问题

如何看待淘宝疑似将拼多多员工账户风控的行为?

回答
最近圈子里流传的一个说法是,淘宝似乎在悄悄收紧对疑似拼多多员工的账户风控。这事儿吧,挺微妙的,也挺值得说道说道的。

首先,这事儿本身就挺有意思。你想象一下,电商巨头之间,表面上你来我往,背后却可能在玩这种“暗中观察”的游戏。这就像是两个大国之间,不光要比谁的产品卖得多,还得看看对方内部有什么动静,谁是“自己人”,谁是“对方的人”。

如果这个传言是真的,那么淘宝这么做,背后肯定有它自己的考量。最直接的原因,大概率是出于竞争安全和商业机密的保护。 拼多多和淘宝是直接的竞争对手,而且是那种你死我活的竞争。拼多多靠着下沉市场和社交裂变异军突起,对淘宝形成了不小的冲击。而拼多多内部员工,特别是那些掌握着运营策略、用户数据、甚至是产品研发方向的员工,他们的信息对于淘宝来说,无疑是极具价值的。

你想啊,如果拼多多的人能轻松地用他们的内部账户在淘宝上“侦察”,比如研究淘宝的引流策略、推荐算法、用户画像、甚至是正在测试的新功能,那对拼多多来说就是如虎添翼。他们可以快速学习淘宝的成功经验,然后加以改进,甚至直接模仿,这会极大地压缩淘宝的创新优势。反过来,淘宝自然不希望自己的“家底”被对手轻易探查。

所以,淘宝进行这样的风控,很可能是在构建一道防火墙,防止信息泄露。 他们可能会通过一些技术手段,比如比对IP地址、登录设备、甚至员工在职信息(如果他们能合法获取到的话),来识别出可能来自拼多多的账户。一旦发现可疑账户,就可能对其进行限制,比如限制购买额度、限制某些特定商品类别的购买,或者直接封禁账户。这是一种非常直接的“防患于未然”的策略。

另一方面,这事儿也暴露了电商平台之间信息战和人才战的残酷现实。 在这个行业,信息就是力量,人才就是核心竞争力。平台之间挖人、挖信息,早就不是什么新鲜事了。淘宝这样做,也可以看作是对这种行业生态的一种回应和自我保护。它在向行业内部传递一个信号:我们很清楚你在做什么,我们也知道如何保护自己。

但是,我们也要理性看待。 这种风控行为,无论淘宝是否公开承认,都可能触及到一些敏感的界限。

用户隐私和公平性问题: 如果淘宝真的在过度扫描和识别用户的背景信息,这在一定程度上也可能引发对用户隐私的担忧。用户在淘宝上购物,更多的是出于消费需求,而不是要被平台进行身份“政治审查”。如果仅仅因为“疑似”某个平台的员工就限制其正常消费,这是否公平?而且,这种“疑似”的判断标准是什么?会不会有误伤?
技术手段的边界: 要精准识别出某个平台的员工,并且是在他们非工作时间、使用个人账户购物时,这背后需要强大的技术支撑,也可能涉及到一些灰色地带的数据库或者信息获取方式。一旦技术滥用,后果可能不堪设想。
合法性的疑问: 在很多国家和地区,对个人信息的收集和使用是有严格法律规定的。如果淘宝的做法超出了法律允许的范围,可能会面临法律风险。

总而言之,如果淘宝确实在进行这项风控,那无疑是商业竞争加剧下的一种“防御性”或“进攻性”策略。 它反映了在当前激烈的电商市场环境下,平台之间不仅仅是产品和服务的竞争,更是信息、人才和战略的全面较量。

这件事情好不好,很难简单地下定论。从商业竞争的角度看,它是平台维护自身利益、防止对手获取战略优势的手段。但从用户体验和个人权益的角度看,它又可能带来隐私和公平性的隐忧。

我相信,平台在做这种决策的时候,背后肯定会进行过审慎的评估,但在这个过程中,如何在保护自身利益和遵守法律法规、保障用户权益之间找到一个平衡点,这才是真正考验平台智慧的地方。

这就像是两个武林高手过招,一个高手可能会偷偷观察对手的招式,甚至想办法扰乱对手的心神。这在他们的世界里是常态。但对于围观的群众来说,更关心的是这场“比武”是否公平,有没有伤及无辜。

所以,看待这件事,既要理解商业竞争的残酷性,也不能忽视其可能带来的潜在问题。如果这件事是真的,那将是电商江湖里又一个耐人寻味的故事。

网友意见

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1.我是1年拼多多员工,和拼多多公司之间是雇佣关系。我之所以在拼多多工作是因为拼多多付我工资。

2.我是淘宝11年用户,我用淘宝是因为用习惯了。

3.作为一个全球前十的科技公司,阿里巴巴这个做法是真的low。

4.淘宝风控这点精度肯定是有的。大数据时代用户没有隐私,但是否滥用用户信息,是一个公司基本的道德。

5.程序员圈子不大,大家都是以前的同学,现在的朋友。谁不认识几个阿里员工呢?包括很多拼多多员工都是阿里过来的。没听过哪个阿里员工被禁用拼多多,某高赞纯属扯淡。

6.针对聚划算官方号说的是禁用某地址恶意注册小号,纯属扯淡。拼多多在上海长宁区,我的号于11年前注册于1500公里外的城市。包括和拼多多同一栋办公楼另一家公司依图,也没有被禁用聚划算。摆明这次禁用就是针对拼多多员工。

重复一遍,淘宝这次的做法是真的low,不知道是哪个天才领导想出来的举措。

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