袋冻豆腐两袋酸菜,还有大概二十斤的冻肉。

水果还剩一个瓜三个橙子三根香蕉。没了。




3.30更新一下,已经买到社区提供的蔬菜包,昨晚说60,今天临时告诉涨了十块钱。

里面有两个菜花两头蒜,两根大葱三根黄瓜,五根胡萝卜一个大头菜,一个角瓜和一把芹菜,三根茄子。

大概十五六斤左右吧。还是挺合适的,只不过全小区只提供200份。


我们单位的更夫两口子打电话说没有菜了,社区说我们只管小区,要他们找单位。

我能给怎么解决?我特么出去了都回不来...已经联系社区和附近同事了,看看能不能匀点菜出来,明早拨打12345寻求帮助。

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现在是2022年,3月29日,下午两点15分。

这个问题是新出来的,热乎的,我看别人回答,都是一小时前。

跟你说下,上午11点左右,吉林市发生了什么事。

https://www.zhihu.com/video/1492143738071293952

这位领导姓孙。

在场的有记者,有本地领导,还有个提词板。背景音当中喊话的,是小区居民。

所有吉林省的救援物资,首先都是向长春倾斜,然后才轮到其他城市。

所以,如果省会领导在今天终于认错了,请大家想想吉林省内其他城市,真实情况。

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道歉的话至少开个发布会吧

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長春市の北東アジアとハイジシンの2つの主要な野菜卸売市場の突然の発生により、2つの主要な野菜卸売市場は一時的に閉鎖されました。また、市の流行状況は深刻であり、供給保証要員は深刻に不足していました。そのため、市民は野菜を購入することが困難でした。注文後にオンラインで購入した市民もいます。商品が帰宅していません。特に不安・憤慨しておりますが、ご不便をおかけしましたことをお詫び申し上げます。大衆が野菜を購入するのが難しいという問題を解決するために、州党委員会と州政府は共同で共同保険と共同供給メカニズムを開始し、市政府は貯蔵努力を増やすために複数のチャネルを組織した。

鞠躬了吗?做戏做全套啊

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一边道歉,一边摆拍视频造假“送菜”拿来宣传,一边及时删除微博上的曝光视频。三手都要抓,三手都要硬。

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2月份,香港的理发店关了13天,小理发店(1、2个员工)获得补贴1.5万港币,大型的美发连锁店最高可获得150万港币的补贴。香港各行各业,大都有针对疫情关门的相关补贴措施。税收本来就有一部分是用来应对灾情的,本来就应该用在老百姓头上。

关店、封户可以,但人要生存,要吃饭,没有补贴,就纯消耗家庭积蓄,流疫三年,这谁受得了?这等于灾情压力基本就是老百姓自己扛了,几乎没有腾挪余地,尤其很多人还扛着房贷。

古人遇大灾,还知道要求放粮发钱。“都发钱等于都不发”,这个话很混账。

另外说下美国在疫情期间,恶意发放救济品。
我们知道,欧美国家平时就有免费的食物发放点,不用亮身份证,不用登记资料。
疫情期间,这种养懒人的没人性的行政思路再次升级,免费食物发放点增加了,品类也丰富了。
微博上,网友上传了免费食品包的视频,箱子里目测有:
鸡肉丸子一包(1、2斤),洋葱一袋(2、3斤),苹果一袋(十几个),酸奶一筒,一袋土豆(3、4斤),一块奶酪,两块黄油(1、2斤),一袋鸡肉饼(2斤左右),一桶牛奶(4、5升)

看了这个恶意发放的免费食品包,我敢说,美国就要完蛋了。

高福利或者低福利,高税收或者低税收,有各自的运行之道,没有一定好坏之分,但应该坚决否定福利双轨,否定低收入高税收,否定不透明。号称不搞福利主义不养懒汉,然而,有不少人享受着高福利有不少岗位正在养着懒汉,大多数人轮不着而已。

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话说各地都是给长春捐的物质,免费捐赠的物资可以理解为白给的,为啥白给的物资我们要花钱去买,为啥白给的物资不是以免费发放或者低价的形式给老百姓而是给了一个营业性质的欧亚,打个比方,甲给乙捐款,难道乙还得花钱购买甲的捐款,才能收到捐款?免费捐赠的为啥还要老百姓高价购买?捐赠=高价购买?

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3月29日,在吉林省疫情发布会上,长春市副秘书长刘任远表示:由于长春市东北亚粮油、海吉星两大蔬菜批发市场突发疫情而临时关闭,加上全市疫情形势严峻,保供人员上岗严重不足,导致市民买菜难,部分市民在网上订购后,采购的商品迟迟不能到家。我们为此感到格外焦虑上火,由于工作不到位给市民生活带来的影响和不便,向广大市民表达深深的歉意。

为了解决群众“买菜难”问题,省委省政府统筹启动了联保联供机制,河北、山东等多个省向长春市组织货源。同时,市政府组织欧亚、地利生鲜、永辉、远方等保供企业多渠道加大备货。省、市政府密集调度,省内各兄弟市州全力驰援,每天有1000吨左右“蔬菜包”直达长春市,直接缓解长春市分拣、配送人员不足问题。

