既然很多工作 35 岁就会被裁员，那么深耕一个领域的意义是什么?

看到很多大佬搬出了风靡了很久的一万小时定律

我研究生就是专门学这个背后的理论的，那时候《异类》这本书还没翻译成中文版

其实也很简单，叫deliberate practice

核心就是专注、反馈、调整

每一步，都非常非常非常的难

畅销书为了卖得好，隐去了这些艰难的部分，只告诉你一万小时的沉浸就行

但最好的钢琴师，每天练琴十个小时，中间能做到DP的时间也就最多2小时

我们中国人用词更加文雅一点，用心流来描述，但是心流的时候是舒服的，而DP是痛苦的

所以说在一个领域「沉浸」一万个小时就变成领域的专家，本来就是伪命题

学术界在DP上堆了了上千份论文和无数的调查研究，我十年前就发现选择的「行业」都是那种万年不变的，比如钢琴、围棋、网球

而现在面临35岁危机比较多的行业，大多数本身出现的年头都没有超过10年，而且迭代的速度特别快，比如IT行业

我还记得当年大学毕业，好几个关系好的小伙伴，不论是读新闻的还是读机械工程的，都去腾讯阿里字节当产品经理了

但是每个人具体做的事情，聊出来完全不一样，而且去年和今年聊得东西也都完全不一样

在这样的行业里面就很难做到深耕

我经常参加行业论坛（为了蹭免费的豪华自助午餐），我发现所谓行业深耕了的大牛，给大家展示出来的一面只是「把行业本质看清了」，比如知道很多内幕八卦、了解很多行业内机会、知道把持行业主要资源的大佬们是谁

而「过经过脉」的硬技能，这些深耕大牛不是每个多做到了的，他们也是最早被挤出成为了行业「串串」的人

所以我发现，在行业里面真的能熬过35岁大关的，甚至突破了年龄限制不断往上走的

其实都是抓住了「返璞归真」的能力的

他们在行业能力达到一定积累以后，都开始往「元能力」上走，比如写作、比如演讲、比如沟通、比如人情世故……这些能力也是「万年不变」，在上面花时间才真有深耕的意义

按欧美企业的说法就是从Expert开始往Consultant上发展

按中国企业的说法就是从专才变成了一专多精

最后想说的是一个比较沉重的话题，或者说容易得罪人的话题

你看35岁裁员是哪个公司最早提出来的，这个公司的特性是什么；再想想现在市面上闹中年危机的是什么行业，为什么这个回答下面特别多的某种行业的回答

再联想一下最近联起手来不断「日拱一卒」的侵犯劳工权益的公司都是哪些

很多事情一目了然

深耕领域说起来容易。

做起来，多数人不知道怎么做。

不会深耕，浪费大量的时间在无用的所谓“积累”上，然后反过头来质疑努力深耕的必要性，这种行为很普遍，也促进了一堆卖焦虑感割韭菜的生意。

在资本社会，理性人博弈行为，无论是学习、工作、投资，都围绕一个看不见的手的进行。

这只资本之手，叫做：资本增值率。

当同样的生产资料和成本投入到一个人的劳动中，他所产生的剩余价值越高，资本增值率越高。

而剩余价值除了必要劳动以外，还有供需调节。这个供需调节会受到工作技能的影响。

深耕领域的目的，就是能在某一个领域中，把自己（或者团队）的资本增值率做到极致。

在任何行业任何领域，能做到资本增值率极致的人和团队都不会被裁。

资本增值率大多取决于以下方面：

1，专业技能及社会认可。

2，对劳动生产率的提升和追求，尤其是工作流的优化和设计。

3，排他性的独特设计能力。

4，解决突发问题的能力。

5，可信任的产业链人脉。

6，对于行业规则和法规的了解。

这些方向，足够一个人在50岁之前去努力。

岁数大不是问题。

问题是在岁数小的时候浪费了太多时间。

工作不重要

工作的能力很重要

不管干什么，一定要奔着当老板去。如果认定在这行永远没可能自己说了算，不要入这行。

我很想不客气地说，这就是垃圾资讯带给年轻职人的误导。但转念一想，题主虽然有以偏概全之嫌，但也并非捕风捉影。

某些「牛逼」的互联网公司，在全网普及996模式以后，的确干出了重签合同规避无期限劳动合同、35岁裁员这种事情。真是让人无fuck说。

这个地，想洗都不知道从哪里下手。

我只能继续安慰题主说，35岁被裁员是互联网行业里的一个特殊现象，但是否为「普遍现象」，目前还无定论。

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为什么说尚无定论？因为计算机相关专业仍然在大量扩招，每年通过全日制高校、自学、速成班等各种渠道出炉的人才大量流入人力资源市场，但至今还未出现供过于求的明显拐点。互联网行业仍然是中国最高薪的行业之一，从业者的平均年龄在35岁以下，还未出现成规模的「35岁裁员」事件。

