为什么香港不自己生产口罩？
香港不自己生产口罩，这背后的原因可不是一句两句能说清楚的，它牵扯到历史发展、经济结构、产业政策、技术积累以及外部环境等多方面因素。要深入理解这一点，咱们得从头捋一捋。
一、 历史遗留的产业结构：从“东方之珠”到“金融中心”的转型
香港在成为“东方之珠”的早期，制造业曾经是其经济的支柱。从纺织、服装到电子产品，香港的工厂遍布街头巷尾，工人阶级的身影是那个时代鲜明的印记。然而，到了上世纪七八十年代，随着中国内地改革开放的深入，香港的制造业面临着成本上升的压力。为了维持竞争力，大量的工厂纷纷北上，将生产基地迁移到内地，尤其是毗邻香港的深圳等地。
这个过程非常自然且符合经济规律。内地拥有更低的劳动力成本、更广阔的土地以及相对宽松的产业政策，对于需要大规模生产和组装的制造业来说，无疑是更具吸引力的选择。香港的产业重心也随之发生转移，逐渐发展成为一个以服务业为主导的经济体，尤其是在金融、贸易、物流、专业服务等领域，香港积累了独特的优势和地位。
这种产业结构的转型，意味着香港本土的制造业基础，包括与口罩生产相关的原材料供应、生产设备制造、以及熟练的技术工人团队，都相对衰退或转移了。口罩的生产，尤其是大规模的、成本效益高的生产，本质上仍然是制造业的一个分支，需要健全的工业生态系统作为支撑。
二、 核心技术与供应链的依赖：不是简单的“组装”
口罩生产，尤其是医用级别的高质量口罩，并非仅仅是简单的“缝制”或“组装”。其核心技术体现在：
熔喷布的生产技术： 这是口罩过滤功能的关键。熔喷布的生产工艺复杂，对设备精度、原材料（主要是聚丙烯）的质量、以及生产环境（洁净度）都有极高的要求。掌握这项技术的企业在全球范围内都相对集中。香港由于缺乏相关的重工业基础和研发积累，不太可能独立掌握这项核心技术。
无纺布的制造： 除了熔喷布，口罩还需要其他类型的无纺布，如外层和内层的纺粘无纺布（SSMMS或SMS）。这些无纺布的生产也需要专门的设备和技术。
过滤效率与安全标准： 生产出符合医疗或工业标准的口罩，需要严格的质量控制，包括过滤效率（如细菌过滤效率BFE、颗粒物过滤效率PFE）、气阻、透气性、生物相容性等。这需要专业的检测设备和技术团队。
原材料的稳定供应： 口罩的主要原材料包括聚丙烯（PP）原料、熔喷布、鼻梁条、耳带、以及包装材料等。这些原材料往往需要规模化的生产才能保证供应的稳定性和成本的竞争力。
由于香港的制造业基础薄弱，本土难以形成完整的口罩生产供应链。即使有少量企业能够进行组装，其上游的原材料，特别是关键的熔喷布，也必须依赖进口。这就意味着，一旦全球供应紧张，香港自身将很难保障原材料的来源，生产能力自然受到极大限制。
三、 成本考量与比较优势：为什么“北上”更划算？
即使香港有心发展口罩生产，成本也是一个绕不开的问题。
土地和劳动力成本： 香港的土地和劳动力成本是全球最高的地区之一。在寸土寸金的香港，建设和运营一个大规模的口罩生产工厂，其固定成本和运营成本将远高于内地。
规模经济的难以实现： 口罩生产，尤其是应对大规模公共卫生事件时，需要极大的产能来满足需求。在香港有限的土地和劳动力条件下，难以实现规模经济效应，这使得生产出来的口罩成本竞争力不足。
比较优势的缺失： 香港的优势在于其作为国际金融中心、贸易中心和信息枢纽的地位。将有限的资源投入到最具比较优势的领域，比投入到成本高昂、且不具备核心技术优势的制造业，显然是更符合经济逻辑的选择。
简单来说，在香港生产口罩，可能比从内地或其他生产能力强的地区进口，成本更高，效率更低。
四、 政府政策与产业导向：聚焦优势领域
香港政府的政策导向历来是发挥其作为国际化大都市的优势，重点发展金融、专业服务、创新科技等高附加值产业。虽然也鼓励科研和创新，但对于大规模、劳动密集型的传统制造业，并没有将其作为发展重点。在应对公共卫生事件时，政府的角色更多是协调资源、组织进口、发放补贴，而不是直接建立和运营大规模的生产设施。