针对大家普遍关心的东北亚粮油、海吉星等大型批发市场因出现确诊病例暂时关闭的情况。市政府已经在第一时间作出反应,立即启动应急预案,利用批发市场供应体系在双阳、农安、德惠、公主岭等县(市)设立分拣中心,组织当地干部群众分拣蔬菜包、支持供应主城区、开发区;部署各主城区、开发区挖掘货源、拓宽保供渠道,进一步加大蔬菜等生活必需品储备力度。同时,制定下发《长春市商贸流通企业疫情防控工作指引》,全面做好东北亚、海吉星市场终末消杀和人员防控等工作,待风险评估达到防疫标准后尽快恢复营业。

下一步,市政府将密切关注深入落实省委省政府联保联供机制,完善主城区、开发区与外县(市)区,和省内其他市州结对保供,包保责任落实机制。进一步加大蔬菜等生活必需品的储备力度,与重点保供企业签订协议,全力保证全体市民买得到、吃得上新鲜果蔬产品。动员各城区、开发区通过结对包保、企业配送、志愿服务等方式保供,全力打通长春市全面静默下保供难点、堵点问题。同时,针对近期投诉举报中存在蔬菜价格上涨和蔬菜包涨价、不明码标价等行为,坚决打击,绝不姑息。

据吉林省商务厅副厅长吕继伟介绍,长春市采取应对措施,统筹资源,重点支持长春市场的保供。多渠道稳定货源,省政府已经向山东、河北、河南等19个省市发函,在东北三省建立了联保联供机制,与辽宁省政府点对点协调,打通产销供应关系,确保蔬菜货源充足稳定。多点位通物流,为保障域外蔬菜等生活必需品运输畅通,充分利用公主岭、四平、通化、松原、敦化等应急物资运输中转站,确保省际蔬菜有序中转,货畅渠流。督促重点批发零售保供企业,突出做好自身防疫,确保人员闭环管理,经营场所安全。

吕继伟表示,长春市提级管控后,居民买菜难的问题不断加剧,反应比较强烈,从3月26日起长春市紧急启动联保联供机制,四平、辽源、通化、松原、白山、梅河口等市积极响应,全力驰援长春。同时,长春市也在努力尽快释放末端配送队伍,强化配送力量,包括专业配送人员以及社区工作人员和志愿者。

此外,据长春市副秘书长刘任远介绍,欧亚集团是长春市重点保供企业之一,关于网民反映的欧亚集团接受捐赠高价售出等问题,市政府相关部门第一时间了解情况。

经初步了解,欧亚集团于3月28日发表了声明,称没收到过任何蔬菜捐赠,下一步长春市将保持和包括欧亚集团在内的各商家企业沟通,指导企业履行社会责任诚信经营,合法经营,对一切不良不法行为,依法依规严肃处理,坚决打击,发现一起,问责一起。

来源:央视新闻、每日经济新闻

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还会道歉,比另一个强。

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日本政府通过折叠解决问题,想不到他们连这也学会了。

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    珠海和江门,这两个紧邻的南海之滨城市,都拥有着令人称羡的绵长海岸线。按理说,如此优越的地理条件,理应孕育出大型深水港,成为区域经济发展的强大引擎。然而,现实是,它们都没有一个真正意义上能够与上海港、宁波舟山港或深圳港相媲美的著名深水港。这其中的原因,绝非单一的政策阻力或地理先天不足能够完全解释,而是.............
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    韩国瑜市长在与刘结一(时任国台办主任)会面时,主要聚焦于经济议题,而回避了政治敏感话题,这无疑是一次颇具策略性的选择,也引发了广泛的讨论和解读。要评价这次会面,我们需要从多个维度去审视,理解其背后的考量以及可能带来的影响。策略性的定位:打“经济牌”,聚焦共同点首先,韩国瑜市长选择只谈经济,这本身就是.............
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    海贼王里红发香克斯的身世和影响力一直是个谜团,尤其是他那介于海贼与世界政府之间游刃有余的立场,总让人忍不住去猜想他的真实身份。你提到的“CP0到CP9总长官”和“天龙人高级干部”这些说法,确实抓住了红发身上那种超乎寻常的权力感和对世界格局的深刻影响。红发香克斯,作为四皇之一,他拥有着能与海军元帅战国.............
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    宋朝与大理国的马政对比,确实是个饶有趣味的历史话题。一边是疆域辽阔、土地肥沃的宋朝,一边是全境皆山、地貌崎岖的大理国,然而在马匹的繁育和质量上,宋朝却常常要仰仗大理,甚至每年都要从大理购买。这背后,大理国的马政究竟有什么过人之处,又是什么让宋朝的马政难以企及呢?要理解这个问题,我们得先从两个国家的地.............
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    关于长春市九台一中高三学生疑似大面积核酸检测阳性的情况,我搜集到了一些信息,希望能够更详细地为您呈现当时的状况:事发背景与初步情况据我了解,这件事情大概发生在2022年3月下旬左右,正值疫情较为严峻的时期。长春市九台区作为当时疫情的重点区域之一,学校的疫情防控工作自然是重中之重。九台一中作为一所知名.............

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