为什么很多人觉得雷军的形象亲民？
1. 互联网式的传播和互动方式：
社交媒体的深度运用： 雷军是早期中国企业家中较早且较为成功地运用社交媒体（如微博、微信公众号）的企业家之一。他不仅用来发布官方信息，更重要的是，他会分享个人生活片段、工作感悟、甚至是读书和健身的日常。这种“活在社交媒体上”的方式拉近了企业与用户之间的距离。
直接对话用户： 在早期小米的发展过程中，雷军经常通过微博直接回应用户的疑问、建议，甚至对产品提出改进意见。这种“老板下凡”与用户直接交流的方式，让用户感受到被重视，认为他和大家是平等的。
网络流行语和段子的运用： 尽管不是每一次都恰到好处，但雷军尝试使用网络流行语和幽默段子来与年轻用户群体沟通，这在一定程度上打破了企业家刻板的印象，显得更加活泼和接地气。
2. 人设的塑造和维护：
“打工皇帝”的奋斗者形象： 雷军在创业前曾是金山软件的CEO，被誉为“中国软件行业的领军人物”。在创业小米时，他并没有选择成为一个高高在上的创始人，而是将自己定位为一个和团队一起从零开始打拼的创业者。这种“从0到1”的奋斗历程，以及他对于梦想和坚持的反复强调，很容易引起普通奋斗者的共鸣。
“风口上的猪”的谦逊姿态： 2016年，雷军在某次演讲中提到“风口上的猪都能飞起来”，这句话虽然有争议，但很多人理解为一种对自己成功归因的谦逊，认为成功离不开时代和机遇。这种自我解嘲和对机遇的强调，显得不那么傲慢。
强调团队和用户的重要性： 雷军在公开场合多次强调“没有用户的小米一无是处”以及对团队的感谢。他很少将成功完全归功于个人，而是将功劳分享给团队和用户，这种集体主义和用户至上的理念，符合大众的心理预期。
生活化的细节分享： 除了工作，雷军也会分享自己的生活细节，比如他对养生、运动的关注，或者他对美食的品尝。这些普通人也会经历的日常，让他在公众面前显得更真实、更立体，而非一个只懂工作的“机器”。
3. 产品策略和营销风格的配合：
极致性价比和“参与感”营销： 小米最初的产品定位就是高性价比的智能手机，这直接切中了当时市场上存在的痛点，满足了大众对高品质但价格亲民的产品需求。而“参与感”营销模式，鼓励用户参与产品设计、测试、宣传，让用户觉得自己是小米生态的一部分，这种互动性极大地增强了用户对品牌的归属感和对雷军本人的好感度。
“饥饿营销”的争议与正面解读： 虽然“饥饿营销”曾引起争议，但从用户角度看，有时也意味着产品极受欢迎，供不应求。而雷军在回应这些时，往往表现出一种无奈但努力解决问题的态度，这也无形中增加了亲近感。
发布会的风格： 小米的产品发布会（尤其是早期）的风格与苹果等科技巨头不同，更像是朋友间的分享会，雷军会表现出紧张、兴奋、偶尔的口误，甚至有些“理工男”的拘谨和真诚。他会详细介绍产品的每一个细节，用通俗易懂的语言解释技术，这种“直男式”的讲解反而让很多技术爱好者觉得亲切。
4. 外形和气质的衬托：
朴素的穿着打扮： 雷军在公开场合大多穿着简单的Polo衫、衬衫，不追求华丽的服饰，这种朴素的打扮让人感觉没有距离感，就像身边的普通人一样。
略带腼腆的气质： 相比一些气场强大的企业家，雷军有时会显得有些腼腆、拘谨，眼神中带着一丝真诚和思考。这种不张扬、不跋扈的特质，反而更容易被大众接受和喜爱。
标志性的微笑和肢体语言： 雷军标志性的微笑和不那么张扬的肢体语言，都传递出一种平和与友善的信号。
总结来说，雷军的亲民形象是多方面因素共同作用的结果：
主动的互联网沟通策略： 积极运用社交媒体，直接与用户互动。
人设的精心打造和维护： 强调奋斗、谦逊、用户价值。
产品和营销策略的契合： 性价比、参与感营销与用户需求高度匹配。
个人气质和外形的加成： 朴素、真诚、略带腼腆。
这些因素结合在一起，使得雷军在公众眼中不仅仅是一个成功的企业家，更像是一个愿意倾听、努力解决问题、并且和大家一样追求美好生活的普通人，从而建立了深厚的亲民形象。
