如何评价英国新冠死亡超10万，首相约翰逊称「我们真的做了我们能做的一切」？
英国新冠死亡人数突破10万，首相鲍里斯·约翰逊抛出“我们真的做了我们能做的一切”的论调，这番话无疑触碰了公众情绪的敏感神经，也引发了广泛的质疑和争议。要评价这句话，我们不能仅仅停留在字面意思，而是需要深入剖析其背后所反映的政策、现实以及公众的感受。
首先，让我们审视“我们真的做了我们能做的一切”这句话本身。这是一个极具辩护意味的表态，试图为政府在疫情期间的应对措施辩护，并暗示在现有能力和条件下，已经尽了最大的努力。然而，这种说法在面对超过10万个鲜活的生命消逝时，显得苍白无力，甚至有些麻木。
从政策层面来看：
封锁措施的迟缓与摇摆： 英国在疫情初期，尤其是第一波和第二波疫情中，其封锁措施的出台时间和力度都受到了一些批评。政府一度推迟了全国性封锁，并在不同阶段犹豫不决，这被一些人认为是导致病毒迅速传播和死亡人数增加的重要原因。例如，在疫情早期，有人提出“群体免疫”的概念，虽然政府后来否认了这一说法，但其最初的反应被认为不够果断。
检测和追踪能力的不足： 在疫情的关键时期，英国的检测和追踪系统一度不堪重负，未能有效阻止病毒的传播。虽然政府后来投入巨资建设了“NHS Test and Trace”系统，但其有效性和效率也一直受到质疑。
养老院的脆弱性： 英国的养老院成为新冠病毒的重灾区，大量老年人在养老院中丧生。这暴露了在疫情期间，对脆弱人群的保护措施存在明显漏洞。虽然政府声称采取了措施，但收效甚微，许多养老院缺乏足够的防护物资和人力。
医疗系统的压力： 尽管英国的NHS（国民医疗服务体系）是其引以为傲的公共服务，但在疫情的巨大压力下，仍然承受了巨大的负担。医疗资源的分配、医护人员的防护和工作强度，都成为了公众关注的焦点。
从“我们能做的一切”这句话的“能”字来看，这句话回避了“应该做”和“可以做得更好”的问题。 死亡人数超过10万，这不仅仅是一个数字，而是无数个家庭的破碎，是无数个生命的不幸。用“我们能做的一切”来概括，似乎将责任推卸给了客观条件，而忽略了政府在决策、执行和调整上的主观能动性。
更重要的是，这句话的提出时机和语境。 在死亡人数突破10万这个如此沉重的时刻，首相的这番话，并没有带来安慰，反而可能被视为一种不负责任的回避。公众在经历了一年的疫情煎熬、失去亲人的痛苦之后，更希望听到的是政府对现状的深刻反思、对未来改进的承诺，而不是一句“尽力了”的总结。
公众的感受又是如何？
愤怒和失望： 许多失去亲人的家庭，以及经历过封锁、经济困难的民众，听到这句话时，很可能会感到愤怒和失望。他们会反问，如果这就是“能做的一切”，那是否意味着本可以避免更多的死亡？
质疑和不信任： 这句话也加剧了公众对政府的质疑。人们会想知道，是否有一些政策失误本可以避免？是否有一些资源本可以更有效地利用？“我们能做的一切”反而激起了人们想要了解“未做的一切”的欲望。
对“尽力”的标准的不同解读： 每个人对“尽力”的标准都不同。对于那些失去了至亲的人来说，“尽力”可能意味着在任何情况下都应优先保护生命，而政府的某些决策可能让他们觉得并没有达到这个标准。
那么，如何更全面地评价这句话？
可以说，约翰逊首相的这番话，虽然可能包含了部分事实——政府确实投入了巨大的资源和精力来应对疫情，但它在策略上的片面性、对责任的模糊化以及对公众情绪的忽视，使得这句话显得站不住脚，甚至有些冒犯。
更恰当的表述，或许应该是：
承认不足，表达哀悼： “我对至今为止新冠疫情带来的巨大生命损失深感痛心，特别是超过10万的死亡人数，这给无数家庭带来了无法弥补的伤痛。我们认识到，在应对这场前所未有的危机过程中，我们也犯过错误，并且有很多地方本可以做得更好。我们正在认真反思并吸取教训，致力于在接下来的阶段采取更有效的措施，保护我们的公民。”
