如何看待淘宝解除屏蔽技嘉，互联网真的没有记忆？
最近淘宝解除了对技嘉的屏蔽，这事儿挺有意思的，也触动了不少人的神经。有人觉得这是“互联网没有记忆”的又一个例子，也有人认为这是市场回归理性。咱们今天就掰扯掰扯这件事，看看它背后到底牵扯了什么。
首先，得明确一下，技嘉被淘宝屏蔽也不是一天两天了。具体的原因，网上有很多说法，但最普遍的说法是和产品价格、售后服务有关，甚至牵扯到一些行业内的规则和利益。总之，当时被屏蔽了，对技嘉在中国市场的销售肯定是有影响的。你可以想象一下，在一个如此庞大的电商平台上，突然没了踪影，对一个品牌来说，销量会直接受损。
那么，现在又突然解禁了，这背后到底是什么在运作呢？
从商业角度看，这是最直接的解释。 淘宝作为电商平台，它的核心目标是吸引商家入驻，提供商品，满足消费者需求，最终实现交易并从中获利。如果一个有相当体量和影响力的品牌被屏蔽，意味着平台上少了一个重要的品类，也少了一批消费者可能购买的商品。
市场需求还在： 技嘉的产品，比如主板、显卡，在中国市场一直有很大的需求。很多DIY玩家、内容创作者、甚至普通用户在装机或者升级电脑时都会考虑技嘉。淘宝把技嘉屏蔽了，相当于把一部分消费需求推向了其他平台或者线下渠道。从平台的角度看，这部分流量和交易额白白流失了，对平台本身是不利的。
竞争压力： 随着国内电商市场的成熟，竞争也越来越激烈。其他平台也在积极拉拢像技嘉这样的品牌。如果淘宝长期屏蔽技嘉，而其他平台却能正常销售，那么消费者很可能会选择在那些平台上购买，长此以往，淘宝在电脑硬件这个细分市场上的竞争力就会被削弱。
利润的考量： 商家入驻平台，通常都需要支付一定的费用，比如营销费、交易佣金等。技嘉这样的大品牌，一旦重新入驻，就能为淘宝带来可观的收入。所以，从纯粹的商业利益驱动来看，解除屏蔽是符合淘宝利益最大化的策略。
再来看看“互联网真的没有记忆”这个说法。 这句话往往带着点嘲讽或者无奈，因为它似乎揭示了一种普遍存在的现象：很多曾经引发热议甚至愤怒的事情，随着时间的推移，好像就被淡忘了，曾经的“错”也好像可以被轻易原谅或遗忘。
“前科”与原谅： 对于技嘉来说，被屏蔽这件事可能被一些消费者视为一个“污点”或者说是一个“不守规矩”的表现。当平台解禁时，一些人会觉得这是一种“和解”，甚至是平台“打脸”了之前的决定。他们会质疑，当初的理由是不是真的那么站得住脚？现在的解除是不是又是一种“实用主义”的体现？
信息茧房的“巧合”： 互联网虽然信息量大，但很多时候，我们接触到的信息是被算法筛选过的。对于普通消费者来说，可能并没有时时刻刻关注着品牌与平台之间的“恩怨情仇”。当技嘉重新出现在淘宝上时，很多人可能并没有立即联想到之前的屏蔽事件，而是觉得“哦，又回来了，挺好的”，继续他们的购物行为。这种“遗忘”，某种程度上也是因为信息传播的过滤和大众关注点的转移。
“记忆”的属性： 互联网的“记忆”其实是个很复杂的概念。一方面，信息可以被轻易搜索和传播，历史事件仿佛历历在目。但另一方面，信息爆炸的速度太快，热点事件层出不穷，普通人的注意力和精力是有限的，很难对每一个曾经的热点都保持长久的关注和记忆。对于一个普通消费者而言，他更关心的是能否买到物美价廉的商品，而不是某个品牌和电商平台之间错综复杂的关系。
但是，是不是真的“没有记忆”就意味着一切都可以重来？
我倒不觉得是完全没有记忆，更多的是一种选择性的遗忘和重塑。
品牌方的调整与示好： 技嘉在被屏蔽期间，肯定也在反思和调整自己的经营策略，比如在定价、售后服务等方面做出改进，以符合平台的要求和消费者的期待。如果品牌方没有做出任何改变，平台也没有理由主动解禁。这更像是一种“改过自新”后的重新回归。