网友意见
居然达成了首次在知乎破千赞的成就！想起来一个手环的段子，更新在下面吧。
很多朋友问硬盘的梗是什么，找不到完整的原答案了，所以我根据我当年的听到的又写了一遍。
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大学毕业，我找了第一份工作。面试完了以后跟我校的师兄聊天。
老雷走过来找师兄说话。
师兄介绍说，这是来面试的。
我当时有点懵，怎么大Boss这就跑出来了？说好的打到关底才见Boss呢？
老雷先伸出手来，你好，我是雷军。
入职第一天，老大领我到了一个放着电脑的工位上，旁边堆满了书。
他说，这是邹涛（没错就是做金山游侠的那个邹涛，现在是西山居和金山的CEO）的电脑（那时金山都是艰苦补素，革命武器代代传），他现在去珠海了，这就归你了。这些书是他的，看可以，别弄丢了。
刚把电脑打开，老雷来了，跟我们部门每个人握手。
硬盘里面代码的故事大家都听过了吧？没听过的可以去这里看
关于雷军有什么有趣故事？ - 姚冬的回答我发现姚老师的答案也没交代清楚，我再重复一遍吧。雷老板当年有很多代码积累（那个年代码农没有Github，CVS啥的，SourceSafe都很少用。），都保存在自己的硬盘上。被IT部门一个哥们给拿去格式化了，然后还装了一个新系统上去。因为写入太多文件，已经没法恢复了。从此老雷就专心的把精力都投入到产品和公司运营中去了.....
那时我知道他抽的是最普通的中南海，喜欢喝可乐。中午工作餐基本就是盒饭。现在还是这样。
自从手环发布后他就一直戴着手环。有人问他，雷总，您怎么就戴个不到一百块钱的东西啊？您可以戴块贵点的手表，劳力士，pp，朗格之类的.... 他回答，这手环花了我好几个亿，很贵的：）
去年看见一次特别逗的。清河五彩城只有三台电梯一台货梯。中午晚上吃饭的时候，五彩城的下行电梯非常的满，里面出来的人基本都是相片状。我在一楼等电梯。门一开，哗啦一下冲出一群人。然后就看见老雷背着他的双肩包，双手捧着一个纸箱子走出来。那个纸箱呢，酷似电影里面被老板炒鱿鱼的职员专用的打包箱。
所以你看，他的低调亲民就是天生的。
痛恨假货的杰克马爸爸开会是这样的：
始终把原创放在第一位的马化腾去会场是这样的：
伟大的搜索引擎百度创始人李彦宏开会是这样的：
忠于爱情的刘强东（和奶茶）开会是这样的：
拥有核心竞争力的美帝组装厂大佬杨元庆开会是这样的：
而雷军开会是这样的：
没事和董明珠阿姨闹闹小情绪：
不理你：
#关于笔者：荷兰埃因霍芬理工大学工业设计系博士在读/公众号：“工业设计李存”/知乎专栏：“工业设计”
#更多关于我的创作
工业设计类：设计杂谈 / 设计与历史/ 工业设计就业 / 工业设计留学与考研 / 设计研究 / 设计手绘 /全球最新设计作品赏析 / 工业设计与技术 / 工业设计建模与渲染 / 手表
非设计类：英语学习/ 技能干货 / 搞笑与抖机灵/ 冷知识、时政、心理学 等
你是一个小学渣，现在你和大佬学霸们在考场考试。你想作弊：
马云会告诉你：
学渣也一定要有梦想。不想成为学霸的学渣不是好渣。只要你想学习，我愿意助力所有年轻的学渣都变成学霸。何况学习是多么大的福报呀。
马化腾会告诉你：
作弊是需要低调和务实的。我们都是普通学生，我只是学习好一点，爸爸正好是校长而已，说不上什么太大不同。再说了，考试过了也不一定能赚钱呀。
刘强东会告诉你：
虽然我学习，就是为了让兄弟们考试能有个好成绩。但是人一定还是要靠自己，为了自己想要的东西，就一定要努力，也要舍得放弃一些东西。这次考试我不会给兄弟们答案，但是我承诺，考完试我请兄弟们喝奶茶。给我一起考完5场没留级的，明年考试一人一只自动笔。哦对了低年级有个妹子不错。
只有雷军
笑嘻嘻的递给了你答案，还问到：are you ok？
