如何看待华为 Mate 30 首销四小时销量破百万？
首先，这是市场对华为品牌实力和产品力的强大认可。
大家都知道，Mate 系列一直是华为的旗舰系列，代表着华为最顶尖的技术和研发实力。Mate 30 系列更是肩负着重大的使命，尤其是在国际环境下，它所承受的压力和关注度是前所未有的。在这种情况下，能够取得如此成绩，首先说明华为在产品本身上下足了功夫。
硬核实力依然强劲： 麒麟 990 5G 芯片，这是华为自研芯片的最新成果，不仅在性能上达到了行业顶级水平，更是抢占了 5G 的先机。这种自研的硬实力，对于消费者来说是一个巨大的吸引点，也体现了华为不依赖他人也能做出好产品的能力。
影像技术的持续突破： 华为在手机摄影上的投入是大家有目共睹的。Mate 30 系列在影像上的升级，尤其是那个超级变焦，以及在低光、视频拍摄方面的优化，都吸引了大量追求极致摄影体验的用户。这部分用户往往是对产品细节非常挑剔的，他们的选择更是对华为影像技术最好的证明。
设计和用户体验： 虽然有人可能对Mate 30 的外观设计有不同的看法，但不可否认的是，它在细节上的打磨是相当出色的。无论是屏幕的素质、整体的质感还是操作系统（EMUI）的流畅度，都经过了华为的精心调校。
其次，这背后隐藏着强大的用户忠诚度和“爱国情怀”的驱动。
在当前国际形势下，华为面临的挑战是我们都有目共睹的。但正是这种挑战，反而激发了国内消费者对华为的更强烈的支持和认同感。
民族品牌的责任感： 很多消费者购买华为手机，不仅仅是看重产品本身，更多的是希望通过自己的消费行为，为华为这个代表着中国科技力量的品牌站台，支持它度过难关。这种“国家兴亡，匹夫有责”的情感共鸣，在华为身上得到了集中体现。
用户口碑的积累： 华为经过这么多年的发展，已经积累了一大批忠实的用户群体。这些用户经历了华为从默默无闻到成为行业巨头的过程，他们对华为的产品有着深厚的信任和情感连接。一旦华为遇到困难，他们自然会站出来支持。
社交媒体和舆论的助推： 在社交媒体上，关于华为的讨论非常热烈。很多 KOL、数码博主，以及普通用户，都在积极分享和讨论华为手机的优点，甚至是对抗那些不实信息的攻击。这种舆论的传播和引导，对于激发潜在购买力起到了非常重要的作用。
再者，华为的营销策略和渠道布局也功不可没。
华为在新品发布和销售方面的策略一直非常成熟。
饥饿营销与饥渴感： 在一些关键时刻，比如这次的 Mate 30 系列，华为并没有一开始就放出海量的备货。通过控制首批数量，制造一种“供不应求”的局面，反而能激起消费者的购买欲望，形成一种“抢购”的氛围。
线上线下的联动： 华为的线上商城和线下体验店都有条不紊地进行销售。线上销售速度快，而线下体验店则能提供更直观的产品感受，满足不同消费者的需求。这种全方位的销售渠道覆盖，确保了产品的触达率。
媒体曝光和话题制造： 华为在发布会上会充分展示产品的亮点，并且通过各种渠道进行宣传。即使在没有发布会的情况下，关于Mate 30系列的消息、评测也层出不穷，持续保持着产品的热度。
当然，我们也不能忽视一些潜在的“变数”和未来的挑战。
虽然首销破百万是个漂亮的开局，但手机市场的竞争依然激烈。
核心供应链问题： 尽管华为在芯片等方面取得了突破，但长远来看，能否持续获得稳定的、最先进的零部件供应，仍然是需要关注的焦点。这会直接影响到未来产品的迭代速度和竞争力。
软件生态的构建： 尤其是在海外市场，对于华为来说，如何在缺乏谷歌服务的情况下构建一个完整的、有吸引力的软件生态，是决定其长远发展能否突破瓶颈的关键。国内市场相对还好，因为国内用户对这些服务的依赖度较低。
竞争对手的压力： 其他品牌也在不断推出有竞争力的新品，市场份额的争夺从未停止。华为需要持续不断地创新，才能在激烈的市场环境中保持领先地位。
总而言之，华为 Mate 30 首销四小时破百万，绝非偶然。
这是华为多年来技术积累、品牌建设、用户情感以及营销策略多方面因素共同作用的结果。它不仅是对产品力的肯定，更是对华为在挑战面前展现出的韧性和民族品牌号召力的一个生动注脚。这个成绩无疑给华为注入了强大的信心，也为中国科技产业的发展注入了活力。但同时，华为也需要清醒地认识到，前路依然充满挑战，持续的创新和突破才是硬道理。
网友意见
谢邀。
在Mate30系列国内的发布会上，余承东说，在目前的对华为而言不太好的大环境下，华为手机的出货量同比增加了26%。
Mate30系列没法预装Google的GMS，这势必会对这款手机在海外的销量造成比较大的影响。
在这样的情况下，接下来能否继续保持26%左右的增长率，有待观察。
P30系列从今年4月份发布到现在，出货量已经达到1700多万。和Mate20的1600多万相比，P30系列的这个成绩算是非常不错了。
因为，P30发布没多久，美国就开始制裁华为。并且，P30的销售时间比Mate20少了差不多半年。