中国的互联网行业太年轻了，年轻到第一代从业者还没有退出历史舞台。实际上，第一代从业者只要不是命运太差，目前的境遇普遍都还不错。像求伯君这种古早大神，虽然没有像同期的雷军一样功成名就，但绝不至于失业的困境。

所以严格来说，「互联网人35岁会被失业」无法证明是个真命题。

也就是说，大家都还很年轻，35岁危机虽然在部分同仁身上出现，但还无法确定是否会成为普遍现象。就好比前些年大家担心70年产权到期后房子的归属问题，在第一批房屋产权到期前，这个担忧始终停留在「担忧」阶段。但如果你因此在产权到期前夕把房子拆了……

就好比因为担忧被裁员，而提前停止了深耕。

举完房产的例子，我想起另一件更好玩的事情。十年前盛传2012年是世界末日，有人担心「钱没花完人没了」，于是在末日前卖了房子享受人生，胡吃海喝花完了所有积蓄。结果世界末日第二天，太阳照常升起了。

哦豁，人还活着，钱没了！

说到这里，不知道题主心情有没有好一点？

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劝完题主，我们说一下深耕一个领域的意义在哪里。

1、职场中容易被淘汰的人，通常缺乏不可替代性，长期处于初级职位上。

2、职业技能具有一定的可迁移性，即使被裁员，换一家公司、甚至换一个行业以后，过往沉淀的职业技能也能部分迁移过来。

如果题主年龄够大，应该听说过一个已经退出历史舞台的工作——打字员。在电脑还未普及的年代，不是人人都会打字的，有些标准化作业的公司在引进电脑设备以后，却苦于没人会操作、没人会打字，就会花高薪招聘打字员。也不需要你做啥，就敲敲键盘、写写文件就行了。在我参加工作以前，打字员还是一个受老辈艳羡的职位——工资又高，又累不着，听起来还特别有文化、有面子。

但仅仅过了四五年，一届本科生的时间，这个岗位就从人才市场上绝迹了。

因为电脑操作已经成为职场中的基本技能。

打字这种工作，只要接受过基本教育，又肯下功夫练，谁都能轻松掌握。

这就是「可替代性」的最终结局。

在现实的职场里，每年有几十上百万学生从学校毕业，进入职场，这些人年轻、肯学、有活力、家庭拖累少，一旦你的工作符合「门槛顶、替代性强、缺乏经验要求、不需要创造性」这几个要求，那么被替代是必然的。

我很想跟你一起谴责资本家卸磨杀驴，但你知道的，在市场经济面前这种谴责是多么的无力。它不会赋予你勇气，也不能分享给你经验，只会变成失败者们的抱头痛哭。我国从上个世纪90年代起全面拥抱社会主义市场经济，就代表着终身制的国企人事制度已经成为过去式，从此职场人的命运由市场支配了。

以上，是关于「可替代性」的内容。

职业技能通常具有可迁移性。

我的确听说过35岁以后被裁员、后来屡次求职被拒的事例，但还没听说从此被开除出人力资源市场、再也没有返回职场的例子。

这就是因为，人类作为一种靠经验、学习、智慧驱动着的生物，我们的适应性是很强的。你在A化妆品公司积累的市场管理经验，可以迁移到B美妆公司，可以80%地迁移到C日化品公司，可以60%地迁移到D食品饮料公司，可以50%地迁移到E生鲜公司。即使你就此不再做市场管理工作，转而去做运营，那么过往积累的人际能力、行业视角、职场基本技能、处理复杂问题的能力，也能让你比一个职场新人更快地适应和启动。

我的职业生涯里也面对过裁员和被裁员，也经历过转行，甚至有过半年以上的职涯中断，但曾使我短暂地跌倒的，是我面对裁员的心态，并非裁员本身，一旦熟悉和适应失业这件事以后，我很快又回到职场，没用多久又回归、并超越了曾经达到的职场高度。

我见过很多行政、财务、人力资源、司机、车间生产工人，他们在同一家公司的同一个岗位上兢兢业业做了十几年，真的称得上任劳任怨——但既没有升职、也没有跳槽的迹象。很多时候我会佩服他们的「忠诚、踏实」，在公司十年、二十年庆典上，这样的老员工也总会被风风光光地请到台上，发个十年服务奖、甚至纪念金条之类，值个几千上万块钱。

但说真的，这还是上个世纪国企时代的职业理念，一点都不值得鼓励。十几年在同一个岗位上耕耘，我相信足以称得上这个业务线上的专家了，但把他放到更开放、更广阔的市场上的时候，还有竞争力么？像互联网、金融这些创新性行业还好，同一行业、不同公司的从业者之间的技术交流比较密集，新的行业资讯会在第一时间扩散，但在很多实体行业的大型公司，在发展出自己独有的SOP以后，很多岗位技能跟外部市场是完全脱节的。你会的东西、你日复一日在做的事情，市场上根本找不到同类型的工作，你们公司内部和外部市场之间没有接口，接口标准是不同的。一旦行业洗牌、公司调整以后，这类职人再释放到市场上以后会一脸懵逼。就像坐了十年牢回归社会的劳改犯一样。