平台的策略调整： 淘宝作为一个商业平台，它的首要任务是盈利和扩大市场份额。当当初的屏蔽策略不再符合当下的商业利益时，进行调整也是情理之中的。这不代表它忘了当初为什么屏蔽，而是说，为了更大的利益，它选择了暂时放下。这和个人之间的矛盾处理很像，有时候为了维系关系，或者有更重要的事情要做，会选择暂时搁置一些不愉快。
消费者的声音与市场力量： 尽管很多人说互联网没记忆，但市场的力量是存在的。如果消费者普遍对某个品牌或某个平台的行为感到不满，长期下去，这种不满是会被感受到的。平台的决策，最终也要考虑消费者的感受和市场反馈。
所以，怎么看待这件事呢？
我认为，淘宝解除对技嘉的屏蔽，更多的是一种商业策略的回归，是市场力量和平台利益博弈的结果。它并不一定意味着“互联网真的没有记忆”，而是说，在商业世界里，利益和需求往往是驱动决策的最主要因素。
你可以把它看作是：
1. 一个商业谈判或角力的阶段性结束。 双方在某些方面达成了新的共识或妥协。
2. 市场更加开放和包容的体现。 只要符合规则，并且能够带来商业价值，平台就愿意接纳。
3. 消费者利益最大化的一个侧面。 更多的品牌和商品进入平台，消费者有了更多的选择，竞争也能促使商家提供更好的服务和价格。
当然，对于一些深度参与过技嘉被屏蔽事件的消费者来说，看到它重新出现在淘宝上，可能会感到一丝无奈或者觉得“互联网也太现实了”。这种感受也是真实的，它提醒我们，在商业世界里，很多事情的背后都有着复杂的利益考量，而“记忆”和“原则”有时候也会让位于更实际的利益需求。
总的来说，这件事更像是在提醒我们，互联网的“记忆”是碎片化的，它会被新的信息、新的利益和新的需求不断覆盖和重塑。 品牌与平台之间的关系，也更像是一场动态博弈，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有不断变化的利益和需求。技嘉回来了，这本身就说明了商业逻辑的强大，也让我们看到了市场在不断调整和演进的过程。
首先，得明确一下，技嘉被淘宝屏蔽也不是一天两天了。具体的原因，网上有很多说法，但最普遍的说法是和产品价格、售后服务有关，甚至牵扯到一些行业内的规则和利益。总之，当时被屏蔽了，对技嘉在中国市场的销售肯定是有影响的。你可以想象一下，在一个如此庞大的电商平台上，突然没了踪影，对一个品牌来说，销量会直接受损。
那么，现在又突然解禁了，这背后到底是什么在运作呢？
从商业角度看，这是最直接的解释。 淘宝作为电商平台，它的核心目标是吸引商家入驻，提供商品，满足消费者需求，最终实现交易并从中获利。如果一个有相当体量和影响力的品牌被屏蔽，意味着平台上少了一个重要的品类，也少了一批消费者可能购买的商品。
市场需求还在： 技嘉的产品，比如主板、显卡，在中国市场一直有很大的需求。很多DIY玩家、内容创作者、甚至普通用户在装机或者升级电脑时都会考虑技嘉。淘宝把技嘉屏蔽了，相当于把一部分消费需求推向了其他平台或者线下渠道。从平台的角度看，这部分流量和交易额白白流失了，对平台本身是不利的。
竞争压力： 随着国内电商市场的成熟，竞争也越来越激烈。其他平台也在积极拉拢像技嘉这样的品牌。如果淘宝长期屏蔽技嘉，而其他平台却能正常销售，那么消费者很可能会选择在那些平台上购买，长此以往，淘宝在电脑硬件这个细分市场上的竞争力就会被削弱。
利润的考量： 商家入驻平台，通常都需要支付一定的费用，比如营销费、交易佣金等。技嘉这样的大品牌，一旦重新入驻，就能为淘宝带来可观的收入。所以，从纯粹的商业利益驱动来看，解除屏蔽是符合淘宝利益最大化的策略。
再来看看“互联网真的没有记忆”这个说法。 这句话往往带着点嘲讽或者无奈，因为它似乎揭示了一种普遍存在的现象：很多曾经引发热议甚至愤怒的事情，随着时间的推移，好像就被淡忘了，曾经的“错”也好像可以被轻易原谅或遗忘。