当然，这并不意味着香港完全没有生产能力。在某些特殊时期，为了应对紧急需求，香港也曾有过一些“临时抱佛脚”的尝试，例如一些企业利用现有的无纺布加工能力进行组装，或者利用3D打印技术生产少量零件。但这些更多是应急措施，难以形成稳定、规模化的本土生产体系。
五、 市场供需与国际分工：全球化下的选择
在全球化的大背景下，各国和地区往往会根据自身的优势进行专业化生产和国际分工。中国内地凭借其庞大的制造业基础和完整的产业链，成为全球重要的口罩生产国和供应国。香港作为高度开放的国际化城市，通过进口来满足其居民的口罩需求，是一种非常自然且高效的市场行为。
在疫情初期，香港政府和企业也确实面临了口罩供应短缺的挑战，这暴露了过度依赖进口的潜在风险。但解决这个问题的方式，更多是积极开拓多元化的进口渠道，并通过外交途径争取供应，以及鼓励和支持一些企业从零开始建立本土的生产线（尽管规模和效率有限），而不是从根本上推翻现有的产业结构，重新建立一个完整的口罩生产生态系统。因为这样做付出的成本和精力，可能远大于通过进口来解决问题的收益。
总结一下：
香港不自己生产口罩，不是因为“不想”或者“不能”，而是基于其历史发展形成的产业结构、核心技术和供应链的依赖性、显著的成本劣势、以及政府的政策导向等一系列现实考量。从经济效益和比较优势的角度来看，依赖国际分工和高效的进口体系，是香港融入全球化、发挥自身优势的最佳策略。虽然这种模式在极端情况下会显现出脆弱性，但要改变这种根深蒂固的产业格局，以应对偶发的危机，需要的是更加长远和系统性的规划，而不仅仅是“临时建厂”的权宜之计。
一、 历史遗留的产业结构：从“东方之珠”到“金融中心”的转型
香港在成为“东方之珠”的早期，制造业曾经是其经济的支柱。从纺织、服装到电子产品，香港的工厂遍布街头巷尾，工人阶级的身影是那个时代鲜明的印记。然而，到了上世纪七八十年代，随着中国内地改革开放的深入，香港的制造业面临着成本上升的压力。为了维持竞争力，大量的工厂纷纷北上，将生产基地迁移到内地，尤其是毗邻香港的深圳等地。
这个过程非常自然且符合经济规律。内地拥有更低的劳动力成本、更广阔的土地以及相对宽松的产业政策，对于需要大规模生产和组装的制造业来说，无疑是更具吸引力的选择。香港的产业重心也随之发生转移，逐渐发展成为一个以服务业为主导的经济体，尤其是在金融、贸易、物流、专业服务等领域，香港积累了独特的优势和地位。
这种产业结构的转型，意味着香港本土的制造业基础，包括与口罩生产相关的原材料供应、生产设备制造、以及熟练的技术工人团队，都相对衰退或转移了。口罩的生产，尤其是大规模的、成本效益高的生产，本质上仍然是制造业的一个分支，需要健全的工业生态系统作为支撑。
二、 核心技术与供应链的依赖：不是简单的“组装”
口罩生产，尤其是医用级别的高质量口罩，并非仅仅是简单的“缝制”或“组装”。其核心技术体现在：
熔喷布的生产技术： 这是口罩过滤功能的关键。熔喷布的生产工艺复杂，对设备精度、原材料（主要是聚丙烯）的质量、以及生产环境（洁净度）都有极高的要求。掌握这项技术的企业在全球范围内都相对集中。香港由于缺乏相关的重工业基础和研发积累，不太可能独立掌握这项核心技术。
无纺布的制造： 除了熔喷布，口罩还需要其他类型的无纺布，如外层和内层的纺粘无纺布（SSMMS或SMS）。这些无纺布的生产也需要专门的设备和技术。
过滤效率与安全标准： 生产出符合医疗或工业标准的口罩，需要严格的质量控制，包括过滤效率（如细菌过滤效率BFE、颗粒物过滤效率PFE）、气阻、透气性、生物相容性等。这需要专业的检测设备和技术团队。
原材料的稳定供应： 口罩的主要原材料包括聚丙烯（PP）原料、熔喷布、鼻梁条、耳带、以及包装材料等。这些原材料往往需要规模化的生产才能保证供应的稳定性和成本的竞争力。