聚焦未来，承诺改进： “虽然我们已经尽了最大的努力，但我们承认，在某些方面，我们的应对措施仍然存在不足。现在，我们的首要任务是吸取过去的经验教训，改进我们的策略，加速疫苗接种，并为NHS提供更好的支持，以确保我们能够最大限度地减少未来的损失，并为国家的复苏打下坚实的基础。”
总而言之，“我们真的做了我们能做的一切”这句话，在这样一个令人悲痛的时刻，并没有起到安抚人心的作用，反而像是在为政府在疫情中的不足之处，打上一个并非令人信服的休止符。它更像是在一场艰难的考试中，学生写下“我已经尽力了”，而不是认真地分析错题，寻求提高。对于一个肩负着巨大责任的领导人来说，这种表态，无疑是欠缺的。
首先，让我们审视“我们真的做了我们能做的一切”这句话本身。这是一个极具辩护意味的表态，试图为政府在疫情期间的应对措施辩护，并暗示在现有能力和条件下，已经尽了最大的努力。然而，这种说法在面对超过10万个鲜活的生命消逝时，显得苍白无力，甚至有些麻木。
从政策层面来看：
封锁措施的迟缓与摇摆： 英国在疫情初期，尤其是第一波和第二波疫情中，其封锁措施的出台时间和力度都受到了一些批评。政府一度推迟了全国性封锁，并在不同阶段犹豫不决，这被一些人认为是导致病毒迅速传播和死亡人数增加的重要原因。例如，在疫情早期，有人提出“群体免疫”的概念，虽然政府后来否认了这一说法，但其最初的反应被认为不够果断。
检测和追踪能力的不足： 在疫情的关键时期，英国的检测和追踪系统一度不堪重负，未能有效阻止病毒的传播。虽然政府后来投入巨资建设了“NHS Test and Trace”系统，但其有效性和效率也一直受到质疑。
养老院的脆弱性： 英国的养老院成为新冠病毒的重灾区，大量老年人在养老院中丧生。这暴露了在疫情期间，对脆弱人群的保护措施存在明显漏洞。虽然政府声称采取了措施，但收效甚微，许多养老院缺乏足够的防护物资和人力。
医疗系统的压力： 尽管英国的NHS（国民医疗服务体系）是其引以为傲的公共服务，但在疫情的巨大压力下，仍然承受了巨大的负担。医疗资源的分配、医护人员的防护和工作强度，都成为了公众关注的焦点。
从“我们能做的一切”这句话的“能”字来看，这句话回避了“应该做”和“可以做得更好”的问题。 死亡人数超过10万，这不仅仅是一个数字，而是无数个家庭的破碎，是无数个生命的不幸。用“我们能做的一切”来概括，似乎将责任推卸给了客观条件，而忽略了政府在决策、执行和调整上的主观能动性。
更重要的是，这句话的提出时机和语境。 在死亡人数突破10万这个如此沉重的时刻，首相的这番话，并没有带来安慰，反而可能被视为一种不负责任的回避。公众在经历了一年的疫情煎熬、失去亲人的痛苦之后，更希望听到的是政府对现状的深刻反思、对未来改进的承诺，而不是一句“尽力了”的总结。
公众的感受又是如何？
愤怒和失望： 许多失去亲人的家庭，以及经历过封锁、经济困难的民众，听到这句话时，很可能会感到愤怒和失望。他们会反问，如果这就是“能做的一切”，那是否意味着本可以避免更多的死亡？
质疑和不信任： 这句话也加剧了公众对政府的质疑。人们会想知道，是否有一些政策失误本可以避免？是否有一些资源本可以更有效地利用？“我们能做的一切”反而激起了人们想要了解“未做的一切”的欲望。
对“尽力”的标准的不同解读： 每个人对“尽力”的标准都不同。对于那些失去了至亲的人来说，“尽力”可能意味着在任何情况下都应优先保护生命，而政府的某些决策可能让他们觉得并没有达到这个标准。
那么，如何更全面地评价这句话？
可以说，约翰逊首相的这番话，虽然可能包含了部分事实——政府确实投入了巨大的资源和精力来应对疫情，但它在策略上的片面性、对责任的模糊化以及对公众情绪的忽视，使得这句话显得站不住脚，甚至有些冒犯。
更恰当的表述，或许应该是：
承认不足，表达哀悼： “我对至今为止新冠疫情带来的巨大生命损失深感痛心，特别是超过10万的死亡人数，这给无数家庭带来了无法弥补的伤痛。我们认识到，在应对这场前所未有的危机过程中，我们也犯过错误，并且有很多地方本可以做得更好。我们正在认真反思并吸取教训，致力于在接下来的阶段采取更有效的措施，保护我们的公民。”
