问题

在职场中什么样的人吃得开?

回答
在职场中,“吃得开”通常意味着能够顺畅地完成工作,获得同事和上级的认可,并且在职业发展中拥有更好的机会。这并非仅仅依靠天赋或运气,而是多种能力、特质和行为的综合体现。下面我将详细阐述在职场中吃得开的人通常具备的特点:

一、核心专业能力与持续学习能力:

扎实的专业技能: 这是基石。无论你做什么工作,都需要具备过硬的专业知识和技能,能够高效、准确地完成本职工作。比如,程序员需要精通代码,销售需要了解产品和市场,设计师需要有创意和技术。
解决问题的能力: 吃得开的人不是只会执行任务,而是能够发现问题、分析问题并提出解决方案的人。他们不回避困难,而是将其视为挑战,并积极寻求突破。
学习新知识和技能的意愿和能力: 职场环境瞬息万变,新技术、新方法层出不穷。能够快速学习并适应新变化的人,才能保持竞争力。这包括主动参加培训、阅读行业书籍、关注行业动态等。
数据驱动的思维: 能够用数据说话,通过分析数据来支撑自己的观点和决策,能让你的工作更具说服力和专业性。

二、高效的工作方式与责任心:

清晰的目标设定与规划能力: 知道自己要做什么,并能将任务分解成可执行的步骤,并合理安排时间。
良好的时间管理和效率: 能够合理分配工作时间,避免拖延,并始终保持较高的工作效率。
注重细节和质量: 即使是看似微小的细节,也能认真对待,力求做到最好。这体现了对工作的高度负责。
主动性和责任心: 不仅完成自己份内的工作,还能主动承担额外的责任,甚至在别人遇到困难时伸出援手。他们不会推卸责任,而是勇于承担后果。
完成承诺: 说到做到,按时、高质量地交付工作成果。这能建立起可靠的个人品牌。

三、良好的人际交往与沟通能力:

清晰、准确、有逻辑的沟通: 能够用简洁明了的语言表达自己的想法,并确保对方理解。无论是口头还是书面沟通,都力求有效。
积极的倾听能力: 认真听取他人的意见和建议,理解对方的需求和立场,而不是只顾自己说话。
同理心: 能够站在他人的角度思考问题,理解他人的感受和处境,从而建立更融洽的关系。
合作与团队精神: 愿意与他人合作,分享资源和信息,共同达成团队目标。不搞小团体,不搞办公室政治。
建设性的反馈能力: 能够以坦诚、尊重的态度给予他人反馈,并能接受他人的反馈。
处理冲突的能力: 能够以平和、理性的方式化解矛盾和冲突,避免负面情绪影响工作。
建立关系(Networking): 乐于与不同部门、不同层级的人建立联系,扩展自己的人脉网络,这在信息获取和资源支持上非常有帮助。

四、积极的心态与情商:

乐观积极的态度: 面对挑战和困难时,不抱怨、不气馁,而是保持积极的心态,寻找解决办法。
抗压能力: 能够承受工作中的压力和挫折,并在压力下保持冷静和高效。
情绪管理能力(高情商): 能够识别和管理自己的情绪,不被负面情绪控制,并能理解和影响他人的情绪。
自信心: 对自己的能力有信心,敢于表达自己的观点,敢于承担责任,但不是自大。
谦逊: 即使取得成绩,也能保持谦虚的态度,不骄傲自满,愿意向他人学习。
幽默感(适度): 适度的幽默感能够缓解工作压力,拉近与同事的距离,营造轻松的工作氛围。

五、职业素养与品格:

诚信和正直: 言行一致,光明磊落,不欺骗、不耍滑头。这是建立信任的基石。
守时守信: 无论是会议还是约定的工作节点,都能准时到达或完成。
尊重他人: 尊重公司的规章制度,尊重领导的指令,尊重同事的意见和劳动。
职业道德: 遵守职业规范,不泄露公司机密,不损害公司利益。
自我驱动力: 不依赖外部的监督和激励,而是有内在的动力去做好工作,去追求进步。
适应性强: 能够适应公司文化、组织结构以及工作流程的变化。

举例说明:

想象一下在一个项目中,有以下几种表现的人:

A: 只会按照上级指令完成任务,遇到不确定的地方就停滞不前,或者直接问上级怎么办。
B: 能够理解项目的目标,主动去了解项目相关的资料,当遇到技术难题时,会自己查阅资料或请教有经验的同事,并提出多种解决方案供大家讨论。即使项目出现延误,他会及时向上级汇报原因,并提出补救措施。
C: 积极与项目组的成员沟通,主动询问大家进度,及时分享自己的进展和遇到的问题,并主动帮助其他成员解决困难。在项目总结会议上,他不仅能客观地总结自己的贡献,也能肯定他人的付出。