亲民是相对的，可以来看看不同企业家的对比。
刘强东回乡探亲
马云访问武大
雷军来武大赏樱
如果，我是说如果。
如果你不认识照片里的这个人，你觉得他给你留下什么样的初印象？
没有厚重的相机怼脸，没有浩荡的车队伴行。看起来非常的内敛，普通，甚至局促。
可这是两年修完武大所有学分提前毕业，成为广埠屯一带名人的小伙子。
这是大学期间就开始创业，和一群同类一起追梦，成为金山公司顶梁柱的年轻人。
这是世界五百强企业小米的创始人和董事长，是年度中国富豪榜上赫赫有名的人物。
这是国货之光的光柱，是浪潮之巅的弄潮儿。
可以高入云霄上，在事关公司生死抉择的重大关头熠熠生辉，也可以低到尘埃里，笑着拥抱发布会上are you ok的闹剧。
这是雷军。
我在看雷军一次直播里说过这样一句话：“我们真的是在实实在在为了中国新国货贡献自己的力量，大家也看到了，小米的商品都在践行便宜有好货的理念，并带动了一批企业一起为了精品国货努力。恳请大家用一下小米的产品，请大家先别骂小米了“。
他当时那神情很坦诚，又有点无奈，我当时觉得心里酸酸的。
有一次和朋友去滑雪（北京），有辆红色的X6和我们一起开了一路，最后到了雪场，居然还停我前面，当时觉得好巧啊好有缘。下来一名黑衣男子，从头到脚都黑，我朋友对我说“看着好像雷军啊！”我看着也像，于是探出脑袋对他喊：“你是雷军吗？”（现在想起来自己好蠢还没礼貌啊啊啊啊！）他回头不疾不徐走到我跟前说：“你好，我是雷军:)" 当时的我是懵逼的就说不出话来了，然后他冲我笑了下回到自己车上了....
深夜，他在群里发了一张搞笑图片…
没人回复。
于是…他用红包把大伙炸了出来 ♂️
一些回忆：
1，刚毕业时拿着两个大箱的行李打算放到公司。晚上八九点钟，进电梯遇到老雷，帮我按电梯抬行李，女朋友问我是谁，我说是我们老板。
2，发版本或是项目立项，会开动员会，老雷口才很好，唯一尴尬的就是会带着我们一起喊口号，不知道现在还有没有。
3，老雷以前喜欢送书，那时候卓越还没卖，一开会就说最近看了什么什么书，发现他看书很快，也很多。
4，某次程序员内部培训，因为是比较大的技术更迭（PC-Symbian），老雷全程参与，我到下午已经困得不行，这哥们精力充沛。
5，在珠海金山，偶尔会看到老雷背个双肩包，快速进出大楼，他瞄到你会主动和你打招呼，亲身经历两次。
6，能看得出他努力保持和年轻人相似的节奏，早年有一次他很高兴的和大家说小四帮网游做宣传的事情，我们表示不认识，他很惊讶，说你们没看过《梦里花落知多少》么？
7，有一年春节没有回家，除夕夜珠海食堂吃围餐，老雷过来敬酒，特别跟我们说，这是五粮液。吃完年夜饭他到每层楼给没走的人发利是。
/*
以上都是至少十年前的事情了。
*/
8，两年前老雷突然找了从珠海金山离职在创业的人儿聚餐，挺意外的，那是老雷已经是和马云齐名的互联网大咖了。吃饭的时候老雷说了一些自己做小米的经历，和每个创业者都做了简单交流。
利益关联：前金山员工。
写在最后：昨天写这个帖子，写一半不想写了就关了，今天发现存草稿里了，继续加了2条，满满都是回忆，离开越久，越是怀念那段岁月。
因为雷军的人设就是亲民。
雷军时富豪，但他对外的形象不是豪车和名表，而是不打领带的衬衫和牛仔裤。
雷军是高学历人才，但是他说着蹩脚的英语和普通话。
雷军很有地位，但是他从不高高在上地吹牛，从不教人做事，每次演讲直说产品和小米的企业文化，以及员工的努力。
别人嘲笑他英语不好，全网恶搞他做鬼畜视频。他不仅不反感，还开通了账号，并且在自己的发布会上放自己的恶搞视频。中国能叫得出名字的富豪里只有他一个这么做了。
雷军说话的语气从来都是心平气和的，眼神总是随和的。
雷军从来不和美女搞绯闻，也没出现买豪宅、飞机、游艇的新闻。
雷军的公司有加班，但是没有996。
雷军的产品不需要氪金，相反全都经济实惠质量好性能高。小米就是一家认真做产品的公司。
