问题

为什么步步高系企业与华为系企业之间很少撕逼?

回答
步步高系和华为系,这两大中国科技巨头,在商业战场上可以说是各有千秋,一个扎根消费电子,一个驰骋通讯技术,各自在自己的领域里打得风生水起。但有趣的是,当我们把目光投向“撕逼”这个词时,会发现它们之间似乎少有那种公开的、针锋相对的言语冲突,不像某些互联网公司那样,时不时就有“友商”之间的口水仗。这背后,其实藏着一些挺值得玩味的原因。

首先,得从它们各自的业务重心和市场定位说起。

步步高系,以OPPO、vivo为代表,主要聚焦的是消费者熟知的消费电子产品,尤其是智能手机。它们的核心竞争力在于对用户需求的洞察、强大的供应链整合能力,以及铺天盖地的营销和渠道能力。它们的目标客户群体是广大的普通消费者,产品卖点也往往围绕着设计、拍照、续航、游戏体验这些日常使用场景。

华为,虽然也涉及终端业务(华为手机、MateBook等),但它的“根”和“魂”深植于电信设备、通信技术和企业级解决方案。它的技术实力体现在5G、芯片设计(虽然目前受限)、云计算、AI算法等高精尖领域。华为的市场目标客户更多是运营商、大型企业、政府机构,以及那些对技术有极高要求和追求的企业用户。

打个比方,步步高系就像是“大众情人”,谁都能买得起,都能用得开心;而华为则更像是“技术男神”,虽然也有大众偶像的一面,但它的硬核实力和专业性才是其真正的闪光点,吸引的是更懂得欣赏和需要深度技术支撑的群体。

正是因为业务重心和市场定位的差异,它们在很多层面上“不直接打架”。

争夺的“地盘”不同: 步步高系主要在消费者市场抢夺份额,而华为在通信基础设施和企业服务领域的影响力更为深远。在消费者终端领域,它们确实是竞争对手,但华为的更多精力可能放在突破技术壁垒、应对外部压力上,而步步高系则更专注于抓住消费者需求的变化。
核心竞争力不同: 步步高系的核心是市场营销、渠道掌控和消费者体验的打磨。而华为的核心是研发投入、技术创新和产业链的深度掌控。当一家企业的核心优势在于“造好东西”和“卖得好”,另一家核心优势在于“从无到有创造技术”,它们在“撕逼”时,攻击点和防御点也会大相径庭。步步高系不太会去质疑华为的5G技术有多牛,华为也很难在“谁的拍照更好看”这个问题上和步步高系正面硬刚。
“江湖地位”和“压力源”不同: 华为近年来面临的国际环境复杂,肩负着突破“卡脖子”的技术重任,以及维护国家科技安全和自主性的使命。这种背景下,华为的“敌人”和“压力”更多来自于国际政治和地缘冲突,而非国内同行的“小打小闹”。而步步高系,虽然同样面临激烈的市场竞争,但它们更多是在商业规则下,通过产品和营销来争取用户。

其次,各自的企业文化和创始人的风格也起到了一定作用。

段永平,步步高系的创始人,其“本分”的理念深入人心。他提倡的是“做正确的事,然后坚持去做”,以及“少说多做,做好产品”。这种风格也延续到了OPPO和vivo的企业文化中,它们更倾向于默默耕耘,用产品和服务说话,而不是通过公开互怼来吸引眼球。段永平本人,也一向不鼓励企业之间过度内耗和恶性竞争。

而华为,虽然任正非的言论很多时候充满了“狼性”和“危机感”,强调斗争精神,但华为的“斗争”更多是指对外、是对技术难题、是对市场挑战。在企业内部,华为强调的是奋斗者文化和以客户为中心。同时,华为也深知与国内友商保持良性互动的重要性,尤其是在共同面对外部压力的时候。