很显然,B和C这样的人更容易“吃得开”。他们不仅完成了自己的工作,还为项目的成功做出了更多贡献,并且与团队建立了良好的合作关系。

总结来说,在职场中吃得开的人,是一个全面发展、不断进步的综合体。他们是那些能够用专业能力说话,用责任心驱动自己,用良好沟通赢得信任,用积极心态面对挑战,并始终保持职业操守的人。他们是团队中的稳定力量,也是组织中可靠的资源。

需要注意的是,“吃得开”并非是八面玲珑、随波逐流。真正的“吃得开”是建立在扎实的能力和正直的品格之上,通过积极的行动和真诚的态度赢得他人的尊重和认可。

网友意见

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看了一下回答情况,很多答主号称职业咨询师,回答的内容却完全是职场小白级别,根本不懂什么叫职场就在这里闭门造车胡答一气。

在职场想要吃得开,必须做到以下几个方面:

第一,业务必须足够过硬

在行政岗位和业务岗位之间,尽可能去业务岗位。

行政岗位相对稳定,但晋升通道和空间有限,而且不懂业务的行政终究是有局限性的,将来很难再往副总级别走。

在业务岗位,如果你是一个有足够上进心的人,那么你的目标必须是冠军、NO.1,业务必须出色到无可替代并且充满个性魅力,只满足于完成工作任务的人在老板眼里是没有进一步培养的价值的。

业务的学习是逆水行舟,必须干到老学到老。

精于业务的基础上再扩大视野,掌握全局,揣摩管理层面的问题。

第二,内心必须足够强大

胜不骄,败不馁,胸有激雷而面如平湖者,可拜上将军。

在完成业务的过程中,你需要表现的不仅仅是卓越的学习能力、提升速度、上手后高超的业务水平,你尤其要刻意表现出你的坚韧和从容,哪怕这种坚韧和从容你表现得异常辛苦。

我们这个行业经常需要熬夜,很多人熬完夜之后油头垢面叫苦连天,但有一个女孩熬完夜之后总是谈笑自若并且头发丝都不带乱一根的,我们可以想像谁在领导的心目中更具战斗力。

内心强大还有一点是体现在面对批评、尤其是不当批评的时候。

批评和自我批评,不论如何鼓吹都是不可能普及的,因为这是反人性的,面对批评能保持坦荡的人是极少数中的极少数,希望你能成为这极少数中的一员。

不当批评,其实就是不公正待遇,这是职场最考验一个人的地方,很多有成长潜力的人都败在这一关上,要么是不讲策略放纵情绪,要么是不够坚持等不到拨乱反正的那一天就先做了逃兵,如果你在这一关上败了,这种挫败阴影将影响到你以后的职场之路,而问题是哪里的职场不会遇到几个鼠辈?失控过一次或逃跑过一次,你可能就会一直失控一直逃跑。

第三,要有主人翁意识

我这里讲的主人翁意识不是唱高调,要大家如何乐于奉献,虽然如果你想在一个团队获得成长的话乐于奉献是必须的。

我说的主人翁意识是你要真的拿自己当团队或集体的主人,看到哪里有问题你要想方设去解决,而不是去投诉去指责去抱怨,你的房间脏了你会去向别人投诉指责抱怨吗?肯定不会,你只能自己去清扫。

你有这样的主人翁意识,你的老板一定会注意到并且心生感激。职场环境实在太糟糕咱可以选择走人,但坚决不能干那种端起碗吃饭、放下筷子骂娘的事,这种姿态很不高级。

第四,不要欺下媚上

谁都不是傻子,你那点小聪明谁都一目了然,你要觉得你比别人聪明那说明你比谁都蠢。切记,在职场欺下媚上是大忌。

有人说你这说得不对,我们公司那个欺下媚上的人就是得逞了。欺下媚上肯定是有短期效应的,不然也不会有那么多人用,但是其一,这个效应不持久,其二,一旦翻车,这个地方上上下下的人都将容不下你。在我的职场生涯中,我干掉过两个这种角色,都是直接走人的。

第五,要正直不要圆滑

正直比小聪明赋予你的魅力值要高得多,而且正直会让你更具担当感。

当年有一次升职机会,老板请了管理学专家来主持升职事宜,专家找每个人私下谈话,了解两个考察对象的民意,最终的结果让老板大吃一惊,大叫怎么回事,那个八面玲珑的没有收获一句赞誉之辞,而那个成天黑着脸得罪人的好评度竟然是百分之百?这就是民意,不要低估大众的道德感和道德评判力,很多人只是不当众表态,谁是什么样他们心里清楚着呢。

第六,同袍之情不同于同学之情

同袍之情不同于哥们姐们的同学情,同事之间要有清醒的界限感,不可以什么话都讲,你对公司的非议、你的私生活,都不可以讲,你要塑造一个基本的健康的职场形象。

码字很累,先说这些吧。观点可能比较朴素,不像那些职场咨询专家的那么高大上,但都是经验之谈,希望对你有用。

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