大家都熟悉的例子，就是诺基亚和思科。

所以我想劝某些抱着「铁饭碗」思维的朋友，不要觉得公司不裁员就是好事情。有时候组织内部和外部之间的人员流动停滞，会毁掉内部的人员。——当然，这绝非为某些公司洗地。某些爱国品牌发展蒸蒸日上，一直站在行业的前端，根本不存在内外部接口不一致、人员和技术交流停滞这种问题。它裁员就是为了补充更年轻、更便宜、更鲜美多汁好压榨的年轻人。

遇到这种企业文化的公司，你就当我这篇是废话。因为再多的技巧和理念也躲不过捆起来以后迎头一刀。

这样的公司，就让它成为一只过街老鼠吧。

因为如果不努力，25就要被裁掉。

不管你这顿吃了什么，下顿还是会饿，所以这顿饭没有任何意义了吗？

这属于典型的形而上学的思想，把问题看成一成不变的，静止的，单调的，这种思维是有漏洞的，《毛选》中有讲。

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我经常推荐读《毛选》，因为如果多读点《毛选》，你会发现知乎上不少的问题其实都属于形而上学思想的问题，比如这个问题，把吃顿饭都可以看成静止的，单一的孤立的问题，这种问题很荒唐。

日剧《深夜食堂》都能直接打脸这个问题。《深夜食堂》每一集都讲一道菜，这道菜之所以有人经常吃是因为这道菜在一个人一辈子中有重要的记忆。

菜的味道是不屈，或坚韧，或勇敢，或珍贵，都是一个人抗争命运后中值得永远怀念的片段，是一个人生存的意义，这恰恰是无价的。

比如黄油拌饭这一集。一位年老的流浪歌手在店里点一份黄油拌饭，吃的时候还特别有仪式感，把饭拌好等上三十秒，滴一点点酱油，然后大口朵颐。

随着剧情的发展，我们会看到这个老的流浪歌手不但日子过的拮据，还一直未结婚，经常唱一首讲函馆的姑娘的歌曲，经常点黄油拌饭。

慢慢我们也知道了黄油拌饭的故事，那是流浪歌手曾经心爱的姑娘给他做过的最美味的一顿饭，后来女孩被迫嫁与其他人了。

人最怕跟命运开玩笑了，没想到流浪歌手就有这么一遭。直到他在因工厂出了事故，把收弄伤，再也无法做流浪歌手，没法弹吉它的时候，剧情之下他也知道了，那个曾经他最爱的姑娘没有结婚，一直未婚，后来逃婚，还曾找过他，没找到，两个人就这么错过了大半辈子。

人就只有一辈子，两个共同坚守的人都是绝望的，但是各自的坚持才给了双方未来的希望，一顿黄油拌饭就是坚守的全部意义，也让这顿饭有了自己的灵魂。

短暂的努力也是有意义的，这更符合唯物辩证法。

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唯物辩证法是从动态的，发展的眼光来看事物。比如这顿黄油拌饭，它在存在是对流浪歌手坚守自己爱情的最好诠释，这就是意义，因为他一直爱着那个即使他得不到的姑娘。

同样，即使35岁会面临裁员，35岁之前的深耕行业或专业都有重要的意义。

一个人的发展，或许是要养家糊口，或者是要在一线城市扎根生存，或者是为了实现个人的梦想，甚至就是为了一份证明自己的机会，都非常有意义，正是这些意义才证明了一个人的价值。

我们每个人都在与现实抗争，肩负责任，正是因为这份抗争和责任，深耕深挖，坚韧前行，把一个小的家庭或组织扛在肩上 推动着发展，而许多这样的人存在，社会得以进步，得以发展期。

所以即使进步了一小步，都非常有意义。

把当上ceo，成为大富翁豪，走上人生巅峰当做有意义的标准，这是消费主义思想扭曲后的结果，是物化一切的狭隘思想，是资本主义社会的毒瘤思想，是典型的形而上学观点。

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讲完意义再讲发展本身。

《实践论》中发展的三个阶段是成长的科学过程，而要突破这三个阶段，在一个行业深耕细作是必须的。

只有在一个行业不断的深挖，不断的实践和成长，才能度过感性阶段，突破理性阶段，再把认知用于改造社会，完成发展，提升自己。

一个人不断的提升，个人能力越强 ，事业线就会被延长，抗风险能力更强，在35岁的时候，更有能力面对哪怕是裁员这种危机。

深耕实践利于发展，利于个人提升。

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继续劝人读《毛选》，少被各种形而上学观点忽悠至瘸，专门建了公号读《毛选》，内有更多的总结，有兴趣的可以关注“崔丁读毛选”。