雷军几乎不参加活动，不演讲，除了发布新手机的时候出来讲一两个小时，其他时候都不会公开露面。
雷军愿意分享自己的生活。
雷军和小米的b站官方账号上有很多现代年轻人流行的梗。这些梗对于某些高高在上的富豪来说可能是没听过的。
雷军爱笑，其他富豪喜欢板着脸。
雷军很有钱，但他看起来就像一个普通人。我要是他的话早就飘了。
雷军，这个人我是不喜欢的，因为他说他在大学时候，是计算机专业，写了很多软件，写过加密软件，杀毒软件、财务软件、CAD、中文系统、以及其他实用工具。这种IT理工男，总是吹牛逼，吹得跟真的一样。呵呵，我就不信了真的有这么神的人，假的一匹，然后我就找了找他的视频，你看！！！！我还真找到他虚伪的一面，我找到他没有写过这些高深的代码的实锤，因为他
没有秃头〔滑稽保命〕_(:3」∠)_
1.雷军是笑面，就是没什么表情的时候你也会感觉他似乎在微笑，这样的人在现实中就比较容易让人接近。
2.雷军性格好，有点有容乃大的意思。你黑他，他不在乎，跟你笑，跟着自黑，你说你怎么能接着下手。
3.小米的手机性价比高，质量过硬，不然雷军形象再好也得成带货永浩，同雷军形成合力。
4.弊端可能是过于亲民会让文青小资赛博朋克什么的感觉小米不够高大上吧。利的话就是我们全家能用小米产品的地方都用了小米产品，更新换代的话还是用小米。还有就是亲朋好友周围的人但是咨询我，能推小米就推小米。
5.信我你就用就完了，哪那么多废话。
6.对小米提出的建议就是加强线下终端提成这一块，我家以前用三星，vivo，售货员至少每台能提100-200元，所以这帮人见我跟见了亲爹一样。自从用了小米，都不太搭理我了。
因为雷军是一个很有趣的人
（多图预警）
喜欢唱歌
喜欢跳舞
喜欢自拍
还喜欢穿各种好（qi）看（guai）的衣服
没事飙飙车
吹吹牛（其实真的就是这么牛逼）
再指导一下美女程序员（嘿嘿搓衣板是什么？）
爱在工作的时候记录生活（手动狗头）
被抓包了吧 （我没有自拍！）
再皮一下嘿嘿
虽然是个有几百亿的孩子但还是要自己煮方便面（是超豪华的！我超厉害！）
自己坐飞机
出去兼职做模特
还要办个演唱会
自己黑自己，让别人无处可黑
有可爱的口音和酒窝
魔hua换天 魔法饭天 魔hua饭天_(:з」∠)_
和董小姐生生气
哦不好意思放错了 是这个
时而憨憨微笑
时而帅到爆炸
还有高的
矮的
胖的
和更胖的( °◅° )
笑眯眯的
高冷的
Q弹的（嗯？）
你就说吧，我兄弟雷军他好不好玩？
雷军如同红发香克斯，吃了面子果实，朋友圈遍布一二三代IT互联网人，从元老级的求伯君到众人嫌的周教主谁不卖他三分面子？
马云如白胡子，威望隆盛，从者云集，手下特别出挑的不多，但整体实力强劲。名声在外，一般动嘴不动手，动手必是顶上战争级大动作（整体上市、蚂蚁金服等）。
马化腾如草帽路飞，队伍没有白胡子那么驳杂，但贵在精锐。手下一群产品经理，有超级剑客可力扛大将的三刀流.微信张，长袖善舞的 黑足.投资刘，还联合了同为新世界一霸的 特拉法尔加.奶茶之夫 等
网易 大妈 夏洛特·玲玲.丁，好吃，喜欢闷声发大财。
百度百兽.凯多.李，喜欢花样作死。
再有黑胡子.周，挑战全世界，被全世界所弃，吃的是伤敌八百，自伤一千的黑暗果实。
补一个，既然大家称华为是海军，任正非就是佛之战国咯。
互联网大佬中，还愿意和普通网民交流的只有两个人，
一个是马云，还有一个是雷军。
不过马云老师，也许是因为从事过培训行业的关系，总是希望以说教的态度面对我们，
给出的也是一些脍炙人口的名句。
这样当然也积累了一些粉丝，但是却让人缺乏亲近感。
而只有雷军，永远是那么干净清爽，分享的除了自己的手机和电子产品，就是一些生活体验，管理团队。
那种感觉，就像是你的久违的老朋友，发发朋友圈而已，看不看由你，很少造成你的视觉冲击，和感官别扭。