再者,“不撕逼”反而是一种更高级的“竞争”。

在消费电子这个高度成熟的市场,尤其是在智能手机领域,各个厂商之间的竞争是激烈的,但很多时候,这种竞争体现在产品参数的微小提升、用户体验的细微打磨、渠道的精耕细作、以及营销策略的巧妙运用。

避免“两败俱伤”: 如果步步高系和华为系(在终端领域)互相攻击,最可能的结果是消耗双方的品牌声誉,让消费者对整个行业失去信心,甚至给其他品牌(如小米、荣耀等)留下渔翁得利的空间。在残酷的市场环境下,保持体面和理性,专注于提升自身竞争力,是一种更明智的选择。
保持行业声誉: 尤其是在华为承担着国家科技重任的背景下,步步高系作为国内主要的科技企业,与其保持一种相对平和的关系,也有助于维护中国科技企业整体的国际形象。
潜在的合作空间: 虽然它们在终端产品上是竞争对手,但在更宏观的产业层面,比如芯片制造、5G技术应用、操作系统生态等,它们之间可能存在一定的合作或互补的可能性。过于激烈的公开对抗,会阻碍这种潜在的合作。

最后,“聪明人”都知道怎么做。

段永平、陈明永(OPPO创始人)、沈炜(vivo创始人)以及任正非,这些都是中国商业史上举足轻重的人物。他们大多经历过中国经济改革开放的浪潮,深谙商业之道。他们明白,真正的竞争不是靠“骂架”赢取,而是靠技术、产品、服务和市场运营。一个成熟的企业家,不会把精力浪费在无谓的口舌之争上,而是会聚焦于如何让自己的企业更强大。

所以,步步高系和华为系之间“少有撕逼”,并非是因为它们没有竞争,而是因为它们深知:

对手是谁,敌人是谁,界限在哪里。
各自的核心优势在哪里,需要如何去放大。
商业竞争的真正战场在哪里,以及如何最有效地投入资源。

它们之间的“不撕逼”,更多是一种战略上的默契,一种对商业规律的深刻理解,一种对自身使命的清晰认知。这背后,是两位(或两批)中国企业家在不同赛道上的智慧和担当。

网友意见

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根本不是一个层面的企业

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先说步步高。

1995年,段老板在东莞创办步步高时,与小霸王达成的口头协议:一年内不在国内同业市场上竞争。

步步高成立第一年都是做俄罗斯市场,完全不染指国内市场。

我第一次去步步高是1998年,那时候他们已经请李连杰代言。当时我第一感觉是无法相信这就是步步高!?那边天天在CCTV烧钱,这边是办公室就在车间大平层的角落用墙板隔起来的小屋。

步步高的人特别清廉,采购是许多工厂的重灾区。步步高的采购主管坐那里和我们聊天,到饭点了。对我们说:要么一起吃食堂,要么我就不管你们了。

步步高的采购既不会主动问你要回扣,也不会收你的红包。他们两个员工来深圳玩,我老板招待了一下,一人送一套800块的羽西化妆礼盒。两人都面有难色的推了好半天,才勉强收下(时隔多年了才敢讲出来)。

步步高的员工聊到段老板,那是出自内心的真佩服:我们老板对啥都不挑剔,需要一张桌子,只要买回来不散架就行了,也不挑剔好不好……

记得看过《南方周末》的采访,步步高都创业好几年了,段老板还和两个员工挤在同一个办公室里。他从小霸王走时,中山怡华集团的老板送了他一台奔驰,也长期放在厂里不开,他的理由是做实业的,那么招摇干嘛?

这些年你看到有几个供应商和经销商在网上说VIVO和OPPO心黑的?

你说这样一个一诺千金,价值观朴素、内部风气良好的企业,他会low到没事与人撕逼?