由于香港的制造业基础薄弱，本土难以形成完整的口罩生产供应链。即使有少量企业能够进行组装，其上游的原材料，特别是关键的熔喷布，也必须依赖进口。这就意味着，一旦全球供应紧张，香港自身将很难保障原材料的来源，生产能力自然受到极大限制。
三、 成本考量与比较优势：为什么“北上”更划算？
即使香港有心发展口罩生产，成本也是一个绕不开的问题。
土地和劳动力成本： 香港的土地和劳动力成本是全球最高的地区之一。在寸土寸金的香港，建设和运营一个大规模的口罩生产工厂，其固定成本和运营成本将远高于内地。
规模经济的难以实现： 口罩生产，尤其是应对大规模公共卫生事件时，需要极大的产能来满足需求。在香港有限的土地和劳动力条件下，难以实现规模经济效应，这使得生产出来的口罩成本竞争力不足。
比较优势的缺失： 香港的优势在于其作为国际金融中心、贸易中心和信息枢纽的地位。将有限的资源投入到最具比较优势的领域，比投入到成本高昂、且不具备核心技术优势的制造业，显然是更符合经济逻辑的选择。
简单来说，在香港生产口罩，可能比从内地或其他生产能力强的地区进口，成本更高，效率更低。
四、 政府政策与产业导向：聚焦优势领域
香港政府的政策导向历来是发挥其作为国际化大都市的优势，重点发展金融、专业服务、创新科技等高附加值产业。虽然也鼓励科研和创新，但对于大规模、劳动密集型的传统制造业，并没有将其作为发展重点。在应对公共卫生事件时，政府的角色更多是协调资源、组织进口、发放补贴，而不是直接建立和运营大规模的生产设施。
当然，这并不意味着香港完全没有生产能力。在某些特殊时期，为了应对紧急需求，香港也曾有过一些“临时抱佛脚”的尝试，例如一些企业利用现有的无纺布加工能力进行组装，或者利用3D打印技术生产少量零件。但这些更多是应急措施，难以形成稳定、规模化的本土生产体系。
五、 市场供需与国际分工：全球化下的选择
在全球化的大背景下，各国和地区往往会根据自身的优势进行专业化生产和国际分工。中国内地凭借其庞大的制造业基础和完整的产业链，成为全球重要的口罩生产国和供应国。香港作为高度开放的国际化城市，通过进口来满足其居民的口罩需求，是一种非常自然且高效的市场行为。
在疫情初期，香港政府和企业也确实面临了口罩供应短缺的挑战，这暴露了过度依赖进口的潜在风险。但解决这个问题的方式，更多是积极开拓多元化的进口渠道，并通过外交途径争取供应，以及鼓励和支持一些企业从零开始建立本土的生产线（尽管规模和效率有限），而不是从根本上推翻现有的产业结构，重新建立一个完整的口罩生产生态系统。因为这样做付出的成本和精力，可能远大于通过进口来解决问题的收益。
总结一下：
香港不自己生产口罩，不是因为“不想”或者“不能”，而是基于其历史发展形成的产业结构、核心技术和供应链的依赖性、显著的成本劣势、以及政府的政策导向等一系列现实考量。从经济效益和比较优势的角度来看，依赖国际分工和高效的进口体系，是香港融入全球化、发挥自身优势的最佳策略。虽然这种模式在极端情况下会显现出脆弱性，但要改变这种根深蒂固的产业格局，以应对偶发的危机，需要的是更加长远和系统性的规划，而不仅仅是“临时建厂”的权宜之计。
网友意见
我曾经问过香港的司机，为什么不给底层香港人民去从事工厂相关的低门槛工作。
香港司机是这么回答我的，
在香港给金融和地产垄断下，开工厂是亏钱的，偶有的手工业工厂都是靠着政府的补贴进行经营。
也就是说，为什么香港大部分的产品都是进口的，偶有剩余一些香港食品特色的工厂在生产（诸如李锦记、月饼、手信、旧牌药物等）
在这个工厂产业空心化的高度集中金融、地产的城市，注定无法自己调配资源执行口罩生产。
为什么？
因为亏钱，需要厂房、需要地、需要高昂的人工、需要高昂的成本，最后还亏钱。
那，买就好了。
而且，香港公帑使用要讨论、讨论、讨论、再讨论，讨论的来，疫情都过了。
魔幻现实主义。
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