聚焦未来，承诺改进： “虽然我们已经尽了最大的努力，但我们承认，在某些方面，我们的应对措施仍然存在不足。现在，我们的首要任务是吸取过去的经验教训，改进我们的策略，加速疫苗接种，并为NHS提供更好的支持，以确保我们能够最大限度地减少未来的损失，并为国家的复苏打下坚实的基础。”
总而言之，“我们真的做了我们能做的一切”这句话，在这样一个令人悲痛的时刻，并没有起到安抚人心的作用，反而像是在为政府在疫情中的不足之处，打上一个并非令人信服的休止符。它更像是在一场艰难的考试中，学生写下“我已经尽力了”，而不是认真地分析错题，寻求提高。对于一个肩负着巨大责任的领导人来说，这种表态，无疑是欠缺的。
网友意见
大家已经忘了，鲍里斯当年是如何通过龌龊之极的手段，当上首相的了吗？
鲍里斯及其智囊团极其取巧的抓住了英国广大老百姓最关心、最煎熬的医疗问题，通过误导性的标语产生了巨大的社会反响，赢得了脱欧公投。
这样一个极端自私、没有底线、没有社会公德心的人，只能说，他真的尽了全力来扮演一个看似尽职尽责的首相。
不懂政治，只简单罗列一些疫情以来，一个最普通的外来人口在伦敦看到的事情：
- 2020年1月底，将中国武汉作为疫情的“罪魁祸首”，肆意污蔑中国。通过挑拨民众的民族主义，赢得脱欧公投的鲍里斯团队，进一步将新馆疫情贴上中国病毒的标签。BBC循环播放恶意剪辑扭曲的视频，一方面展示武汉市场的肮脏混乱，一方面展示中国官员暴力执法、故意隐瞒疫情，导致疫情蔓延。在给中国泼脏水的同时，沾沾自喜的宣称整个大不列颠帝国只有不足十例确诊病例。
- 2020年2月初，我前往牛津街Bupa诊所进行每年一度的体检。在外面的大门上，用英文和中文两种语言，标注着：如果你过去14天内到达过中国，则不能踏入诊所进行体检。
- 2020年3月初，我收到公司办公楼的邮件通知，说我们楼层有一例确诊，但出于隐私保护，不能告知具体公司、员工以及出入我们楼层的具体时间。万幸的是，在看到中国疫情爆发的时候，2月中旬我就将公司的重要文件都搬回来家里，主要在家工作。不幸的是，在邮件中提及的确诊人员使用公公会议室那一天，我短暂的回到办公室，见了一个客户，虽然全场我都佩戴了口罩。在收到办公楼邮件通知的第二天，我回到办公室去信，发现大家仍然照常工作。跟几个隔壁公司的邻居交谈后，发现确诊的邮件只发给了各个公司的法人。员工基本都不知情。当天下午，我在朋友圈看到朋友替一个在nhs做前台的中国朋友求助莲花清瘟。当时，鲍里斯提出的对应政策，叫做delay。3月5号，天天污蔑中国数据作假的英国官方统计数据，整个伦敦地区的确诊人数25人。我何德何能，小小的社交圈占了两个国家统计名额。
- 2020年3月中旬，随着更多国家爆发疫情并且进入封城，鲍里斯信誓旦旦的说，英国政府有能力控制住疫情，绝对不会采取限制国民自由的手段，绝对不会封城。大家需要做的是，正常工作、正常生活，只要减少不必要的接触即可。
- 2020年3月23日，在鲍里斯誓言不到一个星期，突然宣布进入全国lockdown状态，老百姓必须待在家里，政府将帮助企业支付最多80%的工资。然而，所谓的lockdown几乎没有相应的监督机制。身边的客户，有的飞到西班牙度假，有的前往自己乡下的summer house，有的跟朋友一起租了个乡下的大别墅开始了带薪休假模式。与此同时，鲍里斯自己带头去医院密切接触新冠患者，反复强调只需好好洗手即可。
- 2020年3月27日，鲍里斯确诊。没有反醒自己对于疫情的认识有错误，反倒趁着病情，狠狠地卖了一波惨，又赚了一大波同情票。
