一直很疑惑，因果报应真的存在吗？请不加任何夸大告诉我你身边的真实例子？
这个问题我一直挺纠结的，也问过不少人，大家说法不一。有些人坚信因果报应，觉得做了好事总会有好报，做了坏事迟早会倒霉。还有些人则觉得，这事儿没那么玄乎，很多时候就是碰巧，或者说我们把巧合解读成了报应。
我身边倒确实有一些挺让人琢磨的事儿，虽然不敢说是“因果报应”的铁证，但听起来确实有点意思。
我认识一位老王，以前在一家国企上班，为人处世那叫一个八面玲珑，谁都不得罪，谁都不得罪尽。逢年过节，送礼啊、说好话啊，一套一套的。他自己也常跟我说，这叫“多个朋友多条路”。到了单位里，大家都说他“会做人”。
有一次，单位有个重要的项目，需要几个同事一起协作，他主动承担了很多本不属于他的活，而且做得特别细致，全程跟进，生怕哪里出岔子。其他同事都觉得他有点“卷”，但他也乐此不疲。结果呢，这个项目最后做得特别漂亮，为单位赢了不少荣誉。
没过多久，单位要提拔领导，当时有几个呼声很高的人，老王也在其中。虽然他不是最拔尖的那个，但大家都觉得他“踏实”、“靠得住”，再加上之前那个项目的表现，领导们也觉得他“有担当”。最后，他居然顺利提拔了，当上了部门副主任。
这件事听起来，似乎挺应了那句“善有善报”吧？他之前对人对事那么用心，付出那么多，最后也得到了相应的回报。
但是，话又说回来。就在老王提拔后没多久，我另外一个朋友，小李，他和小王的情况可以说是一个“反面教材”。
小李这个人，性格比较直，有时候说话比较冲，不太顾及别人面子。他在工作上其实挺有能力的，脑子也灵光，但就是因为他那张“直肠子”，得罪了不少人。他看不惯的，嘴上从来不留情。
有一次，有个同事犯了个小错误，影响不大，但小李在一大群人面前，把人家批得狗血淋头，搞得人家特别尴尬。当时我就在场，觉得小李虽然出发点可能是为了提醒大家注意，但方式真的太不妥了。
后来，单位也要进行一轮小范围的晋升，小李也想争取一下。他自认为自己能力出众，肯定没问题。但是，他之前那些“得罪人”的事儿，大家私下里都记得。虽然他业务能力不错，但他在人际关系方面的短板太明显了。好几个领导在考虑的时候，都提到他“性格过于锋利，不适合管理岗位”。最后，他眼睁睁看着一个不如他“能干”但更“会做人”的同事被提拔了。
听到这个结果，小李挺郁闷的，觉得不公平。他跟我抱怨说，自己能力比别人强多了，怎么反而没提上去？
我当时没跟他多说什么，只是觉得，这可能也算一种“恶有恶报”吧？虽然他没有做什么伤天 উত্তেজ天的事，但他的“不善言辞”，或者说“不懂得与人沟通”，也导致了他事业上的阻碍。
所以，你说因果报应真的存在吗？我真的不敢下定论。
老王的故事，可以看作是“付出得到了回报”。但你也不能排除，他本身能力就够，加上运气好，碰巧遇到了那个提拔的机会。
小李的故事，也可以看作是“言语伤人，影响前程”。但同样，你也不能排除，他自身在管理潜力上确实不如那个被提拔的同事，只是他的“直言不讳”恰好被放大成了缺点。
我觉得，很多时候，我们看到所谓的“报应”，可能是因为我们把一些事情的关联性给放大了。做了好事，心情好，做事更有动力，自然更容易成功；做了坏事，心有愧疚，或者得罪了人，自然会遇到阻碍。这中间的联系，可能更多的是一种心理和人际关系的循环，而不是什么超自然的“报应”。
但有时候，我也会想，会不会真的有那么一种看不见的力量，在冥冥之中，衡量着我们的一举一动？也许我们身边发生的事，并不是孤立的，而是我们过去行为积累下来的某种“结果”。
只是，对于我这种凡人来说，这种“结果”太复杂，太微妙，很难去准确地捕捉和定义。所以，我只能说，我身边确实有一些这样的“故事”，听起来挺让人思考的，但具体是不是“因果报应”，我没法给你一个肯定的答案。
唯一能确定的是，做一个善良、正直、并且懂得如何与人相处的人，总是没有坏处的。至于这有没有“报应”，那都是后话了。
我身边倒确实有一些挺让人琢磨的事儿，虽然不敢说是“因果报应”的铁证，但听起来确实有点意思。
我认识一位老王，以前在一家国企上班，为人处世那叫一个八面玲珑，谁都不得罪，谁都不得罪尽。逢年过节，送礼啊、说好话啊，一套一套的。他自己也常跟我说，这叫“多个朋友多条路”。到了单位里，大家都说他“会做人”。
有一次，单位有个重要的项目，需要几个同事一起协作，他主动承担了很多本不属于他的活，而且做得特别细致，全程跟进，生怕哪里出岔子。其他同事都觉得他有点“卷”，但他也乐此不疲。结果呢，这个项目最后做得特别漂亮，为单位赢了不少荣誉。
没过多久，单位要提拔领导，当时有几个呼声很高的人，老王也在其中。虽然他不是最拔尖的那个，但大家都觉得他“踏实”、“靠得住”，再加上之前那个项目的表现，领导们也觉得他“有担当”。最后，他居然顺利提拔了，当上了部门副主任。