另外，可能是收到乔布斯的影响，雷军特别喜欢出席自己公司的发布会，并且亲力亲为，以一种平常影像出没，
或者一领衬衫，或者一套西装，很少看到他有什么抢眼的名牌，或者名表装扮。
最欣赏的是雷军的语句，不愠不火，毫不张扬，语气中绝不夸张，却透露着技术人的自信。
感动人心价格厚道是雷军的标签
雷军创办小米前，已经是全国闻名的金山公司CEO，小目标一个亿早就实现，正在寻找更大的突破。
而且由于他是一位工程师出身，所以既具备良好的工匠精神，又能找到用户的痛点，雷军做手机以来一直坚持八个字“感动人心，价格厚道”，就是这种精神的充值体现。
和别的团队不一样，雷军找的8个联合创始人，6个是工程师，2个是设计师，而且都是热烈的电子设备发烧友，对改进手机工艺，提高用户体验有着顽固的追求。
而雷军本人，则更是发烧友之最，由于一直对于手机抱有执念，从1995年到2011年小米上市前，雷军总共使用过53部智能手机。
尤其是苹果手机，每一款雷军都细细地品味过，而且能够从他的独到角度发现苹果的不足，并且激发了雷军的上进心，雷军要做一个比苹果更好的手机。
工程师文化的小米，未来是星辰大海
用雷军的话来总结 ，小米的未来将沿着一条开放的路径前行，建设全球化开放生态，征途将是星辰大海！
小米是工程师主导的文化，梦想就是持续探索先进技术，并用技术服务更多的用户。
互联网精神的本质是透明、高效和平等普惠。
其核心就是用最先进的设计理念、资金流和物流体系来推动生态链产品成功，可以说如果不是与小米这么强大的集团合作，其它的中小型硬件产品企业是绝无可能靠一己之力达到全方位的产品优化和管理优化的。
在小米手机构建出的性价比优秀品牌指引下，雷军发挥想象力，建立了一个全球化的商业生态空间。
通过小米的“生态链”模式，小米通过投资、合作、共建等方式已经投资了几百家生态链企业，
并依照生态链的行业理解和小米的品牌形象，大幅度进入上百个行业，不断地攻城略地，建设新的价值。
小米的智能家电，也遵循着小米的最基本原则：
省钱！
评论里看到，有人说雷军就是一个老奸巨猾的家伙，他算计求伯君，把求伯君的股份骗到自己手机。
我觉得这是一个很搞笑的想法，他们一点也不了解金山，一点也不了解这家公司的文化。
关于金山，除了求伯君和雷军，其实不得不提到另一个人，张璇龙，香港金山的老板。
1988年，在那个传奇的五月，求伯君在一家深圳酒店肝出了十几万行代码，独自搞出了wps,而背后支撑这一行为的人，就是张璇龙。
1989年，wps1.0正式发布，快速占据国内90％以上份额，成为一个时代的标志。
求伯君也是在那时候，成为了中国程序员的偶像。
1992年，雷军加入了金山，那个时候，雷军已经在一定程度上证明了自己的技术，雷军加入的时候，金山有5个人，他是第六个，用雷军的话是：有点失望，但当时之所以愿意接受邀请，是因为被求总成功程序员的形象打动，甚至忘记和求总商量该拿多少工资和股份。
雷军加入金山，是因为求伯君，对当时的程序员来说，求伯君是偶像。
1994年，香港金山被方正合并，张璇龙在珠海成立新的金山，并且很不可思议的把公司一半的股份给了求伯君。
这是金山‘大方’的企业文化的开端，金山对人才如此优待，开端就是这里。
与此同时，雷军也牵头在北京成立了金山开发部，并且利用自己的人脉，召集了20多个顶尖程序员，开始抵御来自美国微软的进攻。
1996年，金山来到低谷，200多人的公司，只剩下了16个人。就连当时已经是金山核心的雷军也绝望了，他说【那年，我失去了理想，对于一个年轻人来说，那是我最郁闷的事情。】
但最终雷军被求伯君劝了下来，并给他放了半年的假，让他去蹦迪，去释放压力。
这时候，无论是求伯君，还是雷军，之所以坚守了下来，除了情怀，我找不到任何一个可以形容的词。
很快，求伯君和雷军都重新扬起了斗志，求伯君甚至卖掉了自己的别墅，和雷军一起，开始开发WPS97.