- 2020年4月初，我得知楼下邻居在2月份就已经得了新冠肺炎。她在英国deliveroo的总部工作，得病之前长达半年都没有离开过伦敦。她清楚地知道是谁感染了她：1月底的时候，她办公桌对面的同事疯狂的咳嗽，并伴有发烧现象。她被感染后，出现了发烧、失去嗅觉味觉、连续性的咳嗽等症状。她给nhs打电话求助的时候，因为她没有去过中国，nhs斩钉截铁的告诉她，她只是普通的发烧感冒。她只能自己在家躺了两周才活过来。后来她通过抗体测试，证实了在2月份的确确诊。nhs然后邀请她去捐献血清，以供疫苗研究。这个可爱的马来西亚女生，真的去了。
- 2020年5月，鲍里斯仍然没有要求群众佩戴口罩。每天的电视例会，在不停地强调保护nhs，而事实上，nhs的医护人员得不到基本的防护，各种关键防护设施医疗设施严重短缺。对此，鲍里斯想出来的办法是，每周四晚，大家给nhs鼓掌致敬。
- 2020年6月，鲍里斯要求房地产行业在保持安全社交距离的情况下，恢复工作。也就是说，尽管疫情肆虐，大家仍然可以买房、卖房、租房、搬家，不管你是刚从哪个国家过来。为什么是房地产行业呢？因为房产交易的过程中，可以带动诸多行业的相关服务：银行贷款、建筑装修、家具店、律师等等。
- 2020年6月16日，伦敦市中心的拥堵费（congestion charge）增长为每日15镑，收费时间从过去的周一到周五7:00 -18:00扩大到清晨7点-深夜10点，全年364天收费，只有圣诞节一天免费。在老百姓最需要自驾出行的时候，政府为了创收提高了收费。美名其曰，其利润将投入到伦敦自行车道的改建、路边行人道路的扩建以及对于nhs员工的补助上面。所谓的自行车道改建，就是将原本就不富裕的双车道，改为单车道，画出来一个几乎无人使用的自行车道。所谓的行人道路的扩建，就是将原来凹字形的公交车入站出站的停车位，填平。而一旦公交车进站，单车道后面的所有车都必须停下来，等着。所谓的对nhs员工的补助，仅仅停留在交通费、停车费上。问题是，他们缺少的是交通费吗？他们缺少的是口罩、是药品、是呼吸机啊！
- 2020年7月，伦敦政府在大兴土木缩减机动车道的同时，新增了大量的违章摄像头。在创收的同时，伦敦的呼吸机数量仍然远远低于每天的重症患者。
- 2020年7月8日，政府为了挽救当地餐饮行业，颁布了丧心病狂的eat out to help out政策。鼓励老百姓去餐厅就餐，可以享受最多50%的折扣。为了不至于把自己的脸打得太狠，政府要求就餐的时候要保持社交距离，允许商家将桌椅摆到行人通道上。
- 2020年8月-10月，以阴霾闻名的英国，却迎来史无前例的诸多艳阳高照。伦敦每一片草地和沙滩上都布满了人，在上面吃喝拉撒吸大麻。政府的态度就是默认加稍微的责备，毕竟，高温下哪有什么病毒呢。
- 2020年11月，开始进入冬天的英国，确诊人数和死亡人数开始飙升。如果说三月份的疫情，打了个英国政府措手不及，那么，不知道是什么原因，鲍里斯在长达八个月的时间里，还是没能准备好呼吸机来应对明明知道疫情会反复的冬天呢？
- 2020年12月3日，英国第二次极其马虎敷衍的lockdown结束了，在确诊人数飙升的情况下，鲍里斯坚决按照计划解封，以防老百姓不能前往商场购买圣诞礼物。反复强调，一定会让大家在圣诞节期间团聚。
- 2020年12月21日，鲍里斯宣布伦敦进入四级封锁。没错，毫无监管毫无章法的封存制度，却有着看似严谨实则自相矛盾的完整体系名称。而且与以往的重要封锁消息一样，总是要提前两三天公布，总是恰好隔一个周末，不然在家工作的老百姓在上班时间逛街的话，时间太紧张呀。
- 2021年1月3日，不顾死亡人数飙升，鲍里斯在电视会议上，咬牙切齿地要求家长必须在1月4日把孩子们送到学校去。毕竟，孩子只是携带病毒，感染的几率又不大。
- 2021年1月4日晚，孩子们返校不到一天，鲍里斯宣布全国进入第三次lockdown，学校全部关闭。家长必须带着孩子待在家里。你看看这个国家领导人的决策能力，多么有效率。
自疫情以来，对政治并不感兴趣的我，被迫看了尽百场鲍里斯的电视会议直播。这位优秀的表演艺术家的大体逻辑就是：
- 画大饼：我们要团结，要相信政府，没有问题的！