所以，在这样的情况下，P30的表现已经非常不错了。
余承东前天在发布会后接受媒体采访时说，希望Mate30系列的出货量可以做到2000万以上。
如果我们以P30的出货量（最终有可能做到2000万）来参照的话，Mate30系列做到2000万的出货量应该不是问题。
因为没有Mate20系列和P30系列的首销数据，所以，不知道Mate30系列的首销数据（4小时破100万）算好还是不好。
另外，我因为Mate20 Pro依然非常好用，所以再等5G的Mate30 Pro。
但是，从周边的一些朋友和同事对Mate30的关注度来看，我觉得Mate30在国内的热度和同期的销量应该比P30系列和Mate20系列都高出不少。
我一直认为，买手机和爱不爱国没有必然的联系。
但是，我愿意尽微薄之力，助力华为这样的中国企业发展的更好。
所以，有意思的是，今天上午，我一个朋友说，他想买一部搭载了京东方屏幕的Mate30或者Mate30 Pro。为什么？他说，要支持国产。
我认识他很久。
所以，不要怀疑这是装逼或者做作，而只是一个普通的民众在用自己的方式支持国产。
最后，希望Mate30系列继续大卖，希望华为和其他类似华为这样的中国公司越来越强大，希望我们的祖国越来越强大。
我想，我亲爱的手机已经为我想出了换手机的理由。
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从个人生活的角度回答。
之前的mate20pro和p30pro出的时候都是顺路到店里体验一哈的，基本畅通无阻；这次顺路去了3次体验店，每次都有人围着mate30pro转(๑˙ー˙๑)……至今未见真容。
今天上山拍银河，给你们看看
同样一加5T做对比
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昨天在实体店拿了一台
晚上就爬楼顶拍夜景了
有人问，我就上个图
先用一加5T拍
m30p
3x放大
m30p用的10M，40M的太大了不传了
很正常。
这几年华为的确是做得越来越好。不说别人，就说我认识的几个人。
我女朋友，之前一直用iPhone。有一次我们夜里去某个商业广场玩，她想拍几张照片。结果iPhone出来的照片基本上看不出人影，而我当时的小米MIX2S开了夜景模式，拍的就挺不错。然后我跟他说，如果是华为的P30 Pro，比这还要好。她说，那以后咱们就买华为吧。
我的大学同学，现在在某高校做辅导员。她以前用的就是iPhone，她老公是个工科生，一直用的是华为。后来她发现P20拍照比自己的iPhone好看之后，也就换成了P20，到现在也还在用华为。
我女朋友的一个亲戚，工作是导游，经常带团去欧洲。她的手机以前是P20，现在是P30，原因是P30拍照好，发朋友圈好看，具有更好的广告效应。
当然，上面这几个人看重的都是华为的拍照功能。你可以说她们不懂硬件，但当年iPhone也不是靠着堆硬件才火起来的。现在在她们眼里，华为的拍照已经要比苹果好，而她们对性能又没那么高的要求，再加上华为又比苹果便宜，买华为有什么不对的？
至于说硬要拿华为跟爱国扯上关系，反正上面我说的几个人，没一个是出于爱国的原因才买华为的。我相信大多数消费者想要的也只是一个好用的手机，只不过恰好是华为这个品牌而已。当然，肯定也有一些人是出于支持国产品牌的考虑才买华为的，但这也没什么。而对于有些人拿华为以爱国为营销口号来绑架消费者这些事，我倒是有一个很有意思的问题：
假如靠爱国就可以绑架消费者，提升自己销量的话，小米、OV、一加这些品牌为什么不这么做？难道说同样作为资本家，雷军比任正非更高尚？
想要让人爱国，最起码也得有点让人爱的东西对吧？如果一款产品，主要硬件几乎都不是国产，只不过是在国内组装，想要说让人支持国货，这是不是挺让人恶心的？其实不妨去看看，同样是电子数码产品，PC领域几乎没什么品牌拿“爱国”来说事。为什么？因为处理器是intel、AMD，内存是三星、现代，硬盘是东芝、希捷、西数，系统是Windows、Mac OS……总不能因为自己设计了一个壳子，就说这玩意儿是国货吧？而华为至少实打实的拿出了麒麟芯片。
另外，对于华为销量破百万这事，其实最令我感到惊叹不是销量，而是销量背后的供应链能力。要知道，小米的产品首发之后能在三个月之内抢到都是拼人品的，而事实上小米的数字系列手机在一个生命周期内的销量也就是200~500万台。作为华为的旗舰手机，Mate30能有百万的备货，还是很让人感到安心的。
总之，选择什么手机这事就是纯个人的事情，有些人在拿“华为在用爱国绑架消费者”说事的同时，这个结论又何尝不是在绑架那些只是想用个好用点的手机的普通消费者呢？
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