再说华为。

许多喜欢黑华为,或者无脑喷华为的键盘侠大哥,我倒是建议你们读一下任老板的一些文章,比如《我的父亲母亲》,《华为的冬天》,还有他的一些内部谈话,最近接受采访的视频。

任老板这个人,年幼时家庭贫困,后来又在军队呆了很久,他的成长轨迹对他的经营思想还是影响颇深。你见过有几个当兵的人喜欢跟人瞎逼叨,都是要么就直接动拳头了。当然,这只是一个比喻,法治社会,打人犯法。

华为从创立到现在,也是一路苦过来的。我记得原来看过任老板一个谈话,说刚刚成立华为的时候去谈客户,在酒店等了半天人回来了,过去一自我介绍,人家理都不理就走了,那是真正的拿热脸去贴冷屁股。

巨大中华四家电信设备商,就华为是民企,天天在那里哭爹喊娘也没人理你。华为与中兴这些年也是明争暗斗,没少干相互伤害的事儿。但两家都明白,吵架解决不了问题,拼价格,拼产品,拼服务才是硬功夫。

翻翻华为董事会的成员简历,几乎就两条线的人:技术和销售。用华为人的话说,要在华为成长,都是要讲战功的!前台逆袭成高管这种鸡汤故事,在华为根本就没有生存的土壤。

华为这家公司,与其说像一个商业组织,不如说更像一个和平年代以技术为武器的军团。

就这样一个直男得不得了的公司,连美帝都敢刚正面的角色,你让他成天去干吵架撕逼这一类婆婆妈妈的事情?任老板怕是早就把这人给开了!

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菊花系对步步高系做的龌龊事可不少,只是步步高系向来都不想惹事,即使出现了矛盾也选择宁愿吃亏也要息事宁人。

公司内部倡导的价值观也是“本分做人”而不是攻击性很强的“狼性文化”,不允许员工参与撕逼。

从mp3时代到现在,闷声发大财,自己做自己的事,稳扎稳打,一直是ov的风格。


谁xx上鸿蒙os背后的原因:国内厂商的隐忧

OPPO老板是美国人,OV是外国企业?

————————

华为抢注R系列商标狙击OPPO是事实,本来证据已经足够多了,没什么可争议的了,没想到,我还是低估水军混淆是非的洗地能力。


水军用5G的标准版本R15来给华为洗地,说华为注册的是5G的通信标准的商标,不是OPPO的序列。是坏透了极点。


无意埋汰华为,但是水军造谣洗地颠倒黑白显然过分,毫无道德底线,所以必须站出来反击水军:


首先5G标准不属于华为,而是属于3GPP组织,所以华为不可能拿它来注册商标,因为不具备独占性。


二,华为注册的R15,R17,R19,R21……等商标的分类是在09分类,显示的就是手机,而根本没有“通信标准”这个分类!所以根本不是什么通信标准的商标。


官网链接:t.cn/A6UGG7Cp


三,不仅如此,华为除了抢注R系列商标,还抢注了OPPO的中低端手机序列的型号 A序列和Y序列,水军来解释一下,A序列和Y序列又是什么通信标准?


四、还有水军洗地说华为注册的R15、R17的分类显示的是mobile phone,而OPPO的R序列分类是smart phone、cellphone,但是这些水军故意忽略mobile phone、smart phone、cellphone都是同在09分类么?只要在同一分类下就不允许同名。


五、陈埃山人 这个人说的“华为还联合奥迪、雅马哈一起打压国产友商么?”简直是搞笑、奥迪、雅马哈的R15分类是什么,你华为申请的R15分类是什么?一样吗? 华为申请的R15的分类就是09分类也就是手机分类,别管显示的是mobile phone 还是smart phone、cellphone,只要在同一分类下就不允许同名。所以OPPO是没办法在09分类在申请R15了


六:OPPO补申请的是“OPPO R15”不是“R15”


七、大家可以看到华为注册了R15,R17,R19……但是没有注册R16,R18,R20……,为啥呢?因为OPPO的R序列都是单号呀,更加暴露了华为的目的性。


八、华为是在欧专局抢注的,影响的是欧洲,所以不要再说什么OPPO在中国还有R15,R17……这种话了。


无恶不作,嗨军造谣吹嘘全记录

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菊花员工披马甲营销研究

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