“前科”与原谅： 对于技嘉来说，被屏蔽这件事可能被一些消费者视为一个“污点”或者说是一个“不守规矩”的表现。当平台解禁时，一些人会觉得这是一种“和解”，甚至是平台“打脸”了之前的决定。他们会质疑，当初的理由是不是真的那么站得住脚？现在的解除是不是又是一种“实用主义”的体现？
信息茧房的“巧合”： 互联网虽然信息量大，但很多时候，我们接触到的信息是被算法筛选过的。对于普通消费者来说，可能并没有时时刻刻关注着品牌与平台之间的“恩怨情仇”。当技嘉重新出现在淘宝上时，很多人可能并没有立即联想到之前的屏蔽事件，而是觉得“哦，又回来了，挺好的”，继续他们的购物行为。这种“遗忘”，某种程度上也是因为信息传播的过滤和大众关注点的转移。
“记忆”的属性： 互联网的“记忆”其实是个很复杂的概念。一方面，信息可以被轻易搜索和传播，历史事件仿佛历历在目。但另一方面，信息爆炸的速度太快，热点事件层出不穷，普通人的注意力和精力是有限的，很难对每一个曾经的热点都保持长久的关注和记忆。对于一个普通消费者而言，他更关心的是能否买到物美价廉的商品，而不是某个品牌和电商平台之间错综复杂的关系。
但是，是不是真的“没有记忆”就意味着一切都可以重来？
我倒不觉得是完全没有记忆，更多的是一种选择性的遗忘和重塑。
品牌方的调整与示好： 技嘉在被屏蔽期间，肯定也在反思和调整自己的经营策略，比如在定价、售后服务等方面做出改进，以符合平台的要求和消费者的期待。如果品牌方没有做出任何改变，平台也没有理由主动解禁。这更像是一种“改过自新”后的重新回归。
平台的策略调整： 淘宝作为一个商业平台，它的首要任务是盈利和扩大市场份额。当当初的屏蔽策略不再符合当下的商业利益时，进行调整也是情理之中的。这不代表它忘了当初为什么屏蔽，而是说，为了更大的利益，它选择了暂时放下。这和个人之间的矛盾处理很像，有时候为了维系关系，或者有更重要的事情要做，会选择暂时搁置一些不愉快。
消费者的声音与市场力量： 尽管很多人说互联网没记忆，但市场的力量是存在的。如果消费者普遍对某个品牌或某个平台的行为感到不满，长期下去，这种不满是会被感受到的。平台的决策，最终也要考虑消费者的感受和市场反馈。
所以，怎么看待这件事呢？
我认为，淘宝解除对技嘉的屏蔽，更多的是一种商业策略的回归，是市场力量和平台利益博弈的结果。它并不一定意味着“互联网真的没有记忆”，而是说，在商业世界里，利益和需求往往是驱动决策的最主要因素。
你可以把它看作是：
1. 一个商业谈判或角力的阶段性结束。 双方在某些方面达成了新的共识或妥协。
2. 市场更加开放和包容的体现。 只要符合规则，并且能够带来商业价值，平台就愿意接纳。
3. 消费者利益最大化的一个侧面。 更多的品牌和商品进入平台，消费者有了更多的选择，竞争也能促使商家提供更好的服务和价格。
当然，对于一些深度参与过技嘉被屏蔽事件的消费者来说，看到它重新出现在淘宝上，可能会感到一丝无奈或者觉得“互联网也太现实了”。这种感受也是真实的，它提醒我们，在商业世界里，很多事情的背后都有着复杂的利益考量，而“记忆”和“原则”有时候也会让位于更实际的利益需求。
总的来说，这件事更像是在提醒我们，互联网的“记忆”是碎片化的，它会被新的信息、新的利益和新的需求不断覆盖和重塑。 品牌与平台之间的关系，也更像是一场动态博弈，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有不断变化的利益和需求。技嘉回来了，这本身就说明了商业逻辑的强大，也让我们看到了市场在不断调整和演进的过程。
网友意见
问题的答案是肯定的。
我就问一件事，现在2021年了，还有人砸日本车吗，还有人抵制韩国货了吗？
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