- 画新的大饼：政府出钱保护老百姓！保护当地公司！保护nhs！
- 画大的新饼：我们将研发tracking软件，我们将全民检测，控制疫情指日可待！
- 道歉：对不起，效果不理想，老百姓不听话，政府很无奈！
- 画大饼：但是没有问题，我们短暂的封城可以挽救nhs，挽救生命，国家发钱！
- 画新的大饼：疫情稳住啦，你们快去消费吧，政府为了老百姓操碎了心呀！
- 画大的新饼：疫情没稳住呀，但是疫苗来了！我们囤了很多很多，每个人都有份！
哦，对了，鲍里斯还促成了脱欧协议。在最后一刻。咱也不知道他到底做出了哪些国家利益的牺牲，来给自己功劳簿上又添了一笔“光辉”，咱也不关心。
一个堂堂国家首相，没有为死去的十万多名老百姓掉一滴眼泪，却因为未婚妻生产而抱怨工资入不敷出。
一月份快过去了，脱欧真挺好的，尤其实在疫情期间。疫苗运输偶尔被威胁一下有什么的，超市里不少东西缺货有什么的，物价上涨有什么的，大不列颠帝国可是日不落呢。
是啊，在这个体制内，鲍中堂的确做了他能做的一切
这时候应该返给他们那句经典名言了：
这国怎?亏总民,我陷思,定体问！
办公室的英国妹子，今天跟我们说了个事。
她妈英国得了新冠，还是英国独有的特别版本。
但一开始并不在确诊记录里。
她妈妈算是比较正常的脑回路了，平常不在怎么出门，杜绝一切非必要聚会。
只有圣诞节期间一家人吃过一次饭，不在公共场合，是在她弟弟家里。
13天以后，她觉得有点不舒服，出现一些症状以后，她就主动去检测了。
检测站据说都不用下车，跟麦当劳买汉堡一样直接drive through。
结果人手不够，捅不过来，医务人员给她一个试剂盒让她自己看说明书捅！
据说当时有1/3都是自己捅。捅完声称是2小时出结果，结果8天也没出来。
老人家又打电话去问，回答是：操作不当无法判断～！
她妈还算负责任的，期间一直没出门，听到这个结果又去捅一回。
这回说：阳性。
最搞笑的是，医院告诉她，你这么一个来回，10天快过去了。
本来阳性就是自个儿在家隔离十天，你这都耽误9天了。
--所以，明天就可以出门了哦亲～！
她妈妈无语了，就又呆在家里一个星期，直到任何零星症状都没有才敢出门。
听完这个事，你觉得中心思想在哪儿？
中心思想在于：还有那么多像我妈咪酱紫滴“操作不当”之人可能没被记录，
所以新冠的实际确诊人数更高，分母更大，死亡率更低！更低！更低！！！
--翻译过来就是：区区新冠，够干啥的？
“我们真的做了我们能做的一切“
--我觉得这话也没啥毛病，这国家的人是自下而上的就这么一个尿性：头铁，不服。
不得不承认，鲍中堂是很会做首相的人，北宋赵普号称“半部论语治天下”，而鲍中堂则是“一部英剧治王国”。
想必大家都知道《是首相》这部剧，很明显鲍中堂深受这部剧的影响，并一直沿着剧情线严格的执政。
（请记住这幅图！！！）
第一阶段：
当新冠刚开始的时候，鲍中堂说：什么事都没有！新冠不能阻止我握手！
第二阶段：
好吧，也许有事发生，新冠有危险，许多人将失去所爱的人。
但是！我们不该采取行动。
第三阶段，也就是现在，也许应该行动，但我们什么也做不了，因为我们做了能做的一切！
“我能告诉你们的是，我们真的做了我们能做的一切，并将继续做我们能做的一切，在我们国家处于非常、非常困难的阶段和非常、非常困难的危机中，我们将把生命损失降到最低，把痛苦降到最低，我们会继续这样做。”约翰逊补充道。
新闻还顺便预测了第四阶段：
报道还特别提到，但当记者多次问及为什么英国的新冠死亡人数如此之高，以及他和政府本可以采取哪些不同的做法时，约翰逊拒绝回答这个问题。
或许当初能做点什么，但是现在太迟了！
《是首相》这部剧简直是纪录片级别的存在，它揭示了一名合格的英国首相应该如何处（推）理（卸）事（责）情（任），建议每一位英国首相上任之前都刷三遍。
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