1997年，WPS97面世，正面硬钢微软，并且获得了成功。
金山成为民族软件的一面旗帜。
1998年，雷军开始担任金山总经理，这遭到了他父亲的反对，原因是【这个职业看起来光鲜，但其实什么技术都不用会，是个万金油】，雷军因此想要拒绝求伯君，无奈之下，他只好【白天做总经理，晚上做程序员】，几个月后，才抽身出来，专职做总经理。
在雷军管理时期，金山激情四射，每个员工都像是打了鸡血，员工们常常在确立目标的时候兴奋的嗷嗷叫，甚至泪流满面，高唱军歌，像是一个传销公司。
2000年底，金山正式股份制改制，求伯君直接分给雷军一半的股份，并正式将金山交给了雷军，自己开始了办退休的生活。
从此，雷军带着金山，开始了冲击上市的道路，直至成功。
在金山上市后的两个月，筋疲力尽的雷军，宣布退休。
从22岁到38岁，雷军把最好的年华，交给了金山，和求伯君一起，扛起了民族软件的旗帜。
雷军离开后，求伯君不得不结束了他休闲的生活，重新出山掌控金山。
但雷军的离开，还是让金山再次进入低谷。
员工们很痛苦，像是失去了领头羊，不知道该怎么办。
向来不善言辞的求伯君，重新成为CEO后，开始改变自己，一边寻求投资，一边开始整理金山的业务。
2011年，求伯君联手张璇龙，一起出面，正式再次邀请雷军，希望他能够再次接手金山，并担任董事长。
而求伯君，则开始了正式的退休生活。
当时，小米已经建立，雷军已经没有那么多精力再管理金山了，但求伯君和张璇龙两位昔日战友的再三邀请之下，雷军实在不好拒绝。选择了接受。
当时的金山，像是一个老人，已经没有什么潜力了，而小米1的成功，显示着这家公司无限的可能。
所以，雷军坑了求伯君，抢走金山，简直是一个笑话。
求伯君和雷军一起经历过美国软件业对民族软件的冲击，一起正面抵抗过微软对中国软件行业的打压，是真正的战友和伙伴。
我不知道这些说雷军从求伯君手中抢走金山是怎么想的。
非蠢即坏！
原答案：
我觉得雷军还是一个理想主义的人，同时人情味太重了，当年因为答应求伯君把金山带上市，他为这个承诺奋斗了十几年，三次冲击，最后可以说是精疲力尽。
为什么会这样，因为金山本质上不是互联网公司，是技术向的公司，是做产品的，不是做平台的。
这是一件需要深耕的事。
但事实上雷军对于互联网的理解是神级的，对移动互联网的理解，甚至是超神级的。
这从他在业务做的事情能够看出来。
比如他做卓越网比淘宝早了三年，虽然后来卖了，但获得的收入直接让他财务自由，这比他在金山奋斗十几年收入还高无数倍。
但赚钱以后，他也没有离开金山，继续带着公司努力。
直到金山成功上市。
离开金山以后，作为天使投资人，他投资的项目，成功率有多高，大家心里有数，特别是他对移动互联网的理解，简直走到了所有人的前面。
如果他继续专职做投资人，我相信他今天的财富会更惊人。
但他却选择再次创业了。
40岁创业，这个年纪需要多大的勇气支撑。
听说了雷总硅谷之火的故事后，我才算是明白了。
雷军不是不如马云，不是不如马化腾。
而是他始终还是一个有理想，有情怀，不忘初心的人，他从二十岁，到四十岁，到现在五十多岁，都还记得大学之初的理想。
我觉得他是彻底跟手机，跟制造业干上了，恐怕这辈子都走不出来了。
另外，创办小米几年后，求伯君多次找雷军继续带金山，最终雷军还是答应了。这又消耗了他大量的精力。
相比马云，马化腾，我觉得他输在了情怀理想，输在了人情上。
但也正因此，大家才会觉得他亲民，觉得他更值得尊敬
ps:
我对自己的认知可能出了点问题，不知不觉点赞就要过万了，我这是不是火了，哈哈哈
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