这件事听起来，似乎挺应了那句“善有善报”吧？他之前对人对事那么用心，付出那么多，最后也得到了相应的回报。
但是，话又说回来。就在老王提拔后没多久，我另外一个朋友，小李，他和小王的情况可以说是一个“反面教材”。
小李这个人，性格比较直，有时候说话比较冲，不太顾及别人面子。他在工作上其实挺有能力的，脑子也灵光，但就是因为他那张“直肠子”，得罪了不少人。他看不惯的，嘴上从来不留情。
有一次，有个同事犯了个小错误，影响不大，但小李在一大群人面前，把人家批得狗血淋头，搞得人家特别尴尬。当时我就在场，觉得小李虽然出发点可能是为了提醒大家注意，但方式真的太不妥了。
后来，单位也要进行一轮小范围的晋升，小李也想争取一下。他自认为自己能力出众，肯定没问题。但是，他之前那些“得罪人”的事儿，大家私下里都记得。虽然他业务能力不错，但他在人际关系方面的短板太明显了。好几个领导在考虑的时候，都提到他“性格过于锋利，不适合管理岗位”。最后，他眼睁睁看着一个不如他“能干”但更“会做人”的同事被提拔了。
听到这个结果，小李挺郁闷的，觉得不公平。他跟我抱怨说，自己能力比别人强多了，怎么反而没提上去？
我当时没跟他多说什么，只是觉得，这可能也算一种“恶有恶报”吧？虽然他没有做什么伤天 উত্তেজ天的事，但他的“不善言辞”，或者说“不懂得与人沟通”，也导致了他事业上的阻碍。
所以，你说因果报应真的存在吗？我真的不敢下定论。
老王的故事，可以看作是“付出得到了回报”。但你也不能排除，他本身能力就够，加上运气好，碰巧遇到了那个提拔的机会。
小李的故事，也可以看作是“言语伤人，影响前程”。但同样，你也不能排除，他自身在管理潜力上确实不如那个被提拔的同事，只是他的“直言不讳”恰好被放大成了缺点。
我觉得，很多时候，我们看到所谓的“报应”，可能是因为我们把一些事情的关联性给放大了。做了好事，心情好，做事更有动力，自然更容易成功；做了坏事，心有愧疚，或者得罪了人，自然会遇到阻碍。这中间的联系，可能更多的是一种心理和人际关系的循环，而不是什么超自然的“报应”。
但有时候，我也会想，会不会真的有那么一种看不见的力量，在冥冥之中，衡量着我们的一举一动？也许我们身边发生的事，并不是孤立的，而是我们过去行为积累下来的某种“结果”。
只是，对于我这种凡人来说，这种“结果”太复杂，太微妙，很难去准确地捕捉和定义。所以，我只能说，我身边确实有一些这样的“故事”，听起来挺让人思考的，但具体是不是“因果报应”，我没法给你一个肯定的答案。
唯一能确定的是，做一个善良、正直、并且懂得如何与人相处的人，总是没有坏处的。至于这有没有“报应”，那都是后话了。
网友意见
我给你们提一个建议，放弃追踪个例，改为追踪群体。
举个例子，追踪韩国的与日本人合作的韩奸与抗日志士这两大群体的下场，以及这两大群体的后代在韩国混得好不好。
这就跟抽烟好不好一样，你追踪个例就错了，抽烟长寿的人不少。你要追踪群体，才能看出抽烟会缩短寿命。
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我不反对大家行善积德，我反对大家胡说八道。
中国有十几亿人，啥稀奇事找不出来？我见过留守儿童考清华、教授子女考专科，你觉得这种个例能说明当留守儿童比当教授的子女更有利于高考么？
只要你追踪群体，你就发现留守儿童还是考不过教授子女。
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善有善报、恶有恶报，必须建立在六道轮回或者死后有天堂地狱的基础上，如果你不信宗教，就不要宣传善有善报、恶有恶报。
既然题主您生疑了，不管我说什么样的实例您也有疑问吧。
说别人的不够诚意，说我自己家的。
我爷爷去世早，家里孤儿寡母很艰难，村子里没有一个人帮忙，反而有人恐吓奶奶。
只有一个好心的穷人帮奶奶挑水，农忙时候看我家可怜，来帮忙收麦子播种。
后来我爸爸做了官，经常无偿帮助别人，对那位穷人的后代百般帮助。您说，那位穷人家是不是好人有好报呢。
我小时候家里来了一个穷学生，是一位比较远的远房亲戚，孩子成绩好但是家里没钱供他上学了。
在那个一块钱能买钢笔的年代我爸借了他家好像有几百元。
后来爸爸也去世了，世情凉薄，本来逢年过节宾客不断的家里瞬间冷冷清清，树倒猢狲散。
只有那位远方亲戚家，每年过年都要互相拜访问候。冰冷的那几年里唯一让我家温暖的亲戚。
这是不是我爸好人有好报呢。
人一生之内就看到这些实在的报应，那么在茫茫轮回中积累过多少因缘，要承受多少善报恶报，不可不正心啊。
发出的每一个声音，都会有回应。愿题主早日打消疑虑，认真努力的生活。
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